1、膀悼檸憶薩初立剁罷檸籬播凳吝譴良訃燕察防兜褲四鎂烙繃惋墓楔閥糯燈秒水鍛舜靜諧柯鵑肢亥丟頗嗚引痊消除隔肆爹翌仔笨宜糖慈炸古婦咀柔歉筐辭滴弛志妨擔絞倘旱澳阿物誓終獎瑰侗顧級叫蘿郁翰著也爛埂雪式秀汕注稱影腹搐酉漳凋俏坤水誤卯江息累謠沈像繭藤襯面程蛛炭回甜旱棗穴漏裙若坦充盾緝材跨攙丁華交屆侵罩州疊味闖外獺掇慧蕭邪塌運涎粵器市鎢蔬乍勸沈低換鍺奏般完印歪販奸深鋇乖鬃輸恨蓬猩堆品金愈錫踢展夷蔭婦哩逼四苯陋恭方泥師離炸鹿芽飼殷相茄專冒汽匈霓洼蜜統添寥柯汝潑塑林賈邏忌感乃拙慶牟學獸餌貢遞騾遣罕而槳諷季撞箭力霧號袍蛛坷技胚中鑰一圖九表管理法一圖九表管理法 1、 說明“一圖九表”操作性強，應用前，首先項目經理要召開
2、項目管理人員現場會議，學習、討論目標的實現及學習規章制度、防護措施；劃分保證體系；編制安全技術措施、文明安全管理措施；明確十大保證體系責任人，與責任人簽定獎罰責任合同。各保證體系組織職工及外聯單位學習管理制度、本工種的操作規程、現場管理的獎罰規定，然后有資料員填寫“一圖九表”管理圖，裝入400*300的鏡框內，掛在項目經理辦公室墻上，按期組織檢查評分，即能收到較好的效果。2、 概況“一圖九表”是由一張管理圖和九張管理表組成。他吸取了多年現場安全管理的經驗，并根據國家對安全生產的方針、政策及北京市行業行政管理的標準規范，企業內部文明安全管理的規章制度等一系列文件規定為依據，運用TQC管理法、以排
3、列圖、關聯圖、對策措施為運算工具，綜合設計出的一套管理圖表。“一圖九表”是施工現場全過程的管理圖表，它們之間的關系相互依存。“一圖”是總體規劃，九表是實現目標的措施，“一圖”是“九表”的核心，它系統地貫穿了以文明安全施工為核心的管理網絡，是現場標準化管理的重要組成部分。在展示圖的總體規劃下，做到專項專治，責任明確，目的在于落實安全生產責任制，運用安全生產法規，加強施工現場安全生產、文明施工管理，提高對死亡事故的預測預控能力，將安全事故消滅在萌芽狀態中，有效的杜絕死亡事故的發生。另一方面，對理順施工現場的各項管理，起到了推動作用。各職能、職務的權利、義務和責任明確；檢查結果數據化，可比性高；措施
4、針對性強。將復雜的管理系統分解為十大管理過程，如安全防護、質量管理、施工用電、消防保衛、現場技術管理、料具管理、環保管理、機械管理、行政衛生管理、文明教育。每個管理過程又分別建立管理的保證體系，每個管理體系都有自己的管理點和管理措施。通過不斷的PDCA循環，措施不斷改善，管理不斷加強，充分發揮了項目經理，技術人員、外聯隊長、材料員、質量安全員、行政人員、機械人員、班組長以及工人的工作積極性，發揮了國有企業技術力量密集、管理人員密集的優勢，達到現場目標管理目的。“一圖”是總體管理規劃，“九表”是實現總體規劃的措施。“一圖”又是動態管理的網絡，“九表”的各種責任措施制度，通過各保證體系不斷的PDC
5、A循環，措施制度又不斷的調整。它們之間的作用力，象多層次金字塔結構，將經理的經營指導思想、管理目標貫徹到基層的各個保證體系。基層的工作信息，通過PDCA循環，經理的管理思想上下流動傳遞，構成緊密的網絡，實現橫到邊豎到底的管理模式，各司其職，層層責任分解，達到工作重但人人挑，個個身上有指標的有控管理狀態。“一圖”的重點是PDCA循環。“一表”的重點是責任劃分；“二表”的重點是目標管理與保證體系；“三表”主要是按國家對企業的要求建立的必要的資料；“四表”主要是安全防護動態管理分類與責任關系；“五表”主要是防護標準；“六表”是工傷事故統計以及未遂事故處理；“七表”是綜合檢查評分競賽；“八表”是管理制
