1、目 錄一、工程概況及特點21.1.工程概況21.2.工程特點2二、項目班子配備42.1.項目班子配備情況4三、施工現場總平面布置53.1.施工平面布置53.2.工地使用權和出入權63.3.工地管理方案與制度6四、電纜溝施工方案64.1.施工準備64.2.主要工序和特殊工序的施工方法94.3.施工效率估計和潛在問題分析15五質量目標、質量保證體系及技術保證措施165.1質量目標及分解165.2質量管理體系185.3質量控制措施19六安全目標、安全保證體系及技術組織措施246.1安全管理總體目標246.2安全目標控制分解256.3安全管理組織機構及職責266.4安全組織技術措施及風險預測預控286

2、.5安全制度保證306.6風險預測、風險評價控制336.7事故報告與處理336.8安全組織技術保證措施336.9安全健康與環境管理工作方針346.10安全文明施工主要控制形象346.11進入施工現場安全文明施工紀律規定346.12生活安全與衛生35七環境保護措施及文明施工367.1環境保護367.2加強施工管理、嚴格保護環境367.4文明施工考核、管理辦法39一、 工程概況及特點工程名稱：220KvxXX線架空線路改電纜線路工程（土建X標）建設地點：xx市xx鎮 建設單位：xx設計單位：xx省監理單位：XX施工單位：XX工期要求：2011年11月25日，竣工時間為：2012年06月20日竣工，

3、總日歷工期約209天。1.1. 工程概況1.1.1. 工程簡述本工程XX。第X標段主要施工內XX容： #3B接頭段至B19的土建施工（不包括B19，B9至B10、B16至B17段由濱海大道橋梁施工單位負責土建施工，長度分別為24m、65m），其中包括電纜溝長1842m，電纜接頭段8處（含接頭地網制作）。本工程主要施工內容見下表： 序號電纜敷設項目項目數量1A型電纜隧道,000米2B型電纜溝000米3電纜接頭段 00處1.1.2. 地形及地貌狀況電纜線路工程所處地段的地勢平坦。1.1.3. 交通情況本工程位于xx市濱海大道道路旁，設備材料可由汽車運至電纜溝附近。交通運輸條件方便。1.2. 工程特

4、點1.2.1. 設計特點1.2.1.1. 電纜溝與管道 濱海大道為規劃的主干道路，且與多條道路交叉相通，本工程建成后將占據道路西側人行道下空間，為了避免后續電纜走線的重復土建施工，本工程按4回路電纜通道考慮，本期占用2回，預留2回。電纜溝、埋管、工井施工時須進行白蟻防治工作；電纜標志樁及標志蓋板按南方電網要求其上注明線路編號。接地箱檢查井采用標準防盜設計。1.2.1.2. 防雷與接地：本工程接地線選用單芯塑料絕緣線；采用JKYJ/10kV-300mm2型接地線，無銅絲屏蔽層。接頭采用2根銅絞線作為地網引出線，其工頻接地電阻不大于10歐姆。電纜兩端金屬護套直接與變電站主接地網連接，中間絕緣接頭經

5、同軸電纜交叉互聯后與接頭井專用接地網相連。1.2.2. 工程的施工特點1.2.2.1. 本工程在濱海大道主干大道邊上人行道上，不利于機械和材料進出場施工，地下也不算復雜，對施工比較有利，但施工對綠化的影響和破壞較大。 1.2.2.2. 線路工期要求非常緊，線路的施工許可手續需要采取特殊措施，一邊施工一邊辦理手續，否則無法保證工期；1.2.3. 自然環境 本工程所在地為xx地區典型氣象條件。本工程施工期內正值雨季期，雨量較多，工程施工壓力比較大，須提前做好防汛工作；該工程不在鬧市區，路徑內涉及的戶主較少，附近沒有居住居民，施工時間不受限制；社會環境分析與施工條件1.3.1. 本工程線路所經地段處

6、在xx鎮濱海大道，沿線地形主要為平地。施工運輸條件較好，機械進場方便。1.3.2. 道路占道施工許可和綠化賠償是阻礙施工的主要原因，此外與綠化管理處單協調處理將是制約施工正常進行的難點，必須從思想上、制度上、行動上高度重視，與xx鎮相關部門密切聯系、協調行動，制定合理可行的通道清理協調計劃，保證工程的順利進行。1.3.3. 電纜施工條件電纜土建施工，尤其是開挖，采用機械和人工相結合的方式，施工地段車輛較多，施工現場的文明措施要求嚴格，施工作業面不能太大，余土需要及時外運，因此需要合理安排施工，以減少外在因素對工期的影響。1.3.4. 存在的施工障礙具體如下： 綠化帶 1.3.4.1. 因為#3

