1、土建施工員崗位責任考核表（一）施工員： 考核時間:年月日土建 施工 員考 核項目序 號檢査 項目考核內容分 值考核得分得分說明1基本知識（7分）熟練掌握測量儀器的操作方法1能熟練使用各種測量儀器1分，能使用各種測址儀聘0.5分，不能使用各秤測量儀莽不得分精通施工圖紙1對施工圖紙精通1分，對施工圖紙基本熟悉0.5分，對施工圖紙不熟悉不得分熟悉洽商記錄、設計變更，了解施工部署2及時掌握各種變更1分，了解現場 的施工部署1分熟悉各種測量技術、規章制度、標準、 規定1通過檢查組對測量員的提問打分， 熟悉1分，不熟悉不得分根據設計圖紙和變更、施工部署，制定測量放線方案2有測量放線方案1分，方案符合施 工

2、情況1分2技術交 底、變更（3分）協助施工負責做好對所管區域的技術交底 工作2交底在所交底施工工藝開始之前0. 5分， 交底有相關各方簽字0. 5分，施工過程中 嚴格按技術交底內容執行1分及時收集施工過程中發牛的技術變更、技 術核定信息1及時收集過程中的技術變更、技術 核定信息整理成書面文字形式0. 5 分，上報項目總工0.5分3現場管理（17 分）會同建設單位一起對紅線樁測量控制點 進行實地校測1測量控制點正確1分，否則不得分了解和發現各施工隊伍工程施工中存在的 技術問題，并協助解決1積極檢查、督導各施工隊伍的施工情況，發現問題0.5分，幫其解決問題0.5分每天記錄施工日志4有每天的施工日志

3、1分，施工日志與現場實際 情況相符1分，施工日志有g 不記流水涇1分.有反映問題.解決問題的措施1分定位放線工作嚴格執行三檢制度1三檢制度在現場得到落實得1分.否刪不得分對建筑物水準基點和控制點的校核非常準 確,課差控制在0.8厘米以內1沒有發生過校核不準確而導致建筑的位置或高程出現錯誤的情況得1分，發生過不得分按圖施工1嚴格按圖施工，無違及圖紙趣工惰況1分在開工后及時建立合理的符合設計要求的、卜血控制網，且控制網精確度高1符合此項得1分，現場控制網難找 或者控制網無法利用不得分非常及時的進行放線或水準測量工作，從 未對施工產生不良影響1放線工作及時，不彫響后續施工得1分，否則不得分土建 施工

4、 員考 核項目序號檢查 項目考核內容分 值自評得分考核得分得分說明技術復核、沉降觀測、垂直度測量實際去 測，不做假資料1涉及安全功能的項目有實際數據， 工作態度認真得1分，否則不得分各項測量閉合、標高、坐標、定位、放 線、角度、引線的原始數據，資料記錄、 測量結果統計、測量圖的繪制等符合技術 要求和有關規定，滿足施工需求2此項符合得1分，將各種測量 結果、資料記錄、繪制的測量 圖及時送交資料室，不影響報驗用1分（11）實測當場做好原始記錄，測后保護好樁 位。2現場實測當場做好原始記錄，不后 補1分，測后保護好樁位1分指導分包單位的測量技術工作和解決疑難 測點及轉點的測量工作1此項符合得1分，否

5、則不得分7安全文明 管理（8 分）施工前會同安全員做安全教育技術交底工 作1安全教育技術交底落實到所管區 域內每個施工人員（查簽字）0.5 分，所管區域內無違章、野蠻作業 現象0. 5分做好所管區域內的清潔衛生1. 5地面整潔、干凈、無雜物、無積水0.5分，材料堆放整齊0.5分，無 起灰揚塵現象0.5分所管區域內無安全事故和安全隱患4. 5無安全事故0. 5分，無安全隱患1 分，腳手架搭設符合要求0.5分， 無往下扔廢物現象0.5分，洞口臨 邊部位做好了防護0.5分，安全網 鋪設符合要求0.5分，工人正確使 用防護用品0.5分負責所管區域內工程財物的保管工作1所管區域內無財物丟失現象1分，否則

