1、建設項目編號：建設項目名稱： 單項工程名稱：竣工技術文件建 設 單 位 ：監 理 單 位 ：設 計 單 位 ：施 工 單 位 ： 年 月目 錄序 號名 稱頁 碼1工程說明22施工組織設計（方案）報審表33工程開工/復工報審表44開工報告55建筑安裝工程量總表66已安裝的設備及材料明細表77工程材料/構配件/設備報審表8-108重大工程質量事故報告表119工程設計變更單1210停（復）工通知1311通信管道試通記錄表1412通信管道人（手）孔構筑質量控制表1513通信管道構筑質量控制表1614通信管道人（手）孔屬性記錄表1715完工檢查記錄表1816隨工（監理）檢查記錄表1917工程簽證單201

2、8工程竣工報驗單2119交工通知2220交接書23-2521驗收證書2622驗收會議紀要2723施工組織設計28-4424鉆孔頂管記錄45-6025竣工圖61-65工 程 說 明 表一一、項目說明本工程新北區紅河路等新建通信管道工程，建設單位為江蘇分公司；設計單位為，施工單位為，監理單位為 。1、本工程為紅河路等新建通信管道工程，其中包括微控定向鉆敷設10孔33/40mm硅芯管、開挖敷設1孔五孔異型管；磚砌80*120手孔井、120*160人孔井等項目。2、本工程 年 月 日開工，在施工過程中我公司專門組建本工程的項目經理部，嚴格執行ISO9001標準，始終將“質量第一、信譽至上”的指導思想貫

3、徹施工全過程，嚴格執行各工序檢查驗收制度，隨時聽取業主意見調度施工力量，接受監理工程師監督、檢查、指導，確保工程質量符合設計要求。3、本工程至 年 月 日開工，于 年 月 日完工。4、本工程由施工。二、編制依據及原則1、江蘇分公司的要求和招投標文件中的有關規定。2、江蘇分公司與簽訂的施工合同。3、相關依據(1)、通信管道工程施工及驗收規范（GB50374-2006）(2)、本地通信線路工程驗收規范（YD/T5138-2005）(3)、長途通信光纜塑料管道工程驗收規范（YD/T5043-2005）(4)、長途通信光纜線路工程驗收規范（YD/5121-2005）(5)、長途通信干線光纜數字傳輸系統

4、線路工程設計暫行技術規定YDJ1491(6)、電信網光纖數字傳輸系統線路工程施工及驗收暫行技術規定YDJ4489(7)、光纜通信干線線路工程施工操作規程(8)、江蘇移動通信有限責任公司光纜線路工程施工驗收暫行技術規定標準(9)、本工程施工圖設計中的主要設計標準和技術措施施工單位： 項目負責人： 年 月 日施工組織設計（方案）報審表表二建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程致：我方已根據施工合同的有關規定完成了新北區紅河路等新建通信管道工程施工組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案） 施工單位（章）： 項目負責人： 日 期： 專業監理工

5、程師審查意見：專業監理工程師： 日 期： 總監理工程師審核意見：監理單位（章）： 總監理工程師： 日 期： 工程開工/復工報審表 表三建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程致： （監理單位）我方承擔的新北區紅河路等新建通信管道工程，已完成了以下各項工作，具備了工程開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發工程開工/復工指令。附：1開工報告2（證明文件）施工單位（章）： 項目負責人： 日 期： 審查意見：監理單位（章）： 總監理工程師： 日 期： 開 工 報 告表四工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程建設地點常州建設單位江蘇分公司監理單位 設計單位施工單位實際開工日期計劃竣工日期工程準備

6、情況及存在的主要問題：1、本工程已做好開工前準備工作，現場路由已經勘查，已具備開工條件；2、本工程項目經理： 提前或推遲開工的原因：施工單位意見：施工單位代表（簽名）：日期：蓋章：監理單位意見：監理單位代表（簽名）：日期：蓋章：建設單位意見：建設單位代表（簽名）：日期：蓋章：本工程已于 年 月 日正式開工，特此報告。主 送： 抄 送：江蘇分公司 填報單位： 項目負責人（簽名）： 年 月 日建筑安裝工程量總表 表五建設項目名稱 ：新北區紅河路等新建通信管道工程 -匯總序號項 目單位數量備注1微控定向鉆敷設硅芯管（7孔到12孔，不含40/33mm硅芯管材，不含人井，含測量、原有人（手）孔開孔等）孔

7、公里16.61672新建800mm*1200mm*1100mm手孔（除井圈井蓋、托板、托架及配件外的所有材料，包括破路面、挖運土石方、擋土板、抽水、墊層基礎、回填土、恢復原路面、余土建筑垃圾外運）個313新建1200mm*1600mm*1400mm手孔（除井圈井蓋、托板、托架及配件外的所有材料，包括破路面、挖運土石方、擋土板、抽水、墊層基礎、回填土、恢復原路面、余土建筑垃圾外運）個144開挖敷設五孔異型管 1孔米965施工單位代表（簽名）： 監理單位代表（簽名）：日期： 日期：建設單位代表（簽名）：日期：已安裝的設備及材料明細表 表六建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程序號設備及材料名

8、稱型號規格單位數量備注1硅芯管33/40mm米16616.72五孔異型管5/42/32/48米9903鋼纖維人孔口圈D750套144鋼纖維手孔口圈800*1200套315托架69MM根906穿釘 M16只1807電纜托板塊90施工單位代表（簽名）： 監理單位代表（簽名）：日期： 日期：建設單位代表（簽名）：日期：工程材料/構配件/設備報審表表七（一）建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程致： （監理單位）我方于 年 月 日進場的自購/建設單位采購的工程材料/購配件/設備數量如下（見附件）。現將質量證明文件及自檢結果報上，擬用下述部位：新北區紅河路等新建通信管道工程 ，請予以審核。附件：

9、1工程材料質量檢查記錄 2施工主要機械儀表設備表 3質量證明文件（出廠合格證、質保書、準用證等）施工單位（章）： 項目負責人： 日 期： 審查意見：經檢查上述工程材料/購配件/設備，符合/不符合設計文件和規范的要求，準許/不準許進場，同意/不同意使用于擬定部位。監理單位（章）： 總監理工程師： 日 期： 工程材料質量檢查記錄 表七（二）序號工程地點材料（設備）名稱規格（程式）單位總數量抽檢數量檢查方法檢查結果備注1紅河路等硅芯管33/40mm米16616.7合格2紅河路等五孔異型管5/42/32/48米990合格3紅河路等鋼纖維人孔口圈D750套14合格4紅河路等鋼纖維手孔口圈800*1200

