1、表1經營管理考核指標及權重表考核部門:市場經營部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據考核方法過程考核終結考核一基礎管理考核1工程合同交底205公司經營管理辦法只有過程考核,查合同交底記錄2工程分包管理4020建設部門文件、公司工程分包管理辦法查工程分包合同、工程分包方相關資料3商務簽證2020公司經營管理辦法目標責任書查結算資料4履約情況總結10公司經營管理辦法查履約情況總結5施工過程中，是否對顧客進行滿意度調查105顧客溝通與信息交流指南查顧客滿意度調查表6顧客回訪及服務，履行保修承諾。510顧客溝通與信息交流指南查顧客回訪記錄7資料歸檔510公司經營管理辦法查以上1-6
2、項歸檔情況二目標考核1工程結算時限20按項目管理責任書進行考核表2人力資源管理考核指標及權重表考核部門:人力資源部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核1項目組織機構和人員配備2010項目人員管理辦法2農民工工資1515項目員工工資支付管理規定3勞務分包管理1510勞務分包管理辦法4外聘員工管理1010外聘員工管理辦法5人員持證上崗1010項目人員管理辦法6工資支付1020項目員工工資支付管理規定7培訓與教育105人力資源管理辦法8資料歸檔1020考核方法根據檢查、抽查情況是否有投訴根據檢查、抽查情況根據檢查、抽查情況根據檢查、抽查情況根據檢查、抽查情況或者投
3、訴按照管理體系要求和培訓計劃，根據檢查、抽查情況表3企業文化考核指標及權重表考核部門:黨委辦序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核1施工現場5045門樓、圍墻、塔吊、五牌一圖、加工棚等施工現場規范宣傳標準2項目部駐地3035門牌、胸卡、制度牌、導向牌、名片、升旗臺等施工現場規范宣傳標準3項目人員2020安全帽、工作服施工現場規范宣傳標準考核方法現場檢查現場檢查現場檢查表4質量管理考核指標及權重表考核部門:工程管理部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核一基礎管理考核1不合格品處理105國家相關法律、法規，項目施工管理辦法，體系
4、文件，質量管理標準化及其他質量管理制度2質量事故處理3010國家相關法律、法規，項目施工管理辦法，體系文件，質量管理標準化及其他質量管理制度3質量通病防治105國家相關法律、法規，項目施工管理辦法，體系文件，質量管理標準化及其他質量管理制度4報表上報105國家相關法律、法規，項目施工管理辦法，體系文件，質量管理標準化及其他質量管理制度5資料歸檔1015公司規章制度二目標考核1一次性驗收合格1020按項目管理責任書進行考核2確保達到目標1030按項目管理責任書進行考核3力爭達到目標1010按項目管理責任書進行考核考核方法現場、不合格品臺賬及措施資料現場、質量事故處理資料現場、質量檢查整改、處罰資
5、料質量統計報表表5安全管理考核指標及權重表考核部門:工程管理部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核一基礎管理考核1安全生產組織與責任體系55安全生產管理機構設置和專職安全生產管理人員配備制度、安全生產責任制，集團安全管理標準化2安全生產管理制度105國家相關法律、法規，安全生產管理制度，體系文件，安全管理標準化3安全生產教育培訓105國家相關法律、法規，項目施工管理辦法，體系文件，集團安全管理標準化4安全生產費用管理（安全文明措施費）105安全生產資金保障制度，集團安全管理標準化5施工設施設備及勞動保護用品安全管理105集團起重機械和設備設施管理制度、勞動防