6、不得分8簽證、審 核（2 分）做好所管區域內工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區域內工程簽證、索賠資料齊 全1分負責每期向甲方申報工程款中工程量的提供工作1每期提供的工程量不少于現場實 際施工工程量1分9測量儀器 管理（5 分）測量儀器保管、維護良好，無丟失、損壞 的情況2測量儀器有單獨放置區域1分無 丟失、損壞的情況1分序 號檢査項目考核內容分 值自評得分考核得分得分說明定期對測量儀器做校核2測量儀器準確，現場測量無誤2分定期送測量儀器去專業機構做檢測1測量儀器檢測及時，有此項得1 分，否則不得分10測量資對水準點和控制點的校核過程有完報、 詳細的記錄4記錄校核的時間1分、方法 （測量經過）

7、1分、參加人員1分、校核的結果1分進行詳 細記錄料fffi （7 分）對沉降觀測、垂直度測量做真實的記錄2不做虛假資料1分，定期觀測將結 果交資料員保管1分及時收集各種測量儀器的合格證明文件 交資料員存檔1有此項得1分，測量儀器資料缺少 不得分11職業素養（1分）與同事配合良好，相處融洽0. 5此項符合得0.5分，否則不得分完成領導交辦的任務，服從公司安排0. 5此項符合得0.5分，否則不得分合計50本考核表由人力資源部負責組織，總經理參與、公司T程部所有成員及公司各部門負責人組成 的檢查組就表內的項忖分別對項忖土建施工員（一）進行考核打分，被考核人員在接到考核通知時 的7天內完成木表的自評打

8、分，檢查組隨后根據此表對項忖土建施工員進行考核打分；245分當年 基本工資在此基本工資標準上上浮10%, 30-45分基本工資不變，30分在基本工資標準上下浮20%o 注：木表適用于側重于測量放線的土建施工員的考核。土建施工員崗位責任考核表（二）施工員： 考核時間:年月日土 建 施 工 員 考 核 項 目序號檢査 項目考核內容分 值考核得分得分說明1基本知 識（3.5分）熟練掌握測量儀器的操作方法1能熟練使用各種測卷儀器1分，能使用各秤測呈儀器05分，不能使用各種測量儀器不得分精通施工圖紙1對施工圖紙精通1分，對施工圖紙基本熟悉0.5分，對施工圖紙不熟悉不得分熟悉洽商記錄、設計變更，了解就工部

9、署1及時掌握各種變更0.5分，了解現場的施工部署0. 5分熟悉各種施工技術、規章制度、標準、規 定0. 5通過檢查組對施工員的提問打分， 熟悉0.5分，不熟悉不得分2技術交 底、變更（5分）協助項目總工做好對所管區域的技術交底 工作3交底在所交底施工工藝開始之前1分交 底有相關各方簽字1分，施工過程中嚴格 按技術交底內容執行1分及時收集施工過程中發生的技術變更、技術 核定信息2及時收集過程中的技術變更、技術 核定信息整理成書面文字形式1 分，上報項目總工1分3現場管 理（9分）指導、監督所管區域工程施工，對隱蔽工程 進行驗收1各隱蔽工程驗收手續齊全，驗收合 格進行下步后續施工1分了解和發現各施

10、工隊伍工程施工屮存在的 技術問題，并協助解決2積極檢査、督導各施工隊伍的施工情況，發現問題1分，幫其解決問題1分每天記錄施工H志2有毎天的施工日志0.5分旋工日志與現坊實際悄況相符0.5分.旌工日志有至點，不記流水聯0.5分.有反映問題解決問罷的箱施05分組織施工班組進行三檢制度1三檢制度在現場得到落實得1分，否則不得分組織班組加強工序管理2對可鎮見的問遞書面提馥施工祓姐1分，無因管理不第維慮工序沖突導致進度拖建的悄況1分按圖施工1嚴格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分4測量、放 樣管理（2分）對紅線樁測量控制點進行實地校測0. 5測量控制點正確0. 5分，否則不得 分建筑物水準基點和控制點的校

11、核非常準確， 誤差控制在0.8厘米以內0. 5沒有發生過校核不準確面導致建筑的位掘或離程出現錯倶的情況得0. 5分，發生過不得分復核開工后建立的平血控制網，且控制網精 確度咼0. 5符合此項得0.5分，現場控制網難 找或者控制網無法利用不得分非常及時的進行定位或水準復核工作，從未 對施工產牛不良影響0. 5復核工作及時，不影響后續施工得0.5分，否則不得分序號檢查項目考核內容分值自評得分考核得分得分說明土 建 施 工 員 考 核 項 目5材料管 理（5分）在工程開工初的一個月內編制所管區域人、 料、機計劃表上報技術總工。0. 5有此項得0.5分，否則不得分及時向生產經理提供施工所需材料規格、型

