1、 投 標 文 件 編 制 委 托 書NO:委托人委托日期項目名稱項目編號招標單位招標文件送達公司人員及日期招標文件要求報出日期資格預審文件編制需特別強調事項法定授權人特別強調事項是否開具資信證明資格預審文件份數裝訂有無特殊要求封裝有無特殊要求委托人或領取人的審核情況領取人領取時間委托書接受人接受時間預審文件編制人接受任務時間完成情況投標文件完成時間投標文件完成份數正本：副本：預算金額收取費用預算金額 總計裝訂費資信證明費其他成本費備注編制人送出時間員工（施工現場）教育登記卡施工項目:姓 名文化程度一級教育（公司） 進行安全基礎知識、法規、法制教育，主要內容是： 1、國家行業有關安全生產方針、政
2、策； 2、勞動保護的意思和目的； 3、本單位施工過程的安全管理制度和防范措施； 4、本單位的安全概況以及事故教訓； 5、希望和要求。受教育人教育人工 種工程時間二等教育（項目部） 進行現場規章教育和遵章守紀教育，主要內容是：1、 生產施工的特點和高空作業、機械設備、電氣安全知識；2、 生產施工場所的危險區域，要害部位的安全注意事項；3、 安全技術操作規程及行為規范；4、 希望和要求。受教育人教育人工程項目三等教育（班組） 進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律的教育，主要內容是： 1、施工現場特點、施工環境及危險區域、設備狀況和消防設備的安全管理、使用；2、班組安全活動制度及紀律；3、本工
3、種安全操作守則和崗位職責，嚴格執行施工現場的行為規范；4、愛護和正確使用安全防護裝置（設施）、個人防護用品；5、進行實際的安全操作示范；6、希望和要求。受教育人教育人個人感想 年 月 日施 工 用 款 計 劃項目名稱施工內容用款計劃用 款 內 容用款數額項目經理工程部經理主管副總總經理項 目 經 理 推 選 報 告工程名稱建筑面積消防系統構成擬推薦人被推薦人業績（曾主持過的項目及完成情況）工程部意見總工意見主管副總意見總經理意見備注工 程 項 目 成 本 分 析 報 告項目名稱建筑面積檐 高施工內容合同價款預計開工時間預計竣工時間計劃成本設備成本報警/聯動系統自動水噴淋滅火系統鹵代烷（氣、干粉
4、）系統主要材料鍍鋅鋼管電線管電線/電纜輔助材料人工費備 注項目經理工程部經理主管副總總經理消防工程項目施工任務移交單工程名稱工程地點工程項目內容及使用功能建筑面積（）工程合同簽訂日期年 月 日工程施工日期開工日期年 月 日竣工日期年 月 日建設單位聯系人聯系電話總包單位聯系人聯系電話工程預算價工程移交時間年 月 日移交部門市場部移交文件： 工程合同復印件： 份 工程報價預算書： 份 工程圖紙資料： 份 其他： 份備注：主管副總審批總工程師審核移交人 簽字接收人市場部：工程部：注：本消防工程項目施工任務移交單一式五份，各有關部門保存一份。施 工 總 結 報 告項目名稱開工時間竣工時間總結內容：1
5、、工程進展情況； 2、質量情況； 3、驗收情況； 4、安全情況；5、施工中出現的問題；6、經驗、教訓；7、剩余物資情況；8、資料歸檔情況；9、公司其他部門配合情況。項目經理工程部經理主管副總消防工程項目經濟分析呈報表工程名稱工程地址建設單位聯系人聯系電話建筑面積建筑高度米地上層地下層系統構成簡介1、 火災報警系統；2、 水噴淋系統；3、 消火栓系統：4、 氣體滅火系統；5、 聯動控制系統；6、 其它；工程總造價（元）其 中：1、火災報警： （元）2、水噴淋： （元）設備費材料費人工費取費合計設備費材料費人工費取費合計3、消火栓： （元）4、氣體滅火： （元）設備費材料費人工費取費合計設備費材料
6、費人工費取費合計前期投資/相關費用經濟分析預計毛利預計純利項目負責人（簽字）相關部門意見市場部意見： （簽字）總工意見： （簽字）副總意見： （簽字）總經理意見： （簽字）備 注消 防 工 程 立 項 審 批 表 編號：工程名稱工程地址建設單位聯系人/電話設計單位聯系人/電話施工單位聯系人/電話監理單位聯系人/電話消防建審聯系人/電話建筑面積（）建筑高度（米）地上（層）地下（層）建筑類別使用性質基本情況1、 開竣工期情況；2、 資金到位情況；3、 系統構成情況；4、 設備選型意向；5、 承包方式情況；6、 消防公司情況；7、 公共關系情況；8、 其它有關情況。項目負責人（意見） 簽字：市場部（
