建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)“一必須五到位”責(zé)任檢查表.DOC

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)“一必須五到位”責(zé)任檢查表.DOC

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)“一必須五到位”責(zé)任（檢查表）填報單位（蓋章）：法定代表人（簽字）：日期：年月日工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和要求企業(yè)自查復(fù)（檢）查是否是否一、必須依法生產(chǎn)經(jīng)營(15分)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件(3分)依法取得相關(guān)安全生產(chǎn)許可并在許可范留內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)(3分)無違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為(3分)杜絕超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的“三超”現(xiàn)象(3分)依法辦理施工許可和質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”管理規(guī)定(3分)二、安全責(zé)任到位(20分)健立健全企業(yè)各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(3分)

2、在全員安全生產(chǎn)責(zé)任制中，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度，考核標(biāo)準(zhǔn)中是否有安全生產(chǎn)一票否決內(nèi)容，是否按要求實施考核獎懲(3分)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員中實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” (2分)落實“黨政同責(zé)”，企業(yè)黨組織承擔(dān)引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展職責(zé)(2分)按規(guī)定設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（安委會或相應(yīng)決策機構(gòu)）(3分)按規(guī)定實行安全總監(jiān)制度，并配齊安全生產(chǎn)管理人員(3分)制定安全生產(chǎn)例會、分析、通報制度，研究、協(xié)調(diào)解決和通報本單位安全生產(chǎn)情況和面臨困難、問題(2分)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故后，按照“四不放過”原則，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，公布原因、處理結(jié)果和采

3、取對應(yīng)防范措施(2分)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和要求企業(yè)自查復(fù)（檢）查是否是否三、安全投入到位(15分)按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用(3分)安全生產(chǎn)投入是否建帳立檔，年度安全經(jīng)費提取、使用、結(jié)余是否專列帳戶(2分)安全教育宣傳、隱患排查、安全檢查、應(yīng)急救援、風(fēng)險評估、安全考核等資金投入到位(2分)根據(jù)安全發(fā)展需要，選用先進(jìn)適用的工藝技術(shù)和設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施滿足施工需求，保持完好，無超期服役、超期未檢、超期未保現(xiàn)象。(3分)安全防護(hù)用具定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化(3分)依法依規(guī)為本單位從業(yè)人員購買工傷保險(2分)四、安全培訓(xùn)到位(15分)制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，并按計劃實施(2分)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人

4、、專職安管人員等經(jīng)建設(shè)主管部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗(2分)新進(jìn)工作人員的“三級教育”實施的時間、內(nèi)容、考試等符合規(guī)定要求(2分)每年作業(yè)人員的再教育是否利用班中時間實施，時間、內(nèi)容是否保證(2分)施工“四新”技術(shù)的投入使用，有安全教育交底內(nèi)容(2分)特種作業(yè)人員按期培訓(xùn)，100%持證上崗(2分)根據(jù)施工進(jìn)度，工序安排，適時做好員工教育、工傷教育、轉(zhuǎn)崗教育(2分)安全教育、培訓(xùn)各類教材應(yīng)符合國家安全技術(shù)規(guī)定要求，并具有針對性(1分)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和要求企業(yè)自查復(fù)（檢）查是否是否五、安全管理到位(20分)制定并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理、考核、報告制度，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，管理網(wǎng)絡(luò)是否做到“橫向到

5、邊、縱向到底”(2分)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)定期檢查督促本企業(yè)、分公司、項目的文明施工、設(shè)備設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全技術(shù)交底、檢查驗收等管理制度執(zhí)行情況(3分)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)定期對安全生產(chǎn)情況監(jiān)督考核，向董事會、業(yè)績考核部門報告(2分)對基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖、起重吊裝等及其它超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程進(jìn)行重大風(fēng)險分析，建立風(fēng)險清單，制定管控和應(yīng)急處置措施(3分)重大風(fēng)險涉及崗位和場所范圍設(shè)置警示標(biāo)識(2分)建立 “班組，項目部，分支機構(gòu)，企業(yè)”四級隱患排查治理機制，落實隱患治理措施(2分)對危險程度高的特殊高處作業(yè)、交叉作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安裝與拆卸、模架搭設(shè)、動火作業(yè)等要落實

6、專門監(jiān)護(hù)人員(2分)多個責(zé)任主體單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，要確定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮(2分)建立完善的施工設(shè)備設(shè)施安裝、使用、檢測、維護(hù)保養(yǎng)制度(2分)六、應(yīng)急救援到位(15分)企業(yè)根據(jù)在建工程特點、施工流程等，正確評估和研究施工過程存在的安全風(fēng)險種類，及可能引發(fā)事故的危害程度，健全與之相適應(yīng)的應(yīng)急救援體系，科學(xué)制定各類事故應(yīng)急預(yù)案(4分)應(yīng)急救援和預(yù)案有教育、培訓(xùn)的記錄(2分)應(yīng)急物資是否備足、備齊、完好，有清單，有相應(yīng)保管維護(hù)責(zé)任人(3分)定期組織應(yīng)急演練，有記錄，能正確評估，并根據(jù)評估情況作相應(yīng)調(diào)整和修改(4分)應(yīng)急情況下的啟動程序、應(yīng)急組織行動、應(yīng)急物資調(diào)撥等健全(2分)檢查人員簽名：

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