12、號和所需日期2提供時間在使用前3天0.5分提 供規格型號、數量準確1分，不影 響現場使用0.5分做好現場材料的驗收簽證和管理2材料進場時做好驗收簽證，對材料 的正確性負責0. 5分，安排材料的 合理存放區0. 5分，余料回收及時 0.5分，所管區域無材料亂扔的現 象0. 5分每天向施工班組下達材料限額領料氓0. 5每天的材料領料單無超出或短缺 的情況0.5分，超出或者短缺不得 分，超出造成浪費的、短缺造成施 工延誤的倒扣1分6進度管 理（4. 5 分）在施丄前編制所管區域各分項工程進度計 劃，上報技術總工處1. 5有各分項工程進度計劃0. 5分上 報技術總工處0.5分，進度計劃編 制在各分項工

13、程施工前0. 5分編制月進度計劃表和施工班組的月進度計 劃表2編制的月度計劃符合工程實際情況0. 5 分，上報項目總工處0.5分，編制的施工 班組月進度計劃表符合項目月進度計劃 要求0.5分，督促施工班組保質保量完成 所排月進度計劃0.5分每天晚上下班前向施工班組下發第二天施 工任務單1及時向施工班組下發施工任務單， 當天的任務當天完成，保證所排的 進度計劃表順利實施1分，施工任 務單滯后于進度計劃表不得分7安全文 明管理（10 分）施工前會同女全員做女全教育技術交底工作2安全教育技術交底落實到所管區 域內每個施工人員（查簽字）1分， 所管區域內無違章、野蠻作業現象1分做好所管區域內的清潔衛生

14、3地面整潔、千凈、無雜物、無積水1分， 材料堆放整齊1分，無起灰揚塵現象1分所管區域內無安全事故和安全隱患4無安全事故1分，無安全隱患0. 5 分，腳手架搭設符合要求0.5分， 無往下扔廢物現象0.5分，洞口臨 邊部位做好了防護0.5分，安全網 鋪設符合要求0.5分，工人正確使用防護用品0.5分負責所管區域內工程財物的保管工作1所管區域內無財物丟失現象1分， 否則不得分序號檢查 項目考核內容分值自評得分考核得分得分說明8簽證、審 核（3 分）做好所管區域內工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區域內工程簽證、索賠資料齊 全1分負資每期向甲方中報工程款屮工程最的提供工作1每期提供的工程量不少于現場實

15、 際施工工程量1分負責每期分包向我方申報工程款中工程量 的審核簽字工作1審核分包每期上報的工程進度，工 程進度不多于實際工程進度，工程 量無誤1分土 建 施 工 員 考 核 項 目9測量儀 器管理（4分）測量儀器保管、維護良好，無丟失、損壞的情況2測量儀器有單獨放置區域1分無 丟失、損壞的倩況1分定期對測量儀器做校核1測量儀器準確，現場測量無誤1分定期送測量儀器去專業機構做檢測1測量儀器檢測及時，有此項得1 分，否則不得分10測量資 料管理（3分）對水準點和控制點的校核過程有完整、詳細 的記錄2記錄校核的時間0.5分、方法 （測量經過）0.5分、參加人 員0.5分、校核的結果0.5 分進行詳細

16、記錄對沉降觀測、垂丸度測量做真實的記錄0. 5此項符合得0.5分，否則不得分及時收集各種測量儀器的合格證明文件 交資料員存檔0. 5有此項得0. 5分，測量儀器資料缺 少不得分11職業素 養（1分）與同事配合良好，相處融洽0. 5此項符合得0.5分，否則不得分完成領導交辦的任務，服從公司安排0. 5此項符合得0.5分，否則不得分合計50本考核表由人力資源部負責組織，總經理參與、公司工程部所有成員及公司各部門負責人組成 的檢查組就表內的項日分別對項H土建施工員進行考核打分，被考核人員在接到考核通知時的7天 內完成本表的口評打分，檢查組隨后根據此表對項目土建施工員進行考核打分；考核得分245分當