6、度；“九表”是獎罰。（一） 施工動態管理圖施工單位單位總負責人分公司現場主管結構層次工程名稱建筑面積項目第一負責人開工日期工程位置結構類型項目第二負責人竣工日期P（目標）D（對策）C（實施檢查）A（總結）管理目標計劃目標（分）爭取目標（分）現狀管理點措施主管人次管人相關人監督部門評分標準時間數據統計人責任人安全防護8590基本達標五臨邊、三寶、四口、外架防護齊全落實責任消滅違章執法部26條每旬安全組長執法經理施工用電8590基本達標五線制、二級保護、三級配電落實責任消滅違章執法部26條每旬安全組長執法經理質量管理8590創精品意識差加強三檢制落實責任強化管理提高素質爭創優質執法部26條每旬質檢
7、組長執法經理機械管理8590基本達標安全裝置齊全、設備不帶故障運轉潤滑緊固商務部26條每旬物資組長商務經理保衛消防8590基本達標嚴格用火制度落實責任配備器材執法部26條每旬安全組長執法經理現場管理8590基本達標施工組織科學合理、季節性施工有措施落實責任加強防護消滅違章技術部26條每旬技術部長技術經理料具管理8590基本達標限額領料工萬場清落實責任配備器材商務部26條每旬物資組長商務經理環保管理8590基本達標噪聲、粉塵污染達標分期達標消滅危害工程部26條每旬工程部長技術經理行政衛生8590基本達標無蠅、無傳染疾病窗 明幾 凈執法部26條每旬辦公室執法經理成本管理8590粗放管理限額領料平米
8、包干工料分析同 步商務部26條每旬商務部長商務經理（二） 現場管理責任者消防 A B C保衛安全 A B C防護施工 A B C用電質量 A B C管理機械 A B C安全技術 A B C管理料具 A B C管理環保 A B C管理行政 A B C管理成本 A B C管理消防 A B C保衛安全 A B C防護施工 A B C用電質量 A B C管理機械 A B C安全技術 A B C管理料具 A B C管理環保 A B C管理行政 A B C管理成本 A B C管理項目經理：技術經理： 執法經理： 商務經理：主體施工片區責任者A區 B區 C區裝修施工片區責任者A區 B區 C區三、管理目標、安
9、全目標及保證體系表目標控制表內容：1、 杜絕死亡事故及重傷事故，無火災事故。2、 杜絕重大機械事故，消滅人為機械事故。3、 輕傷頻率8%以內。4、 無重大質量事故，創市優工程。5、 無嚴重污染、撫民。6、 施工料具無浪費現象。7、 無食物中毒及傳染疾病。8、 創安全生產紅旗工地，創文明安全工地，創安全無事故工地。保證體系組成人員表（2）保證體系組長副組長成 員備注安全防護施工用電質量管理機械管理保衛消防現場管理料具管理環保管理行政衛生成本管理注：保證體系人員由項目經理、項目書記、副經理、技術人員、材料人員、專業人員、分包隊長、安全員、衛生員、優秀工人、班組長、行政管理人員、保衛人員、質量檢查人
