中國產業園區運營模式診斷和招商策略分析報告(50頁）.pdf
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中國產業園區運營模式診斷和招商策略分析報告(50頁）.pdf
1、 CONTENTS 政府運營模式政府運營模式投資運營模式投資運營模式服務運營模式服務運營模式土土地盈利模式地盈利模式產業運營模式產業運營模式 政府部門在對園區進行不同定位的同時，園區也會產生政府部門在對園區進行不同定位的同時，園區也會產生五種五種不同的運營模式不同的運營模式 政府政府產業園區產業園區企業企業 投資開發 稅費 招商代理費、稅費收取優惠 稅務代理、行政事務代理等服務 服務費用 優優 勢勢適合于規模小，管理簡單的園區 劣劣 勢勢無法保證大型園區的長期運營 廣州天河軟件園典型代表典型代表 引入外部投資者 上市 政府政府產業園區產業園區企業企業 投資建設通過合作資產孵化 中中小企業小企業
2、 成長 實現資產增值并收回投資 優優 勢勢對于區域經濟發展具有很強推動作用 劣劣 勢勢 長期投資，中短期難有可見回報 浦東軟件園典型代表典型代表 房租、固 定資產等 優優 勢勢 強化了園區和企業的合作 增加了園區的收入渠道 劣劣 勢勢對園區的服務環境有一定要求 杭州軟件園典型代表典型代表 政府政府產業園區產業園區企業企業 投資建設提供人才派遣、人才招聘、信息提供等軟服務 為企業提供更佳的生存發展環境 政府政府產業園區產業園區土地土地 土地存儲、初步開發、拍賣的功能 控制大面積土地 收入 公共設施公共設施 初步開發 提升土地價值 地產開發或轉讓 收入收入 優優 勢勢 獲利能力非常強大 為園區后期
3、開發奠定基礎 劣劣 勢勢有一定風險性 中關村軟件園典型代表典型代表 初期 企業企業產業園區產業園區入駐企業入駐企業 引入企業資本 對有實力的入駐企業進行投資 直接投資一個全資公司在園區 內運營一個重要的產業項目 分享企業成長紅利獲得資本增值 優優 勢勢 一旦建成將在很大的區域內形成壓倒性的產業優勢 劣劣 勢勢 園區需要具備行政、服務和企業投資運營職能 對園區的管理能力和運營能力提出了很強的要求 重慶兩江國家開發區典型代表典型代表 實行以“一站式服務”、“一個窗口收費”、“一個部門執法”為主要內容的管委會封閉運行機制 引進社會資金（民營資本）入股園區開發建設公司 組建或引進若干項目經營公司 園區財政單獨核算 國土規劃部門授權職能到管委會 建設、環保部門授權職能到管委會 組建一支精于管理和運營的專業團隊 將政府意圖貫徹到軟件園建設發展中 借助專業人才實施園區市場化運營 外包廣告服務、市政養護、
全部分類
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