10、套31合格5紅河路等托架69MM根90合格6紅河路等穿釘 M16只180合格7紅河路等電纜托板塊90合格89101112施工單位代表（簽名）： 監理單位代表（簽名）： 建設單位代表（簽名）：日期： 日期： 日期：施工主要機械儀表設備表 表七（三）序號設備名稱規格及型號單位數量動力總價購置日期1經緯儀TDJ2臺320072水準儀DS3臺320073挖掘機小松臺320074自卸汽車東風5T臺320065自卸汽車東風5T臺320066推土機120A 臺320057砼拌和機JVC350臺320078砼拌和機JZM750臺320069砼振動棒ZP22臺6200610汽車隨車吊QY20臺3200611硅式

11、打夯機BA51臺6200812拉管設備D24臺3200713發電機Q75GF11臺62005施工單位代表（簽名）： 監理單位代表（簽名）： 建設單位代表（簽名）：日期： 日期： 日期：重大工程質量事故報告表表八工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程建設地點常州監理單位 施工單位發生時間報出時間事故情況及主要原因、處理情況：無本工程于 年 月 日發生上述事故，特此報告。主送：江蘇分公司 抄送： 填報單位：（蓋章） 年 月 日工 程 設 計 變 更 單 表九工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程設計單位監理單位 施工單位原設計內容：變更后的工作內容：原設計工程量：變更后的工程量：原設計概(預)算數

12、：變更的預算數：變更原因及說明：批準單位：設計單位代表（簽名）： 施工單位代表（簽名）：日期： 日期：監理單位代表（簽名）： 建設單位代表（簽名）：日期： 日期：停（復）工 通 知表十工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程建設地點常州建設單位江蘇分公司監理單位 設計單位施工單位計劃停（復）工日期實際停（復）工日期停（復）工的主要原因：擬采取的措施和建議： 本工程已于 年 月 日停（復）工，特此報告。主送：江蘇分公司 抄送： 填報單位：（蓋章） 年 月 日通信管道試通記錄表表十一建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程序號起止人孔號段長(米)管孔材質管孔組群形式試通情況日期備注1T17-T1

13、615.9五孔異型管12T16-T1580.7五孔異型管33T15-T14239.1五孔異型管34T14-T1369.3五孔異型管35T1-T2259.8五孔異型管36T2-T2-111.7五孔異型管17T2-T2-228.8五孔異型管18T2-T2230.4五孔異型管3初驗情況綜述： 返工 合格 優良 監理單位代表： 施工單位代表： 日 期： 日 期： 專業監理工程師意見： 同意 不同意專業監理工程師： 日期： 通信管道人（手）孔構筑質量控制表表十二建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程起止孔號（每個段長）： 開挖人孔坑槽項目坑槽規格槽底標高積水處理地下處理護板支撐備注合格修整人孔槽底

14、處理項目原土情況夯實超平卵碎石墊層合格修整人孔基礎澆筑項目尺寸情況混凝土配比預留位置預埋鋼筋合格修整孔壁磚砌體項目磚料情況砂漿配比預埋鐵件磚體質量外觀質量合格修整孔壁砂漿抹面項目砂漿配比內抹面外抹面外觀質量合格修整預制上覆安裝項目尺寸情況外觀質量吊裝措施板縫處理鋼筋用度砂漿配比合格修整口圈安裝項目口圈外觀口圈高度砂漿配比頂部處理外觀質量合格修整內飾鐵件安裝項目基礎坡度邊角勾縫處理窗口處理鐵件位置外觀質量合格修整人孔回填土方項目土質情況回填高度夯實程度換土處理合格修整構筑質量綜述： 返工 合格 優良監理單位代表： 施工單位代表： 日 期： 日 期： 專業監理工程師意見： 同意 不同意專業監理工程

15、師： 日期： 通信管道構筑質量控制表表十三建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程起止孔號（每個段長）： 開挖管道溝槽項目溝槽規格槽底標高積水處理地下處理護板支撐備注合格修整管道地基處理項目原土情況夯實超平換土情況三、七灰土卵碎石墊層合格修整管道基礎澆筑項目尺寸情況混凝土配比養護預埋鋼筋合格修整管固定架安放項目管筋排列接點綁扎焊點結果間距情況合格修整塑料管的敷設項目管道埋深外觀檢查塑管排列間隔曲線測試接口處理合格修整管道包封加固項目包封厚度預埋鋼筋鋼筋綁扎模板安放混凝土配比合格修整管道回填土方項目回填土質量回填高度夯實情況合格修整構筑質量綜述： 返工 合格 優良 監理單位代表： 施工單位代

16、表： 日 期： 日 期： 專業監理工程師意見： 同意 不同意專業監理工程師： 日期： 通信管道人（手）孔屬性記錄表表十四建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程 道路名稱門牌號人井編號距路邊長度（米）人井類型人井所在位置人井型號井型狀井蓋數井蓋尺寸井蓋材料井蓋凸起高度井蓋形狀井蓋底盤密碼上覆厚度（米）高程（米）凈空高（米）井底寬度（米）井底長度（米）井底深度（米）道路名稱門牌號人井編號距路邊長度（米）人井類型人井所在位置人井型號井型狀井蓋數井蓋尺寸井蓋材料井蓋凸起高度井蓋形狀井蓋底盤密碼上覆厚度（米）高程（米）凈空高（米）井底寬度（米）井底長度（米）井底深度（米）道路名稱門牌號人井編號距路

17、邊長度（米）人井類型人井所在位置人井型號井型狀井蓋數井蓋尺寸井蓋材料井蓋凸起高度井蓋形狀井蓋底盤密碼上覆厚度（米）高程（米）凈空高（米）井底寬度（米）井底長度（米）井底深度（米）施工單位意見： 施工單位： 施工單位代表： 日期： 監理意見： 監理單位代表： 日期： 專業監理工程師： 日期： 完工檢查記錄表表十五建設項目名稱：新版區紅河路等新建通信管道工程施工單位：監理單位： 管道位置檢驗時間序號檢驗項目規定值檢驗結果1混凝土強度合格2溝槽底標高（m）合格3包封砼底寬（cm）合格4人井底標高（m）合格5附件是否齊全合格6墻體質量合格7上覆質量合格8管材類型合格9通過率合格10結論： 監理單位代表

18、： 日期： 施工單位代表： 日期：注：1、溝槽底標高和包封砼底寬測量值不少于三點；2、如無特別說明，標高為絕對標高；3、每孔均使用85穿管器試通；4、附件（井內支架、井圈、井蓋等）檢驗是否齊全。隨工（監理）檢查記錄表表十六建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程項目質量控制點段落管道坑槽坑槽深度、寬度放坡比例要求槽底障礙處理換土夯實、抄平護板安全支撐管道基礎基礎寬度、厚度基礎位置偏移養護時間強度灰砂石的配比特殊處理管道鋪設斷面組合及管孔間距鋪管平直工藝高程（頂高）接續質量及管帶管縫處理抹縫、管底八字質量灰砂配比情況包封加固上下左右包封厚度模板安裝牢固混凝土的配比養護時間強度回填土方土質更換

