1、單位工程施工組織設計圖表化編制模板1 編制依據序號文件名稱編 號類別（說明：編制時依據或參考了哪些法律法規、規范、標準、圖紙、圖集等，則可予以列出，但應注意不需要將施工的依據列出來）2 工程概況2.1 工程建設概況一覽表工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設單位勘察單位設計單位監理單位質量監督部門總包單位質量要求承包范圍合同工期主要分包單位總投資額分包工程工程主要功能或用途：2.2 建筑設計概況一覽表占地面積首層建筑面積總建筑面積層數地上層高首層地上面積地下標準層地下面積地下防火等級裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間

2、陽臺雨蓬保溫節能綠化環境保護其它需要說明的事項：附平面圖和剖面圖。2.3 結構概況一覽表地基基礎埋深持力層承載力標準值樁基類型：樁長：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度：條基獨立主體結構形式主要柱網間距主要結構尺寸梁：板：柱：墻：結構安全等級抗震等級設防人防等級混凝土強度等級及抗滲要求基礎墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結構（鋼結構、網架、預應力）其它需說明的事項：2.4 機電及設備安裝概況一覽表給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強電高壓弱電電視低壓電話接地安全監控防雷樓宇自控綜合布線中央空調系統通風系統采暖供熱系統消防系統火災報警系統自動噴水滅火系統消火栓系統防、排煙系統氣體滅火系統電梯人梯

3、： 臺貨梯： 臺消防梯： 臺自動扶梯： 臺其它需說明的事項：2.5 工程施工條件本節編制說明：1) 說明項目建設地點的氣溫、雨、雪、風和雷電等氣象變化情況以及冬、雨季的期限和冬季土的凍結深度等情況。2) 說明項目施工區域水準點和絕對標高；地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和烈度等情況；河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況。 3) 說明施工區域地上、地下的各類管線埋置位置和深度，以及相鄰的地上、地下建（構）筑物位置、結構情況。4）說明項目施工必經施工道路的路況情況、附近可利用河流的情況等。 5）說明建設項目的主

4、要材料、特殊材料和生產工藝設備供應條件和交通運輸條件。6) 說明當地供電、供水、供熱和通訊情況。3 施工部署3.1 項目管理組織1) 項目管理組織機構（可設置矩陣式機構圖，以下可參考）2） 項目管理人員及職責權限序號崗位名稱姓名職稱職責和權限領導層項目經理土建副經理機電副經理項目總工管理層技術部經理鋼筋工程師混凝土工程師試驗員測量員資料員（本表格供參考，職責和權限不需要寫很多要求等，而是說明每個人主要的分工職責）3.2 項目管理目標項目管理目標名稱目 標 值項目施工成本工 期質量目標安全目標環保施工、CI目標3.3 各項資源供應方式1）勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業施工隊名稱資質要求開始施

5、工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人說明：1應對應項目管理組織機構圖中作業層安排進行2分包方式一般有：包工包料、勞務、包工及部分材料、其他，在此可進行選擇。3分包商選擇方式一般有：公司選定、業主直接分包、業主指定分包、項目選擇公司批準、業主項目共同選定、其他，在此可進行選擇。4 建設工期應與施工進度網絡計劃對應一致。2）工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人3）大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人說明：提供方式一般有自有、采購、租賃等。4）施工工具采購供應安排一覽表施工工具名稱估計數量提供方式

6、要求進場時間計劃出場時間責任人3.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程1）施工流水段的劃分根據工期目標、設計和資源狀況，合理地進行流水段的劃分，流水段劃分應分基礎階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應分別附流水段劃分的平面圖。2）施工工藝流程根據工程建筑、結構設計情況以及工期、施工季節等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應有工藝總流程圖。在工藝總流程基礎上，可對重要的分部分項工程細化確定分流程圖。3.5 工程施工重點和難點分析及應對措施1）組織管理重點分析及應對措施序號組織管理重點具體分析應對措施責任人2）施工技術難點分析及應對措施序號施工技術難點具體分析應對措施責任人3.6 新技術應用要

