1、附表1、主要施工人員表機構項目工程師項目主管技術負責人姓名朱松盛張勝元職務總經理技術總負責人項目經理副經理職稱工程師高級工程師工程師主要資歷、經驗及承擔過的項目滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓
2、及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防總部項目經理技術負責人袁貴兵徐昌松現場資料員丁朝霞資料員技術員施工員楊樹勇施工員技術員質檢員王興勝質檢員技術員安全員夏家松安全員技術員材料員王成育材料員技術員造價員汪國華造價員技術員滁州聯通消防、香格里拉花園中心消防、安徽安凱辦公樓及廠房消防、國軒名苑小區消防4、本工程項目管理機構配備情況輔助說明資料公司對該工程按項目法施工，實行項目法
3、管理、委派具有多年施工經驗項目經理和技術負責人，從全公司抽調施工經驗豐富、工作作風過硬的質檢及各專業管理人員組建“昊博園4#、5#、10#及非人防地下車庫消防工程項目部”，負責該工程的施工和管理工作。一、施工組織領導（1）公司成立項目經理部公司派具有多年施工經驗的項目經理及技術負責人擔任該工程的項目經理及項目工程師。從全公司抽調施工經驗豐富，工作作風過硬的專業管理人員組建項目經理部，負責該工程的組織和管理工作。項目經理部簡介：本項目經理部系我公司骨干施工隊伍之一，具有多年的的安裝施工經驗。該項目部工作踏實，作風頑強，質量安全意識強，積極為業主著想；所承擔的工程無質量安全事故和業主投訴,為公司贏
4、得了較好的社會信譽。二、施工管理體系（1）項目經理.A、確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。B、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。C、組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。D、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。E、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合
5、同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。（2）項目技術負責人A、主持編制大型或重點工程的施工組織設計，解決施工安裝中的關鍵性技術問題。B、組織提出改進工程質量的有效技術措施。C、組織職工和技術人員參加現代消防技術的培訓，提高隊伍素質（3）施工員1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3、編制、組織職工按期開會
6、學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4、協同項目經理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作9、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。10、參加工程竣工交驗，
7、負責工程完好保護。11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。（4）安全員A、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。B、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。C、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。D、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。E、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。F、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發生
8、的措施。G、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。H、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。（5）質檢員A、監督檢查現場執行工藝規程和質量管理辦法，對違章作業者有權停止其工作，并及時向上報告。B、督促班組做好質量“三檢制”消除消防安裝中的一些質量通病。C、參加工程的質量評定工作，并填寫實測記錄。D、監督檢查消防工程中的各種測試調試和隱蔽工程的檢查工作。（6）造價員A、參加圖紙會審，了解工程存在的有關問題。B、及時編制預（決）算書，并對其準確性負責。C、掌握工程技術變更情況，及時作好預算調整，并納入竣工決算。（7）測量員一、努力學習技術知識,熟悉各種測量技術、規章制度、標準、規定。
9、二、做好分管區內的測量達標工作和文明安全管理、措施資料齊全。三、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數據，資料記錄、測量結果統計，測量圖的繪制等符技術要求和有關規定，滿足施工需求。四、做到明確技術要求、施測程序、主要問題、質量要求、加強測量放線工作質量管理，落實測量復核制。五、做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數據必須準確無誤，真實可靠。六、做好測量儀器設備的校正及測量儀器設備、工具等器材保養、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。七、負責指導分包單位的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。八、完成項目經理交辦的其他工作。5、項目組織機構圖附表2擬承包工程設立的組織結構圖項目經理部項目經理項目副經理技術負責人質量部安全部工程部資料部材料部說明1、各隊隊員中均有專職隊級安全員、質檢員和班組級兼職安全員、質檢員。施工一隊施工二隊施工三隊
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