7、B接頭段至B19的土建施工在人行道，施工場地受到一定的約束，泥土的外運及材料的進出都會涉及到對綠化的破壞。AA大道（4車道）人行道二、 項目班子配備2.1. 項目班子配備情況為了有效地對本工程項目的質量、進度、安全、成本、文明施工進行控制，針對本工程的特點，結合本公司實際情況，公司配置了精干的管理及施工人員，組成工程項目部，選擇合理的施工項目組織形式，使項目經理部的工作能適應工程需要，同時能協調好各職能部門的關系。項目經理、項目總工程師及項目部的其他管理人員均具備較高的管理水平，從事多年的工程管理，擁有豐富的管理經驗及施工經驗，具有較強的決策能力、組織能力、指揮能力等經營管理能力，保證對本工程

8、全面、全過程負責。本工程將列為我公司2012年度生產計劃中的重點工程，我公司組成項目經理部負責本工程的項目施工管理。項目經理部的組成人員如下：任命11工程師為本工程項目經理；任命22工程師為本工程項目副經理；任命33工程師為本工程項目總工程師。施工現場設項目經理部，項目經理部各部門管理人員為我公司電纜和線路工程管理人員。項目經理直接對公司經理負責，并根據公司經理的授權，對施工項目從開工準備至竣工驗收，實施全過程管理。本工程組織機構圖如下圖： 施工二隊12 施工一隊10 施工三隊13軍項 目 經 理：11項目監察：22項目總工：33技術44質量55安全66供應77財務88華辦公室99三、 施工現

9、場總平面布置3.1. 施工平面布置3.1.1. 施工平面說明項目經理部、中心材料站、施工隊住址選擇：項目經理部位于濱海大道和連升路交界處，交通、通訊便利。材料站位于濱海大道和金寧西路交界處，有效減少施工材料的多次中轉，材料站場地平整，開闊，便于材料的堆放和發放。施工隊設立在相應線路附近，項目部和施工隊、材料站各自安裝固定電話，以上各處水、電齊全，衛生狀況良好。項目經理部、中心材料站、施工隊具體駐地見平面布置圖中標識。3.1.2. 施工平面圖管理規劃項目經理部的位置選定后，管理人員在實際工作中，可視道路效能情況，為了方便工作可在施工點附近臨時居住，同時也要為監理人員就近監理提供方便的住宿和工作環

10、境。本工程交通運輸比較方便，中心材料站設立一個就能滿足整個工程的需要。在電纜土建施工階段，為了保證電纜溝鋼筋加工尺寸的準確性，電纜溝材料在材料站進行統一加工，在電纜敷設階段的材料也集中堆放，以加快工程進度和降低運輸成本。3.2. 工地使用權和出入權工地的使用權和出入權指的是指工程的永久征地和施工臨時占地，線路走廊的清理等，屬于工程施工的重點。在每一個單位工程開工前均應安排專人負責此項工作，取得工地使用權和出入權，以使工程順利進行。建設場地的準備與施工障礙的排除還包括以下內容：施工中電纜通道清理、房屋的拆遷、附著物賠償、施工段路面的恢復、電纜溝施工臨時占地的報批等工作。3.3. 工地管理方案與制

11、度3.3.1. 項目經理部的管理在項目經理部駐地設置承包人的標志，在辦公場所設置項目組織管理機構，職責、質量、安全目標、施工平面圖、進度表、文明形象管理策劃和總體部署。所接受的監理單位，接受監督的承諾等內容。3.3.2. 中心材料站的管理中心材料站的管理必須符合公司質量體系貫標中有關材料管理部分程序文件的要求。在材料站設立材料加工區，切割機、彎筋機、電焊機等設備擺放有序，電源布置合理，懸掛材料加工負責人、技術員、質量員、安全員、加工尺寸等標示牌，責任到人，以防止錯誤加工。在材料堆放區，設置防雨、排水等設施，以防止鋼筋、水泥等物品被雨淋，潮濕、浸水，從而導致強度降低、變干，造成損失。加工好的材料

