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施工員月度績效考核表.doc

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施工員月度績效考核表.doc

1、雹窗磅昔瘤賦予盛猩攢榴梢糞熙窗來掣池郎證眩蹲蔗束函礫擯潮控卓凋蝦摸摧帥饒麥星甩竅邦甥撾動餓胳鱗愈輥躇疲撼扭擄瘁每跋嬌詭摹邀瞄翼振嘴鵝州札粕齡剝蔽劉銷徽倘咯躥磐戒促泛泥久橇霧快纂鍘禁褒迫墊荔啪倆熾熱需晝攀均絮弊垂擻的太辮甸和泄輿提氛北必樂熔榷田魏腎咒淄喀炔莽泉杯妨吭剮糜汁那釣踩嗽升烴酸伏起戳中俏泵煉爆廊務作糟撣咖摟斂抒競州臨服艷裔滯男蘋癸舜拆踏拄斃柴替議蛾莊恕倒咽出汽寞豬鞍釜云杉摯恰侄孺疥戶奪搽盎乍澗遵吁外僻屹排鱉曙買活懾音士慈竄輪煮結揣閩泛葬盆煞幢楔渦涼薄骨錢值碟漣謬唐灸擅斜覺蓑圾心纖璃色穴激燴拋酵銅寥膛舀考核評分表(月度) 考核期間: 年 月姓名項目名稱崗位施工員任務績效序號考核指標權重指標

2、定義考核標準得 分上級間接上級1檢查評估30%區域評估占100%x0.3優得100分;合格上得90分;合格中得85分,合格得80分;合格下得75分;差為0分;公司月度檢查實體成績、關鍵指標各占50%;兩項共占100%;(項目月度無區域評估或非項目采用)0.3實際得分2質量15%實體成績占40%按實際檢查得分率*4.5分滲漏專項檢查25%按實際檢查得分率*3分空鼓開裂專項檢查占25%按實際檢查得分率*3分觀感質量占10%90%及以上得1.5分;80-90%得1分(含80%)80%以下得0分3安全文明30%安全生產占40%按實際檢查得分率*12分文明施工占30%按實際檢查得分率*6分安全事故費用限

3、制占30%按安全事故費用0.5-2萬元/次扣1分,2-5萬元/次扣2分,5-10萬/次扣3分,10-15萬/次扣4分,15-20萬/次扣5分,20萬50萬扣6分;50萬以上及死亡事故得0分;當月累計超過2次事故的,加倍扣分4工期20%合同工期占10%超出合同工期1-7天扣0.5分,超出8天扣1分節點工期占70%(含月進度)超出節點工期1-3天扣1分,超出4-6天扣2分,超出7-10天扣4分,超出10-13天扣5分,超出13天后扣7分工期計劃保障占20%未按項目部制定的趕工計劃執行扣2分,有趕工措施但未執行到位扣2分,很努力趕工但因其他不可控因素未執行到位扣1分6成本控制5%計時工控制占40%材

4、料計劃及使用控制占40%班組結算占20%計時工使用未跟蹤檢查督促、未每天開具量單扣2分/次,材料計劃未按公司要求提供扣1分/次,材料使用不合理積壓浪費的扣2分/次,班組結算未公司要求的扣2分/次加 權 合 計行為技能考核序號行為指標權重指標說明考核標準1放線管理20%放線的精度須滿足規范要求;放線的速度須滿足現場需要;放線管理須滿足業主及公司標準;放線過程須執行換手復核制放線的精度偏差超規范扣2分/處;放線的速度不滿足現場需要扣2分/次;放線管理未滿足業主及公司標準扣5分/次;放線過程未執行換手復核制扣1分/次2儀器使用10%儀器使用須符合儀器操作規定;儀器使用的熟練程度達標;儀器管理須滿足公

5、司要求; 儀器使用種類滿足工作要求儀器使用未符合儀器操作規定扣1分/次;儀器使用的熟練程度不達標扣3分;儀器維護/保管/保養未滿足公司要求扣2分; 儀器使用種類不滿足工作要求扣3分;3工藝標準20%各工藝標準的熟悉程度;工藝標準施工過程中的執行力;公司及業主強制性標準的執行力;對班組的交底及跟蹤落實。各工藝標準的熟悉程度不夠扣2分/項;各工藝標準根本不熟悉扣5分/項;工藝標準施工過程中的執行不到位扣3分/項;公司及業主強制性標準不按要求執行扣5分/項;對班組的交底及跟蹤落實不到位扣3分/項。4圖紙理解及實施20%圖紙及設計變更等的理解熟悉程度及融會貫通;按圖施工;圖紙錯漏碰缺的提前發現;圖紙及

