1、施工單位考察記錄表（XX版）考察時間： 年 2 月 17 日承建商名稱企業性質國企 民企董事長電話法人電話聯系人職務工程部經理電話E-mail總公司地址郵編企業施工資質等級情況總承包資質專業承包資質建筑消防施工一級;建筑裝修施工二級;建筑智能化施工二級經營承包模式 承包工程后由自己公司獨立完成 承包工程后交由所屬分公司或項目經理完成，經濟獨立只向總包（總公司）上交管理費，總公司象征性地參與管理工作，實際操作權已下到分公司或項目經理 總公司承包工程后，經濟權、任務權仍屬總公司負責，總公司將任務分包給屬下項目部，管理人員的工資仍由總公司支付，項目部只負責生產、安全、管理責任 其他：考察情況1.企業
2、資信 符合 基本滿足 不符合2.技術能力 符合 基本滿足 不符合3.經營業績 符合 基本滿足 不符合4.管控體系 符合 基本滿足 不符合5.項目團隊 良好 一般 尚可 較差6.商務團隊 良好 一般 尚可 較差綜合評估：考察結論通過考察，獲得投標資格1.建議初次可參與投標工程量20萬以上 1520萬 1015萬510萬 35萬 3萬以內2.實際承包人/項目經理的別墅施工經驗有 無 待進一步核實未通過考察，不能參加投標待進一步考察考察人員（簽名）集團：區域：項目： 推薦人員該施工單位由：集團 區域 項目 推薦企業內部管理模式考察時間： 年 2 月 17 日商務團隊商務團隊介紹公司成立于XX年,為建
3、筑消防、裝修、智能化施工專業團隊，施工管理人員配備齊全，有較強的施工能力、良好的社會關系、很好的客戶口碑。有承擔大規模住宅、商業、工業等建筑專業施工的能力。合約造價團隊人員情況姓名職務電話職業資格（或職稱）、從業年限、業績等合約造價負責人土建專業安裝專業考察人員綜合評估：內部管控模式質量管理體系公司管控分公司管控項目管控其他情況說明：勞務來源自有勞務公司沒有勞務公司，由公司選擇勞務沒有勞務公司，由項目選擇勞務勞務人員主要來源（按省份填寫）：甘肅、陜西其他情況說明：所有勞務人員均需經技術、安全等培訓后上崗，特種作業業人員必須持證上崗主材輔材采購模式主輔材均由公司采購部統一采購，供應商均為公司按規
4、范、標準選擇的合格供應商。機械設備經營模式機械設備均為自有項目資金運作及工程進度款管理進度款專款專用,按施工進度提前準備所需資金,保證工程進度計劃考察人員（簽名）集團：區域：項目： 備注項目經理及主要管理人員考察記錄考察時間： 年 2月 17日 承建商名稱項目經理XX電話身份證號碼實際承包人電話身份證號碼實際承包人或項目經理是否有大型房企合作經驗： 是 否 如有，合作房企為： （需現場提供合作業績的證明材料） 北京實創、甘肅天慶項目管理人員情況姓名職務電話職業資格（或職稱）、從業年限、業績等XX項目執行經理技術負責人XX安全負責人考察情況將來擬派我司投標項目經理的主要工作經歷（可提供附件）：建
5、設單位項目名稱建設面積（）層數開竣工程日期任職情況工程質量考察人員對將來擬派我司投標項目經理的綜合評估：考察人員（簽名）集團：區域：項目： 備注施工單位承建項目（在建）考察記錄表考察時間: 年 2月 17日承建商名稱考察工程概況工程名稱高層住宅層數地下：2 地上：34 建筑用途住宅、車庫、底商、辦公建筑面積（m2）結構形式框剪工程形象進度100%完成，待驗收考察情況綜述1. 已完工程質量：良好 一般 尚可 較差 未考核2. 成品半成品保護：良好 一般 尚可 較差 未考核3. 安全生產：良好 一般 尚可 較差 未考核4. 文明施工：良好 一般 尚可 較差 未考核5. 工人作業水平：良好 一般 尚
6、可 較差 未考核6. 管理人員印象：良好 一般 尚可 較差 未考核7. 生產加工區管理：良好 一般 尚可 較差 未考核8. 辦公及生活區管理：良好 一般 尚可 較差 未考核9. 機械設備成新及維護：良好 一般 尚可 較差 未考核10. 周轉材料成新及維護：良好 一般 尚可 較差 未考核11. 辦公裝備： 良好 一般 尚可 較差 未考核12. 現場文件資料整理：良好 一般 尚可 較差 未考核綜合評價： 良好 一般 尚可 較差評語： 考察人員（簽名）集團：區域：項目： 備注施工單位承建項目（已完）考察記錄表考察時間: 年 2月 17日承建商名稱考察工程概況工程名稱高層住宅層數地下：2 地上：34 建筑用途住宅、車庫、底商、辦公建筑面積（m2）86000開始日期XX年8月竣工日期XX年12月工程獎項飛天獎考察情況綜述1. 工程質量觀感：良好 一般 尚可 較差 2. 細部節點處理：良好 一般 尚可 較差 3. 所用材料質量：良好 一般 尚可 較差 4. 工程使用效果：良好 一般 尚可 較差 該工程突出之處：1、2、3、該工程不足之處：1、2、3、綜合評價： 良好 一般 尚可 較差考察人員（簽名）集團：區域：項目： 備注
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