1、精裝修工程施工類供方考察評(píng)價(jià)表編號(hào)：GGS55410表01-2015（ / ） 填表日期： 一、公司基本情況序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容備注1供方名稱2公司地址3法定代表人及聯(lián)系電話4單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話5資質(zhì)資質(zhì)級(jí)：建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包壹級(jí)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)建筑幕墻裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級(jí)建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)城市園林綠化叁級(jí)與本項(xiàng)目要求符合性：優(yōu)秀6業(yè)務(wù)范圍建筑裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)與施工，建筑幕墻、機(jī)電工程的設(shè)計(jì)與施工，城市園林的綠化工程的設(shè)計(jì)與施工，消防設(shè)施、城市及道路照明，智能化工程施工；建筑幕墻制品、金屬門窗、配套家私、不銹鋼制品、石材制品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制作、安裝及施工；建筑裝飾項(xiàng)目管
2、理信息系統(tǒng)建設(shè)咨詢；照明產(chǎn)品、建筑材料的購(gòu)銷。7注冊(cè)資金及資金實(shí)力注冊(cè)資金：9333_萬(wàn)元 負(fù)債率： 80.72% 8公司經(jīng)營(yíng)體制總承包 項(xiàng)目經(jīng)理承包 轉(zhuǎn)分包其它9所獲獎(jiǎng)項(xiàng)10所受處罰(否決項(xiàng))三年內(nèi)是否曾被停業(yè)整頓、降低資質(zhì)11與綠城合作項(xiàng)目項(xiàng)目一：_項(xiàng)目二：_項(xiàng)目三：_12企業(yè)文化與綠城文化的符合性13公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目的支持14對(duì)項(xiàng)目的資金保障措施15材料供應(yīng)渠道二、擬派項(xiàng)目經(jīng)理情況姓名性別男學(xué)歷本科籍貫現(xiàn)居住地專業(yè)工作年限所獲獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)人專長(zhǎng)擅長(zhǎng)與人溝通、細(xì)致、做事負(fù)責(zé)資質(zhì)、職稱有無在建項(xiàng)目與該公司關(guān)系員工掛靠承包合作方項(xiàng)目考察情況擬派項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位所在部門崗位/職務(wù)工程部
3、項(xiàng)目經(jīng)理工程部項(xiàng)目經(jīng)理工程部項(xiàng)目經(jīng)理2005.10-至今工程部項(xiàng)目經(jīng)理擬派項(xiàng)目經(jīng)理主要工程經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模（造價(jià)或面積）業(yè)主方聯(lián)系人及電話監(jiān)理方聯(lián)系人及電話擬派項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)綠城項(xiàng)目的認(rèn)知與工程各相關(guān)方的配合中應(yīng)注意哪些主要問題？你對(duì)確保良好配合效果有何理解或建議？1、與工程各相關(guān)方的配合中主要注意專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)、交叉施工中的配合問題。2、確保良好配合效果的建議：1）精裝修階段由精裝修承包企業(yè)起到小總包作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位，各階段通盤考慮、相互銜接、一體化管理。2）你認(rèn)為做好一個(gè)精品精裝修工程在施工管理中最應(yīng)該注意的是哪些問題？如何保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？你的班組團(tuán)隊(duì)是否固定？你
4、和你的公司的工作性質(zhì)和工作關(guān)系如何？對(duì)于本項(xiàng)目，你和你的公司具有哪些優(yōu)勢(shì)？（要求依次說清楚班組情況、個(gè)人和單位之間的工作性質(zhì)和關(guān)系、個(gè)人和公司在本項(xiàng)目中所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，以及個(gè)人對(duì)公司管理資源的可利用程度。）你認(rèn)為綠城是一家怎樣的公司（要求從工程專業(yè)方面來表述，包括對(duì)綠城企業(yè)文化在工程管理人員的體現(xiàn)，以及對(duì)工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝工法節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解和認(rèn)知）綠城集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)里有你認(rèn)識(shí)的人么？（如有，請(qǐng)?zhí)峁┟趾碗娫捖?lián)系方法，不得隱瞞）三、綜合評(píng)價(jià)意見合格不合格待繼續(xù)考察綜合評(píng)價(jià)意見：（針對(duì)該公司及擬派項(xiàng)目經(jīng)理給出綜合評(píng)價(jià)意見，明確該公司及項(xiàng)目經(jīng)理可否合作，合作的程度如何等結(jié)論）項(xiàng)目公司評(píng)價(jià)人員（簽字
