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智能化系統(tǒng)施工管理表格全套.doc

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智能化系統(tǒng)施工管理表格全套.doc

1、項目管理表單匯集項目工程施工有關(guān)資料目錄（一）前期準(zhǔn)備階段31.現(xiàn)場勘測表42.項目管理組織機(jī)構(gòu)53.工程施工進(jìn)度計劃表64.設(shè)備材料供貨時間表75.設(shè)備材料進(jìn)場檢驗單86.工程施工預(yù)算表97.工具借用清單108.技術(shù)交底紀(jì)要119.圖紙會審記錄12（二）施工過程階段1310.工程開工報告1411.施工日志1512.每周工作報告1613.設(shè)計變更表1714.工程洽商會議記錄1815.工程實施實際進(jìn)度表1916.設(shè)備安裝記錄2017.管道、線纜安裝記錄2118.隱蔽工程驗收記錄2219.中間交工驗收證書23（三）施工收尾階段2420.工程竣工報告2521.工程延期說明2622.系統(tǒng)調(diào)試合格證書

2、2723.系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄2824.設(shè)備材料驗收交接單2925.報驗申請表3026.移交資料清單3127.驗收報告3228.項目工程決算3329.工程總結(jié)報告34（一）前期準(zhǔn)備階段1. 現(xiàn)場勘測表客戶名稱：參加勘測人員：勘測地點：聯(lián)系方式：業(yè)主負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：補(bǔ)充說明：其他相關(guān)情況敘述：設(shè)備進(jìn)場存放方式：管理部門及聯(lián)系方式：估計開工時間：工程相關(guān)情況：備注：1、本記錄適用于工程部對現(xiàn)場情況的了解和熟悉，同時是項目問題分析的依據(jù)之一；2、相關(guān)選項可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整；3、本記錄合同簽訂前由業(yè)務(wù)員（或項目經(jīng)理）填寫，合同簽訂后由施工現(xiàn)場責(zé)任人填寫，分發(fā)給項目管理部存檔。2. 項目管理

3、組織機(jī)構(gòu)工程名稱工程地點建設(shè)單位聯(lián) 系人聯(lián)系電話聯(lián)系地址項目成員職位姓名聯(lián)系方式責(zé)任人簽章部門經(jīng)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備人員采購負(fù)責(zé)人項目監(jiān)控員后勤服務(wù)員現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人技術(shù)員施工員施工員(外請)職能部門經(jīng)理審報：總經(jīng)理審批：接收人：備注：1、本記錄適用于工程部實施項目全過程，由公司授權(quán)代表下達(dá)；2、本記錄由公司人力資源部分配，職能經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）填寫，總經(jīng)理批示，項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人接收并保存。3. 工程施工進(jìn)度計劃表4. 設(shè)備材料供貨時間表序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號單位數(shù)量供貨商到場時間備注1234567891011121314151617181

4、920備注：1、以上內(nèi)容由產(chǎn)品采購部填寫，并分交項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及倉管人員；2、如有設(shè)備不能按計劃供應(yīng)或型號更換時，應(yīng)及時通知項目經(jīng)理與甲方進(jìn)行協(xié)商，以便不影響工程工期。5. 設(shè)備材料進(jìn)場檢驗單工程名稱檢驗日期20 年月日供貨商名稱經(jīng)手人接收人到貨日期20 年月日序號設(shè)備材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量檢驗/驗證結(jié)果123456789101112131415檢驗意見簽字：年月日驗證意見簽字：年月日接收意見簽字：年月日備注：1、本記錄適用于采購物資進(jìn)貨前進(jìn)行的進(jìn)貨檢驗。2、由倉管人員進(jìn)貨檢驗員填寫并存檔。3、本記錄進(jìn)貨檢驗設(shè)備材料類別應(yīng)與采購計劃或合同要求相對應(yīng)。

5、4、對于大批量設(shè)備材料的進(jìn)貨檢驗需填寫本記錄。一般情況下，進(jìn)貨檢驗不合格的物資不準(zhǔn)接收入庫。6. 工程施工預(yù)算表工程名稱甲方單位合同編號日期序號類別預(yù)計費用備注一施工費123二貨運費三招待費四差旅費五其他費用總計申報人日期公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見公司領(lǐng)導(dǎo)簽字日期備注：本預(yù)算由項目經(jīng)理填寫，財務(wù)審核、總經(jīng)理審批，財務(wù)負(fù)責(zé)人接收并保存。7. 工具借用清單工程名稱：序號工具名稱規(guī) 格單位數(shù)量備注123456789101112131415現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人（簽字、日期）：倉管員（簽字、日期）：備注：本清單由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫，倉庫管理員辦理借用手續(xù)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接收并保存。8. 技術(shù)交底紀(jì)要工程名稱工程地址甲方

6、代表紀(jì)要日期主持人會議地點參加人員內(nèi)容：記錄人：日期：20 年月日甲方：代表簽字確認(rèn)日期：乙方：代表簽字確認(rèn)日期：監(jiān)理單位：代表簽字確認(rèn)日期：9. 圖紙會審記錄工程名稱設(shè)計人施工單位圖紙名稱圖號主要問題內(nèi)容和解決意見 1、主持負(fù)責(zé)人參加人員技術(shù)負(fù)責(zé)人：單位工程負(fù)責(zé)人：填表人：備注：本紀(jì)要在技術(shù)交底時進(jìn)行，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人委派人員填寫。（二）施工過程階段10. 工程開工報告工程名稱建設(shè)單位設(shè)計、施工單位計劃開工時間計劃竣工時間工程簡要內(nèi)容：工程準(zhǔn)備情況：施工單位負(fù)責(zé)人(簽字)：年月日建設(shè)單位負(fù)責(zé)人(簽字)：年月日監(jiān)理單位負(fù)負(fù)責(zé)人(簽字)：年月日11. 施工日志工