19、情況管塊兩腮夯實管頂回填高度人手孔砌體質量、厚度混凝土澆灌（上復）內外粉刷情況配件安裝質量初評等級 優良 合格施工單位代表： 監理單位代表：年 月 日（章） 年 月 日（章）工程簽證單表十四建設項目名稱: 新北區紅河路等新建通信管道工程項目編碼: 建設單位江蘇分公司設計單位施工單位監理單位 簽證部位簽證單編號NO：簽內證容無簽證數量與原因預估價格簽證意見會簽欄施工單位：負責人：年 月 日監理單位：代表：年 月 日建設單位：代表：年 月 日工程竣工報驗單表十五建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程致： （監理單位）我方已按合同要求完成了新北區紅河路等新建通信管道工程，經自檢合格，試運轉正常

20、，請予以檢查和驗收。 附件： 施工單位（章）： 項目負責人： 日 期： 審查意見：經初步驗收和試運轉，該工程1、 符合/不符合我國現行法律、法規要求；2、 符合/不符合我國現行通信工程建設標準；3、 符合/不符合設計文件要求；4、 符合/不符合施工合同要求。 綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗收。監理單位： 總/專業監理工程師： 日 期： 交 工 通 知表十六工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程建設地點常州建設單位江蘇分公司監理單位 監理單位施工單位計劃開工日期實際開工日期計劃完工日期實際完工日期完成的主要內容：詳見工作量總表提前或推遲完工的原因：本工程已于 年 月

21、 日完工，敬請建設單位于 年 月 日開始進行交接驗收，特此通知。建設單位（簽字蓋章）： 監理單位（簽字蓋章）：填報單位（蓋章）：項目負責人：日 期： 年 月 日交 接 書表十七（一）建設項目名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程本工程安裝的所有主設備、配套設備、圖紙資料、工程余料、備品備件、工器具等。序號材料名稱及型號單 位數 量備注1微控定向鉆敷設硅芯管（7孔到12孔，不含40/33mm硅芯管材，不含人井，含測量、原有人（手）孔開孔等）孔公里16.61672新建800mm*1200mm*1100mm手孔（除井圈井蓋、托板、托架及配件外的所有材料，包括破路面、挖運土石方、擋土板、抽水、墊層基礎、

22、回填土、恢復原路面、余土建筑垃圾外運）個313新建1200mm*1600mm*1400mm手孔（除井圈井蓋、托板、托架及配件外的所有材料，包括破路面、挖運土石方、擋土板、抽水、墊層基礎、回填土、恢復原路面、余土建筑垃圾外運）個144開挖敷設五孔異型管 1孔米965交接書（工程材料平衡表） 表十七（二） 單項工程名稱：新北區紅河路等新建通信管道工程 工程地點：紅河路等序號材料（設備）名稱規格（程式）單位發貨數量實用數量=審定數量+損耗剩余數量存放地點備 注1五孔異型管5/42/32/48米965965+25=9902345678910111213附：1、倉庫的出入庫清單；2、直發現場材料（設備）

23、簽收單。施工單位代表（簽名）： 監理單位代表（簽名）： 建設單位代表（簽名）：日期： 日期： 日期：交 接 書表十七（三）建設項目名稱新北區紅河路等新建通信管道工程單項工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程建設地點常州施工單位工程簡述：本工程于 年 月 日開工，于 年 月 日完工。工程質量符合要求，主設備、配套設備、圖紙資料、工程余料、備品備件、工器具都如數點交。工程遺留問題及處理意見：施工單位： 代表（簽名）：接收單位： 代表（簽名）： 年 月 日 驗 收 證 書表十八建設項目名稱新北區紅河路等新建通信管道工程單項工程名稱新北區紅河路等新建通信管道工程建設單位江蘇分公司設計單位監理單位 施工

24、單位工程內容新建管道施工地點紅河路等開工日期竣工日期驗收意見及施工質量評語：本工程經按照經批準的設計文件、施工及驗收技術規范的要求和施工單位的交工資料，對工程進行了檢查驗證，工程量已全部完成，工程質量達到部頒規定和設計要求，驗收質量評定為： 優良 合格 不合格特簽發本證書。其他意見：施工單位（蓋章）： 監理單位（蓋章）：施工單位負責人（簽名）： 監理單位負責人（簽名）：日 期： 日 期：建設單位（蓋章）： 建設單位負責人（簽名）： 日 期： 驗收會議紀要 年 月 日 月 日，中國移動江蘇公司常州分公司工程建設部（工程維護部）組織相關單位對紅河路等新建通信管道工程進行了初步驗收檢查。設計單位、建

25、設單位等相關人員組成驗收檢查小組，從安裝工藝、性能指標和工程竣工技術資料三個方面對本工程進行了全面的檢查，并對驗收檢查情況進行了總結，現紀要如下：一、本工程經批準的一階段設計所列工程量已全部完成。二、本工程總體傳輸性能指標、設備安裝工藝和竣工技術資料符合驗收規范、中國移動通信有限公司制定的驗收規范和本工程設計有關要求。三、驗收質量評定為（優良/合格/不合格）四、本工程主要遺留問題如下： 五、請施工單位、監理單位在 年 月 日前完成遺留問題整改工作。與會人員：設計單位： 施工單位： 監理單位： 中國移動江蘇公司常州分公司工程建設部（簽章）： 中國移動江蘇公司常州分公司網絡部（簽章）： 記錄整理：

26、 施 工 組 織 設 計 1. 工程概況本工程為新北區紅河路等新建通信管道工程。1.1項目特征本工程為：常州移動新北區紅河路等新建通信管道工程。本工程微控定向鉆敷設5孔33/40mm硅芯管、開挖敷設1孔五孔異型管；磚砌80*120手孔井、120*160人孔井等項目。要求施工隊伍必須業務全面，技術精湛、認真負責，才能較好的完成該項目。項目主要工程量序號項 目單 位數 量備 注1微控定向鉆敷設硅芯管（7孔到12孔，不含40/33mm硅芯管材，不含人井，含測量、原有人（手）孔開孔等）孔公里16.61672新建800mm*1200mm*1100mm手孔（除井圈井蓋、托板、托架及配件外的所有材料，包括破

27、路面、挖運土石方、擋土板、抽水、墊層基礎、回填土、恢復原路面、余土建筑垃圾外運）個313新建1200mm*1600mm*1400mm手孔（除井圈井蓋、托板、托架及配件外的所有材料，包括破路面、挖運土石方、擋土板、抽水、墊層基礎、回填土、恢復原路面、余土建筑垃圾外運）個144開挖敷設五孔異型管 1孔米9651.2 項目實施目標 1、質量目標。依據我公司三合一體系文件和公司2011年質量目標，本工程項目質量目標為：合格工程。2、工期目標：根據招標文件要求，在本工程開工日期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日。2 項目實施部署2.1 項目組織機構通信管道工程是一項龐大復雜的系統工程，工程實施過程中