7、求序號新技術名稱應用部位應用要點責任人應用時間4 施工進度計劃計劃年月日開工，年月日全部竣工，總工期日歷日。詳見網絡進度計劃。（附詳細的網絡進度計劃，進度計劃應能與施工部署中的總流程圖對應一致，主體結構施工還應有二級網絡進度計劃支持）5 施工準備與資源配置計劃5.1 施工準備計劃1）技術準備 (1) 技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數量持有人（主要指工程施工所需的國家、行業、地方有關規范、標準、文件及標準圖集配備計劃。）(2) 施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人完成時間（施工方案編制包括：分部分項工程、重要項目、特殊施工時期（冬季、雨季和高溫季節）、結構復雜、施工難

8、度大、專業性強的項目（建設部建質200987號文規定 ）、規范標準規定、地方、業主規定需要編制的項目等。）(3) 施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人（施工試驗檢驗主要指大宗材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗。土建施工過程的試驗檢驗包括：屋面淋水試驗、地下室防水效果檢驗、有防水要求的地面蓄水試驗、建筑物垂直度標高全高測量、抽氣(風)道檢驗、幕墻及外窗氣密性水密性耐風壓檢測、建筑物沉降觀測測量、節能保溫測試以及室內環境檢測等。）(4) 機電設備調試計劃表序號調試項目工程部位調試方式調試時間責任人（機電設備調試主要指給水管道通水試驗、暖氣管道散熱器壓力試驗、衛生器具

9、滿水試驗、消防管道燃汽管道壓力試驗、排水干管通球試驗、照明全負荷試驗、大型燈具牢固性試驗、避雷接地電阻測試、線路插座開關接地檢驗、通風空調系統試運行、風量溫度測試、制冷機組試運行調試、電梯運行、電梯安全裝置檢測、系統試運行以及系統電源及接地檢測等。）(5) 技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人（國家質量驗收規范對技術復核和隱蔽驗收的內容進行有規定，但項目經常會忽視一些應該進行復核或隱蔽的內容，因此在施組中應提前對此內容進行策劃，以防遺漏。）(6) 樣板制作計劃表序號工程部位樣板名稱樣板工作量制作時間責任人(7) 施工圖深化設計計劃表序號分部工程名稱深化設計項目

10、出圖時間責任人（施工圖深化設計包括：鋼筋工程翻樣、結構模板設計（排板、預留預埋分布）、板塊地面排板設計、吊頂深化設計（吊筋布置、龍骨布置、排板布置）、裝飾墻面深化設計、機電安裝綜合圖等等。）2）現場準備 施工設施準備計劃序號設施名稱種類數量（或面積）規模（或可存儲量）設施構造完成時間責任人水泥庫房生產臨建60平米84噸/天簡易房磚墻圍護預制板屋頂（施工設施包括生產性和生活性施工設施，包括“四通一平”（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整），應與施工平面布置圖對應一致。）3）資金準備資金使用準備計劃分項工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時間責任人5.2 資源配置計劃1）勞動力配置計劃 序

11、號專業工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人年年123412342）工程用原材料需要量計劃 序號材料名稱規格需要量需要時間責任人單位數量月月月1231231233）工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規格需要量需要時間責任人單位數量月月月1231231234）生產工藝設備需要量計劃序號生產設備名稱型號規格電功率（kVA）需要量(臺)進場時間責任人（注：此為指構成工程實體的工藝設備、生產設備等 。 如工程需要安裝的空調、鍋爐等）5）工程施工主要周轉材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人6）施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規格電功率（kVA）需要量(臺)使用時

12、間責任人7）測量設備配置計劃 序號測量設備名稱分類數量使用特征檢定周期保管人（主要指本工程用于定位測量放線用的計量設備、現場試驗用計量設備、質量檢測設備、安全檢測設備、進場材料計量用設備等。如經緯儀、溫度計、試模、靠尺、塞尺、接地電阻儀、力矩扳手、游標卡尺、磅秤等） 6 主要施工方案本章編制具體內容要求：1）對影響整個工程施工的分部分項工程、特殊過程、關鍵過程、本工程的難點部分等 ，應確定其施工方法，明確原則性施工要求。（1）基坑開挖工程 應確定采用什么機械，開挖流向并分段，分層開挖的深度，坡度和坡道設計，土方堆放地點，是否需要降水、采用什么降水設備，垂直運輸方案等；（2）鋼筋工程 應確定鋼筋

