客服

添加客服微信

公眾號

關(guān)注微信公眾號

升級會員

換一換

預(yù)覽

高速公路施工單位基礎(chǔ)管理考核評價表.doc

資源ID：624203 資源大小：97.53KB 全文頁數(shù)：7頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

高速公路施工單位基礎(chǔ)管理考核評價表.doc

1、施工單位基礎(chǔ)管理考核評價表（100分）項目名稱：高速公路合同段：施工單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)被檢查單位存在的問題扣分得分1安全生產(chǎn)條件（24分）1.1*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分）施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。1.2*從業(yè)人員資格條件（4分）項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗，證書有效并與對應(yīng)崗位人員身份相符。施工現(xiàn)場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。特種作業(yè)人員持有效資格證書上崗，與相應(yīng)工作對應(yīng)。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證書與對應(yīng)崗位人員身份不相符，扣1分。未按比例配備專職安全管理人員，發(fā)現(xiàn)少

2、一人扣1分。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣1分。持證人在崗情況不明，扣1-2分。1.3*從業(yè)人員保險(4分）全員勞動用工登記，更新及時、符合現(xiàn)場。按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。未建立人員臺賬扣4分，臺賬不完善扣1-2分，無進(jìn)出場記錄扣2分。未辦理意外傷害保險扣4分。意外傷害保險未覆蓋全員或不連續(xù)，扣1-3分。1.4安全組織機(jī)構(gòu)(4分）建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，安全組織機(jī)構(gòu)框圖懸掛明顯位置，組織機(jī)構(gòu)與項目實際對應(yīng)。項目、各部門及作業(yè)層安全崗位職責(zé)及責(zé)任人明確。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。未建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，扣4分。安全組織機(jī)構(gòu)框圖未懸掛，扣1分，與項目實際不符合扣2分。安全崗位職

3、責(zé)和責(zé)任人不明確，扣1-3分。未逐級簽訂責(zé)任書，扣2-4分。責(zé)任書簽訂不規(guī)范，扣1-2分。1安全生產(chǎn)條件（24分）1.5*機(jī)械設(shè)備管理(4分）建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺帳。建立特種設(shè)備管理檔案，一機(jī)一檔。特種設(shè)備安裝拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)。大型模板、承重支架及未列入國家特種設(shè)備目錄的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，應(yīng)組織專家論證和驗收工作。特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格，日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。未建立機(jī)械設(shè)備臺帳扣2分，臺帳不全扣1-2分。特種設(shè)備檔案不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安裝拆除由不具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，扣2分/臺。未經(jīng)論證和驗收，發(fā)現(xiàn)一臺扣2分。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗合格投入使用，每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分；無日

4、常檢查、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn)1臺扣1分；記錄不全面，扣1-2分。1.6施工作業(yè)手續(xù)（4分）根據(jù)工程實際，按規(guī)定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業(yè)的相關(guān)安全許可手續(xù)。未辦理，扣4分。2安全生產(chǎn)管理制度（34分）2.1安全生產(chǎn)例會制度(4分）明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。會議記錄清晰、全面。會議要求落實到位并有書面記錄。未建立安全例會制度，扣4分；制度針對性不強(qiáng)，扣1-2分。未按時召開例會，記錄不完整，簽字不全，扣1-2分。會議要求落實無痕跡資料，扣1-2分。2.2安全教育培訓(xùn)制度(4分）制定教育培訓(xùn)制度和計劃。明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全

5、教育培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容、方法等要求，并按要求開展教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加培訓(xùn)人員記錄清晰。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計劃，扣4分。教育培訓(xùn)計劃不合理，扣1-2分。未按計劃對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，或教育培訓(xùn)不到位，扣2-4分。培訓(xùn)時間、內(nèi)容，參加培訓(xùn)人員記錄不清晰，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2安全生產(chǎn)管理制度（34分）2.3*安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(4分）制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃，根據(jù)批準(zhǔn)計劃落實到位。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺帳。未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和使用計劃，扣4分；制度針對性不強(qiáng)或計劃不合理，扣1-2分。計劃未按季度（或月）落實，扣1-2分。臺賬不清晰、費(fèi)用明細(xì)不清晰、

6、記錄不全面，扣1-2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，扣2-4分。2.4危險品安全管理制度（4分）制定危險品管理辦法。危險品管理人員配備到位并持證上崗。*危險物品進(jìn)出庫臺帳清晰，管理措施、使用記錄等符合有關(guān)要求。*爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部門批準(zhǔn)。*按規(guī)定編制爆破設(shè)計書及施工組織設(shè)計。未建立危險品管理辦法，扣4分；制度針對性不強(qiáng)，扣1-2分。人員未持證上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未按制度落實危險品管理措施，扣2-4分。危險品進(jìn)出庫臺帳不全、不連續(xù)，扣2-4分，不嚴(yán)格執(zhí)行退庫程序，發(fā)現(xiàn)一起扣4分。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全，扣4分。爆破作業(yè)設(shè)計、施工文件未按規(guī)定編制，扣4分。2.5消防安全責(zé)任制度（4分）

