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建筑安裝工程勞務(wù)分包合同（10頁）.doc

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建筑安裝工程勞務(wù)分包合同（10頁）.doc

1、Xx集團(tuán)工程建設(shè)公司建筑工程勞務(wù)分包合同單位工程名稱：項目部名稱：勞務(wù)分包單位：勞務(wù)分包內(nèi)容：日期：建筑安裝工程勞務(wù)分包合同承包人（甲方）：分包人（乙方）：依照有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠信原則，為保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任, 經(jīng)雙方充分協(xié)商，就如下事項達(dá)成一致，訂立本合同。1.工程概況工程名稱：工程地點：設(shè)計概述： 2.分承包范圍分包范圍：提供勞務(wù)內(nèi)容： 3.工期要求開工日期：完工日期：根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周施工進(jìn)度計劃的要求，乙方應(yīng)科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。乙方如不能按分

2、段流水施工明細(xì)工期要求完成各項工作的，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行彌補(bǔ)。如仍不能按期完成各項工作的，甲方可采取統(tǒng)一協(xié)調(diào)措施或終止合同，因此產(chǎn)生的費用和給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)，從預(yù)留工程進(jìn)度保證金中扣除。4.安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)行國家、地方政府、集團(tuán)公司等關(guān)于建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。特別約定本工程必須達(dá)到的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)評定等級目標(biāo)為： 5.承包方式5.1本合同采用第種勞務(wù)分包方式。5.1.1分包方式1：包工不包料。乙方只進(jìn)行勞務(wù)分包。5.1.2分包方式2：包工不包料，包材料消耗。乙方進(jìn)行勞務(wù)分包，同時承擔(dān)因自身管理不到位、

3、用工不合理、不嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求和文明施工要求操作等原因造成材料消耗超出工程定額或超出雙方約定金額部分的損失。5.1.3分包方式3：總價包干。如同時承包材料消耗，須注明材料消耗金額標(biāo)準(zhǔn)。5.2安全帽、安全帶由甲方統(tǒng)一提供、乙方繳納押金領(lǐng)取使用。安全帽每頂押金10元，每一年以舊換新。安全帶每套押金20元，每兩年以舊換新。合同內(nèi)容履行結(jié)束，甲方收回安全帽、安全帶，退回押金。5.3關(guān)于施工設(shè)備、機(jī)具、安全防護(hù)用品、供水、供電、輔助耗材、勞保用品、文明施工、看護(hù)責(zé)任等雙方約定： 6.合同價款、結(jié)算方式、結(jié)算依據(jù)6.1合同總價（估價）款：萬元（其中勞務(wù)工資金額萬元、材料消耗控制金額萬元）,具體

4、以實際結(jié)算為準(zhǔn)。6.1 甲方按乙方分承包工程總造價（如無專門約定，本合同中工程總造價包括勞務(wù)工資、材料消耗、機(jī)械費等，并以最終審計結(jié)果為準(zhǔn)）收取管理費 %（其中項目部 %、公司 %），收取投標(biāo)費 %，合計收取 %。6.2如無特別約定，建設(shè)單位對該工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等項目的獎罰均屬乙方。6.3勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算依據(jù)、計價方法、稅金支付及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工獎罰等其它約定： 7.付款方式7.1勞務(wù)工資根據(jù)當(dāng)月驗收合格工程進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算，次月付款。7.2甲方預(yù)留乙方分包工程總造價的 5 %作為安全風(fēng)險抵押金、 5 %作為勞務(wù)工資保證金、 3 %作為審計保證金、2 %作為合同保證金，同