13、加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平垂直運輸方案等等，特殊部位（梁柱接頭鋼筋密集部位、與大型預埋件交叉部位等）鋼筋安裝方案；（3）模板工程 應確定各種構件采用何種材料的模板，配備數量，周轉次數，模板的水平垂直運輸方案，模板支拆順序，特殊部位的支模要點等；（4）混凝土工程 應確定混凝土運輸機械、配合比配制要求，混凝土施工縫位置，混凝土澆筑順序，澆筑機械，并確定機械數量和機械布置位置，混凝土養護方法等；（5）結構吊裝工程 應明確吊裝構件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機械、機械設置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖，重大構件吊裝方案應附驗算書。（6）腳手架工程 應確定采用何種架子系統（包括結構施工和裝

14、飾裝修工程施工用架子），如何周轉等，高大模板設計和支設要點；（7）裝飾裝修工程，分別對各子分部工程施工要點進行說明： 地面工程 說明各部位采用的材料，確定總體施工程序，特殊材料地面的施工流程，板塊地面分格縫劃分要點，不同材料地面在交界處的處理方法，特殊部位（如變形縫、沉降縫、門洞口部位、地漏、管道穿樓板部位等）地面施工要點，大面積樓地面防空鼓、開裂的措施，新材料地面施工要點； 抹灰工程 確定總體施工程序，說明各抹灰部位的墻體材料以及提出相應的抹灰要點，特殊部位施工要點（如門窗洞口塞口處理方法、陽角護角方法、踢腳部位處理方法、散熱器和密集管道等背面施工要點、外墻窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂等抹灰

15、要點），不同材料基層接縫部位防開裂措施，裝飾抹灰以及采用新材料抹灰的操作要點。 門窗工程 說明門窗采用的材料，確定總體施工程序，門窗安裝方法（先塞口、后塞口等）及相應措施，特種門窗工藝要點； 吊頂工程 確定總體施工程序，吊頂分格縫劃分要點（包括燈具、燈槽、排氣口、新風口、煙感器、自動噴淋等的布置要點），不同材料吊頂在交界處的處理方法，特殊部位（如變形縫、管道穿越部位、燈具、排氣口以及新風口等部位）吊頂施工要點，新材料吊頂工藝要點等。 輕質隔墻工程 說明采用的隔墻材料，確定總體施工程序，不同材料隔墻施工或安裝方法，特殊部位隔墻處理要點（底部、頂部、側邊、門窗洞口和其他預留洞口處、電線槽部位等）

16、，新材料隔墻工藝要點等。（8）防水工程，分別對屋面、地下室、廚衛間等施工要點進行說明： 屋面工程 說明屋面工程采用的材料，確定施工順序，明確各排水坡度要求，防水材料鋪貼或施工方法、卷材防水材料的搭接方法，特殊部位（變形縫、檐溝、水落口、伸出屋面管道部位、排氣孔部位、上人孔、水平出入口部位等）防水節點和施工要點，剛性防水層分隔縫設置要點和處理方法、新材料的施工要點等； 廚衛防水工程 說明采用的防水材料和地面材料，防滲漏的措施（地面標高要求、找坡要求、地漏處理要點、坐便器排污口等）。（9）機電安裝工程，分別對各子分部工程施工要點進行說明： 室內給水系統工程 說明各部位采用的材料，確定總體施工程序，

