1、施工員業績量化指標考核表姓名單位施工員類別考 核 內 容考核分數自評得分一、生產指標20分二、工程質量30分三、安全生產、文明施工15分四、降低工程成本20分五、工程技術檔案15分自 評 總 得 分所在單位審核意見（蓋章）注：本表只考核申報前兩年業績。質量員業績量化指標考核表姓名單位質量員類別考核內容考核分數自評得分1、經常深入工地，掌握質量動態，嚴把質量關，表現突出為20分，一般為15分，差的為5分。20分2、分部分項工程核定的完整率100%為20分，每少1%扣0.5分。20分3、分部分項工程核定的準確率100%為20分，每少1%扣0.5分。20分4、負責監督的單位工程合格率，全部合格為20
2、分，有不合格的為0分，優良另加510分，未及時進行質量檢評工作，分項工程每缺一項扣0.5分。20分5、學習業務、熟悉規范，掌握質檢標準為20分，一般的為10分，差的為5分。20分自評總得分所在單位審核意見（蓋章）注：本表只考核申報前兩年業績安全員業績量化指標考核表姓名單位安全員類別考核內容考核分數自評得分1、內業資料齊全（安全執日記錄，建立三級教育登記表、隱患通知書、安全技術措施、特殊工種作業人員登記表、上崗證明書、工傷月報表、管理制度。缺一項扣10分，一項不齊全扣5分。）20分2、做好入場三級教育，缺一個班組未教育扣10分。20分3、積極主動協助領導抓好安全生產，經常深入工地檢查監督，發現隱
3、患及時提出整改措施；不經常深入工地（車間）檢查監督扣10分；檢查監督工人遵守安全操作規程各項規章制度，對任何違章指揮和違章操作要進行教育并加以糾正遇有嚴重險情可提出暫停生產，并報有關領導處理，發現后不及時制止扣20分，不制止假冒、不合格的安全防護產品，購入使用扣10分。40分4、對違章指揮和違章作業者，要認真執行企業安全管理獎罰制度，給予制止或處罰，不執行有關規定扣10分。20分自評總得分所在單位審核意見（蓋章）注：本表只考核申報前兩年業績機械員業績量化指標考核表姓名單位機械員類別考核內容考核分數自評得分一、完成生產任務20分二、機械設備管理30分三、機械設備維修25分四、內業管理25分自評總
4、得分所在單位考核意見 （蓋章）說明 本表只考核申報前兩年的業績材料員業績量化指標考核表姓 名單位材料員類別考核內容考核分數自評得分1、制定材料計劃，主持材料物供部門業務工程協調平衡，確保材料計劃的落實。15分2、對企業材料管理規章制度組織實施。15分3、逐步推廣“限額領料”，建立材料節超獎罰制度20分4、建立分期臺帳，搞好能源節超管理工作和材料成本分析工作，合理計算選用運輸工具。20分5、組織物供材料管轄人員的業務學習，提高在崗人員的業務水平15分6、搞好推廣總結材料管理先進經驗組織工作。15分自 評 總 得 分所在單位審核意見 （蓋章）注：本表只考核申報前兩年業績標準員業績量化指標考核表姓名
5、單位標準員類別考核內容考核分數自評得分一、確定工程項目應執行的工程建設標準，制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。20分二、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業健康安全與環境計劃，確認執行標準的有效性。20分三、跟蹤、驗證施工過程標準執行情況，糾正執行標準中的偏差，參與工程質量、安全事故調查，分析標準執行中的問題。25分四、匯總標準執行確認資料、記錄工程項目執行標準的情況，并進行評價。25分五、工程建設標準實施的信息管理。10分自評總得分所在單位考核意見 （蓋章）說明 本表只考核申報前兩年的業績勞務員業績量化指標考核表姓名單位勞務員類別考核內容考核分數自評得分一、組建項目勞
6、務管理機構和制定勞務管理制度。10分二、驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。20分三、審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案，組織勞務人員培訓。25分四、參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作及勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。25分五、參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。10分六、編制、匯總、整理、移交勞務隊伍和勞務人員管理資料。10分自評總得分所在單位考核意見 （蓋章）說明 本表只考核申報前兩年的業績資料員業績量化指標考核表姓名單位資料員類別考核內容考核分數自評得分一、制定施工資料管理規章制度及計劃。20分二、建立施工資料臺帳，收集、審查、整理施工資料25分三、提供管理數據、信息資料，使用保管施工資料30分四、施工資料管理系統的運用、服務和管理，資料歸檔移交。25分自評總得分所在單位考核意見 （蓋章）說明 本表只考核申報前兩年的業績
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