6、護用品管理制度、安全管理標準化6安全技術管理1515集團安全管理標準化、安全技術管理制度7分包方安全生產管理55分包合同安全協議書8施工現場安全管理105集團安全管理標準化、安全生產與文明施工措施制度、施工現場消防管理制度9應急救援管理55集團安全管理標準化、安全事故應急救援預案編制指南10安全檢查和改進55集團安全管理標準化、安全生產檢查制度11資料歸檔510公司相關制度二目標考核1五無目標520按項目管理責任書進行考核2創建文明工地510按項目管理責任書進行考核考核方法項目安全生產管理小組，項目經理持證上崗，專職安全員數量、持證上崗等制度的建立和發布三級安全教育、崗前教育、日常教育、年度繼
7、續教育現場實施情況、安全費用資料現場情況，設備設施臺賬，驗收、運行保養記錄，勞保用品采購合同及發放臺賬、設備租賃合同、安全協議等現場實施情況，專項方案的編制、審核、批準、論證、交底、驗收等資料現場情況，分包單位的資質、安全生產許可證、生產能力等評價證明，分包方的人員配備、資格資料，分包方的違約違章等檢查資料現場實施情況，各項防護措施，安全、消防管理資料應急救援預案、演練評價記錄、應急設備及器材等檢查記錄、整改措施等表6材料管理考核指標及權重表考核部門:工程管理部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核1供方評價2020大宗材料集中采購管理辦法;建筑材料.構配件和
8、設備管理辦法;物資招標管理辦法2材料采購計劃3025大宗材料集中采購管理辦法;建筑材料.構配件和設備管理辦法;物資招標管理辦法3大宗材料采購是否符合程序3025大宗材料集中采購管理辦法;建筑材料.構配件和設備管理辦法;物資招標管理辦法4勞保用品采購、發放、使用資料完備性1010大宗材料集中采購管理辦法;建筑材料.構配件和設備管理辦法;物資招標管理辦法;勞動保護管理辦法5資料歸檔1020公司相關制度考核方法現場、資料現場、資料現場、資料現場、資料表7設備管理考核指標及權重表考核部門:工程管理部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據考核方法過程考核終結考核1 1設備購置2520設
9、備工機具管理辦法現場、資料2設備保養1010設備操作.維護保養規程現場、資料3 3設備檔案1010設備工機具管理辦法現場、資料4計量器具管理1510計量檢測設備管理制度現場、資料5 5特種設備的使用和租賃3030設備工機具管理辦法現場、資料6資料歸檔1020公司相關制度表8科技管理考核指標及權重表考核部門:總工辦或工程技術部門序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核一基礎管理考核1技術文件編制、審批4020項目施工管理辦法；施工技術管理辦法XA130001；工程與科技管理目標責任考核細則（XA140012-2013）；公司工程與科技管理制度匯編及其他制度相關規定
10、2施工記錄3010項目施工管理辦法；施工技術管理辦法XA130001；工程與科技管理目標責任考核細則（XA140012-2014）；公司工程與科技管理制度匯編及其他制度相關規定3項目技術工作總結20項目施工管理辦法；施工技術管理辦法XA130001；工程與科技管理目標責任考核細則（XA140012-2016）；公司工程與科技管理制度匯編及其他制度相關規定4技術成果10項目施工管理辦法；施工技術管理辦法XA130001；工程與科技管理目標責任考核細則（XA140012-2017）；公司工程與科技管理制度匯編及其他制度相關規定5四新技術應用與推廣10項目施工管理辦法；施工技術管理辦法XA13000
11、1；工程與科技管理目標責任考核細則（XA140012-2018）；公司工程與科技管理制度匯編及其他制度相關規定6 科研立項與科研經費使用1010科技成果管理辦法7資料歸檔1010公司相關制度二目標考核1各級工法1010按項目管理責任書進行考核考核方法1、未按規定進行技術文件的編制、審批或論證，扣兌現（本部門權值）15%/每項次；項目技術文件清單、記錄不齊全，資料記錄與進度不同步，扣兌現（本部門權值）1%/每項次項目技術工作總結，扣兌現（本部門權值）10%/每項按項目承包責任書考核表9文明施工管理考核指標及權重表考核部門:工程管理部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核