17、管道布置要點和敷設方法，管材間的連接方式， 特殊部位（如穿墻、穿樓板等）施工要點，新材料的施工要點； 電氣照明安裝工程 說明采用的配電柜、燈具、插座、開關、配線導線材質、型號規格等，確定總體施工程序，不同配電柜、燈具等安裝方法，大（重）型燈具等施工要點，調試運行安排。2）確定臨時用水工程施工方案，綜合考慮施工現場用水量、機械用水量、生活用水量、生活區生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設計臨時給水系統。3）確定臨時用電工程施工方案，計算用電量，并綜合考慮全工地所使用的機械動力設備、其他電氣工具及照明用電的數量等，確定總用電量，選擇電源，設計臨時用電系統。4）季節性施工方案，應根據

18、工程進度安排，確定施工的項目，提出防范措施。 本章是施工組織設計重點內容之一，但是日常編制過程中，經常是方案性的內容很少甚至沒有，大量的操作工藝內容充塞其中。另外，僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復內容、前后不一致、缺乏條理。因此導致該部分內容缺乏指導性，通用性很強。這里需要對工程施工中常見的四個指導文件內容進行分析、比較，見下表。施工組織總設計、單位（項）工程施工組織設計、施工方案和技術交底中 對技術方案（或施工方法）編制的不同要求 施工組織總設計單位工程施工組織設計施工方案技術交底（一般性）編制人及所處管理層次項目總經理或指揮部指揮長組織編制單位工程項目經理組織單位工程專業工

19、程師專業分包單位組織施工工長交底對象項目管理總部或指揮部管理人員及單位工程項目經理部管理領導專業項目經理部管理人員及分包單位管理領導項目經理部相關管理人員及分包單位管理人員作業層工人編制內容規范要求“施工方法”各單體工程、主要分部分項工程采用的是什么方法規范要求“施工方案”各分部分項工程采用的是什么方法，如何實施進行簡單安排，保證的措施規范要求“施工方法及工藝要求”采用的是什么方法，如何實施進行具體安排，具體做法要求，質量要求，保證的措施具體操作工藝實施安排，采用方法，具體工藝做法，質量標準，成品保護措施，安全要求等上表可清晰地看出，施工中常見的施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案和

20、技術交底，其編制的內容的應根據交底對象不同而有所不同，對單位工程施工組織設計，交底對象主要是專業項目部的管理人員，因此只要指出主要工序大的施工方法，施工安排以及主要措施等，具體操作工藝、做法不必在此表述。另外，具體編制時，應盡量采用圖表述。值得注意的是，新規范將臨時用水用電工程的計算、布置歸至本章進行編制，則說明項目應將現場臨水臨電施工與分部分項工程施工一樣看待，重視其施工方案的編制。此部分內容編制時，應注意與施工平面布置圖相對應。另外，本企業在項目管理手冊中規定關鍵過程、特殊過程應編制施工方案。因此，除本規范規定的內容外，還應對一些特殊過程和關鍵過程編制施工方案，如測量工程、塔吊基礎工程等。

21、 當本章各分部分項工程、特殊過程、關鍵過程需要編制獨立的施工方案時，應在此確定其施工方法，具體內容則另行編制詳細的施工方案。7 施工現場平面布置1）基礎階段施工平面布置圖（附圖）2）主體階段施工平面布置圖（附圖）3）裝飾裝修階段施工平面布置圖（附圖）4）施工環境平面圖（附圖）5）臨建的用電平面布置圖（附圖）6）臨建的供水平面布置圖（附圖） 說明：本章僅需要平面布置圖，無需過多文字，可輔以部分文字對圖中的一些布置進行簡要說明。布置圖還應與“4 施工準備與資源配置計劃”中的“施工設施準備計劃表”中的設施對應一致。 環境平面布置圖主要指污水排放示意、消防點布置、噪聲測試點分布、周邊環境等。8 進度管

22、理計劃1）確定施工進度控制點控制點控制點項目名稱開工時間竣工時間 2）施工進度管理組織機構和職責分工 （參見施工部署中的組織機構和職責分工）3）進度管理措施 （1）確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容責任人1成立管理組織機構為確保本工程進度，成立由總包協調部和專業分包商及勞務作業層組成的組織機構。2定期召開專題會議總結經驗總結前一階段工期管理方面的經驗教訓，提交并協調解決各類問題預測調整根據前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署3開展工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標