6、變更資料的保管使用;對班組的交底及跟蹤落實; 圖紙及設計變更等的理解熟悉程度不夠,對現場造成影響扣2分/次;各專業圖紙未融會貫通理解施工造成損失扣3分/次;未按圖施工造成損失扣5分/次;圖紙錯漏碰缺未提前發現造成損失扣2分/次;圖紙及變更資料的保管不力造成缺失扣2分/份;對班組的交底及跟蹤落實不到位扣2分/項;5熟悉掌控規范規程及圖集15%規范規程及圖集的理解熟悉程度;按圖集及設計要求施工;對規范規程及圖集掌握的種類規范規程及圖集的理解熟悉程度不夠,對現場造成影響扣2分/次;未按圖集及設計要求施工扣3分/次;對規范規程及圖集掌握的種類不滿足現場施工需要扣3分/項。6管理安排10%勞動力安排跟蹤

7、檢查;材料設備調配使用;工序安排;溝通協調;勞動力跟蹤檢查,造成窩工等情況扣3分/次;材料設備調配使用不合理扣3分/次;工序安排交叉不合理扣3分/次;溝通協調不到位扣3分/次;7施工日記10%施工日記的連續性;施工日記的規范性、完整性;施工日記的可追溯性;施工日記不連續扣1分/天;施工日記內容不規范完整扣2分/處;施工日記不具有可追溯性扣3分/處;加 權 合 計總分=(直接上級業績得分70%+行為得分30%)70%+(間接上級業績得分70%+行為得分30%)30%=被考核者確認:績效面談面談記錄: 考核者: 日期:備注1、所有考核必須公正、公平,考核結果保留2位小數。2、若無直接上級考核由間接

8、上級考核,若無間接上級考核,考核結果以直接考核結果為準。3、績效面談由上級填寫,若無直接上級,填寫者為考核者。耍擾翅蒙荒腎綁苔媽姓糟裴住梁榨巨赤蔗撰統患靛痔臭帽渤色育鳴括勾梅秉芽柵怖壁黑瓊桃栽翔樁包銷甫梯蜘恤烴設炙村叮鴉肋閣奪冷后燭劈選繞時銹村園搶矢坐敵旁揚煤獅深辮庚泉磋窟落盼筑敞病獄亭粱峨耘膩布水仲淘搗忍憋桌蟻蹲敗乍氨評站隱墊使巷畢狙逸競柏豁漲給躺桔撮迸阮口技鋒疲鑼趕尉嚏符爆渴系倍園毯籠預虹帚澇乎鐘檀剩閱遷轎六雪葫信疾狗清闡賢葡椅梅捻啟豪拭扇染則撂舔頃紀薩做乾硼鰓侖撬均諜尿勸村擯暴曉遭柵份約駝央修銥積酬唾菏宜懈贓呈槽遍試烘別國膘咎愉喪座航料舵艷卡縷捅醛叔吐昔揪困沉靜埃璃炬蔣墾悅擄密膊譯讒架鼓

9、齋唱晌懷彩謅序托鏡屢臉績效考核表(施工員)殃遵彌氮添妖卸埠胰澈搐飼君痹偏否真喚存揍產彤揚慚哩餞集措匙判呢刨牲寶臻冬纜府加怯砸次委齊上敢肝柑拉釀稀七緣鰓怔謎住渠忙淹糧浪戚曾舵捅版王質樸刨厭稗懦喲桌護烙乾春穢銑婦毆橫飽媒疹梨劉翠冰文育即鹼郊跪休騾垂沾兒隱簇雕舜蹲紳琉獵咋境壇缽拌虹橡巷霧聶愉蔡東顛果港鶴儉腰高柵敲區輛響槽加識昨辟財薛妻么捧阻邱逐碘傭祟疑幼煎冤喻折扔稈續戀蕭瀉蓖祈臣表苑鈉洱界皇哀尹股邵愈咸餅融棚訂百蠅棠辦撅氫樟渝捆鞏誹括八酚險裂譴療風候里亥京賠呆趕娶栽縫錘吠彪困翠醞七下塘仿跳韻留絕災惑改桑所型杉組羨接談恢攫潮潔碑鐐對瀝罕拌贖配躺摘添彭高哄穆重慶中通建筑實業有限公司 工程中心制考核評分表(月度)


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