1、施工單位基礎管理考核評價表（100分）項目名稱：高速公路 合同段：B6工區 施工單位名稱： 序號類別考核項目考核內容及評價標準扣分標準被檢查單位存在的問題扣分得分1安全生產條件（24分）1.1*施工單位安全生產許可證(4分）施工單位安全生產許可證有效。安全生產許可證失效扣4分。1.2*從業人員資格條件（4分）項目負責人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓合格證書上崗，證書有效并與對應崗位人員身份相符。施工現場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。特種作業人員持有效資格證書上崗，與相應工作對應。每發現一例未持有效證書或證書與對應崗位人員身份不相符，扣1分。未按比例配備專職安全管理人員
2、，發現少一人扣1分。每發現一例特種作業人員未持有效證書，扣1分。持證人在崗情況不明，扣1-2分。1.3*從業人員保險(4分）全員勞動用工登記，更新及時、符合現場。按規定為施工現場作業人員辦理意外傷害保險。未建立人員臺賬扣4分，臺賬不完善扣1-2分，無進出場記錄扣2分。未辦理意外傷害保險扣4分。意外傷害保險未覆蓋全員或不連續，扣1-3分。1.4安全組織機構(4分）建立專職安全管理機構，安全組織機構框圖懸掛明顯位置，組織機構與項目實際對應。項目、各部門及作業層安全崗位職責及責任人明確。逐級簽訂安全生產責任書。未建立專職安全管理機構，扣4分。安全組織機構框圖未懸掛，扣1分，與項目實際不符合扣2分。安
3、全崗位職責和責任人不明確，扣1-3分。未逐級簽訂責任書，扣2-4分。責任書簽訂不規范，扣1-2分。1安全生產條件（24分）1.5*機械設備管理(4分）建立機械設備分類管理臺帳。建立特種設備管理檔案，一機一檔。特種設備安裝拆除應由具備資質條件的單位承擔。大型模板、承重支架及未列入國家特種設備目錄的非標準設備，應組織專家論證和驗收工作。特種設備投入使用前經檢驗合格，日常檢查、維修、保養記錄齊全。未建立機械設備臺帳扣2分，臺帳不全扣1-2分。特種設備檔案不規范，發現一處扣1分。安裝拆除由不具備資質條件的單位承擔，扣2分/臺。未經論證和驗收，發現一臺扣2分。特種設備未經檢驗合格投入使用，每發現一臺扣2
4、分；無日常檢查、維修保養記錄每發現1臺扣1分；記錄不全面，扣1-2分。1.6施工作業手續（4分）根據工程實際，按規定辦理跨線施工、交通管制及水上水下作業的相關安全許可手續。未辦理，扣4分。2安全生產管理制度（34分）2.1安全生產例會制度(4分）明確安全生產例會的時間、頻次、參會主要人員。會議記錄清晰、全面。會議要求落實到位并有書面記錄。未建立安全例會制度，扣4分；制度針對性不強，扣1-2分。未按時召開例會，記錄不完整，簽字不全，扣1-2分。會議要求落實無痕跡資料，扣1-2分。2.2安全教育培訓制度(4分）制定教育培訓制度和計劃。明確項目經理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉崗、新進場從業
5、人員安全教育培訓學時、內容、方法等要求，并按要求開展教育培訓。培訓時間、培訓內容、參加培訓人員記錄清晰。未建立安全教育培訓制度和計劃，扣4分。教育培訓計劃不合理，扣1-2分。未按計劃對相關人員進行教育培訓，或教育培訓不到位，扣2-4分。培訓時間、內容，參加培訓人員記錄不清晰，發現一處扣1分。2安全生產管理制度（34分）2.3*安全生產費用管理制度(4分）制定安全生產費用管理制度。制定安全生產費用使用計劃，根據批準計劃落實到位。建立安全生產費用管理臺帳。未建立安全生產費用管理制度和使用計劃，扣4分；制度針對性不強或計劃不合理，扣1-2分。計劃未按季度（或月）落實，扣1-2分。臺賬不清晰、費用明細
6、不清晰、記錄不全面，扣1-2分。挪用安全生產費用，扣2-4分。2.4危險品安全管理制度（4分）制定危險品管理辦法。危險品管理人員配備到位并持證上崗。*危險物品進出庫臺帳清晰，管理措施、使用記錄等符合有關要求。*爆破工程施工應取得有關部門批準。*按規定編制爆破設計書及施工組織設計。未建立危險品管理辦法，扣4分；制度針對性不強，扣1-2分。人員未持證上崗，發現一人扣1分。未按制度落實危險品管理措施，扣2-4分。危險品進出庫臺帳不全、不連續，扣2-4分，不嚴格執行退庫程序，發現一起扣4分。爆破作業相關審批、備案、登記手續不全，扣4分。爆破作業設計、施工文件未按規定編制，扣4分。2.5消防安全責任制度
7、（4分）制定消防安全責任制度。明確消防責任區域、責任人、消防器具配置及維護要求。建立消防器材管理使用臺賬。未制定消防責任制度扣4分；制度針對性不強扣1-2分；未繪制消防設施布設圖，扣1分。消防職責或責任人不明確扣1-2分。管理臺賬不全，扣1-2分。2安全生產管理制度（34分）2.6*安全檢查制度(6分）制定安全檢查制度。明確項目負責人帶班制度。制定隱患排查工作方案，明確隱患排查頻率，對發現隱患進行分析，制定具有針對性的隱患治理措施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明確定期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項安全檢查的時間、責任人、檢查內容、實施要求。檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。未建立安全檢查制度，
