東莞區域食品城商業地產項目市場營銷策劃規劃方案（99頁）.ppt
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東莞區域食品城商業地產項目市場營銷策劃規劃方案（99頁）.ppt
1、東莞區域商業市場專業市場研究分析東莞區域商業市場專業市場研究分析 暨食品城項目商業規劃方案暨食品城項目商業規劃方案 （上）（上） Page 2 1.1. 目前全國尚無專業的生態食品市場，市場量小而且分布零散，開發規目前全國尚無專業的生態食品市場，市場量小而且分布零散，開發規 模有限；模有限； 2.2. 茶山鎮具備食品產業基礎，項目可借食品名鎮為契機發展產業型食品茶山鎮具備食品產業基礎，項目可借食品名鎮為契機發展產業型食品 交易市場；交易市場； 3.3. 茶葉市場有一定的商戶基礎，且與食品的關聯性較大，操作可行性較茶葉市場有一定的商戶基礎，且與食品的關聯性較大，操作可行性較 高，開發風險較小，我
2、司認為，本項目不具開發大型生態食品專業市高，開發風險較小，我司認為，本項目不具開發大型生態食品專業市 場的基本條件，商業發展適合以場的基本條件，商業發展適合以農副食品市場農副食品市場+ +茶葉市場茶葉市場形式呈現。形式呈現。 項目發展方向探討項目發展方向探討 項目發展方向項目發展方向 美格行觀點美格行觀點 Page 2 Page 3 茶山鎮以“四項工程”建設為抓手，制定茶山鎮扶持食品 企業發展若干意見，不斷優化食品產業發展環境，加速推 動食品產業集群發展，規劃建設食品交易市場，并申報認定 “茶山食品”區域品牌 現有老茶葉市場面臨升級改造，茶葉市場存在搬遷機會 市場機會市場機會 發展商開發目標發
3、展商開發目標 分期開發，商業收益以銷售為主，快速回籠資金，同時考慮 項目的持續經營，樹立企業品牌價值 項目發展方向項目發展方向 項目發展方向探討項目發展方向探討 Page 3 Page 4 Page 4 項目面臨的關鍵性問題項目面臨的關鍵性問題 關鍵問題一關鍵問題一 針對項目龐大的體量，如何把握開發節奏？針對項目龐大的體量，如何把握開發節奏？ 項目體量大，分期開發有利于規避風險，且后期開發可根據前期項目體量大，分期開發有利于規避風險，且后期開發可根據前期 市場經營狀況作適當調整，同時也有利于資金回籠滾動開發；市場經營狀況作適當調整，同時也有利于資金回籠滾動開發； 從可操作性和開發成本考慮，先易后難，前期市場的成功開發，從可操作性和開發成本考慮，先易后難，前期市場的成功開發， 為后期的開發及收益奠定堅實的基礎。為后期的開發及收益奠定堅實的基礎。 Page 5 Page 5 項目面臨的關鍵性問
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