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施工單位主要管理人員、承建項目考察記錄表.doc

資源ID：620746 資源大小：106.04KB 全文頁數(shù)：4頁
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施工單位主要管理人員、承建項目考察記錄表.doc

1、施工單位考察記錄表承建商名稱董事長電話法人電話聯(lián)系人職務(wù)電話E-mail總公司地址郵編企業(yè)施工資質(zhì)等級情況總承包資質(zhì)/專業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)內(nèi)部管理模式承包工程后由自己公司獨立完成承包工程后交由所屬分公司或項目經(jīng)理完成，經(jīng)濟獨立只向總包（總公司）上交管理費，總公司象征性地參與管理工作，實際操作權(quán)已下到分公司或項目經(jīng)理總公司承包工程后，經(jīng)濟權(quán)、任務(wù)權(quán)仍屬總公司負責(zé)，總公司將任務(wù)分包給屬下項目部，管理人員的工資仍由總公司支付，項目部只負責(zé)生產(chǎn)、安全、管理責(zé)任其他考察情況【考察情況：包括企業(yè)情況介紹、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)信譽、項目經(jīng)驗、技術(shù)能力、項目管理模式、材料采購、進度質(zhì)量管理、勞務(wù)來源、是否接受保

2、理和商業(yè)承兌匯票、意向合作區(qū)域等情況】備注：若對考察內(nèi)容有補充，可補充填寫意見。【合約造價團隊考察情況：包括團隊構(gòu)成、組織方式、商務(wù)能力、技術(shù)能力、工程投標(biāo)合約經(jīng)驗、工程造價經(jīng)驗（含工程款支付、簽證、預(yù)結(jié)算、資料歸集等）、擬投標(biāo)地區(qū)政策法規(guī)熟識度、擬投標(biāo)地區(qū)地材市場熟識度等情況】綜合評估（由考察人員填寫，對企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)力量、項目經(jīng)驗等做綜合評估）考察結(jié)論通過考察，獲得投標(biāo)資格1.建議初次可參與投標(biāo)工程量20萬以上 1520萬 1015萬510萬 35萬 3萬以內(nèi)2.實際承包人/項目經(jīng)理的別墅施工經(jīng)驗有無待進一步核實3. 合約造價團隊考察初步結(jié)論良好一般尚可較差未通過考察，不能參

3、加投標(biāo)考察人員（如集團未參加，由區(qū)域自行組織考察，則需區(qū)域總裁確認）年月日備注該施工單位由集團/區(qū)域XXX推薦項目經(jīng)理及主要管理人員考察記錄考察時間：年月日承建商名稱廣州市美術(shù)有限公司項目經(jīng)理電話身份證號碼實際承包人電話身份證號碼項目管理人員情況姓名職務(wù)電話職業(yè)資格（或職稱）、從業(yè)年限、業(yè)績等合約造價團隊人員情況考察人員對合約造價團隊的綜合評估：（由考察人員填寫，從工作年限、業(yè)績、技術(shù)、能力等方面做出評估）考察情況將來擬派我司投標(biāo)項目經(jīng)理的主要工作經(jīng)歷（可提供附件）：建設(shè)單位項目名稱建設(shè)面積（）層數(shù)開竣工程日期任職情況工程質(zhì)量考察人員對將來擬派我司投標(biāo)項目經(jīng)理的綜合評估：（由考察

4、人員填寫，從工作年限、業(yè)績、技術(shù)水平、現(xiàn)場管理能力等方面對項目經(jīng)理的綜合執(zhí)業(yè)能力做出評估）備注：若對考察內(nèi)容有補充，可補充填寫意見。考察人員年月日備注施工單位承建項目（在建）考察記錄表考察時間: 年月日承建商名稱考察工程概況工程名稱層數(shù)地下：地上：建筑用途住宅建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)工程形象進度在建中考察情況綜述1. 已完工程質(zhì)量：良好一般尚可較差未考核2. 成品半成品保護：良好一般尚可較差未考核3. 安全生產(chǎn)：良好一般尚可較差未考核4. 文明施工：良好一般尚可較差未考核5. 工人作業(yè)水平：良好一般尚可較差未考核6. 管理人員印象：良

5、好一般尚可較差未考核7. 生產(chǎn)加工區(qū)管理：良好一般尚可較差未考核8. 辦公及生活區(qū)管理：良好一般尚可較差未考核9. 機械設(shè)備成新及維護：良好一般尚可較差未考核10. 周轉(zhuǎn)材料成新及維護：良好一般尚可較差未考核11. 辦公裝備：良好一般尚可較差未考核12. 現(xiàn)場文件資料整理：良好一般尚可較差未考核綜合評價：良好一般尚可較差評語：考察人員年月日備注施工單位承建項目（已完）考察記錄表考察時間: 年月日承建商名稱考察工程概況工程名稱層數(shù)地下：地上：建筑用途建筑面積（m2）開始日期竣工日期工程獎項/考察情況綜述1. 工程質(zhì)量觀感：良好一般尚可較差 2. 細部節(jié)點處理：良好一般尚可較差 3. 所用材料質(zhì)量：良好一般尚可較差 4. 工程使用效果：良好一般尚可較差該工程突出之處：1、2、3、該工程不足之處：1、2、3、綜合評價：良好一般尚可較差考察人員年月日備注

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施工單位主要管理人員、承建項目考察記錄表.doc

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