工業園區汽車電子產業招商規劃建議書(63頁）.ppt
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工業園區汽車電子產業招商規劃建議書(63頁）.ppt
1、 JXNH 汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書 機機 密密 20082008年年3 3月月2727日日 第1頁 2008年3月27日 JXNH汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書 1、本項目建議書為上海正略鈞策企業管理咨詢有限公司（以下簡稱“正略鈞策”）與嘉興工業園區管理委員 會的機密文件，未經對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、 協議、備忘錄、訂單、相關資料、項目建議書等所包含的一切信息； 2、正略鈞策擁有該項目建議書的全部版權和知識產權，受法律保護。未經正略鈞策書面許可或授權，任
2、何單 位及個人不得以任何方式或理由對該產品的任何部分進行使用、復制、修改、抄錄、傳播或與其它產品捆綁使用 銷售； 3、對任何侵犯版權和泄密的行為，以及由此對正略鈞策造成的經濟損失，正略鈞策保留追究其法律責任的權 力。客戶閱讀該項目建議書料即表明遵守該保密和版權約定。 4、對本項目建設書如有任何疑問，請與正略鈞策聯系，聯系人： 徐 霆：02164387000208；13611621218； 劉羿葳：02164387000216；13501950929； 保密和版權聲明保密和版權聲明 第2頁 2008年3月27日 JXNH汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書 說說
3、明明 該方案是基于我們對JXNH投資促進局所提需求的初步設想。這些初步設想是在對JXNH發 展汽車電子產業極其有限的了解基礎上提出的，遠不是正略鈞策的最終結論。我們認為，要 提出既有前瞻性，又切合JXNH政府實際需求的管理咨詢方案，需要： （1）深入廣泛的內部訪談； （2）具體情況的詳細分析； （3）客戶、顧問間的充分溝通； （4）基于事實的數據分析； （5）過去經驗的充分參照； （6）管理工具的創造性運用； （7）切實可行的評價意見。 但這些初步判斷和設想只是我們項目開始時的分析起點，在進行上述工作的過程中，我 們會不斷檢驗、修正甚至推翻開始的判斷，并最后逐漸形成切實可行的適合JXNH政府發展汽 車電子產業集群的咨詢方案。 第3頁 2008年3月27日 JXNH汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書汽車電子產業招商規劃咨詢項目建議書 項目目標項目目標 正略鈞策擬幫助JXNH人民政府解決三
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