28、的任何問題都有可能造成工程缺陷，建立強有力的管理和保證組織機構來統籌協調項目的全過程是保證工程質量、進度、成本和安全的必要條件。為合理組織施工，滿足業主對質量、工期的要求，依據本項目的特點和我公司的長期施工管理經驗，我公司組建新北區紅河路等新建通信管道工程項目經理部。項目經理部代表我公司對本工程全權負責，對項目實施進行合理的任務分配，配置施工作業所需的工程技術人員、機械設備、工具儀表、施工車輛，落實項目實施所需的流動資金，根據業主對工程的具體要求制訂施工作業計劃和相應項目物資的采購、供應、運輸和調配計劃，在工程建設過程中全面行使指揮、調度和組織、管理的職能。2.1.1 項目部機構部署情況：成立

29、新北區紅河路等新建通信管道工程項目部。主要配置如下： 項目部初步決定設在 常州 項目經理：魏少明施工管理負責人：1人 施工技術負責人：1人安全管理員（兼職）：1人2.1.2 機械頂管施工作業隊作業層管理機構，其主要人員配置：1. 隊長：1人2. 質量員：1人（兼職）3. 安全員：1人（兼職）4. 材料員：1人（兼職）5. 技術工人：4人2.1.3管道施工作業隊1、組長1人2、技術員1人(組長兼)3、質量員1人4、技術工人3人5、普通工作10人2.1.4組織機構職能1、項目經理部a） 代表公司履行工程項目承包合同的責任和義務，協調與甲方的關系，負責起草工程項目承包合同修訂草案或響應甲方提交的合同

30、修訂草案，對工程合同修訂草案的評審。b） 執行公司質量方針，貫徹ISO-9001標準，實現工程項目質量目標，對工程項目質量負全責。c） 建立和完善項目的組織機構，合理組織、配置工程項目技術、管理人員。d） 制定工程項目的工期目標和項目的總體進度計劃。e） 負責工程項目的任務分配工作，施工力量的調度工作。f） 負責編制項目的范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、采購管理、風險管理等方面的管理計劃。g） 響應業主對施工質量、進度、工期、服務方面的要求和建議，掌握主體工程的施工進度，及時調整與主體工程的配合工作。h） 負責工程項目的現場管理工作，制定工程項目的各項管理制度、建立恰當的

31、激勵機制，充分發揮參與工程項目建設人員的積極性。i） 編制工程項目技術要求及操作標準，制定工程技術人員、施工操作人員的培訓計劃，實施對人員的培訓工作。2、項目經理職責a） 代表企業實施施工項目管理，在管理中貫徹執行國家法律、行政法規、政策和標準，執行企業的各項管理制度，維護企業整體利益和經濟權益。b） 主持組建項目經理部和制訂項目的各項管理制度。c） 組織項目經理部編制施工組織設計。d） 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。e） 加強成本管理，搞好經濟核算，及時回收工程款，正確處理與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配關系。f） 貫徹實施

32、質量方針和質量目標，對工程質量負全面領導責任。負責本項目質量保證體系的建立，確保質量保證體系在該項目的有效運行。組織編制質保實施細則，審定內部質量指標，定期組織工程質量檢查。每一周一次主持質量分析會，總結質量現狀，對已發生的質量缺陷進行處理補救。g） 加強內外協調，全面負責施工組織，在被授權范圍內溝通與承包人、協作單位、發包人和監理工程師的聯系，協調和處理好各種關系，及時解決項目中出現的各種問題。對工程工期負主要領導責任。h） 加強現場文明施工，及時發現和處理例外性事件。i） 工程竣工后及時組織驗收、結算和分析總結，接受審計。j） 做好項目經理部的解體與善后工作，并協助企業有關部門進行項目的檢

33、查、鑒定和評獎申報。3、項目施工管理負責人職責：a） 負責組織工程的施工測量工作，安排并監督施工人員保護好各種測量標志。b） 負責組織安排工程的施工，根據項目經理部的工期要求及時調度、調整施工力量進行施工，使工程建設工期能夠按期完工。c） 組織物資、設備落實工作，現場施工材料取樣；辦理甲供材料的驗收及保管入庫工作。掌握出庫物資的發放登記。d） 配合監理工作，做好外圍協調管理工作。e） 組織工程建設的計劃平衡、資金平衡、材料平衡工作；f） 組織協調各介入單位的關系，及時處理現場各種問題，保證施工的連續、順利實施；g） 掌握工程進展情況和存在問題，適時提出處理意見。及時提出工程建設重大變更的建議。

34、h） 負責對本項目的安全管理、現場文明施工的管理。4、項目技術負責人職責：a） 貫徹實施質量方針和質量目標，對工程質量全面技術責任。b） 主持編制工程項目的施工方案和圖紙以及特殊項目的施工方案，并負責審核。c） 主持施工方案會審，施工技術交底工作，對本項目的技術管理負全面責任。d） 主持工程質量檢查和質量分析會議；主持制定糾正和預防措施，并督促措施的實施。e） 定期有序的深入現場檢查，有權制止違反操作規程的不良行為，直至停工，并予以糾正。f） 及時解決施工中的各項技術問題，對糾正和預防措施實施監督和跟蹤檢查。g） 領導技術學習，組織項目施工人員交流技術經驗。h） 編制竣工驗收文件。5、安全管理

35、員職責a） 兼職負責本項目內一切安全檢查并對項目經理負責。b） 及時參與工程施工，發現安全問題有權及時提出并制止違章施工。2.2 資源配置2.2.1 施工人員配置為按期完工，計劃配備一個機械頂管施工作業隊，一個管道施工作業隊，計劃投入專業技術人員4人，技術工人8人，普通工人10人。2.2.2 施工設備配置為滿足工程建設需要，組織施工機具：1、配置運營狀態良好、效率高、安全的施工機具。平時要加強維護保養，以保證滿足施工能力。2、本工程配置的主要施工機具詳見附表主要施工機械設備表。2.2.3 施工駐地安排施工駐地按各施工隊所承建的項目段落設置施工駐地，本工程項目共設置一個施工駐地。2.3 施工進度

36、計劃本工程施工進度計劃于在本工程開工日期為 年 月 日，竣工日期為 年 月 日。完成施工工作。（進度計劃詳見施工進度計劃表）3.1 施工程序1、本工程由1個機械頂管施工作業隊，1個管道施工作業隊進行流水作業。 2、施工隊的進度配合由項目經理部組織協調。3.2 主要施工方法3.2.1 路由復測路由復測前，我方將組織相關人員詳細閱讀設計文件，熟悉設計圖紙。根據設計，對本工程的物理路由進行復測，主要工作有：1、線路的路由、光纜位置、長度，劃線；2、核定光纜經過鐵路、公路、河流等各種障礙物的具體位置、施工方案；3、繪制施工圖紙，統計工程量，編制材料用量表。3.2.2 管材選用按業主和招標文件要求，本工

