1、施工單位內業部分考核評價表 序號類別考核內容扣分標準標準分1責任落實建立涵蓋項目領導、部門、作業層三個層級的安全生產責任框圖，正式行文并上墻。各崗位責任明確并且符合項目的實際情況，并據此逐級簽訂責任書。安全責任覆蓋不全面、不準確，扣1分。安全專職機構不滿足要求，扣1分。安全責任書未簽訂或不全面，扣1分。責任制內容未突出其崗位特點，扣1分。組織機構框圖和上墻資料必須一致；成了單獨的安全科機構；成員職責和分工；后續的內頁支撐（單獨的責任書、每月工作匯總、單獨的安全科內部會議及工作布置）；責任書的針對性提升；2管理制度國家法律、行業及上級要求施工單位開展的安全工作均應建立相應的管理制度。制度建立應當
2、具有針對性、可操作性和時效性。制度建設項目不全，扣2-4分。制度建設“三性”不強，扣2-4分。上級安全工作：安全生產費用管理更新、事故隱患排查和治理、安全考核和獎懲、項目負責人帶班生產及“平安工地”最新考核細則等出臺后跟進的制度改進；制度的時間控制節點；3工作策劃制定“平安工地”建設制度。制定標段“平安工地”建設方案，方案編制要有具體內容、時間節點、階段目標，并嚴格實施。執行政府主管部門部署的各項專項安全工作，有方案、有落實。未建立“平安工地”建設制度，扣4分。未制定“平安工地”建設方案和其他專項工作方案等，扣4分。安全專項工作、“平安工地”建設要求未嚴格落實，扣2-4分。“平安工地”建設制度
3、內容（關鍵）；“平安工地”方案的階段目標如何在內業中體現？（考評評價、階段性工作總結等）其他專項安全工作方案、總結、影像資料；(防汛防洪、防坍塌，防墜落，反三違、安全生產月、打非治違、百日安全大檢查等)工地4人員管理所有進場人員進行實名登記，按規定為施工現場作業人員辦理人身意外傷害保險。項目負責人均持有效B證，每5000萬元合同額配備一名持有效C證的專職安全員特種作業人員持有效資格證書上崗，證書類別與數量應當與標段內使用的機具設備、作業相對應，并對證書進行專項登記。需持證人員每發現一例不符合要求的，扣1分。未辦理人身意外傷害保險的，扣4分；保險覆蓋不全或不連續的，扣1-3分。人員與機械的編號（
4、關鍵）；特種人員的持證（專職電工的確定、吊車、行車參照國家規定的特種設備范圍）；5安全活動辦理施工及相關安全許可手續。制定安全會議制度，標段每個月至少組織一次安全生產工作例會，臨時性的主要工作有專門行文部署。制定安全培訓制度，安全培訓教育應有具體計劃，并對所有人員開展安全培訓教育。制定安全技術交底制度，建立安全技術交底臺帳，在明確安全技術交底責任人、對象、方法、內容的前提下，對相關作業及分項工程開展安全技術交底。未辦理施工及相關安全許可手續，扣2分。未建立安全例會制度，扣2分；會議記錄不全扣1-2分。未建立安全培訓制度，扣2分；安全培訓不到位，扣1-2分；未建立安全技術交底制度，扣2分；安全技
5、術交底無針對性，扣1-2分；未逐級進行交底，扣1-2分；現場比對每發現一例不落實扣1分。6機械設備施工機具建立分類管理臺帳。特種設備、大型提升及架設設施、承重支架安裝與拆除，應有相應資質條件的單位或持證人員實施，實行 “一機一檔”管理，通過法定檢驗檢測或者組織專家論證與驗收工作。各類機具具有齊全的操作規程，按照要求進行日常檢查，維修、保養記錄齊全。未建立機械設備臺帳，扣2分，臺帳不全，扣1-2分。“一機一檔”管理不規范，發現一處扣1分。特種設備未經檢驗檢測合格投入使用，每發現一臺扣2分；其他需組織論證和驗收的設施（設備）不滿足要求，每發現一臺扣2分；無日常檢查、維修保障記錄，每發現一臺扣1分；
6、記錄不全面，扣1-2分。107臨時用電按規定制定臨時用電方案，方案要明確電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍，編制平面圖、電線的敷設方法、電箱的標準配置。巡視維修保養記錄完整。未制定臨時用電方案，扣4分；方案中用電設備清單、負荷計算、用電工程圖紙等不完整，扣1-3分；未標注用電平面布置圖，扣2分。無電工巡視維修保養記錄或記錄不連續，扣1-2分。68風險預控對風險源識別全面。按規定開展橋隧施工安全風險評估。按規定開展地質災害評估。對重大風險源制定安全管理方案，預控措施操作性強。重大風險源要對作業人員進行書面告知。重大風險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責任人或預控措施針對性不強，發現