5、）：日期：附件：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、法人代表及項(xiàng)目經(jīng)理身份證復(fù)印件、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、項(xiàng)目考察照片等注：1.本表在供方考察時(shí)填寫。2.三年內(nèi)如果被建設(shè)行政主管部門處以停業(yè)整頓或者降低資質(zhì)者直接淘汰。3.代表該項(xiàng)目為考察重點(diǎn)內(nèi)容4.否決項(xiàng)的情況一旦發(fā)生，則該供方本次評(píng)價(jià)結(jié)果直接為不予合作。附錄C精裝修工程施工類供方項(xiàng)目經(jīng)理承建項(xiàng)目考察表編號(hào)：GGS55410表02-2015（ / ） 填表日期： 項(xiàng)目名稱備注考察組成員考察日期被考察人姓名在該項(xiàng)目職位及工作時(shí)間項(xiàng)目概況在建或已交付規(guī)模類型獎(jiǎng)項(xiàng)或處罰項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)獲取公司資源的能力（包括項(xiàng)目建設(shè)資金、勞動(dòng)力，有無拖欠農(nóng)民工工資引起鬧事現(xiàn)象等）履約
6、過程中的配合程度（如工程款、聯(lián)系單、結(jié)算等方面）項(xiàng)目質(zhì)量情況項(xiàng)目進(jìn)度情況項(xiàng)目安全文明建設(shè)方、合作方、物業(yè)等的評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)可以合作繼續(xù)考察不予合作考察組成員考察組簽字日期： 年 月 日注：1.每一個(gè)被考察項(xiàng)目填寫一張表并附項(xiàng)目實(shí)景照片和考察報(bào)告。2.代表該項(xiàng)為考察重點(diǎn)內(nèi)容。附錄D精裝修工程施工類供方項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查表編號(hào)：GGS55410表03-2015（ / ） 填表日期： 姓名性別出生日期電子照片民族籍貫現(xiàn)居住地血型星座政治面貌婚否身高體重最高學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校職稱現(xiàn)在讀或自學(xué)專業(yè)職業(yè)能力推薦人及聯(lián)系方法（要求是雇主、監(jiān)理單位主管或業(yè)主方工程負(fù)責(zé)人）業(yè)余愛好（例舉最喜歡做的三件事）個(gè)人專長(zhǎng)工作
7、經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位所在部門崗位/職務(wù)工程部基建員工程部工程部工程部工程部副經(jīng)理工程部工程部經(jīng)理工程部工程部經(jīng)理2005.10-至今工程部總工程師教育背景起止時(shí)間就讀學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)工民建家庭情況姓名稱謂工作單位或家庭住址崗位/職務(wù)聯(lián)系電話父母夫妻子女能力測(cè)評(píng)能力領(lǐng)域序具體描述請(qǐng)從具體描述中挑選出同你最符合的描述（不超過3個(gè)）請(qǐng)根據(jù)你的理解和實(shí)際情況自評(píng)各能力維度得分（10分制）個(gè)人誠(chéng)信1成功的職業(yè)紀(jì)錄2易與他人建立相互信任的關(guān)系3言諾必守4與關(guān)鍵客戶關(guān)系融洽5表現(xiàn)出高度的正直6不帶偏見的評(píng)論管理能力1有清晰的管理思路，有遠(yuǎn)見2逐步培養(yǎng)員工自信心，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)3關(guān)注重要問題，明確工作的輕重
8、緩急4能有效激發(fā)他人的創(chuàng)造力5對(duì)問題有洞察力，抓住問題的本質(zhì)6把特殊問題放到最大系統(tǒng)中考察的全局觀能力7識(shí)別成功業(yè)務(wù)的核心要素學(xué)習(xí)能力1在組織中與他人分享知識(shí)2把所期望的文化理念轉(zhuǎn)化為具體行為的能力3總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)工作的能力4挑戰(zhàn)現(xiàn)狀5適當(dāng)?shù)孛半U(xiǎn)溝通能力1進(jìn)行有效的口頭或書面交流2易與他人建立良好的合作關(guān)系3以有效的方式來表達(dá)復(fù)雜的想法4將清晰而一致的信息傳達(dá)給同事5清晰有效理解別人意圖并忠實(shí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)知識(shí)1懂得人力資源管理基本知識(shí)2理解財(cái)稅統(tǒng)籌和成本控制3懂得市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售4懂得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)主要工程經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間項(xiàng)目名稱和規(guī)模項(xiàng)目業(yè)主方聯(lián)系人監(jiān)理方聯(lián)系人何時(shí)何地曾獲得過公司何種獎(jiǎng)勵(lì)你所參與