5、時預(yù)留 %作為質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工保證金。待工程竣工驗收移交后，經(jīng)查無勞資、欠款糾紛等其他問題，竣工決算金額經(jīng)審計部門審定后，分別返還給乙方，不計利息。7.3依照本工程竣工驗收證書日期及甲方與建設(shè)單位簽訂合同保修內(nèi)容的約定，預(yù)留工程總造價的 %作為保修金，保修期滿后付給乙方，不計利息。保修期以甲方與業(yè)主簽訂施工合同要求為準(zhǔn)。7.4本工程勞務(wù)工資不得超出甲方工資管理辦法百元工資含量標(biāo)準(zhǔn)，由xx公司統(tǒng)一按實名制管理、發(fā)放。7.5如乙方收到建設(shè)單位工程款，應(yīng)及時轉(zhuǎn)入甲方賬戶，并同時辦理納稅及付款發(fā)票，甲方受理后扣除相關(guān)費用（稅金、管理費、借款、押金、勞務(wù)工資等費用），并由甲方負(fù)責(zé)人簽字同意后，支付給

6、乙方。其它約定： 8.雙方職責(zé)8.1甲方派駐現(xiàn)場施工管理人員電話，負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行甲方對于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、文明施工的監(jiān)督、檢查、控制與管理，行使獎罰、工程量簽證權(quán)，具有工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的決定權(quán)與否決權(quán)。乙方必須服從甲方有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工規(guī)章制度和管理辦法要求。確保無安全、質(zhì)量事故發(fā)生，否則一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任后果由乙方負(fù)責(zé)。8.2乙方派駐現(xiàn)場施工管理人員、電話，作為專職質(zhì)量檢察員，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收并配合甲方進(jìn)行質(zhì)量檢查。8.3乙方必須派專職安全員，電話做好安全管理工作，定期對職工進(jìn)行安全檢查教育，牢固樹立“安全第一”的理念，通過各種方式教導(dǎo)員工時刻繃

7、緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，狠抓安全措施落實，并承擔(dān)全部安全責(zé)任及后果。8.4分包單位勞務(wù)隊伍必須由惠苑公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行甲方勞務(wù)隊伍管理及工資結(jié)算辦法，采用實名制發(fā)放勞務(wù)工資。8.5工程施工機(jī)械、材料、臨時設(shè)施、關(guān)系協(xié)調(diào)、工程變更等，均由乙方自行協(xié)商解決，費用自理。8.6工程開工前7天，施工措施報甲方審批，并附一份完整圖紙及相關(guān)資料。有關(guān)設(shè)備（塔吊）、腳手架在安裝、拆除前5天，必須把措施報甲方審批，并附設(shè)備說明書一份，必要時通知甲方到現(xiàn)場查看。資料不完整，甲方不予審批。8.7乙方組織較好的施工操作人員配備足夠的熟練勞動力，嚴(yán)格按照施工圖紙、

8、規(guī)范、圖集進(jìn)行操作，按施工方案進(jìn)行施工，認(rèn)真進(jìn)行施工作業(yè)。8.8乙方派駐現(xiàn)場施工管理人員工作要做到“三細(xì)”心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)，“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。8.9確定每周一、周四為公共衛(wèi)生日，對室內(nèi)、室外、腳手架下及各自包干區(qū)進(jìn)行大掃除。8.10施工班組每完成一個分項工作，必須經(jīng)項目部管理人員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。8.11工程技術(shù)資料整理、材料試驗、竣工資料整理，均由乙方自行負(fù)責(zé)，費用自理。報甲方核驗合格、簽字蓋章后，再由乙方負(fù)責(zé)報有關(guān)單位審批。8.12工程竣工后，乙方必須報送手續(xù)完備的竣工驗收證書、決算清單、審計報告給甲方備案。否則，甲方扣留 %

9、工程總造價余款，待資料補(bǔ)齊后支付，不計利息。9.雙方安全責(zé)任9.1 乙方施工人員進(jìn)場施工前必須向甲方申報準(zhǔn)備進(jìn)場人員名單并附身份證復(fù)印件及一寸照片2張，進(jìn)場人員必須進(jìn)行三級教育才能上崗，要求在進(jìn)場前進(jìn)行教育考試工作。9.2乙方施工人員進(jìn)場后，必須先到甲方進(jìn)行登記，特殊工程必須持上崗證，方可上崗操作，并正確使用安全勞保用品，勞動保護(hù)用品必須為合格產(chǎn)品，手續(xù)證件齊全。9.3乙方施工人員上班前必須進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，并做好班前安全記錄，每個職工必須懂得安全技術(shù)操作規(guī)程。對違章操作造成事故發(fā)生的，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和事故責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為，甲方安全員有權(quán)進(jìn)行制止，并對違章者進(jìn)行