12、終結考核一基礎管理考核1公示標牌1010JGJ59-2011，文明施工管理標準化2現場圍檔105JGJ59-2011，文明施工管理標準化3生活設施105JGJ59-2011，文明施工管理標準化4封閉管理55JGJ59-2011，文明施工管理標準化5現場材料管理1515JGJ59-2011，文明施工管理標準化6現場辦公與住宿1010JGJ59-2011，文明施工管理標準化7施工場地環境治理1515JGJ59-2011，文明施工管理標準化8社區服務55JGJ59-2011，文明施工管理標準化二目標考核1創建優良樣板工地2030按項目管理責任書進行考核考核方法現場檢查現場檢查現場檢查現場檢查現場檢查
13、現場檢查現場檢查現場檢查現場檢查表10綠色施工管理考核指標及權重表考核部門:總工辦序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據考核方法過程考核終結考核一基礎管理考核1節地1010文明與綠色施工管理辦法,綠色施工管理標準化現場檢查2節能2020文明與綠色施工管理辦法,綠色施工管理標準化現場檢查3節水2020文明與綠色施工管理辦法,綠色施工管理標準化現場檢查4節材2020文明與綠色施工管理辦法,綠色施工管理標準化現場檢查5環境保護1010文明與綠色施工管理辦法,綠色施工管理標準化現場檢查二目標考核1責任書規定的目標2020按項目管理責任書進行考核現場檢查表11工期進度管理考核指標及權重
14、表考核部門:工程管理部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核一基礎管理考核1明確責任人員2020生產統計管理規定2報表及時性3030生產統計管理規定3報表與實際同步性2020生產統計管理規定二目標考核1工期3030按項目管理責任書進行考核考核方法任命文件生產統計報表資料生產統計報表資料表12財務管理考核指標及權重表考核部門:財務資產部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核一基礎管理考核1財務人員的委派55項目財務風險防范管理制度2銀行賬戶管理55項目財務風險防范管理制度3項目資金集中管控105財務管理制度、項目財務風險防范管理
15、制度、項目資金集中管理制度4項目借款管理105財務管理制度、項目財務風險防范管理制度5民工工資集中支付105項目民工工資集中支付制度6備用金管理55財務管理制度、會計核算辦法7項目核算1510項目財務風險防范管理制度、財務管理制度、會計核算辦法8項目費用開支會簽105項目費用開支會簽制9稅務登記及繳納55項目財務風險防范管理制度、財務管理制度、會計核算辦法10財務清算及后續管理10項目財務風險防范管理制度11資料歸檔510二目標考核1工程款回收是否與工程合同規定同步2030按項目管理責任書進行考核考核方法財務檢查、審計過程中發現未按規定委派的本項不得分。財務檢查、審計過程中發現違規開戶、出現久
16、懸賬戶及發生出租、出借、轉讓賬戶等行為的本項不得分，凍結賬戶一次扣30分，發生開具空頭支票、未按規定年檢、未按規定時間銷戶及其他監管不到位行為一次扣10分，扣完為止。財務檢查、審計過程中發現收取工程款未按集團規定時間及時入賬的每筆扣20分，工程款未付至合同指定賬戶的每筆扣20分，項目賬戶未按規定加入資金系統管理的每個賬戶扣30分，私自收取現金未入賬的本項不得分。財務檢查、審計過程中發現未按期歸還一次扣20分，挪用一次扣10分，借款利息未按時足額上繳一次扣10分，扣完為止；凡發生內部拆借或為包干項目借款的行為本項不得分。財務檢查、審計過程中發現民工工資未支付到個人賬戶的每次扣20分，未集中支付的
17、金額合計超過本項目民工工資總額50%以上的本項不得分；財務檢查、審計過程中發現違規使用備用金支付工資獎金的、支付勞務分包和工程分包款的、支付大額材料采購和設備購置款的、人為調控備用金的和挪用套取備用金的本項不得分，違反其他規定的每項扣10分，扣完為止。財務檢查、審計過程中發現未建賬核算的本項不得分，會計基礎工作不到位的扣20分，核算不健全的扣20分,賬表不符的扣20分,財務檢查、審計過程中發現的問題每處扣5分,扣完為止。財務檢查、審計過程中發現項目費用會簽不規范的每次扣10分，扣完為止；因不規范造成損失的本項不得分，未執行費用會簽制度的本項不得分。財務檢查、審計過程中發現未按期申報納稅的一次扣