7、制定消防安全責(zé)任制度。明確消防責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、消防器具配置及維護(hù)要求。建立消防器材管理使用臺賬。未制定消防責(zé)任制度扣4分；制度針對性不強(qiáng)扣1-2分；未繪制消防設(shè)施布設(shè)圖，扣1分。消防職責(zé)或責(zé)任人不明確扣1-2分。管理臺賬不全，扣1-2分。2安全生產(chǎn)管理制度（34分）2.6*安全檢查制度(6分）制定安全檢查制度。明確項目負(fù)責(zé)人帶班制度。制定隱患排查工作方案，明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行分析，制定具有針對性的隱患治理措施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明確定期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項安全檢查的時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實施要求。檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。未建立安全檢查制度，扣3分。

8、安全檢查制度針對性不強(qiáng)，扣1-3分。未制定項目負(fù)責(zé)人帶班制度，扣3分。未制定隱患排查方案，扣3分。未按規(guī)定的頻率開展隱患排查，扣1-2分。未對隱患進(jìn)行分析，扣1分。未對重大安全隱患掛牌督辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項安全檢查時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實施要求不明確，扣2-3分。檢查記錄不真實、不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2.7安全獎罰考核制度(4分）制定獎罰制度。明確獎勵、處罰條件及方式。執(zhí)行到位，記錄清晰。未建立獎罰制度，扣4分；制度針對性不強(qiáng)扣1-2分。獎罰制度執(zhí)行不到位，記錄不清晰，扣2-4分。2.8*生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度(4分）制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報

9、告制度。建立事故檔案，發(fā)生事故及時報告。落實事故處理“四不放過”。未建立制度，扣4分。制度不符合相關(guān)規(guī)定，扣1-2分。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實施事故報告，扣4分。事故處理未落實“四不放過”，扣1-4分。3安全技術(shù)管理(30分）3.1*專項施工方案(8分）按要求編制危險性較大工程專項施工方案。方案中安全措施操作性強(qiáng)，內(nèi)容齊全。按規(guī)定對專項方案進(jìn)行評審。嚴(yán)格按方案落實到位。危險性較大工程專項施工方案不全，少一項扣2分。專項方案未報批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案不按規(guī)定組織專家評審的，發(fā)現(xiàn)一份扣4分。專項方案操作性不強(qiáng)，內(nèi)容不全，扣1-4分。3安全技術(shù)管理(30

10、分）3.2*施工組織設(shè)計(4分）施工組織設(shè)計中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)齊全。施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施內(nèi)容不全，操作性不強(qiáng)，扣1-2分。施工組織設(shè)計審批手續(xù)不完善，扣1-2分。3.3*安全技術(shù)交底(4分）制訂安全技術(shù)交底制度。明確交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容。逐級交底記錄清晰、真實，內(nèi)容可行。建立逐級交底臺帳。未建立安全技術(shù)交底制度，扣2分。制度針對性不強(qiáng)，扣1-2分。安全技術(shù)交底資料不全，內(nèi)容無針對性，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未建立交底臺帳，扣1分。記錄不真實，扣2分。未逐級交底，扣2-4分。3.4*風(fēng)險預(yù)控(6分）對風(fēng)險源識別全面。預(yù)控措施操作性強(qiáng)

11、。對重大風(fēng)險源制定安全管理方案。按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估。重大風(fēng)險源要對作業(yè)人員進(jìn)行書面告知。按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。重大風(fēng)險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責(zé)任人或預(yù)控措施針對性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。風(fēng)險源識別不全或預(yù)控措施操作性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估，扣3分。重大風(fēng)險源未對作業(yè)人員進(jìn)行書面告知，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。未按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估，扣2分。3安全技術(shù)管理(30分）3.5*臨時用電方案（4分）按規(guī)定制定臨時用電方案。標(biāo)注用電平面布置圖。巡視維修保養(yǎng)記錄完整。未制定臨時用電方案，扣4分。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等不完整，扣1

12、-3分。未標(biāo)注用電平面布置圖，扣2分。無電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。3.6*應(yīng)急預(yù)案及演練(4分）制訂操作性強(qiáng)的各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。有針對性的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并及時總結(jié)。配備兼職的應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資。未制定專項應(yīng)急預(yù)案，扣4分。專項應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)一項扣1分。應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)，扣1-3分。未開展培訓(xùn)及演練，扣1-2分，演練后未總結(jié)，扣1分無兼職的應(yīng)急隊伍，扣1分。應(yīng)急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-2分。4檔案管理(2分）4.1安全檔案資料(2分）形成的各類檔案資料完整、有效。形成的各類檔案不完整、無效，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。5政府主管部門安全專項工作（10分）

13、5.1*政府主管部門安全專項工作落實情況（8分）嚴(yán)格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣5分，“平安工地”建設(shè)要求未落實到一線工人，扣3-5分。5.2*考核評價（2分）按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。考核評價資料真實、準(zhǔn)確。自我考核評價走過場或不及時的，扣1-2分。考核評價資料欠真實、準(zhǔn)確，扣1-2分。實得分應(yīng)得分(實得分/應(yīng)得分)100=被檢查評價單位(蓋章）：評價人：檢查日期：年月日

注意事項: 本文（高速公路施工單位基礎(chǔ)管理考核評價表.doc）為本站會員（故事）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！