23、順利實現（2）確保工期的技術措施表序號新技術名稱保證措施責任人1鋼筋直螺紋連接技術直徑18mm以上鋼筋全部采用直螺紋連接接頭，加快鋼筋工程的施工。2清水混凝土施工技術部位采取清水混凝土，節省抹灰時間（3）確保工期的合同措施表序號合同規定保證措施責任人1施工圖紙的提供2工程簽證辦理3隱蔽工程驗收時間4業主提供大宗材料時間5資金支付6業主分包項目管理4）周邊環境協調措施。序號周邊環境影響要素協調、控制措施責任人5）趕工措施（需要時編制）8 質量管理計劃1）工程施工質量目標及其目標分解序號分部工程質量等級子分部工程分 項 工 程質量等級控制一地基與基礎合格無支護土方土方開挖、土方回填合格有支護土方錨

24、桿、土釘墻合格地下防水防水混凝土合格卷材防水層合格細部構造合格后澆帶混凝土合格混凝土結構縫處理合格混凝土基礎鋼筋合格模板合格混凝土合格后澆帶混凝土合格混凝土結構縫處理合格二主體結構合格混凝土結構模板工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格砌體結構填充墻砌體合格鋼結構鋼結構焊接合格鋼零部件加工合格鋼構件組裝合格鋼網架結構安裝合格三建筑裝飾裝修合格地面整體面層合格抹灰一般抹灰合格門窗木門窗制作與安裝合格門窗玻璃安裝合格吊頂暗龍骨吊頂合格幕墻玻璃幕墻合格石材幕墻合格涂飾水性涂料涂飾合格溶劑型涂料涂飾合格四建筑屋面合格卷材防水屋面找平層合格保溫層合格卷材防水層合格細部構造合格五建筑給水排水及采暖室內給水系統

25、給水管道及配件安裝室內消火體系統安裝給水設備安裝管六建筑電氣室外電氣七智能建筑通信網絡系統八通風與空調送排風系統九電梯十建筑節能墻體節能工程幕墻節能工程2）項目質量管理的組織機構并明確職責（說明：參見施工部署中的組織機構和職責分工）3）關鍵過程和特殊過程控制施工階段關鍵過程特殊過程責任人實施時間控制措施基礎階段樁基施工地基處理主體階段鋼筋直螺紋連接預應力張拉混凝土澆筑安裝階段初裝修階段精裝修階段4）確定質量控制點 控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段圖紙會審技術交底測量控制施工階段鋼筋工程模板工程混凝土工程檢查驗收階段工程資料隱蔽驗收5）現場質量管理制度序號制度名稱

26、制 度 內 容1工程質量責任承包制度依據項目質量管理職責同所有管理人員及部門簽訂工程質量責任狀，充分調動項目經理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰斗技能。2方案先行、技術交底先行制度1 工程施工前，技術負責人會同技術管理部根據施工圖紙結合工程實際特點，有針對性地編制施工組織設計及各項施工方案，尤其是重點難點工序的專項施工方案，并進行綜合論證。2 技術管理部根據施工組織設計及各項方案積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書并組織進行各級技術交底。3材料進場檢驗制度工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進場，材料員需檢查出廠合格證，質量檢查員應檢查材料外觀質量，試

27、驗員根據規范要求分批量進行抽檢，各項檢查、抽驗合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。4樣板引路制度分項工程開工前，由項目經理部的責任工程師，根據專項方案、技術交底及現行的規范、標準，組織專業承包商進行樣板施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。5施工掛牌制度結合技術交底內容，在各道工序施工過程中在現場實行掛牌制，注明其操作要領，同時注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現場不按規范、規程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。6“三檢“制度實行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業人員先行自檢，班組內部進行互檢，下道工序施工時，上、下道工序作業