12、應進行檢驗，并做好合格或者不合格的標識。3.3.3. 工地現場的管理在工地施工現場要設立標示牌，標明施工負責人、技術員、安全員、其他各專業或機械操作員，及施工技術要求、質量要求、安全注意事項等，現場材料堆放有序，妥善保管，使用時取用方便。在施工場地周圍，使用符合規定的圍擋，設置安全警戒線，用彩條帶進行隔離，以防止閑雜人員進入。四、 電纜溝施工方案4.1. 施工準備4.1.1. 準備工作進度計劃根據本工程工期要求，施工準備工作擬從2012年 月 日開始，至2012年 月 結束。準備工作包括技術準備、物資及資金準備、作業隊伍及管理人員準備、生活及辦公設施的準備。本項目施工準備工作內容及相關責任人見

13、表4-1。表4-1序號工 作 內 容責任人1組建項目部公司經理、總工、項目經理2施工組織設計通過公司總工組織的審查，并提交監理工程師或發包方，且獲得批準。公司總工程師、項目總工3各項管理制度已經制訂，并可以落實到工程實施中。項目經理、項目總工4施工圖已經過發包方或監理工程師組織的會審。項目總工5電纜溝及接地施工的技術資料已經完備，并在施工人員中進行了技術交底。項目總工、工程組6電纜溝材料砂、石、水泥、混凝土配合比、鋼筋等，已經過檢查和必要的試驗并且合格。公司供應部、項目供應組7基礎材料和加工預制件已經落實，具備連續施工的條件。公司供應部、項目供應組8工程組織機構、勞動力配備和特殊工種的培訓能滿

14、足施工需要。公司經理、總工程師公司辦公室9工程施工機具已經到達施工現場，且狀況良好。公司機管部、項目機具組10施工場地已與當地政府進行征地協商，并具備開工條件項目辦公室外協員11施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通訊設施基本配套，并符合有關標準化要求。項目經理12在工程所在地的施工注冊已經完畢。項目經理13已經完成線路復測工作，提交了復測報告，并已提交監理核準，復測的有關問題已由設計等單位進行了處理。項目工程組4.1.2. 技術準備及要求4.1.2.1. 技術力量準備要求4.1.2.2.施工技術力量配備表表4-2序號分部工程名稱工程技術人員(人)特殊工種（人）高級中級初級測量焊接起重壓接電工1

15、前期準備233222電纜溝及埋管工程1232443頂管工程11224中間預驗收123124.1.2.3. 技術資料準備根據工程特點、項目管理的各項目標、采用的施工方法及現場調查資料，結合公司策劃記錄，由項目經理、項目總工組織技術人員編制工程技術資料，具體內容見下表4-3。 表4-3序號項 目名 稱提供時間1開工準備施工組織設計/項目施工管理實施規劃2012年2月16日前2工程施工管理制度2012年2月16日前3工程質量、安全保證措施 2012年2月16日前4安全文明施工與環境保護二次策劃2012年2月16日前5應急預案（含消防、防汛）2012年2月16日前6施工記錄表2009年9月20日前7電

16、纜溝、埋（頂）管電纜溝施工作業指導書2012年2月16日前8接地施工作業指導書2012年2月16日前9電纜溝及接地材料表2012年2月16日前10頂管施工作業指導書2012年2月16日前4.1.2.4. 技術交底與培訓執行公司施工技術管理制度的規定，在各分部分項工程施工前的準備階段進行技術交底，技術交底要以書面記錄的形式進行。按制定要求對各工種進行培訓，經考核取證后上崗。4.1.3. 物資及資金準備及要求4.1.3.1. 物資準備要求物資準備工作在項目經理和項目總工的組織下進行，供應組按照公司程序文件要求，先評審確認合格供應商，做好電纜溝部分原材料供應點的選擇，再按采購程序會同監理做好水泥、鋼

17、筋、砂、石的取樣化驗(工程中使用的材料必須與送檢品一致)，做好混凝土的配合比試驗；電纜溝圖紙會審后，按進度計劃安排鋼筋加工，做好施工前的準備。對于由業主供貨的HDPE管、玻璃鋼管等材料，應根據業主供貨計劃和工程進度情況，及時落實分盤計劃和到貨計劃，配合業主、監理、供貨廠家共同進行到貨驗收，發現問題及時向業主書面反映。由工程組編制采購計劃報公司供應部，供應部按計劃采購。所有材料均須在分部工程開工前按計劃運抵現場。.2.主要施工機械設備表投入工程機械設備一覽表 表4-6序號名稱規格單位數量進場時間1全站儀臺12012/2/202攪拌機170L臺42012/2/203振搗器汽油機臺42012/2/2

