1、總包、分包單位工程管理檢查表分類項目分項工程主要檢查內容檢查情況得分實體質量40%現(xiàn)場質量70基礎施工（30）樁基工程測量定位，進場驗收，預制樁堆放，焊接，樁頂標高，樁身偏位。（410分）土方及支護樁頭保護，土方開挖和回填,地基處理。410分）基礎工程樁頭處理，地梁、承臺施工，基坑排水（410分）主體施工（30）鋼筋、模板模板配備套數(shù)，模板支設，模板拆除，鋼筋焊接與綁扎，預留插筋。（ 410分）混凝土工程混凝土運輸、澆筑、養(yǎng)護，砼觀感、缺陷（ 410分）砌筑工程砌塊質量，砌筑砂漿，灰縫飽滿度，墻體平整度及垂直度，穿墻螺桿設置 （410）防裂防滲漏（60）門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，
2、抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點，成品保護，淋水試驗。 （820分） 屋面、露臺施工基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細石砼面層，水落口，分倉縫，盛水試驗。（820）廚衛(wèi)、陽臺 衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品保護，蓄水試驗。（410分）內外粉刷孔洞封堵，鋼絲網片鋪貼，界面劑，分層施工，觀感質量 （410分）室外工程(30)道路工程基層處理，標高控制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護，管井處理、成品保護。（410分）綠化工程按圖施工（樹型、大小等）、整體效果（有無枯萎），土方質量，苗木種植，養(yǎng)護措施，成品保護，（410分）泳池、景觀、河道、入口原材料質量，觀感質量，細部質量。（410分）裝修工程（10）精
3、裝修、示范單位會所、公用部位、全裝修、示范單位、工序樣板間等材料、工藝、觀感質量，上人屋面觀感，毛坯房觀感（410分）成品保護（10）成品保護措施得力，預計不會出現(xiàn)大面積的半成品、成品損壞和污染；進場及已安裝的材料、設備保護，工序保護（410分）重復犯錯（10）重復犯錯前期問題得到整改預防得力。（410分）評分辦法：以分項內容為單位，主要檢查內容中每一小點作為扣分點，存在質量問題的扣2分,情況嚴重的加倍扣分，有重大影響的該分項的得分為0。現(xiàn)場質量得分=100實得分/應得分進度控制30% 計劃管理（15分）總進度計劃及其調整計劃得到公司批準（2）每月2日前上報月進度計劃（4）月施工進度計劃與報總
4、辦的月工作計劃表（計劃評估）內容一致（8）月進度計劃滿足公司階段節(jié)點要求（6） 發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分計劃執(zhí)行（70分）檢查月工作計劃（計劃評估）實際完成情況(以總辦考評履約率為準,工程管理部現(xiàn)場抽查)履約率*50進度控制（15分）上月滯后進度追趕措施適當、有效，已落實合作單位的進度控制措施（10）進度狀況在控制范圍內，未進入預警（10）計劃調整3天內上報公司，調整理由充分，并得到領導批準（10）每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分進度控制得分=100實得分/應得分實體質量得分=現(xiàn)場質量得分 70進度控制得分30附表13 安全文明管理檢查表分類項目分項內容分項評估標準分項情況分析得分安全文明管理15%場容場貌（20）標示標牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設施共5項，每項發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分，扣完為止安全防范（30）防墜落、防火、安全用電、機械設備防護共4項，每項發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分，扣完為止成品保護（20）進場及已安裝的材料、設備保護，工序保護 每項發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分，扣完為止安全檢查（30）至少2周進行一次安全檢查，記錄完整，并及時落實整改未按要求進行檢查記錄不全，或檢查的問題未及時整改，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分安全文明管理得分100實得分/應得分附表2：實體質量檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題：圖片尺寸：330*270圖片編號主要情況說明圖片編號主要情況說明附表3：進度情況如下：
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