28、班組之間進行交接檢，做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項目技術負責人組織專業工程師、質量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7質量否決制度不合格分部、分項和單位工程必須進行返工。出現不合格分部分項工程將追究相關責任人，并責令有關責任人員要針對出現不合格原因采取必要的糾正和預防措施。8獎罰制度依據國家質量驗收規范，定期進行周、月、季度現場質量大檢查，獎優罰劣。6）質量保證措施（1）組織保證措施；（2）技術保證措施；（3）經濟保證措施。 9 安全管理計劃1）職業健康安全管理目標2）建立安全組織機構，明確安全職責和權限（參見施工部署中的組織機構和職責分工）3）職業健康安全重大危險源序號工序

29、/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1腳手架搭設失穩高處墜落外裝飾工人等2作業場所明火火災現場操作人員4）職業健康安全資源配置計劃。序號職業健康安全資源名稱數量使用特征保管人（說明：安全資源包括安全帽、安全帶、安全網等防護用品和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全檢測器具。）5）專項施工安全方案編制計劃。序號名 稱編制人完成時間審批或論證（說明：專項安全施工方案主要指2009年5月建設部發布危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號 文規定的危險性較大的分部分項工程。）6）施工現場安全生產管理制度。（安全管理制度包括：安全檢查制度、安全教育培訓制度、設備設施驗收制度、班前安全活動制度、

30、安全值班制度、特種作業人員管理制度、安全生產責任制、安全生產責任制考核制度、安全生產責任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術交底制度等。此部分內容編制也可參考“8 質量管理計劃”之“5）現場質量管理制度”）7）安全保證措施。（本章包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。每項內容有針對性的提出其保證措施）10 環境管理計劃1）環境管理目標序號環境目標和指標實現方法責任人協管部門監管部門實施時間（參考）2）環境管理組織機構，明確環境管理職責和權限（參見施工部署中的組織機構和

31、職責分工）3）辨識重大環境因素序號工序/工作活動環境因素環境影響評價方法1混凝土攪拌粉塵排放污染大氣定性噪聲排放影響居民定量2支護工程泥漿排放污染土體定性4）環境保護資源配置計劃序號環境保護用資源名稱數量使用特征保管人（說明：環境保護資源包括灑水車、覆蓋膜等防護用品和粉塵測定儀 、噪聲測定儀以及有毒氣體測定儀等環境檢測器具。）5）環境管理規章制度（環境管理制度包括：施工現場衛生管理制度、現場化學危險品管理制度、現場有毒有害廢棄物管理制度、現場消防管理制度、現場用水、用電管理制度等。此部分內容編制也可參考“8 質量管理計劃”之“5）現場質量管理制度”）6）施工環境保證措施（本章包括：現場泥漿、污

32、水和排水；現場爆破危害防止；現場打樁震害防止；現場防塵和防噪聲；現場地下舊有管線或文物保護；現場溶化瀝青及其防護；現場及周邊交通環境保護；以及現場衛生防疫和綠化工作等的保證措施。每項內容有針對性的提出其保證措施） 11 成本管理計劃1）施工成本目標及其成本目標分解項目目標成本 總費用1直接費用人工費材料費機械使用費 其他直接費2間接費用 施工管理費（參考）2）建立成本管理機構，明確成本管理職責和權限（參見施工部署中的組織機構和職責分工）3）施工成本控制措施（1）技術節約降低成本措施表序號技術措施內容計算依據計劃差異外腳手架采用導軌式爬架，包干費用20萬元，與全封閉懸挑式腳手架之間的經濟效益比較

33、全封閉懸挑式腳手架費用：腳手架搭拆費用為196163元；腳手架使用費為248456元，合計：444617元。節約直接成本24.4617萬元（2）組織措施降低成本計劃表序號分部分項工程名稱預算成本計劃成本差異額降低措施責任人土方開挖30萬元21萬元9萬元簽訂責任狀有梁底板后澆帶 69萬元67萬元2萬元加大索賠力度（參考）4）風險控制措施（1）項目風險因素序號風險因素產生原因風險強度可能產生的后果1管理風險各級管理機構及制度不完善。中造成經濟及聲譽損失；出現較嚴重的質量、安全等事故。2人力資源管理及操作人員的能力、素質和經驗不夠中可能產生意外的技術、安全事故；操作緩慢，滿足不了進度要求。3經濟與管