7、程名稱施工時間項目經(jīng)理填寫人當(dāng)天施工計劃：當(dāng)天實際施工情況（具體工程量）：施工中遇到的問題：解決方案：明天施工計劃:備注：本日志需各現(xiàn)場技術(shù)員、施工員（包括施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）都必須每天一日志。12. 每周工作報告報告部門報告時間報告人審核人主題簽字：日期：年月日總經(jīng)理審批意見：簽字：日期：年月日備注：本周報由項目各相關(guān)負(fù)責(zé)人周五下班前交付項目經(jīng)理，以便在周例會上進(jìn)行總結(jié)、問題討論與定下周的工作計劃。13. 設(shè)計變更表工程名稱提出變更時間變更原因變更內(nèi)容變更后總結(jié)建設(shè)單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:施工單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:監(jiān)理單位意見（蓋章）：代表人簽字:日期:

8、14. 工程洽商會議記錄工程洽商會議記錄日期2008年月日工程名稱內(nèi)容提要參加人員(名單)甲方乙方序號洽商內(nèi)容解決方法及意見12345簽字欄建設(shè)單位:代表人簽字:日期:施工單位: 代表人簽字:日期:監(jiān)理單位: 代表人簽字:日期:15. 工程實施實際進(jìn)度表16. 設(shè)備安裝記錄工程名稱施工日期安裝情況序號型號/編號安裝位置安裝情況123456789101112131415實測情況說明：安裝施工員：年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年月日項目經(jīng)理：年月日備注：本記錄由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或其委派施工員或技術(shù)員填寫，驗收前及時提交給項目經(jīng)理進(jìn)行審核、自檢、存檔，以便后期維護(hù)。

9、17. 管道、線纜安裝記錄工程名稱施工日期安裝情況序號線型線標(biāo)布線路徑安裝情況123456789101112131415實測情況說明：安裝施工員：年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年月日項目經(jīng)理：年月日備注：本記錄由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或其委派施工員或技術(shù)員填寫，驗收前及時提交給項目經(jīng)理進(jìn)行審核、自檢、存檔，以便后期維護(hù)。18. 隱蔽工程驗收記錄年月日單位工程名稱建設(shè) 單位施工單位隱蔽施工日期施工圖號隱蔽檢查內(nèi)容建設(shè)單位意見:負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：施工單位意見:負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：監(jiān)理單位意見:負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：19. 中間交工驗收證書工程名稱工程地點建設(shè)

10、單位聯(lián)系人施工單位聯(lián)系人監(jiān)理單位交工工程交工工程名稱開工日期竣工日期驗收日期驗收意見建設(shè)單位施工單位工程監(jiān)理代表（公章）代表（公章）代表（公章）（三）施工收尾階段20. 工程竣工報告工程名稱開工時間竣工時間工程簡要內(nèi)容概述：工程完成情況：至月日止，按照甲方要求全部完成。并且達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。報請有關(guān)單位驗收。意見：建設(shè)單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：意見：監(jiān)理單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：21. 工程延期說明工程名稱延期原因意見：建設(shè)單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：意見：監(jiān)理單位

11、（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：22. 系統(tǒng)調(diào)試合格證書工程項目：調(diào)試系統(tǒng)名稱：調(diào)試時間：自年月日時起至年月日時止調(diào)試情況：質(zhì)量鑒定：建設(shè)單位：現(xiàn)場代表：單位簽章：年月日施工單位：現(xiàn)場代表：單位簽章：年月日23. 系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計、施工單位工程主要設(shè)備設(shè)備名稱型號數(shù)量生產(chǎn)廠家調(diào)試記錄：試運轉(zhuǎn)記錄：調(diào)試負(fù)責(zé)人（簽字/日期）項目經(jīng)理（簽字/日期）備注：本記錄由工程項目部組織建立并保存，必要時作為工程交付提供用戶資料。24. 設(shè)備材料驗收交接單建設(shè)單位施工單位負(fù) 責(zé) 人負(fù) 責(zé) 人聯(lián)系電話聯(lián)系電話貨物交接項目清單序號品

12、名、型號、規(guī)格（配置）數(shù)量單位備注12345678910接收方單位公章接收方代表簽名：驗收日期：年月日移交方單位公章移交方單位代表簽名：驗收日期：年月日25. 報驗申請表工程名稱：報驗日期：致：我單位已完成了項目工程實施工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收！附件：施工單位（蓋章）：項目經(jīng)理：日期：審查意見：建設(shè)單位（蓋章）：項目負(fù)責(zé)人：日期：26. 移交資料清單（1）設(shè)備安裝記錄（2）管道、線纜安裝記錄（3）隱蔽工程驗收記錄（4）各系統(tǒng)使用說明書（5）竣工圖27. 驗收報告 28. 項目工程決算(本決算由財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫)29. 工程總結(jié)報告（項目相關(guān)人員在項目竣工后，一周內(nèi)對整個項目做項目的總結(jié)報告，以便總結(jié)項目實施過程存在的問題、好的處理方式、好的經(jīng)驗積累，以提高個人工作經(jīng)驗，提高企業(yè)的技術(shù)、管理能力。）

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