7、一處扣1分。風險源識別不全或預控操作措施操作性不強，發現一處扣1分。未按規定開展橋隧施工安全風險評估，扣3分。重大風險源未對作業人員進行書面告知，發現一項扣1分；未按規定開展地質災害評估，扣2分。69專項方案對分部分項工程進行危險性分析，列出需編制安全專項方案的分部分項工程名稱。按要求編制危險性較大工程專項施工方案，方案中安全措施操作性強，有相應圖表化內容；按規定對專項方案進行評審；嚴格按方案落實到位。其他不需要進行專項方案編制的施工組織設計有安全保證措施，且可操作性強，經施工企業技術負責人審核、簽認，履行審批手續齊全。未列出方案目錄，扣2分。危險性較大工程專項施工方案不全，少一項扣2分；專項
8、施工方案未報批或未經評審，發現一份扣2分；超過一定規模的危險性較大工程專項施工方案不按規定組織專家評審的，發現一份扣4分。施工組織設計中安全技術措施內容不全，操作性不強，扣1-2分；無相應圖表化內容，扣1分；施工組織設計審批手續不完善，扣1-2分。1010危化消防制定危險品管理制度，危險物品進出庫臺賬清晰，管理措施、使用記錄等符合有關要求。按規定編制爆破設計書及施工組織設計，爆破工程施工應取得有關部門批準。制定消防安全責任制度，明確消防責任及消防器具配置要求，建立消防臺帳。未制定危險品管理制度，扣2分；未按制度落實危險品管理措施，扣2分；危險品進出庫臺賬不全、不連續，扣2分；不嚴格執行退庫程序
9、，發現一起扣2分。爆破作業相關審批、備案、登記手續不全，扣2分；爆破作業設計、施工文件未規定編制，扣2分。未制定消防安全責任制度，扣2分；消防責任不明確扣1分；未建立臺賬扣1分。611應急管理制定操作性強的各類應急預案及現場處置方案。配備兼職的應急隊伍和物資。有針對性的開展應急培訓和演練，并及時總結。未制定專項應急預案，扣4分；專項應急預案不全，發現一項扣1分；應急預案操作性不強，扣1-3分。無兼職的應急隊伍，扣1分；應急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-分。未開展培訓及演練，扣1-2分；演練后未總結，扣1-2分。412專項經費制定安全生產費用管理制度。根據安全工作計劃、專項方案和規范要求開
10、展現場安全防護、落實安全保障措施的要求，編制安全經費使用總體計劃和月度計劃。建立安全經費使用臺帳。未建立安全生產費用管理制度和使用計劃，扣4分；計劃未按季度（或月）落實，扣1-2分。臺賬不清晰、費用明細不清晰、記錄不全面，扣1-2分。挪用安全生產費用，扣2-4分。613檢查評價制定安全檢查制度，建立階段性、可操作性強的日常安全巡查制度和安全生產大檢查制度，明確項目負責人帶班制度，并有相應的文書表達形式和獎懲辦法。制定隱患排查工作方案，明確隱患排查頻率，對發現隱患進行分析，制定具有針對性的隱患治理措施；重大安全隱患必須掛牌督辦。明確防汛防臺、重大節假日、重大活動等專項安全檢查的時間、責任人、檢查
11、內容、實施要求；檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。制定獎懲制度，明確獎勵、處罰條件及方式。未建立安全檢查制度，扣2分；安全檢查制度針對性不強，扣1-2分；未制定項目負責人帶班制度，扣2分。未制定隱患排查方案，扣2分；未按規定的頻率開展隱患排查，扣1-2分；未對隱患進行分析，扣1分；未對重大安全隱患掛牌督辦，發現一次扣2分。防汛防臺、重大節假日、重大活動等專項安全檢查時間、責任人、檢查內容、實施要求不明確，扣2分。檢查記錄不真實、不閉合，扣1分。未建立獎懲制度，扣2分；獎懲記錄不全，扣1-2分。自我考核評價走過場或不及時的，扣1-2分；考核評價資料欠真實、準確，扣1-2分。1014事故管理制定生產安全事故調查處理及報告制度。建立事故檔案，發生事故及時報告。落實事故處理“四不放過”。未建立制度，扣4分；制度不符合相關規定，扣1-2分。發生事故后，未按規定實施事故報告，扣4分。事故處理未落實“四不放過”，扣1-4分。4100
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