17、年基本工資在此基本工資標準上上浮10%, 35-45分基本工資不變，35分在基本工資標準上下浮 20%0注：本表適用于側重于現場施工的人員的考核。質檢員崗位責任考核表質檢員： 考核時間:年月日項 目 質 檢 員 考 核 項 目序號檢查項目考核內容分 值自評得分考核得分得分說明1質塑管 理策劃（5 分）質量bl標的設定及分解2有質量目標1分，有分解流程1分質量策劃、實施措施和完成情況3有質量策劃方案1分，有實施措施1分， 完成設定目標1分2基礎知 識（3.5 分）熟練掌握施工質量驗收規范1通過檢查組對質檢員質量驗收規范的提 問打分，熟練掌握1分，基本掌握0. 5分， 不能掌握不得分熟悉省市級建筑

18、行業管理條例0.5此項符合得0.5分，否則不得分粘通施工圖紙2精通施工圖紙2分，熟悉掌握施工圖紙1 分，否則不得分3現場質 量管理（29.5 分）有施工現場質量檢查計劃和檢查制度3. 5有質量檢查計劃1分，計劃完整、有實用 性1分；有檢查制度0. 5分，檢查制度完 整、有實用性1分驗收及時、有效性及記錄4組織施工現場的驗收和向監理申報驗收工作1 分，驗收及時，當天晚上十點以前施工完成不拖 至第二天七點以后驗收1分，驗收有各相關方簽 字1分，有驗收記錄1分項目部自檢記錄及有效性2項目部隱蔽及各分項驗收前有自檢記錄1 分，自檢記錄上有相關各方簽字1分業主滿意度（監理檢杳整改及業主溝通）4監理整改通

19、知單的數量不超過每月1份1 分，整改完成時間不超過3天1分，整改 合格率100%1分，通過與業主和監理的溝 通，兩方對現場質量表示滿意1分上級部門檢査后的整改情況2項目部對上級檢查后發出的整改通知完善時間不超過3天1分，整改合格率100%1分自檢后的整改情況2自檢中發現的問題整改及時，整改時間不超過1 天1分，在后續的互檢中無整改情況發生1分現場驗收過的部位，檢查驗收表上墻4現場驗收過的部位，墻、柱上有驗收表1 分，驗收表內有責任人1分、驗收人1分，具體檢查數據1分有質量通病的防治措施2有質量通病總結1分，有針對性的防治措施1分質量專題會制度、記錄及會議效果4有召開的質量專逾例會1分，有專題會

20、制度1分，有會議記錄1分，有會議取得的效果評價1分施工現場未出現質量事故（無因質量問題導致 經濟損失在5000元以上的）2無質量事故得2分，有質量事故不得分序 號檢查 項目考核內容分 值自評得分考核得分得分說明項 目 質 檢 員 考 核 項 目4現場 材料質 量管理（3分）對進場材料組織驗收1對進場材料組織初次驗收，拒絕不符合要求的材料進入現場1分協助試驗員對初次驗收合格需復試的材料申報 監理取樣復試工作1符合此項1分，否則不得分對施工現場材料質量負責，拒絕不合格產品用 于施工1除雙倍復試合格外，初次驗收不合格和復 試不合格的產品不能用于施工中1分5科技創 新（3 分）積極參加QC小組活動，每

21、季度提出一條合理化建議并實施2提出建議1分，實施1分針對工程實際情況，毎季度有一項對工程施工 有益的創新1符合此項1分，否則不得分6質量資 料收集 整理（5 分）隨時杳驗施工班組的各項質量檢杳記錄和質 量分析會記錄1符合此項1分，否則不得分如實填寫質檢資料，并通過現場的驗收，督 促各方完善質檢資料上的簽字2如實填寫質檢資料1分，完善質檢資料上 的簽字1分建立工程質量檔案，及時提供丿施工班組當月 的分項丁-程質量檢杳資料2工程質量檔案資料齊全1分，每月能為工 程款的審核提供依據1分7職業素 養（1 分）與同事配合良好，相處融洽0. 5此項符合得0.5分，否則不得分完成領導交辦的任務，服從公司安排0. 5此項符合得0.5分，否則不得分合計50本考核表由人力資源部負責組織，總經理參與、公司工程部所有成員及公司齊部門負 責人組成的檢查組就表內的項目分別對項目質檢員進行考核打分，被考核人員在接到考核 通知時的7天內完成本表的自評打分，檢查組隨后根據此表對項目質檢員進行考核打分； 245分當年基本工資在此基本工資標準上上浮10%, 3045分基本工資不變，30分在基本 工資標準上下浮20%。