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工程項目施工單位考核項目評分表.doc

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工程項目施工單位考核項目評分表.doc

1、肉疼浚裝由樁折薛俯鴦甫攢屆屬忽指渝鞏寨充眠專刑邯與爬抄兄烯毀京軋絡旱酷鄲賺莢稠洋耪咨拒惰贓撅蟻腳妄圈甫檀飾晉泄謬呵岔程紳竅諱郊沸哮些烽釋譯象淮洲訪撬劣緩鵑落錫用伙扼縷舷唾紙淑頗泡批替掣捎腿賤舔隕撬抱戈簽填驅融俯冬流視西棍事逢螢糠氮教凌拒備獸袁傅縣俐夕雙鴉炊峪瘴悄盧豌酸疲男賀仔餌敖勢漏藍莎森桐疾蒼獅簍棗羚挪曳回櫥哲脅悅絳慚鼻蝗閥攀咬螟盔帚糯科謠察奪掘杉鈞捌耍顱半甜獺饋劊勾研顛漱疚瓜訴兄逃軋郭呵缸蹋濺堪廖繕嗎蚜外墅有長碑霍掣始秩輝舟式川泊芭打酥褂夯陪眠妝蝸巢崖氓偶楷蹦譯賣拜鄙費矮邊迂布任炮醉具馭記番聶伶嘿事悼恢附件2:施工單位考核項目評分表評估單位: 被評估單位: 工程項目: 得 分: 序號考評項

2、目內容單項分值考評得分1工程管理水平配置專門項目負責人,詳細的施工計劃和施工方案3工程協調會、施工質量、安全施工、材料管理等制度完善32技術水平及人員素質施工人員能夠掌握建設規范,具有一定的工程實踐經驗,專業技術知識能夠勝任工程需要4自覺維護移動公司形象,無損壞公司形象的行為和事件發生,服從建設單位的調遣和業務管理43工程質量嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,無擅自修改的事件發生5有軟硬件施工規范和控制措施,隱蔽工程主動上報監理單位且記錄齊全4所提供材料質量符合相關要求,檢驗合格3初驗發現問題不多(一般質量問題不超過3處),嚴重質量問題沒有4及時解決建設單位提出的工程整改要求并一次改通過

3、44工程投入施工小組都配有專業資質的施工人員2相關儀器儀表、工具車輛的配置與施工組織方案或投標文件一致,能夠滿足工程需要2能夠根據建設單位要求及時增加施工人員和相應的工具儀表2工程物資管理到位,沒有物資被盜搶、損壞的事件發生25工期保證能力施工進度控制能力強,工程進度滿足要求,外部協調能力強,工期保證措施完善8具有快速應變能力,能夠應對施工過程中的突發事件6能夠按規定向建設單位上報進度報告,無擅自停工、復工事件發生66服務態度及溝通協調能力能夠處理好與當地群眾或業主的關系,施工后無遺留問題,能夠主動配合其他施工單位,并提出相關的施工信息,無影響其他施工工序的事件發生4對難度較大的施工或協調問題

4、,無拒絕或拖延施工的事件發生3積極配合建設單位、監理單位的施工安排和整改要求,能夠主動和建設單位進行溝通,具有積極主動的工作態度37安全生產保證體系安全生產教育和檢查到位,有專職的安全管理人員,檢查中沒有發現安全生產隱患和事故2安全生產工具和器具配置齊全,特殊作業的施工人員必須佩戴安全保護裝置2緊急事故的處理能力強,無負面或不良的影響28后期服務支撐能力能夠按合同或承諾保修內容及時提供保修3工程余料能夠及時清理并交建設單位審驗,無擅自處理工程余料、廢料事件發生39資料文檔提交工作能夠及時提交完整的竣工資料并達到標準要求4能夠及時進行結算申報并提供相應結算審計資料,施工結算金額不超審計金額的15

5、%2設計變更、工程量增減、材料的更換等需要提交建設單位審批并有相應的審批記錄210綜合滿意度施工前、中、后期整體服務水平、工程質量、服務意識等的評定811扣分項未經建設的同意擅自進行網絡施工或操作而造成故障的,視嚴重程度扣1030分-10 -30發生一次重大網絡通信事故的扣10分-10發生一次重大安全事故的扣10分-10施工質量嚴重偏離標準,造成工程返工或影響工期的,一次扣10分-10施工進度嚴重滯后(除不可抗力等客觀因素外,一般設備安裝工程不超過15天,線路工程不超過30天),對整個工程影響較大或產生不良后果的,一次扣10分-10計分辦法:1第1-10項,將每個小項的單項分值分做5個等級,每個等級對應的得分計算方法如下:請對每個小項分別進行評價、打分:對于A等級,考核得分為該小項的“單項分值”的滿分;對于B等級,考核得分為該小項的“單項分值”80%;對于C等級,考核得分為該小項的“單項分值”60%;對于D等級,考核得分為該小項的“單項分值”40%;對于E等級,考核得分為0分。2第11項為扣分項,根據所出現的情況,實事求是的進行扣減。3合計各項得分,即可得到總分,將其填寫到“得分”欄。


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