1、 勞務分包隊伍綜合評價表 編號 工程名稱工程地址工隊公司名稱施工負責人施工時間承包方式 包工 包工包料平時施工人數高峰期人數承包內容聯系方式承包價格很低 適中 很高承包總價：評價類別、項目評價內容得分扣分原因及存在問題自我管理能力質量意識(10分)是否按照報檢程序進行報檢，并在檢驗合格后進入下道工序；發現質量問題能否及時整改安全意識（10分）是否進行班前教育，施工技術交底是否交到每個作業人員手中；安全防護設備是否佩戴齊全；是否發生安全事故文明施工（10分）未圍擋封閉；施工垃圾亂堆、亂放未及時清理；材料堆碼、標牌設立未按要求；生活設施、衛生條件不達標；臨時用電不規范。工隊紀律性（10分）是否聽從
2、工隊負責人、項目管理人員工作安排；有無拉幫結派；有無賭博鬧事；有無偷盜行為，技術能力或熟練程度（10分）管理、技術、作業工種人員技術能力是否滿足施工現場需要；特種作業人員是否全部持證上崗；否嚴格按照規范操作人員增減調控能力（10分）作業人員數量是否滿足現場施工動態管理，高峰期人員是否滿足對項目部管理的配合程度（10分）是否服從項目部安排；對項目進度、質量是否有合理化建議；重要節點工期是否按計劃完成；季度進度是否滿足計劃要求；是否按要求參與會議；對施工機械、設備的使用與保養（5分）是否能熟練使用機械設備、進行保養，是否愛護施工工具使用材料的損耗情況（5分）領取材料是否按及時使用存儲管理，材料消耗是否合理，剩余材料是否回收，所用材料規格、型號、數量、質量是否符合設計及規范規定（包工包料）；外部評價（如是否有不良行為或影響）（20分，每違反一項至少扣10分）是否及時發放工人工資；是否有勞務人員投訴、上訪；嚴重違約或發生勞務糾紛；未辦理工人保險；虛假申報工程款，其它嚴重影響公司形象行為。突出優點（可在5分內加分）加分原因：總體評價總分重點評價項目經理/技術總工（簽名）日期備注：請各項目部項目經理或技術總工如實、詳細、完整作出客觀評價。
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