18、10分，項目稅費扣繳不規范的一次扣10分，扣完為止，發生稅務案件并造成不良后果的本項不得分。財務管理考核指標及權重表財務檢查、審計過程中發現財務清算及后續管理不到位或不及時的每項扣20分，未進行清算和后續管理的不得分。表13成本管控及結算考核指標及權重表考核部門:費控部(或成控部)序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據考核方法過程考核終結考核1資金使用計劃1510工程項目成本控制與結算會審管理辦法,項目財務管理辦法現場考核,查看是否上報使用計劃,計劃與實際是否對比分析2成本管控目標制定1510工程項目成本控制與結算會審管理辦法,目標責任書是否完成預算成本編制，是否制定低于目標
19、責任書規定的目標成本3各項成本管控措施2015工程項目成本控制與結算會審管理辦法,項目財務管理辦法是否制定項目部有關成本控制文件4實際成本與目標成本對比分析2015工程項目成本控制與結算會審管理辦法,項目財務管理辦法是否做好各項成本信息采集、資料收集、和統計工作，是否根據已完工程項目實際成本，及時與目標成本、預算成本進行對比分析5對成本預期超支采取措施2010工程項目成本控制與結算會審管理辦法,項目財務管理辦法發現成本異常，是否分析偏差原因，立即采取補救措施糾偏。6結算完成時間10工程項目成本控制與結算會審管理辦法關注辦法中提到報送結算資料的幾個關鍵時間點，以及最終結算完成時間7結算確保值10
20、工程項目成本控制與結算會審管理辦法8資料歸檔1020表14法律事務管理考核指標及權重表考核部門:法律事務部序號考核指標在本部門指標中的權值(總值100分)考核依據過程考核終結考核一基礎管理考核1項目印章公示2010項目印章管理辦法2項目印章使用3010項目印章管理辦法3項目印章回收20項目印章管理辦法二目標考核1發生應訴案件頻率1515按項目管理責任書進行考核2項目訴訟是否造成公司賬戶被凍結1010按項目管理責任書進行考核3訴訟涉案標的1515按項目管理責任書進行考核4未及時妥善處理應訴案件給公司造成損失1020按項目管理責任書進行考核考核方法1、未按時進行公示扣10分；2、未公示扣20分。1
21、、私刻印章扣40分；2、未經同意，使用項目印章對外簽訂經濟合同和協議扣40分；3、未使用用印登記本扣10分；4、印章管理員與備案不符扣20分；5、印章管理員更換未備案扣10分。1、項目印章遺失扣20分。2、項目竣工未及時向分公司交還印章扣20分。表15項項目目效效益益考考核核指指標標及及權權重重表表考核部門:審計監察部序號考核指標在本部門指標中的權值（總值為100分）考核依據過程考核終結考核一一基基礎礎管管理理考考核核1項目內部承包協議的簽訂10項目法施工管理辦法2項目部目標成本測算20項目法施工管理辦法3承諾書出示5審計管理辦法項目終結審計方案4資格審查10審計管理辦法項目終結審計方案5風險
22、抵押金繳納情況1010目標責任書股份制合作協議6回收工程款1010審計管理辦法項目終結審計方案目標責任書7項目預計(實際)成本2010審計管理辦法項目終結審計方案9債權債務情況1010審計管理辦法項目終結審計方案10剩余物資處置情況5審計管理辦法項目終結審計方案物資管理辦法二二目目標標考考核核1項目利潤2040按項目管理責任書進行考核考核方法查閱相關檔案資料查閱相關部門成本測算分析表項目經理與項目部是否出示債務承諾資料歸檔,根據各職能部門考核情況查會計賬簿,目標責任書,股份制合作協議查會計賬簿,甲方對賬單,銀行對賬單等資料,是否按合同規定收回進度款及質保金查會計報表,會計賬簿等資料查經濟合同,會計賬簿,臺賬等資料查會計賬簿,相關人員了解查會計報表,會計賬簿等資料,計算
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