37、程管材將選用業主指定的省公司材料供應入圍單位:宿遷市中盛塑業有限公司提供的40/33硅芯管。3.2.3非開挖定向牽引 定向鉆牽引施工又稱導向鉆進施工 ,是非開挖敷設地下管線技術的一種 ,其主要工藝流程為 :施工準備 導向孔施工 反拉擴孔 、成孔 牽引管道 砌檢查井 驗收 清場 。3.2.4導向孔軌跡設計 弧形導向孔軌跡由兩部分組成 : 造斜段和直線段 。造斜段是鉆桿進入敷管深度的過渡段 ,直線段是管道穿越障礙物的敷設段 。 導向孔軌跡的形態取決于穿越起點、穿越終點、敷管深度 ( h) 、造斜段曲率半徑 ( R1、R2)等參數 ,其中 R1 由鉆桿最小曲率半徑 ( Rd)和敷管深度 ( h) 決

38、定 ,根據經驗 Rd1 000 d ( d 為鉆桿直徑 ,50 mm) ; R2由所敷管的彎曲半徑決定。 1.2.2、分段牽引施工要點： 工程中一次牽引敷設管線最大長度為按實際地形而定，但不得超過設計規范要求 ,當敷設長度過大或受場地等外界因素影響時牽引機械不足以一次完成拖管工作 ,這時需要采取分段牽引施工。 3.2.5、工作坑施工： 每段牽引需要挖掘 2 個工作坑 ,即入口工作坑和出口工作坑 ,均采用機械挖掘 、密扣鋼板樁支護 。入口工作坑用于檢測鉆桿的鉆進角度和旋轉扭動等工作狀態 ,一般在鉆機前面 610 m 處挖掘 ,尺寸為 1. 5 m 6 m ,挖深由地面漸變到預定深度。施工工序為

39、:破除路面 打鋼板樁支護 挖土 清運余泥 工作坑圍蔽 。要注意的是人工挖泥過程不要損壞人行道下的管線 。出口工作坑是回拖時提供排水管入洞的工作坑 ,其尺寸和施工方法與入口工作坑相同 。 3.2.6、鉆進技術方案： 導向鉆機的主要部件有輪式鉆機 、操作系統 、動力站 、液壓系統 、鉆頭 、鉆桿等 ,按照安裝使用規范進行安裝 。鉆機運到現場后須先錨固穩定 ,并根據預先設計的鉆機傾斜角進行調整 ,依靠鉆機動力將錨桿打入土中 ,使后支承和前底座錨與地層固結穩定 。鉆桿軌跡的第一段是造斜段 ,控制鉆桿的入射角度和鉆頭斜面的方向 ,緩慢給進而不旋轉鉆頭 ,就能使鉆頭按設計的造斜段鉆進 。鉆頭到達造斜段完成

40、處后便進行排水管流水段 (即AB直線段) 的鉆進 :旋轉鉆頭并提供給進力 ,鉆頭就能沿水平直線鉆進 。鉆頭上裝有帶信號發射功能的探測儀器在鉆進過程中通過地面接收儀器接收探頭發出的信號 ,經譯碼后便可獲知鉆頭深度 、頂角 、工具面向角 、探頭溫度等參數 ,根據所接收的數據調整鉆頭操作參數 ,使鉆進按照流水線標高路線前進 ,到達出口工作坑后完成鉆孔工序 。 鉆進操作的注意事項 1、鉆桿的上 、下接頭應對正邊緩慢給進動力邊慢轉上扣不得擰得過緊 。 2、不允許使用彎曲和有傷的鉆桿 。 3、鉆進速度不宜過快 ,應根據地層條件合理調定給進力 。 4、造斜頂進時 ,每次頂進尺度控制在 0. 5 m左右為好

41、,曲線要緩 。 5、鉆桿內不得進臟物 ,以免堵塞鉆頭噴嘴 。 6、當機油壓力報警指示燈亮時說明油壓不正常 ,要進行檢查 。 7、當機油堵塞報警指示燈亮時要更換機油濾芯 。 8、改變水泵排量時先摘開離合器 ,不得帶速換檔 。 9、在水泵較長時間不工作的情況下應將其變速箱掛空檔 ,然后合上離合器 ,以保護分離軸承 。 10、按規范開動鉆機后不要馬上用全負荷鉆進 ,而應先進行試運轉 ,待確定各部分運轉正常后方可開始鉆進 。 鉆頭位置監測 鉆機配有一手持步履跟蹤式導向儀 ,用以確定鉆頭位置及各項數據 ,監測鉆頭是否偏離設計軌跡。在造斜段鉆頭每鉆進 10 cm 就測一次鉆頭的位置 ,在平敷段則每隔20

42、cm 監測一次。如果發現偏離軌道 ,就通過調整鉆頭斜面的方向進行糾偏 ,但糾偏不能太急 (應該在幾根鉆桿長度內完成糾偏) ,也不要過度 。 3.2.7、回拉擴孔： 鉆頭到達出口工作坑后鉆進工作完成 ,但是孔徑還沒有達到敷設要求 ,因此需要采取多次擴徑，直至擴孔到預定孔徑。具體操作為 :卸下鉆頭 ,在鉆桿尾端連接回擴頭 ,開動鉆機旋轉 、回拉擴頭進行擴孔 。回拉過程中須不斷加接鉆桿 (始終保持鉆桿不能沒入孔洞中) ,擴頭回拉到達接駁坑后卸下的回擴頭 ,再在出口工作坑的鉆桿尾端接上 大一號 的回擴頭 ,如此擴孔到預定孔徑。 在鉆桿回拉擴孔過程中 ,需通過鉆桿注入膨潤土漿 ,以減少摩擦 ,降低回轉扭

43、矩和回拉阻力 ,同時膨潤土漿還有固壁 、防止孔洞塌方和冷卻鉆頭的作用 。旋轉回擴頭切削下來的泥土與膨潤土漿混合形成泥漿后流到出口工作坑的集漿坑里 ,實現了將土排出的目的 。集漿坑里設泥漿泵 ,用以把泥漿抽到泥漿池 。 3.2.8、回拉敷設管道： 成功擴孔到預定孔徑后便可回拉敷設管道，將管道與擴孔器相連 ,經回拉將管道牽引進孔洞內 。 3.2.9、土方、泥漿工程： 本次工程中泥漿運用較多，按照現場施工條件和江蘇省關于環境保護的有關精神文江，我公司將采取積極有效的措施（如砌筑泥漿池等），在施工過程中使泥漿不外流，不影響環境。 對于在施工過程中需要對土方進行處理時我公司將對處理處對原地面進行一次全面

44、實地測量，確定填挖深度。保證填土厚度控制在松土30cm，壓實厚20cm左右。 一般土方處理過程如下：測量基準標高樣樁機械推平人工整理，首先由測量組人員根據水準點測放出平整要求標高，并設置樣樁，推土機整平土方時由專人指揮，隨時控制標高，最后由人工修理。對于多余土方將外運至業主指定地點。 4 施工協調措施本項目施工過程中涉及的方面非常多，不僅有企業內部，而且要與社會諸多相關部門保持密切聯系。工程中標后我公司新北區紅河路等新建通信管道工程項目部既要派出得力人員對施工前期進行協調、規劃，又要盡快與相關單位建立密切聯系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準備工作效率，為施工創造一個和諧、融洽的內、外部環