8、扣3分。安全檢查制度針對性不強，扣1-3分。未制定項目負責人帶班制度，扣3分。未制定隱患排查方案，扣3分。未按規定的頻率開展隱患排查，扣1-2分。未對隱患進行分析，扣1分。未對重大安全隱患掛牌督辦，發現一次扣2分。定期、日常、防汛防臺、特殊時段等專項安全檢查時間、責任人、檢查內容、實施要求不明確，扣2-3分。檢查記錄不真實、不閉合，發現一處扣1分。2.7安全獎罰考核制度(4分）制定獎罰制度。明確獎勵、處罰條件及方式。執行到位，記錄清晰。未建立獎罰制度，扣4分；制度針對性不強扣1-2分。獎罰制度執行不到位，記錄不清晰，扣2-4分。2.8*生產安全事故調查處理及報告制度(4分）制定生產安全事故調查
9、處理及報告制度。建立事故檔案，發生事故及時報告。落實事故處理“四不放過”。未建立制度，扣4分。制度不符合相關規定，扣1-2分。發生事故后，未按規定實施事故報告，扣4分。事故處理未落實“四不放過”，扣1-4分。3安全技術管理(30分）3.1*專項施工方案(8分）按要求編制危險性較大工程專項施工方案。方案中安全措施操作性強，內容齊全。按規定對專項方案進行評審。嚴格按方案落實到位。危險性較大工程專項施工方案不全，少一項扣2分。專項方案未報批或未經評審，發現一份扣2分。超過一定規模的危險性較大工程專項施工方案不按規定組織專家評審的，發現一份扣4分。專項方案操作性不強，內容不全，扣1-4分。3安全技術管
10、理(30分）3.2*施工組織設計(4分）施工組織設計中有安全保證措施，且可操作性強。經施工企業技術負責人審核、簽認，履行審批手續齊全。施工組織設計中安全技術措施內容不全，操作性不強，扣1-2分。施工組織設計審批手續不完善，扣1-2分。3.3*安全技術交底(4分）制訂安全技術交底制度。明確交底責任人、對象、方法、內容。逐級交底記錄清晰、真實，內容可行。建立逐級交底臺帳。未建立安全技術交底制度，扣2分。制度針對性不強，扣1-2分。安全技術交底資料不全，內容無針對性，發現一處扣1分。未建立交底臺帳，扣1分。記錄不真實，扣2分。未逐級交底，扣2-4分。3.4*風險預控(6分）對風險源識別全面。預控措施
11、操作性強。對重大風險源制定安全管理方案。按規定開展橋隧施工安全風險評估。重大風險源要對作業人員進行書面告知。按規定開展地質災害評估。重大風險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責任人或預控措施針對性不強，發現一處扣1分。風險源識別不全或預控措施操作性不強，發現一處扣1分。未按規定開展橋隧施工安全風險評估，扣3分。重大風險源未對作業人員進行書面告知，發現一項扣1分。未按規定開展地質災害評估，扣2分。3安全技術管理(30分）3.5*臨時用電方案（4分）按規定制定臨時用電方案。標注用電平面布置圖。巡視維修保養記錄完整。未制定臨時用電方案，扣4分。方案中用電設備清單、負荷計算、用電工程圖紙等不完
12、整，扣1-3分。未標注用電平面布置圖，扣2分。無電工巡視維修保養記錄或記錄不連續，扣1-2分。3.6*應急預案及演練(4分）制訂操作性強的各類應急預案及現場處置方案。有針對性的開展應急培訓和演練，并及時總結。配備兼職的應急隊伍和應急物資。未制定專項應急預案，扣4分。專項應急預案不全，發現一項扣1分。應急預案操作性不強，扣1-3分。未開展培訓及演練，扣1-2分，演練后未總結，扣1分無兼職的應急隊伍，扣1分。應急救援物資配備不足或臺賬不清晰，扣1-2分。4檔案管理(2分）4.1安全檔案資料(2分）形成的各類檔案資料完整、有效。形成的各類檔案不完整、無效，發現一處扣1分。5政府主管部門安全專項工作（
13、10分）5.1*政府主管部門安全專項工作落實情況（8分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或工作計劃。按方案或計劃執行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到一線工人。未制定安全專項工作方案或計劃，發現一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發現一次扣2-4分。未制定“平安工地”建設方案，扣5分，“平安工地”建設要求未落實到一線工人，扣3-5分。5.2*考核評價（2分）按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。考核評價資料真實、準確。自我考核評價走過場或不及時的，扣1-2分。考核評價資料欠真實、準確，扣1-2分。實得分應得分(實得分/應得分)100=被檢查評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