7、意見） 簽字：主管領導（意見） 簽字：總經理（意見） 簽字：備注工 程 竣 工 結 賬 通 知 單工程名稱開工時間竣工時間合同金額追加金額總金額收款金額質保金項目負責人已結清款項設備款簽名： 年 月 日材料款簽名： 年 月 日人工費簽名： 年 月 日 其它簽名： 年 月 日備注申報人部門經理意見主管副總意見保修期內竣工工程 回訪記錄保修期外工程名稱工程地址竣工時間建設單位聯系人/電話建筑面積系統結構現管理單位聯系人/電話回訪記錄1、各系統運行情況；2、問題所在；3、處理情況、結果?；卦L日期回訪人部門經理進 場 設 備 檢 驗 記 錄 表單位工程名稱： 編號：設備（材料）名稱檢驗日期規 格 型
8、號總 數 量設 備 編 號檢驗數量檢驗記錄技術證件備件與附件外觀情況測試情況檢驗結果缺 損 附 備 件 明 細 表序號名 稱規 格單位數量備 注結論會簽欄提 單供設備 位施工單位材料技術施工質量安 全 技 術 交 底 記 錄施工單位建設單位工程名稱工程部位面積安全負責人工長班長工地負責人班組名稱及人數日 期填寫一式四份，交班長、工地安全員、公司安全科各一份。 質 量 技 術 交 底 記 錄工程名稱建設單位工程地址面 積（米）日 期交底內容備注工地質檢員工 長項目經理質檢負責人總工程師填寫一式四份，交班長、工地質檢員、公司質檢部、總工程師各一份。 質量、安全事故調查處理報告工程名稱建設單位工程地
9、址建筑面積（米）項目負責人事故原因調查結果處理意見備注事故責任人事故調查人項目經理質量責任人總工程師 年 月 日質 量 檢 查 評 審 報 告編號： 年 月 日工程名稱建設單位工程地點面 積 （米）項目負責人質檢內容質檢結果參檢人員備注質檢負責人審核： 總工程師審核： 年 月 日注：質檢內容參照ZW/ZL01-99設備（器材、材料）采購清單工程名稱所用設備生產廠家要求交貨時間要求交貨地點收貨人序號產品名稱規格型號單位數量備注項目經理（簽字）：工程部經理（簽字）：主管副總（簽字）：經營服務部經理（簽字）：設備（器材、材料）交接清單工程名稱交接時間交接地點序號產品名稱規格型號單位數量備注交貨人（簽
10、字）：收貨人（簽字）：項目經理（簽字）：工程部經理（簽字）：工程剩余物資統計表工程名稱開工時間竣工地點序號產品名稱規格型號單位數量備注統計人（簽字）：統計時間：項目經理（簽字）：經營服務部經理（簽字）：工 程 信 息 登 錄 表序 號日 期 工程名稱建設單位建筑面積聯 系 人聯系電話情況說明： 備注： 登記人：項目經理委托書工程名稱工程地點建設單位聯系人/電話總包單位聯系人/電話監理單位聯系人/電話設計單位聯系人/電話工程內容合同總價施工隊施工總價施工內容項目經理項目管理經費施工工期備注：項目經理（簽字）：項目經理委托書 本著“公平、公正、自愿”的原則， （項目名稱），現聘 擔任本項目項目經理
11、。保持公司良好形象、維護項目承接人權益的同時由項目經理自行決定使用好工程決算總價1%的項目管理費，項目管理費的支取一般隨工程款支付比例支取。項目經理要做到以下幾點：1、項目經理是工程質量、安全生產、文明施工、環境管理、防火防盜、施工成本第一負責人，是項目部全面落實質量、環境、職業健康安全管理體系要求的重要負責人。2、負責產品實現過程、安全、環境管理過程的策劃，組織編制執行質量計劃，領導項目部管理人員完成公司下達的質量目標和其它管理項目指標值。3、負責與勞務供方和材料供方的協調配合，不斷提高施工管理水平和工程施工質量。4、負責按過程方法加強對各崗位工作的有效性和效率的檢查，協調各崗位工作銜接與各
12、工種穿插作業，迅速解決施工中有關人員、技術、材料、設備、機具等實際問題，保證工程順利施工。5、負責做好本項目的成本核算工作，加強成本控制，確保項目盈利。6、負責與顧客溝通和聯系，樹立以顧客為關注焦點的質量意識，千方百計滿足顧客的要求和期望。7、有權處理施工現場各種違章違規和不能滿足合同約定的各種不良行為。8、負責參與軍工后的工程決算并執行工程保修合同。工程項目情況確認：1、工程合同價款：固定合同總價2、工程前期手續齊全： 缺項為 。工程項目其它情況：確認簽字及時間：項目承接人： 項目經理：工程部領導：工 程 信 息 登 錄 冊序號工程名稱設計單位總包單位工程地址建筑面積（米）聯系人聯系電話備注1234567891011
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