45、境，同時也為工程順利開工和后續施工生產順利進行打下良好的基礎。1、 項目經理部要向建設單位和監理單位代表及時通報情況，并與建設單位和監理單位代表協商工作事項、商定議事規則及程序、確定周報制度。2、 項目經理部做好施工現場環境的調查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預見性、針對性和及時性，同時積極主動地與當地公安、交通、城管等部門取得聯系，向他們通報工程實施情況，按要求辦理相關手續，制定相應的管理制度，使工程行為符合當地政府和主管部門的管理規定，以取得他們的支持、信任與配合。3、 項目部要及時與監理工程師取得聯系，獲得施工規范和驗收細則，確定工作匯報制度。及時制定隱蔽工程作業計劃，便于監理工程師

46、旁站檢查驗收。5 施工技術措施5.1 工期保證措施我公司已完全理解業主對本工程工期的要求是硬性指標。對該工期規定，公司已組織了有關工程技術人員反復研討、平衡利弊，制訂以下進度控制措施：1、 公司在勞動力和機械設備的配備方面，已有足夠的保證。2、 明確階段目標，保證節點計劃和總體計劃的完成。根據網絡計劃總進度的總工期解剖，整個工程工期分階段控制，實施中明確每個階段的目標、任務、突出重點，全方位的抓落實。作業班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。項目經理部除掌握總體計劃外，要以旬計劃下達施工。層層包任務落實。3、 對任務分配、勞力安排、施工機械和設備實行動態管理。我公司除投入足夠的機

47、具設備以確保施工進度外，并實行動態管理。所需技術工種和施工機械，當某一部位受阻影響進度時，直接由我公司工程建設部調配增援。并采取相應的任務調整和加班加點的措施，以保證工期的完成。4、 實施項目經理負責制，推行方針目標管理。在施工項目管理體制上，采取項目經理負責制。充分發揮項目經理的工作能力，充分地向項目經理授權，使其有權處理施工中出現的問題。制訂方針目標，層層分解下達執行。5、 健全施工協調制度，保證“條條施工渠道暢通”。6、 運用網絡技術，對整個工程進行系統化、科學化、規范化施工技術管理。5.2 重點部位保證措施本工程中我公司根據以往施工經驗確定管道敷設和磚砌手孔是主體工程完工的重點部位，這

48、兩道工序實施的好壞直接影響工程建設質量的好壞，同時該道工序面廣量大，受客觀因素影響較多，一旦工程完工后發現問題，造成的經濟損失巨大。因此必須嚴把質量關，管道的敷設質量主要有：管材的質量、技術工人操作質量。磚砌手孔的質量。針對以上影響工程質量的主要因素，特制定以下保證措施：1、對管道所用的所有材料質量檢驗。工程所用材料各施工隊應在接受時對材料質量進行檢驗，并應核對產品型號數量、合格證書，建立嚴格的材料管理體系。2、加強技術人員的操作責任心，嚴格按規范操作，建立完善的質量檢驗體系。在施工過程中加強自檢、隊檢、項目部檢三檢制度。同時將施工質量、進度與施工人員的績效掛鉤，體現獎優罰劣、獎勤罰懶的施工管

49、理的經濟手段。3、強調預防為主的過程控制方法，施工前根據我公司多年施工記錄和監理及業主要求確立影響工程質量的關鍵工序，在關鍵工序施工時項目部將對施工過程全程跟蹤同時建立圖片、影像資料，隨時分析施工中不良動作，及時防止施工過程中出現質量問題。5.3 材料質量保證措施本工程項目材料主要材料由甲方提供，我公司依據三合一體系之采購控制程序進行質量控制。對供貨商應進行：1、生產商質量信譽的審核。2、產品質量檢驗證書、生產許可證。3、其他購貨方對供貨商所供材料質量信息。4、必要時應對其產品送質量檢驗部門檢驗。5.4 現場材料管理措施1、建立材料管理崗位責任制。項目經理是現場材料管理全面領導責任者，項目經理

50、部材料工程師是施工現場材料管理直接責任人，施工隊材料員在項目部業務指導下合理領、用、退料。2、材料計劃管理。項目開工前，由項目部制定項目材料計劃，作為采購、供應、備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時提出調整供料計劃，作為動態供料的依據；動態對材料計劃的執行情況進行檢查，不斷改進材料供應。3、材料進場驗收。在材料進場時必須根據進料單、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收，對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕驗收。4、材料的儲存與保管。進庫的材料驗收后入庫，建立臺帳；現場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞；現場材料的放置按平面布置圖實施。做到位置

51、正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度；要日清、月結、定期盤點、帳實相符。5、材料領發。凡有定額的工程用料，憑限額領料單領發材料；超限額的用料，用料應辦理手續，填制限額領料單，注明進超耗原因，經簽發批準后實施；建立領發料臺帳，記錄領發狀況和節超狀況。6、材料回收。班組余料必須回收，及時辦理退料手續。工余料有項目部的安排及時退料并與相關單位辦理工余料手續。5.5 設備的管理措施1、人機固定，實行機械使用、保養責任制，將機械設備的使用效益與人個經濟利益聯系起來。2、實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經過培訓和統一考試，確認合格，發給上崗證。3、操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養。4、實行單機

52、核算，根據考核的成績實行獎懲。5、建立設備檔案制度。了解設備的情況，以便使用與維修。6、合理組織機械設備施工。加強維修管理，提高機械設備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調配，搞好施工的計劃工作。5.6 技術管理措施：1、經理會同質量監督工程師召集專業技術人員進行施工圖會審，并填寫會審備忘錄，報送甲方隨工代表及監理人員。2、各種材料的質量證書要登記造冊。3、對作業班組要進行詳細具體的技術交底，每7天檢查一次作業班組對操作工藝及施工組織措施的落實情況，如有變化應及時調整修改。4、要隨時配合甲方隨工代表及監理人員對工程質量的檢查，全體施工人員必須給予積極配合。5、及時收集、嚴格保管、認真填寫施

53、工記錄，如有不合格項，要及時查找原因并迅速分析處理，使其達標。雨季施工措施加強雨季施工人員設備安全,做好防滑及漏電等工作。5.7信息管理措施5.8.1 管理流程根據我公司質量手冊的要求，執行文件和資料控制程序的規定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙。在工程項目施工期間，項目資料員負責所有往來文件的收發及傳遞工作，并具體負責文件的分類管理。外發文件應得到項目經理/項目副經理的批準。5.8.2 工程圖紙、圖表及施工進度照片的管理1、項目資料員按接收登記的工程圖紙、圖表、并根據項目技術負責人指定的范圍進行分發；2、如果工程圖紙、圖表改版，由項目資料員負責收回已作廢的圖紙；3、在施工過程中拍攝影工程

