1、建筑安裝工程有限公司工程項目成本分析表 編制單位：項目經理：年 季度 項項目目成成本本分分析析匯匯總總表表 成表-01項目名稱：單位：元 序號分部分項工程名稱/費用名稱投標預算責任預算實際成本投標預算與實際發生差額責任預算與實際發生差額實際發生/合同收入節超率（）實際發生/責任預算節超率（）單價總額本季開累單價總額本季開累單價本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價一一 站站房房工工程程11959.3691721.1E+081建建筑筑裝裝飾飾工工程程1.1 土建工程5015.849172460053291.2 外墻裝飾工程1820
2、.387044128227661.3 站房室內裝飾1133.49704479843261.4金屬屋蓋及鋼結構工程1.5 室外工程4376280小計2安安裝裝工工程程2.1 電力照明806.81917274000572.2 火災報警2.3 樓宇自控2.4 消防噴淋2.5 給排水347.35917231858502.6 電梯2.7 空調通風890.76917281700242.8 室外消防2.9 泛光照明2.10室外安裝工程小計二二站站臺臺雨雨棚棚1.1 站臺雨棚1796.8212150 218314151.2 站臺電力1.3 站臺消防小計三三站站臺臺面面裝裝飾飾1.1 站臺面裝飾306.2410
3、750 3292039小計四四五五其其他他直直接接費費六六間間接接費費七七稅稅金金以上合計八八上交集團、指揮部管理費扣管理費后合計編制人：復核人：項目經理：項項目目成成本本分分析析匯匯總總表表 成表-01項目名稱：單位：元 序號分部分項工程名稱/費用名稱投標預算責任預算實際成本投標預算與實際發生差額責任預算與實際發生差額實際發生/合同收入節超率（）實際發生/責任預算節超率（）單價總額本季開累單價總額本季開累單價本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累備注成表-01單價統一寫在開累列，數量請在備注里注明。備注成表-01人人工工費費節節超超分分析析表表成表-02項目名稱：年 季度 單位：元序號工程
4、名稱投標預算責任預算實際成本投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額單價總額本季開累單價總額本季開累單價本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價一站房工程1建筑裝飾工程1.1土建工程1.1.1 土石方工程1.1.2 樁基礎工程1.1.3 砌筑工程1.1.4混凝土及鋼筋混凝土工程1.1.5 樓地面工程1.1.6 墻柱面工程1.2外墻裝飾工程1.3站房室內裝飾1.4金屬屋蓋及鋼結構工程1.5室外工程小計2安裝工程2.1電力照明2.2火災報警2.3樓宇自控2.4消防噴淋2.5給排水2.6電梯2.7空調通風2.8室外消防2.9泛光照明2.10室外
5、安裝工程小計二站臺雨棚1.1站臺雨棚1.2站臺電力1.3站臺消防小計三站臺面裝飾1.1站臺面裝飾小計四四以上合計3288000編制人：復核人：項目經理：序號工程名稱投標預算責任預算實際成本投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額單價總額本季開累單價總額本季開累單價本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價數量合價材材料料節節超超分分析析表表 成表-03 項目名稱:年 季度 單位：元序號材料名稱、規格單位投標預算（總）責任預算（總）投標預算責任預算金額實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額總數量 單價合價總數量單價合價本季開累本季開
6、累本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量 總價平均單價數量 總價平均單價一站房工程1建筑裝飾工程1.1土建工程1.2外墻裝飾工程1.3站房室內裝飾1.4金屬屋蓋及鋼結構工程1.5室外工程小計2安裝工程2.1電力照明2.2火災報警2.3樓宇自控2.4消防噴淋2.5給排水2.6電梯2.7空調通風2.8室外消防2.9泛光照明2.10室外安裝工程小計二站臺雨棚1.1站臺雨棚1.2站臺電力1.3站臺消防小計三站臺面裝飾1.1站臺面裝飾小計四四 合 計8080346注：1、詳細列出分部分項工程的主要材料和大宗材料。編制人：復核人：項目經理：序號材料名稱、規格單位投標預算（總）責任預算
7、（總）投標預算責任預算金額實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額總數量 單價合價總數量單價合價本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量 總價平均單價數量 總價平均單價周轉材料使用分析表 成表-04項目名稱:年 季度 單位：元序號材料名稱、規格單位投標預算（總）責任預算（總）投標預算責任預算金額實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額總數量單價合價 總數量 單價合價本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量總價平均單價數量總價平均單價一站房工程1建筑裝飾工程1.1土建工程1.2外墻裝飾工程1.