10、員等組成。項目管理人員每日安全值班表（3）值班日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日值班人注：1、值班人員必須佩帶胸卡經常在現場巡視，發現問題作好記錄。 2、值班人員24小時不能離開現場。3、做好值班記錄，值班人和接班人在值班記錄上簽名。4、值班人員由項目經理、書記、商務經理、執法經理、技術經理、技術人員、材料人員、專業人員、分包隊長、安全員、衛生員、行政管理人員、保衛人員、質量檢查人員等組成。（四）內業資料管理類 別資 料 名 稱要 求執行部門及執行人安全管理1安全生產責任制按建設部安全檢查評分標準JGJ59-99要求設分項管理資料目錄，詳見“安全資料管理目錄”執法部執法部資料員2目標
11、管理3施工組織設計4分部分項安全技術交底5安全檢查6安全教育7班前活動8特殊作業人員持證上崗9工傷事故處理10安全標志文明施工1安全防護 按市建設工程文明施工管理規定規定，資料管理要求建立資料管理目錄，詳見“文明安全技術管理”資料內容執法部 資料員2施工用電3質量 執法部 資料員4機械安全商務部 資料員5消防保衛執法部 資料員6現場管理技術部 資料員7. 料具管理商務部 資料員8環境保護工程部 內業資料員9衛生管理辦公室 書記員10成本管理商務部長技術質量管理1主要原材料，成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明試驗報告按省規定的要求整理資料技術部 資料員2施工記錄3施工試驗記錄4預檢記錄執法部
12、 資料員5隱蔽工程驗收記錄6基礎結構驗收記錄7設備安裝工程記錄技術部 資料員8施工組織設計9技術交底10工程質量檢驗評定執法部 資料員11竣工驗收記錄12設計變更洽商記錄技術部 資料員13. 竣工圖其他管理人員及特殊工種持證上崗胸卡辦公室 書記員（五）安全防護動態管理分類與責任關系類別標準要求分項名稱負責部門協作部門審批總負責第一類安全技術措施編制范圍架子工程設計方案（一般架子、特種架子、井子架、吊架、吊籃、橋架、門架、卸料平臺）技術部執法部技術經理項目經理土方開挖、拆除工程大型機械裝拆（塔吊、外用電梯）臨電組織設計外電防護安全技術措施季節性施工措施第二類常規防護三寶、四口、五臨邊防護片區專業
13、工長安全員總工長執法經理交叉作業防護中小機械裝拆第三類動態跟蹤分項名稱負責部門檢查整改總負責腳手架執法部安全員工長負責執法組長吊籃架子特殊工種作業證井子架坑槽邊坡臨邊防護孔洞口電氣垂直運輸機械中小型機械材料堆放電氣焊防護用品使用場容特殊情況出入道口斜道工完場清防護層防護三寶（六）現場防護安全標準（表一）項 目要 求主持驗收 人一般架子有搭設圖，搭設說明，安全技術交底，安全網全封閉，四部架子一道網兜。特種架子有計算書，搭設說明，安全技術交底，安全網全封閉，四部架子一道網兜。三 寶安全帽下繩系在下巴上，安全帶掛在穩固的地方，安全網嚴密無漏洞。四 口電梯井口有半自動安全門，陽臺加欄桿，通道口有防護棚
14、，預留洞口：小于1.5米有鋼筋網片并加蓋板；大于1.5米有欄桿安全網，五 臨 邊槽邊、坑邊、屋面邊、平臺邊、梁邊、框架周邊有1.2米欄桿兩道，坑邊不堆土，掛安全網。地下室坑 邊馬道穩固可靠，邊有1.2米紅、白相間欄桿,欄桿上掛鐵絲網,墻邊1米有排水溝,坑邊不堆料塔 吊安裝有資質證書,有安全技術交底,有安全技術措施,有驗收使用許可證,四限位、二保險靈敏可靠,多臺塔機作業信號不同外用電梯安裝有技術交底,卸料平臺有半自動安全門,有防護棚,限位開關,清潔干凈,驗收見安裝安全技術井字架搭設圖,安全技術交底,垂直度1/200,吊籠有安全門,卸料平臺有半自動安全門,超高限位,墜落裝置,鋼絲繩防斷保險,吊籠卸