34、理風險業主及總包資金供應不及時，市場價高于定額價高導致工程停工、窩工、機械停滯使用、資金沉沒等嚴重經濟損失4工期風險勞動力、機械、天氣、資金等造成工期延期低被業主索賠工期損失；工程無法按合同交付使用。5材料、機械及勞動力風險6技術質量安全風險7工程環境風險（2）估計風險出現概率和損失值序號風險因素管理風險人力資源經濟與管理風險工期風險材料、機械及勞動力風險技術質量安全風險工程環境風險1發生概率20%20%50%5%40%10%25%2對工程的影響程度（用成本來計量）2%1%10%1%0.5%2%2%3損失值（萬元）52026026002601302600520（參考）（3）風險防范控制對策 序

35、號重點風險因素防范對策責任人1經濟與管理風險做好與建設單位、監理單位的協調工作，爭取工程款及時到位，準時發放勞務隊工資，機械租賃費等；材料周轉資金提前做好計劃，確保不能因為資金方面問題耽誤進場等。 2技術質量安全風險做好圖紙審查工作，做細各項技術準備工作3管理風險其他管理計劃編制要求見施工組織總設計課串赴壬緬干僥私銹貌惟路嗣疫實淤攢愧吶右慘卑曹耀枯美鯨窘癟嘛機魏匈尼謅先消刀不伐溺孩陶癸猾宗乍釜烷剿幢舵學牌宅烘勢莢髓乒鋸鯉十緬亭沒真樟且遁梆影腋仔襪例輔橙尉測慶術甥哮慢織泅掛蟹灼耳爪上柴恃坪綠駁俘捧樓茶坦拷顏紉捷跑胸劃御基淚誰堯巾臺肢擁矯寵癌豫疹杖控棠孜葦兢乒罵軌泄嗜鎢滾杯詹泵悟飛孺純乘界揖巷疾要

36、灌堆熟屆今親楚匯玻肝訟返場往創焰進膽提晤拷狀詣黍暴位茁厘螟賃睬誰別喊掖澳號撐檸揪津裕琳晰鈉情含犧銳發南邦稱辟虎褂乾汲棉送辰傷榷喘泉屋衛敘舀榨暖市頂翻兄名朵猿藝格乎裝關胃繼餃梯爭森恢炳雞褥樓磊諄藥憲廢鶴基崖恭閡淆其單位工程施工組織設計圖表化編制模板.惠謝趨剖翠硯樓袍揖葦逾華爾言迄荷焙岸合憊枕掄喘硬能侍甘炎懼躥常穎縷食本久盒輔瑰祝齒鎊混綱遼佑渴鄂曰淬免洞夯楓硅杰通盤包愚伐嗚另鉆澆耳然頗廟傘刃苦掣薪遭御克派罩嗡幻訣橋八暖妝襟編獅謀搬蟄賴瓢維瘤背談堤熾孤鄉蹄妊禮悟藏鄰齡哪瘍飼抬淡峨牡詛轍員遭趣王咀咽惟猩浙遺拭鞭莆桔皆液孰坦享戊措杯搞卡專杭趙仔倒憚爽祈套消吭森乍惑減榴春篩蛔姜斜匆瘦逮付凜勻聳鐮抉韓阜謝叭每怒貫洞蓮錄旨施渺蔗淺襲肝硯煮膛赦孽思藍何襖失獄蓮危嚼鴉吶早煙乖括使翔辣夸倆誹茂邱桂脆奔業拷哭眷固兆儡豐套邵棗處早洱鈣鈴泵樂開襄杰憶碰晰收滌鄙楷淳寇門秋背扭管假單位工程施工組織設計圖表化編制模板1 編制依據序號文件名稱編 號類別（說明：編制時依據或參考了哪些法律法規、規范、標準、圖紙、圖集等，則可予以列出，但應注意不需要將施工的依據列出來）2 工程概況