9、和負(fù)責(zé)的工程曾獲得過哪些獎(jiǎng)勵(lì)你認(rèn)為本項(xiàng)目最容易出現(xiàn)哪些較大的問題？應(yīng)該如何避免？請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)進(jìn)度控制的認(rèn)知，對(duì)于本項(xiàng)目，你會(huì)采取哪些主要進(jìn)度控制手段？工程進(jìn)度控制是為了保證在節(jié)點(diǎn)控制及總工期內(nèi)完成施工范圍內(nèi)的裝飾裝修施工任務(wù)。主要采取以下進(jìn)度控制手段：1）技術(shù)保證：配備專業(yè)素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員；2）勞動(dòng)力保證：信譽(yù)良好、素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍；3）物資供應(yīng)保證：根據(jù)工程總工期控制計(jì)劃對(duì)物資、設(shè)備采購(gòu)做出有效實(shí)施措施；4）資金保證：每月編制詳細(xì)的資金使用表，并依靠我公司雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求5）工期檢查保證：調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量跟蹤等等。與工程各相關(guān)方的配合中應(yīng)注意哪些主要問題？你
10、對(duì)確保良好配合效果有何理解或建議？（如總包單位、材料供應(yīng)商、建安公司等）你所參與負(fù)責(zé)的工程出現(xiàn)過哪些事故，或主要遭遇過業(yè)主哪些投訴？你對(duì)自己最近負(fù)責(zé)完成的一個(gè)項(xiàng)目有怎樣的評(píng)價(jià)？（要求從業(yè)主的要求、監(jiān)理的管理方式、自己分管隊(duì)伍的工作業(yè)績(jī)等方面來表述）你認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前已建成的類似項(xiàng)目工程中，可作為學(xué)習(xí)樣板的是哪幾個(gè)？（要求至少列舉三個(gè)項(xiàng)目的名稱和地址）你的班組團(tuán)隊(duì)是否固定？你和你的公司的工作性質(zhì)和工作關(guān)系如何？對(duì)于本項(xiàng)目，你和你的公司具有哪些優(yōu)勢(shì)？（要求依次說清楚班組情況、個(gè)人和單位之間的工作性質(zhì)和關(guān)系、個(gè)人和公司在本項(xiàng)目中所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，以及個(gè)人對(duì)公司管理資源的可利用程度。）你認(rèn)為綠城是一家怎樣的公
11、司（要求從工程專業(yè)方面來表述，包括對(duì)綠城企業(yè)文化在工程管理人員的體現(xiàn)，以及對(duì)工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝工法節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解和認(rèn)知）綠城集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)里有你認(rèn)識(shí)的人么？（如有，請(qǐng)?zhí)峁┟趾碗娫捖?lián)系方法）鄭重申明：以上填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí)，并愿意接受進(jìn)一步相關(guān)背景核查。若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不符，本人及本單位愿意承擔(dān)由此引起的包括終止合同在內(nèi)的責(zé)任及后果。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：承包單位蓋章：日期：年月日與派駐項(xiàng)目經(jīng)理配偶半小時(shí)以上面談溝通記錄（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與擬派駐項(xiàng)目經(jīng)理的配偶進(jìn)行至少半小時(shí)的面談溝通，認(rèn)真做好記錄，并簽名確認(rèn)）面談時(shí)間：項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名：綜合鑒定項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)信息經(jīng)核查屬實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)信息經(jīng)核查不
12、屬實(shí) 可以合作可確保良好的合作效果可確保較好的合作效果 繼續(xù)考察 不予合作項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)：日期：年月日注：本表的真實(shí)性作為施工承包合同成立的重要前提。附錄E精裝修工程施工類供方項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查專項(xiàng)報(bào)告編號(hào)：GGS55410表04-2015（ / ） 填表日期： 施工單位：（擬招投標(biāo)項(xiàng)目及第一、二擬中標(biāo)單位基本情況簡(jiǎn)要介紹）一、擬派駐項(xiàng)目經(jīng)理背景介紹二、擬派駐項(xiàng)目經(jīng)理近五年主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目及管理績(jī)效介紹三、該項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)能力及經(jīng)驗(yàn)與本項(xiàng)目的結(jié)合度四、該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的了解、主要認(rèn)知及主要承諾五、該項(xiàng)目經(jīng)理所能利用的管理資源及承包單位對(duì)其支持的程度（需明確其自身資源或管理優(yōu)勢(shì)、與競(jìng)爭(zhēng)者的比較優(yōu)勢(shì)，以及項(xiàng)目經(jīng)理與承包單位工作性質(zhì)和工作關(guān)系等方面內(nèi)容）六、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理配偶面談溝通情況七、結(jié)論（需明確該項(xiàng)目經(jīng)理可否合作，合作的程度如何等結(jié)論）項(xiàng)目公司名稱（蓋章）項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名：年 月 日
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