沈陽方溪湖別墅項目郊區大盤房地產前期營銷戰略方案（111頁）.ppt
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沈陽方溪湖別墅項目郊區大盤房地產前期營銷戰略方案（111頁）.ppt
1、沈陽沈陽方溪湖項目前期營銷戰略案方溪湖項目前期營銷戰略案 2010年2月 辛勤耕耘的六年間，地產品牌知名度的不斷提升中，收獲了沈陽老百姓的良好口碑。 在土地供應量充足，市場環境良好的沈陽市，地產完成了東北區域戰略核心城市的基 本布局。2010年，地產將借助文大路項目（本案）及長青橋項目（康橋）進一步沖擊 普宅及別墅住宅市場，擴大沈陽市場份額，因此2010年也將是地產沖擊沈陽第一地產 運營商地位的關鍵一年。 09年，我們在沈陽地區的銷售額超過32億，在沈陽今年賣了6800套房子 。 回顧沈陽回顧沈陽 成就 總用地 面積 總建筑 面積 地上建筑 面積 容積 率 地下建筑 面積 住宅建筑 面積 公建
2、建 筑面積 517246 平 960000 平 880000平 1.7 80000平 750000平 130000 平 住宅建筑面積 商品住宅（所占比例） 回遷面積（所占比例） 750000平 710000平（0.8068） 40000平（0.0455） 商業及共建 建筑建筑面 積（比例） 寫字樓 （比例） 公寓式辦公 樓（比例） 餐飲美食 街（比例） 社區綜合 性超市 （比例） 社區配套 商業（比 例） 130000平 （14.91%） 40000平 （4.55%） 20000平 （2.27） 10000平 （1.14%） 15000平 （1.7%） 25000平 （2.84%） 康體會所
3、（比例） 小學（36班） （比例） 幼兒園（25 班）（比例） 農貿市場 （比例） 物業社區用 房（比例） 其他 （比例） 4000平 （0.45%） 6000平 （0.68%） 4000平 （0.48%） 2000平 （0.23%） 2000平 （0.34%） 2000平 （0.23%） 規劃規劃 本案由規劃路、內部湖、高壓線分割成7個大小不等的地塊，相互之間關系較為分散。但因商 業比例共建等市政規劃要求，本案從物業功能劃分上幾乎涵蓋了大盤應有的全部物業功能。 宗地指標概述宗地指標概述 本案作為繼花園之后的又一百萬平力作， 在產品品質、技術創新、服務水平等多個層面 考驗著地產作為一個品牌國企的經營能力， 同時也在大盤運作能力、區域價值運營、 企業經營管理水平等方面為地產提出了不小的挑戰。 這也是在沈陽普宅市場上如何能夠趕超萬科， 以城市價值
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