8、3站房室內裝飾1.4金屬屋蓋及鋼結構工程1.5室外工程小計2安裝工程2.1電力照明2.2火災報警2.3樓宇自控2.4消防噴淋2.5給排水2.6電梯2.7空調通風2.8室外消防2.9泛光照明2.10室外安裝工程小計二站臺雨棚1.1站臺雨棚1.2站臺電力1.3站臺消防小計三站臺面裝飾1.1站臺面裝飾小計四四合 計519600編制人：復核人：項目經理：項項目目機機械械設設備備使使用用分分析析表表 成表-06 項目名稱：年 季度 單位：元序號設備名稱單位投標預算（總）責任預算（總）投標預算責任預算實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額總數量 單價合價 總數量 單價合價本季開累本季開累
9、本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量總價平均單價數量總價平均單價一站房工程1建筑裝飾工程1.1 土建工程1.2 外墻裝飾工程1.3 站房室內裝飾1.4金屬屋蓋及鋼結構工程1.5 室外工程小計2安裝工程2.1 電力照明2.2 火災報警2.3 樓宇自控2.4 消防噴淋2.5 給排水2.6 電梯2.7 空調通風2.8 室外消防2.9 泛光照明2.10室外安裝工程小計二站臺雨棚1.1 站臺雨棚1.2 站臺電力1.3 站臺消防小計三站臺面裝飾1.1 站臺面裝飾小計四四合 計2172843編制人：復核人：項目經理：項項目目機機械械設設備備使使用用分分析析表表 成表-06 項目名稱：
10、年 季度 單位：元序號設備名稱單位投標預算（總）責任預算（總）投標預算責任預算實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額總數量 單價合價 總數量 單價合價本季開累本季開累本季開累本季開累本季開累數量合價數量合價數量合價數量合價數量總價平均單價數量總價平均單價單位：元其其他他直直接接費費分分析析表表 成表-07項目名稱：年 季度 單位：元序號項 目投標預算責任預算實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額備注總額本季開累總額本季開累本季開累本季開累本季開累1租賃費一線施工生產人員臨時房屋租賃費2安全生產費用10470.003調遣費一線施工生產人員（職工和民工）進退場所
11、發生的相關支出。4臨時設施攤銷24000.00一線施工生產人員所建造的工棚、活動板房而發生的攤銷費用。5材料二次搬運費6場地清理費31000.007管線費27000.008測量費9監理費10 傾倒費11 檢驗試驗費10000.0012 水電費施工用13 民工管理費14 配合施工費70000.0015 拆遷工程補償費16 生產工具和用具使用費17 工程點交費18 工程保險費19 文明工地費20300.0020 其他該科目原則上不允許有發生數合 計192770.00 說明：其他直接費是在施工生產過程中有關的設計和技術援助費用、施工現場材料的二次搬運費、生產工具和用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測
12、費、工程點交費用、場地清理費用、臨時設施攤銷費用、現場水電費等。編制人：復核人：項目經理：其其他他直直接接費費分分析析表表 成表-07項目名稱：年 季度 單位：元序號項 目投標預算責任預算實際發生投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額備注總額本季開累總額本季開累本季開累本季開累本季開累 間間接接費費分分析析表表 成表-08 項目名稱：年 季度 單位：元序號項 目投標預算責任預算實際發生 投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額備注總額本季開累總額本季開累本季開累本季開累本季開累1職工薪酬55430178540項目部本級管理人員的工資性支出2物料消耗71500項目部本級發生零星
13、物料支出3運輸費項目部本級運輸相關資料、生活必須品所發生的運輸費。4檢驗試驗費為項目部本級管理方面所發生的檢驗或試驗方面的支出。該科目原則上不允許有發生數。5租賃費16000項目部本級管理人員所需發生的租賃費。如租用運輸設備為項目部管理人員運輸生活必須品，租用施工機械為項目部本級搭建臨時房屋。為項目部本級管理人員辦公租用的臨時房屋的租賃費。如果租用臨時房屋是管理人員與一線施工生產人員在一起的，可以按照所使用的面積或者房屋間數進行分攤。6折舊費0項目部本級所使用固定資產（如辦公設備）而發生的折舊費。7修理費0項目部本級固定資產而發生的修理費。8辦公費15000項目部管理人員發生的辦公支出。9辦公
14、用臨時設施攤銷項目部管理人員所建臨時工棚、臨時房屋發生的攤銷費用。如果項目部是租用的臨時房屋而發生的租賃費，則在“間接費租賃費”科目進行核算。10 書報費011 印刷費012 通訊費1870012 辦公電話費1100012 郵寄費012 傳真收發費012 網絡通訊費013 其他通訊費013 車輛使用維護費00項目部本級指揮車輛所發生的相關支出。但車輛發生的折舊費不在此科目核算。14 辦公車輛使用費0015 車輛修理費016 油料費017 養路牌照費018 車輛保險費019 差旅交通費28600項目部本級管理人員發生的差旅費。20 勞動保護費1040021 業務招待費9246622 環境治理費1
15、800023 財產保險費24 招投標費上級機關下轉應由項目部承擔的招投標方面的支出或項目部本級所發生招投標費用。25 會議費026 宣傳費27 環衛費28應交地方各項基金29 稅金上級機關下轉工程項目的合同印花稅，工程項目繳納的資源稅等稅金。工程項目按確認收入計提的營業稅、城建稅、教育費附加、防洪費（堤圍費）不得在此科目核算，應在主營業務稅金及附加中進行核算。30 水電費項目部本級所消耗的水電方面的支出。間間接接費費分分析析表表 成表-08 項目名稱：年 季度 單位：元序號項 目投標預算責任預算實際發生 投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額備注總額本季開累總額本季開累本季開累本季開
16、累本季開累31 物業費目部本級所占用房屋發生的物業方面的支出。但租用房屋發生的租賃費在“間接費租賃費”中核算。32 長期待攤費用攤銷除上級機關下轉這兩項支出外，項目部不得在該科目核算任何相關支出。33 無形資產攤銷34 咨詢費35 其他50000原則上不允許有發生數。合 計885967 項目部本級為組織和管理施工生產活動所發生的費用，包括項目部本級管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、取暖費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、排污費等。編制人：復核人：項目經理：間間接接費費分分析析表表 成表-08 項目名稱：年 季度 單位：元序號項 目投標預算責任預算實際發生 投標預算與實際發生的差額責任預算與實際發生的差額備注總額本季開累總額本季開累本季開累本季開累本季開累
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