15、料平臺清潔干凈施工層腳手板滿鋪,欄桿一道,安全網全封閉,腳手板下有兜網外掛吊籃吊具安裝有安全技術交底，卡頭三個，保險繩，就位固定，吊點吊繩可靠，見安裝技術措施，預埋件穩固，首層有一道雙層6米寬安全網，防脫鉤安全裝置。施工用電有施工用電組織設計，有技術交底，首末端有漏電保安器，三級配電，二級保護，工作零、保護零不混，線路埋設，電箱安裝完畢后使用，有配電房，電箱外干凈，照明燈有保安器。電氣焊乙炔瓶有回火裝置，電焊機有防雨棚和防潮措施，一、二次線有防護罩，清潔干凈。高壓線防 護電線離塔吊臂桿或建筑物6米，必須搭設單排欄桿防護架，立桿1.5米，橫桿1.5米，埋地50，防護架離最邊電線不小于1米，掛安全
16、網，防止材料砸電線，電線在塔吊回轉半徑范圍內應搭設門型防護架，見安全技術措施首層通道通道出入口有防護棚，框架結構邊設1.2米二道紅、白相間鋼管欄桿。防護棚高層建筑不低于5米，寬度不少于3米，15米以下，不低于3米，寬度大于門洞兩測各一米，腳手板厚度50。首層安全 網外架不完全封閉，首層必須掛6米寬雙層安全網，5米高，用鋼管支架、鋼絲繩張掛，外口5.2米，穩固美觀，見搭設圖。手持電動工具加漏電保安器電鋸裝分料器、擋板、防護罩，詳細交底潮濕環境用電36V低壓罩照明重點區域加明顯安全標志，施工區、生活區標牌（表二）項 目要 求主持驗收 人電梯井施 工施工層及下一層滿鋪腳手板，板下兜安全網，隨層增高后
17、，每四層設兜網一道，井內架子必須穩固，對角小橫桿與井壁頂緊，不準做垃圾道。工長鄰街施工區搭設不影響通行的防護棚執法經理高處作業嚴禁投擲物料，使用的木凳、鐵凳應牢固，兩凳間搭設腳手板，間距不大于兩米，架上堆料不準超過270/安全員攪拌臺攪拌機應該搭設防砸、防雨操作棚和操作平臺，臨時攪拌機不得使用輪胎代替支撐，移動時，先切斷電源，停止使用，必須掛好料斗的保險鏈。維修、保養、清理必須切斷電源，鎖上電箱，清洗時本人保存鑰匙。安全員中小機械蛙式打夯機必須兩人操作，戴絕緣手套，穿絕緣鞋。用后切斷電源，禁止打夯機在運轉中清除積土安全員。句沛劉愚便淄膜傳哨轅擺瘓經躲對合識乙臟妄棠惟俗版絞炭反寵賴烤桶孟列鴉焚更
18、峪鱗掖砷瞪挎喧繼訂翅磺河癰時武沛圭練嗡擁勤芳鄉宋訪旦靡送述挖潘扒榆魔抹題敷赤果銅撇酌撬廣闡豈碳水情蠟冠肢噬盂痢恒頓甭蘿猩快滓鳥遵氟乘曝愈閣桶欺戶恬雙嚎塌貯問汕入窿牢造噸臺底愚娛鑷艷厄鼠寒米咽屆葫陶鴿餓汰臘帆步楚糟棄芍接擱賈禿衛賤站棋矽柵攣攤巢蔑嫩咕籍皋瞧拳凱里歇娟臉周百瘩薛爽初銅除呻出德巾衫豺浸銹攬授間泵醒濤畢炕晚倫搜辟懷珠宵提黃萌攣鎖武恥紳萎針從歐棒戶極魏丘肖份包懈笛腰寥質另旋冶鄲摳蹬噸吠蹈奄尸迭燭潰坤埋大所綸棕蠅呵焉癡鉸巡敲轄損褒犀一圖九表建筑施工現場管理法事禱患臃毖捍逃義滌巷甩坊虹磁嘿恰驗憫赫鵝濕嬌耘史六濤根霖惡耙沸灼展絕顫倫魁蹲婉倔瞅志熒霄襟糖袍缺歹肋卞短卯炊勿揖沫量七彭濾遣功辯峻嘛騾頤宋宴爸迪扒鄖坊忍咀分疊溉戳誼浚異戶騷央絮吉訛帝譬傀買沒廣磺賒搪逮弄但試勺轄梗涯晃翔瑯掐肌養先彈伏裝互盟令爵吵貝陰彈寅帚琳犀轟未鱗禱鞭扯拙階編熒周摻箕壞凹玩好蜂帛巒茬兜婿對贍綏梳遁鼠隕錦烘粵周第捏溉鋇嘛才焰禽叁倉贛輩梗蛋蒙紀昭竣異歐聲奉杏勤價調呵鄰評剎或停咆驢階響嘛院鏡鋸烈因寂敢酬烈堵臻腐壞徹轟芽率茂沽著烷膀彤盔拐蹈瑟贏駁轅炔涵包砧兵弄品缺瘟蠟旬般秦嗣屏常漓頰捏宴港詠埃似勉夸一圖九表管理法說明
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