10、教育罰款或勒令停工，罰款從工資扣除。9.4乙方必須服從甲方管理人員的指揮，操作機(jī)械必須持證上崗，無操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械。生產(chǎn)必須服從安全，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。對于機(jī)械設(shè)備的使用，乙方不但要承擔(dān)維護(hù)費用，還要承擔(dān)一切的安全責(zé)任。9.5乙方管理人員安全工作要做到“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。談安全工作經(jīng)驗，消除急躁和消極情緒，反思存在問題和不足，使其保持良好心態(tài)投入工作。9.6乙方以掛靠方式分包工程的，發(fā)生安全事故產(chǎn)生的一切費用及給甲方造成的損失均由乙方承擔(dān)。10. 文明施工、治安管理方面10.1乙方勞務(wù)工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須證件

11、齊全（身份證、暫住證、勞務(wù)證、計劃生育證）。10.2乙方負(fù)責(zé)人必須了解員工的生活、思想、政治狀況，并辦理暫住證、勞務(wù)證。10.3在工作或休息期間不得鬧事、打架斗毆，不明真相的自行車及其他物品被公安機(jī)關(guān)查扣、罰款及刑事責(zé)任由乙方自負(fù)。晚上十時必須回工地宿舍休息，嚴(yán)禁外出鬧事。因治安問題而造成罰款均由乙方負(fù)責(zé)。10.4乙方施工人員必須遵紀(jì)守法，講究社會公德，不準(zhǔn)隨地大小便，宿舍內(nèi)必須每天打掃衛(wèi)生，輪流值日掃地、服裝、鞋帽必須成線放齊，文明有秩序。嚴(yán)禁在宿舍燒電爐、電飯鍋、煤氣灶、熱得快，做到文明施工，確保雙標(biāo)準(zhǔn)化工作。10.5乙方不得安排18歲以下及55歲以上人員從事工地現(xiàn)場作業(yè)，婦女不得從事高空

12、作業(yè)。11.獎罰制度為確保工程質(zhì)量、安全、文明施工制度得以落實，本工程實行獎罰制度。罰款從乙方工程款中扣除。獎勵由甲方根據(jù)乙方履行合同情況，決定是否獎勵及獎勵金額，并報上級管理部門批準(zhǔn)。1. 機(jī)械違章操作發(fā)生事故，按公司章程罰款。2. 不戴安全帽每人每次罰10元，不帶安全帶每人每次罰款20元。3. 下班不切斷電源罰款50元/次。4. 宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣灶、電飯鍋、煤爐等，一旦發(fā)現(xiàn)即預(yù)以沒收處理，并處以罰款50元/次。宿舍檢查不符合文明衛(wèi)生罰款20元/次。5. 工地上發(fā)生打架斗毆，雙方全部罰款5002000元。6. 隨意拆除、破壞安全設(shè)施罰款200元/次。7. 落手清工作沒有做好或未做罰款50

13、500元/次，樓層內(nèi)隨地大小便罰款50元/次。8. 不聽現(xiàn)場管理人員指揮者，項目部有權(quán)清退違章作業(yè)者。并罰款100元/次。9. 工作人員不準(zhǔn)帶兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場，留宿非工作婦女、兒童，未征得甲方管理人員同意，發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。10. 進(jìn)場三天內(nèi)未辦理暫住證、勞務(wù)證，且未參加安全教育的，罰款100元/人。11. 現(xiàn)場管理人員有事要給甲方管理人員請假，無故不在崗每少一人次罰款50元。12.其他情況按安全生產(chǎn)承包協(xié)議書、消防安全責(zé)任書、治安承包責(zé)任書執(zhí)行。12. 未盡事宜或發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向淮北仲裁委員會申請仲裁。13. 本協(xié)議一式四份，甲方二份，乙方二份。雙方簽字后生效。14. 補(bǔ)充條款甲方單位：乙方單位：甲方代表：乙方代表：日期：日期：

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