54、進展情況的彩色照片作為施工進展記錄，在每張照片的背面標注拍攝日期，拍攝角度，并應根據項目部的要求對工程照片進行保管、存檔。5.8.3 文件的存檔1、由項目資料員對文件進行分類存檔。2、工程項目完成后，應及時移交給業主和向我公司工程部報送，并由其按要求向檔案室歸檔。5.9 合同管理措施我公司與項目經理部對合同實行動態管理，及時跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息。對合同履行實行預測和評估，提出解決影響合同履行中的問題。1. 工程項目承包合同：項目經理部保存工程項目承包合同的有效副本或復印件，由資料員負責保存，并建立借還登記冊；2. 物資采購合同：屬于項目經理部負責的物資采購合同，由項目經理部負責

55、物資采購工作的材料主管保存有效副本或復印件。3. 工程變更：當發現設計文件與現場實際情況不符，需要變更時，項目部及時通知業主，上報隨工代表及監理人員后由業主轉告設計單位，督促其出具設計變更并下發變更設計通知書，在獲得變更后，進行變更施工。6 技術節約措施6.1 正確選擇施工方案。1. 根據工程項目規模，工藝特點，復雜程度和現場條件、裝備情況、人員素質等，選擇經濟合理、切實可行，又能保證工程質量和工期要求的施工方案；2. 做到合理地安排工藝流程和布置現場，采用先進施工方法和勞動組織，有計劃地組織好技術物資供應，保持均衡施工。6.2 提高勞動生產率。1. 認真學習和應用國內外工程項目管理的先進經驗

56、，采用先進技術，提高施工人員的技術裝備程度，操作技術熟練程度和科學文化水平，從而提高施工人員的素質。2. 要加強勞動紀律，改善勞動組織，嚴格執行勞動定額，實行層層分解的承包責任制，把施工人員的勞動成果與項目的經濟效益緊密結合起來，充分調動人們的積極性。6.3 節約材料消耗1. 從材料的采購、運輸和使用這三個環節上節約材料使定額規定的材料損耗降低至最低程度。2. 首先要加強材料采購計劃性，盡量選擇優質價廉的材料，做到就地取材，避免遠距離運輸，選擇經濟合理的供應方式和運輸工具，搞好場外運輸和場內運輸的銜接，避免二次搬運。3. 同時要不斷地改進施工技術，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，使用實際

57、材料采購和材料使用承包責任制，并將承包指標層層分解落實到人。6.4 提高機械設備利用率降低機械費用開支。將施工機械的使用權承包給操作人員，要求操作人員在保證其完好的前提下，提高機械利用率，盡量減少操作修理費用。6.5 節約施工管理費提高勞動生產率，力爭提前完成項目施工任務及加強管理費支出的控制以減少管理費支出。根據“精簡、節約、效能”的原則，精簡管理機械，減少管理層次，提高工作效率和質量并實行費用計劃管理、定額管理和承包費用責任制。7. 質量保證措施7.1 質量方針科學管理，精心施工，為顧客提供期望的工程和服務7.2 質量目標優良工程。工程項目質量創優計劃指標：優良7.2.1 單項工程合格率：

58、100%。7.2.2 工程材料質量合格率100%。7.2.3 工程新建硅芯管管道埋深合格率100%；以上質量目標是依據三合一體系質量手冊和年度質量目標并結合本工程項目情況確定的。7.3 質量控制機構新北區紅河路等新建通信管道工程項目經理部為質量控制機構，負責制定總的質量目標，項目經理部負責督促質量目標的實現。7.4 質量責任項目經理部的各主要負責人責任詳見項目組織機構，其他人員的職責由項目經理公司依據ISO-9001程序文件過程控制程序和工程項目另行規定，并明確所有參加工程項目的人員各自的質量責任。7.5 質量控制程序7.5.1 施工準備階段的控制工程中標后，項目經理部組織技術人員熟悉圖紙，了

59、解設計意圖，掌握現場條件，編制詳細的施工方案。7.5.2 施工過程控制1. 每一個施工過程開始前，項目經理部組織施工人員學習掌握相關的圖紙。設計文件、規范、操作規程以及施工組織設計或施工方案的要求。技術負責人負責向班組進行詳細的技術交底，提供操作規程、操作樣板等工藝評定準則。2. 單位工程完成后，該單位工程施工隊長組織施工操作人員進行自檢、互檢。自檢、互檢完成后，由施工隊長進行專檢。專檢完成后，施工隊報項目經理部項目工程師申請抽檢，項目經理部項目工程師組織進行抽檢后，填寫單位工程檢查記錄。3. 隱蔽工程的檢驗應在工程被隱蔽前進行，由施工隊長或項目經理部項目工程師、隨工代表和監理工程師共同檢驗，

60、并及時填寫隨工檢查記錄或監理單位的相關表格。4. 重要工序質量控制a） 所有的工、器具及設備要按工、器具及機械設備管理制度進行“管、用、保、修”，使其保持良好的性能。b） 重要工序的施工人員，安排責任心強，技術嫻熟的人員進行操作。c） 重要工序中的每道施工工序，項目經理部應執行過程檢驗和試驗控制程序后方可進行下一道工序的施工，項目經理部的質檢員應適時進行專職檢查，如出現質量問題按不合格品控制程序和糾正和預防措施控制程序執行。7.5.3 竣工階段的控制1. 驗收標準嚴格執行通信工程施工及驗收技術規范。2. 已竣工項目的最終檢驗執行最終檢驗控制程序。3. 工程竣工技術資料項目經理部項目工程師負責匯

61、集、整理保存。工程建設部對項目經理部保留的工程竣工技術資料進行監控，執行質量記錄控制程序。4. 對工程已完工產品采取必要的保護措施。7.5.4 重大質量波動、變化的控制如出現重大質量波動或質量要求的重大變化，由公司工程建設部（質量管理辦公室）組織項目經理部的技術主管人員對能力不足的過程或設備進行評審，確定糾正措施，由項目經理部具體實施，實施方案應報公司總工程師審批后方可執行。7.5.5 材料質量控制本工程項目進貨物資的質量檢測由專職人員負責，執行采購控制程序和進貨檢驗和試驗程序。材料工程師驗證所供物資的產品質量證明資料，確保未經驗的物資不投入施工現場。產品質量證明資料經編號、歸類、存檔，竣工時

62、隨交工資料一起移交給業主。7.6 質量控制點根據本工程項目實際情況設置本工程項目的質量控制點：光纜的布放，光纖的熔接和封裝由具有豐富經驗的施工人員和接續人員完成施工工作，質量檢驗員嚴把質量關。7.7 質量監督與檢查項目經理部對質量的監督和檢查負全責，根據工程進度，項目經理部每月組織一次大的質量檢查，各施工隊質量檢驗員負責每項工序的質量檢查。7.8 確定樣板段根據工程的現場特點，在施工現場技術交底后我公司選擇全程段落內最具代表性地段確定為樣板段，做好樣板段的施工，確保工程能以統一的標準完成。7.9 創優計劃“質量第一，用戶至上”是我公司求生存、圖發展的最高宗旨。該工程在施工中我公司將以“全面質量

