施工現(xiàn)場技術(shù)管理檢查表.doc

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施工現(xiàn)場技術(shù)管理檢查表.doc

1、施工現(xiàn)場技術(shù)管理檢查表項(xiàng)目名稱：所屬分公司（項(xiàng)目部）：序號項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法符合程度或存在問題記錄1機(jī)構(gòu)與人員現(xiàn)場技術(shù)人員安排的合理性及到崗履行職責(zé)情況。核實(shí)人員月報(bào)；查現(xiàn)場花名冊；檢查項(xiàng)目上是否有技術(shù)人員分工職責(zé)相關(guān)文件。2技術(shù)管理制度現(xiàn)場技術(shù)管理制度的貫徹、執(zhí)行情況；是否結(jié)合實(shí)際制定本現(xiàn)場技術(shù)管理規(guī)定；是否落實(shí)每月至少一次的定期技術(shù)檢查制度。詢問現(xiàn)場技術(shù)人員對公司制度的了解情況；查驗(yàn)項(xiàng)目是否建立相關(guān)管理規(guī)定；查技術(shù)定期檢查記錄。3技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場組織了哪些技術(shù)培訓(xùn)；哪些方案進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)講評。查驗(yàn)培訓(xùn)記錄和技術(shù)講評記錄；詢問相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)收獲。4技術(shù)考核是否按要求組織了技術(shù)考核工作；有

2、哪些優(yōu)秀人才。查驗(yàn)考核記錄；對考核優(yōu)秀人才進(jìn)行查訪、詢問。5圖紙會審在建項(xiàng)目是否進(jìn)行了內(nèi)部圖紙會審制度。查驗(yàn)圖紙會審記錄。6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的持有情況；是否存在作廢標(biāo)準(zhǔn)。抽查項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范準(zhǔn)備情況。7技術(shù)資料管理項(xiàng)目部和項(xiàng)目隊(duì)是否有專兼職資料員；資料管理程序是否符合要求；各類技術(shù)資料的收發(fā)登記是否符合規(guī)定。檢查項(xiàng)目部資料室；抽查項(xiàng)目部和項(xiàng)目隊(duì)資料收發(fā)登記臺賬，進(jìn)行追溯；詢問資料員的業(yè)務(wù)知識。8施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行情況；條件改變時是否進(jìn)行內(nèi)容修改或補(bǔ)充。查施工組織設(shè)計(jì)，核查現(xiàn)場施工與施工組織設(shè)計(jì)的一致性。9暫設(shè)管理現(xiàn)場臨時設(shè)施是否符合已審批的暫設(shè)規(guī)劃和用電方案要求。

3、查臨設(shè)規(guī)劃和臨設(shè)用電方案，核查現(xiàn)場臨時設(shè)施。10施工方案是否存在已施工項(xiàng)目未編制方案；方案審批程序是否符合規(guī)定；方案編制質(zhì)量，施工條件或方法改變時是否進(jìn)行方案修改完善； III類方案是否存在漏報(bào)公司審查。施工方案評審記錄。巡視現(xiàn)場；抽查方案和修改補(bǔ)充方案。11焊接工藝評定焊接工藝評定的覆蓋率；焊接工藝規(guī)程的審批程序和編制質(zhì)量。對照圖紙查焊接工藝評定資料和焊接工藝規(guī)程。12技術(shù)交底在施工項(xiàng)目是否分工種、按工序要求進(jìn)行了技術(shù)交底；重要工序或部位是否采用了會議講評方式交底？抽查技術(shù)交底記錄和講評會議紀(jì)要；詢問工人對技術(shù)交底內(nèi)容的掌握情況。13工藝紀(jì)律執(zhí)行現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；技術(shù)人

4、員對工藝紀(jì)律的檢查監(jiān)督到位情況；是否嚴(yán)格執(zhí)行工序技術(shù)復(fù)核和交接驗(yàn)收程序；施工質(zhì)量是否符合要求。查看現(xiàn)場施工過程和工程實(shí)體質(zhì)量；抽查施工日志、施工記錄；詢問技術(shù)人員對現(xiàn)場施工情況的跟蹤掌握深度。14關(guān)鍵工序施工方案對關(guān)鍵工序的設(shè)置是否全面、合理；是否按關(guān)鍵工序計(jì)劃實(shí)施控制并有記錄；指導(dǎo)人員是否到位履行職責(zé)；關(guān)鍵工序執(zhí)行情況如何。巡視現(xiàn)場；查驗(yàn)施工方案；查關(guān)鍵工序計(jì)劃；抽查關(guān)鍵工序技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施記錄；抽查施工質(zhì)量記錄。 15施工日志是否按要求及時完成施工日志；施工日志內(nèi)容和質(zhì)量。抽查施工日志。16交工資料交工資料是否與工程進(jìn)度同步；施工原始記錄是否齊全、數(shù)據(jù)是否可靠；交工資料簽字是否完善、整理是否及

5、時；交工資料的格式和內(nèi)容是否符合要求。抽查施工原始記錄和交工資料。17技術(shù)總結(jié)及圖片資料采集分部（分項(xiàng)）工程施工完成后是否及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)；技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容是否符合要求；施工過程中是否及時采集、整理工程圖片；工程圖片的內(nèi)容是否符合要求。抽查技術(shù)總結(jié)；抽查圖片資料。18特種設(shè)備管理現(xiàn)場特種設(shè)備的種類；是否建立了質(zhì)保體系；是否在施工前辦理告知手續(xù)和約請監(jiān)督檢驗(yàn)；責(zé)任人員是否到位履行職責(zé)；特種設(shè)備有無違規(guī)分包情況；質(zhì)保體系運(yùn)行是否正常。巡視現(xiàn)場；查驗(yàn)責(zé)任人員查責(zé)任人員任命文件和施工記錄；查驗(yàn)告知書和約請監(jiān)檢手續(xù)；查體系運(yùn)行記錄和施工記錄。19分包管理分包單位技術(shù)管理狀況、技術(shù)人員資質(zhì)和到位情況？分包工

6、程的技術(shù)管理是否與公司要求一致？分包單位是否按程序編審方案和按要求建立了特種設(shè)備質(zhì)保體系？分包工程工藝紀(jì)律執(zhí)行情況？檢查分包單位的技術(shù)人員資質(zhì)證、技術(shù)管理制度；檢查現(xiàn)場；抽查分包工程方案、交底記錄、施工記錄、交工資料等。20技術(shù)合理化建議和技術(shù)簽證現(xiàn)場是否發(fā)生了技術(shù)合理化建議或技術(shù)簽證？技術(shù)簽證是否按規(guī)定及時辦理，進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)？詢問項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員，抽查相關(guān)資料。21新技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用本項(xiàng)目采用了哪些“四新”技術(shù)？“四新”技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)展情況？是否對新技術(shù)應(yīng)用情況及時進(jìn)行圖片采集和總結(jié)？查看現(xiàn)場，查相關(guān)見證資料和圖片，查新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)。22 檢查人：檢查時間：注：1、技術(shù)管理中心所有人員到施工現(xiàn)場時，均按此表要求檢查并做好記錄，及時反饋給所屬部門主任和中心經(jīng)理。 2、檢查人員可結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對檢查內(nèi)容和檢查方法做必要的調(diào)整。

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