63、保證體系”為基礎；以“高標準、嚴要求、高起點、上臺階”為創優質工程的指導思想；以“推廣應用新技術、強化施工技術管理”為技術保障；以“獎優罰劣、違章停崗”為激勵機制。保證工程質量符合建設單位的要求，爭創樣板工程和國家級優質工程。具體措施如下：1. 建立以項目經理為核心的質量保證體系，對工程施工實行全過程控制，保證質量目標的實現；2. 抓好質量教育，樹立“質量第一”的思想，繼續推行持證上崗作業制度。所有參建人員必須經過操作崗位的技能培訓，嚴格考核。不合格人員不得上崗作業。監理工程師認為不稱職的任何人員都將立即停止其作業；3. 嚴格按質量控制程序對整個工程進行全過程控制；4. 作業組要認真做好自檢和

64、互檢工作，質檢工程師要做好工序的轉序專檢。各種檢查必須有記錄，并做好竣工資料及復印件移交。切實做到上道工序為下道工序負責，下道工序為上道工序把關。不合格工序不得轉序；5. 質量監督工程師要隨時配合監理工程師對隱蔽工程項目進行檢查確認。不合格部位不得掩埋，未處理達標的工序項目不得進行下道工序施工。并在施工組織上應對覆蓋和掩蔽的任何工程的檢查和測量留有充分的時間；6. 對易發生質量問題的施工環節，要制定預防措施并進行定期檢查，必須指派經驗豐富的作業人員定崗施工。光纜工程中特別注意光纖的熔接工作，由于接續的人為因素較大，隨機因素多，要指定經驗豐富的技工作業，提高接續質量；7. 驗收前的工程自檢及時、

65、準確、嚴肅；8. 各工序嚴格按管理程序進行，各轉序點要嚴格檢查；9. 本工程采用隨機抽樣等方法對工程質量進行有效分析和控制，及時發現和處理工程中出現的問題。8. 主要技術經濟指標8.1 工期履約率：100%；8.2 質量合格及優良率：1. 單位工程質量合格率100%，優良率100%以上；2. 工程建設質量達優良工程；3. 工程材料質量合格率100%。4. 工程新建硅芯管管道埋深合格率100%；8.3 機械裝備率：機械裝備由物資供應部統一調度，做到根據工程需要，隨時調到施工現場。8.4 降低成本指標：工程成本由財務部在施工過程中核算，項目經理部統一控制，節約生產，提高經濟效益。9. 施工總進度計

66、劃詳見施工進度網絡計劃表10. 文明施工及安全管理措施10.1 文明施工本項目開工后，即建立項目經理是文明施工的第一責任人的組織保證體系，著重抓好施工現場的場容、管理資料整理、機具管理和環境衛生防疫等四方面的工作，以創造一個良好的施工環境和作業條件，保護員工的健康，確保施工活動正常進行。1. 項目部各作業班組明確各自的文明施工職責和崗位分工范圍。2. 施工中按照場地總平面圖設置各項臨時設施，各種材料場堆放、布局要合理。3. 施工時在施工現場豎立明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場負責人的姓名、開、竣工日期。4. 施工過程中，各分項、單項工程施工前制定安

67、全生產、文明施工措施和辦法，做到圖紙、措施、設備、材料、機具、勞動力等落實。5. 臨時設施建設完整，布置得當，環境清潔。6. 夜間和節日盡可能不施工，減少環境污染和噪音10.2 安全施工措施1. 建立、完善以前項目為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，對施工的安全生產負全面責任。2. 建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。3. 進行安全教育與訓練，增強施工人員的安全生產意識和自我保護意識。4. 一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過公司相關部門的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特

68、種作業人員，除經公司的安全審查，還需要按規定參加安全操作考核，堅持持證上崗。5. 經常一展以“查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理”為內容的安全檢查，安全檢查的形式為普遍檢查、專業檢查和季節性檢查，通過檢查，消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件。6. 當監理工程師認為進行中的施工活動對施工人員、檢查人員及第三方員均構成威脅時，工程項目部應設置必要的警示牌，并予以維護。10.3 施工現場安全規章1. 在施工現場所有工作人員應配備勞保、安全靴、手套、安全帽等。2. 工程項目部將與當地公安機關合作，在施工現場、工棚、施工駐地實施有效的安全保衛，并遵守監理工程師對出入現

69、場的人員及工程安全的規定。3. 在配電箱、開關箱處設操作指示和安全警示。4. 在施工現場滅火器。滅火器放置在明顯可見位置，確保其火災控制措施和消防人員配備，且設備適用于現場內的任何火災。5. 工程項目部盡全責預防火災的發生，并對人員正確使用消防設備進行培訓。10.4 現場操作安全規章1. 工程項目部在組織施工的過程中嚴格遵守所有法規和其它為了保障現場施工人員、業主、監理工程師和公眾安全的規章制度，并在工地保存相關規定的復印件以備監理工程師檢查。2. 當施工過程中發生不可預見或難以避免的危險時，應立即將危險地帶隔離起來并掛出用中文文字寫出的警告牌。3. 電力設備的操作在絕對去除濕氣、水、油和其它

70、不安全因素的前提下進行，除了通常進行的絕緣測試之外，所有的電力設備在通電之前檢查是否具有必要的工具及其它所需的外部物資。4. 工程項目部定期檢查施工設備的安全性，記載每次檢查的日期、發現的問題、所采取的補救措施等。5. 開啟人孔后必須立即通風，下人孔時必須使用短梯，不得攀蹬(光)電纜和鐵架。下人孔前必須確知人孔內有無有害氣體。6. 在人孔內工作時，人孔口處必須設井圍或警示標志，夜間設紅燈，必要時設專人看守。作業人員在人孔內不得吸煙。10.5 環境保護措施1. 實行環保目標責任制，把環保指標以責任書的形式落實到人，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。2. 加強對施工現場的監測和監控工作，并與文明

71、施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取有效措施消除污染。10.5.1 防止大氣污染的措施1. 施工現場、生活區垃圾、渣土及時收集并運至垃圾站，嚴禁隨意拋散。2. 施工生活區指定專人定期灑水清掃。3. 禁止在施工現場和生活區焚燒會生產有害煙塵和惡臭氣體的物質。10.5.2 防止水源污染措施1. 禁止將有害廢棄物隨意亂扔，防止污染水體和環境。2. 對危險性設備、材料或對健康有害物質進行鑒定和記錄，防止有害物質的溢漏和防止這類物質進入大氣流通或現場以外的區域。10.5.3 防止噪音污染措施1. 嚴格控制人為噪聲，進入施工現場得高聲喊叫，最大限度減少噪音擾民。凡在人口稠密地區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間。確系特殊情況必須晝夜施工時，先與當地村委會居委會或當地居民協調，出安民告示，求得群眾諒解后施工，并盡量采取降低噪音措施。 年 月 日