18、04鋼模板塊若干2012/2/205電焊機臺32012/2/206切割機臺22012/2/207鋼筋彎曲機臺22012/2/208蛙式打夯機臺22012/2/209電鉆TE15臺12012/2/2010空壓機W-0.9/8臺22012/2/2011人力手推車臺152012/2/2012大水桶150kg個若干2012/2/2013單相發電機日本JP8500臺22012/2/2014三相發電機T2XV-120臺22012/2/2015工程指揮車輛32012/2/2016小型挖掘機CY35-3臺12012/2/2017經緯儀臺12012/2/204.2. 主要工序和特殊工序的施工方法施工工序電纜溝施

19、工工序：測量定位-A型電纜隧道開挖-B型電纜溝開挖-電纜隧道砌筑-B型電纜溝砌筑-電纜埋（頂）管-A型電纜隧道、B型電纜溝中間驗收。測量定位及電纜溝、電纜隧道工程.1測量定位在電纜溝、電纜隧道土建工序施工之前，進行測量定位，測量定位由項目部工程技術組統一組織，使用經計量檢測合格的高精度測量儀器-“全站儀”進行測量定位。根據設計文件和設計單位給定的地面原始基準點利用全站儀進行線路和電纜溝中心線、局部地段斷面、站內基礎基準點等設計數據的校核，同時對遺失的中心樁進行正確的補釘。并在電纜溝、電纜隧道的顯要位置進行永久性標記，以利于電纜溝、電纜隧道土建工序的施工。各施工隊分段施工還要在隊技術員的組織下對

20、本施工段進行復測并延續到相鄰施工隊范圍。.2電纜溝施工 電纜溝施工工藝流程線路復測、放線基坑開挖澆制墊層混凝土墻體砌筑（含混凝土支架安裝）邊梁鋼筋安裝邊梁模板安裝澆筑邊梁混凝土邊梁模板拆除梁墊模板安裝梁墊鋼筋安裝梁墊混凝土澆筑梁墊模板拆除批檔、壓光、打磨、清理蓋大蓋板、清理現場。 測量放線：根據電纜溝的內側寬度，確保足夠施工位置，每10m樁號放出電纜溝的開挖邊樁，用雙飛粉畫出邊線。基底放線每邊增加30cm寬度的工作面。 機械或人工開挖：在開挖路段查明開挖下方確無管線后，可采用機械開挖，如開挖處有電力電纜、通信電纜的地段時，應與供電部門、通信部門聯系，請有關部門派人到現場共同做好電纜的安全保護工

21、作，并采用人工開挖的方法，按照放好的邊線開挖。開挖時兩側土保持垂直，底層土保證不被擾動，開挖出來的土方堆放在旁邊，與溝邊保持1m的距離。同時做好排水措施，在原有雨水口處設沙井。 人工挖除、整平：機械開挖時，預留10cm左右的高程，再用人工開挖至設計溝底標高，并整平，鏟掉表層松散土方，如有超挖用石砂墊層找平并夯實。 當溝底地基為松土時，必須人工壓實，要求地耐力不小于130kPa。 放線：將溝底墊層邊樁、中樁高程放出，通知監理工程師現場檢查合格后，再進行下一道工序。 布設防雷線：在接頭井處溝底布設防雷線，垂直接地極沿電纜溝直線排列布置，極間距5米，采用角鐵L50mm2000mm距離底50cm，用2

22、0圓鋼水平連接（焊接）各個接地極，接地極間的焊接長度應符合有關規定，用兩根20圓鋼分別連接（焊接）相鄰兩接地極，并引出接頭工井底面以便與接頭連接，并保證與首未兩垂直接地極在工井內兩垂直接地極共四處連接，接地極安裝完畢后測量接地電阻值，電阻值要求10。 直埋溝砌磚及綜合電纜溝澆灌砼底層：a. 基坑經檢測合格，根據設計圖紙的配筋要求，對底層的鋼筋配制完畢，并經駐地監理工程師和試驗監理工程師認可后可進行砼層的施工。b. 電纜溝底層采用C20商品砼，避免人為的操作失誤引起砼質量的下降；c. 砼的運輸，采用商品混凝土專用運輸車，保證運輸過程中不漓淅，不泌水；d. 砼自由下落的高度不大于1.5m，否則采用

23、導管等方法降低自由傾落高度，以防止砼產生離析；e. 施工時，要注意控制寬度、厚度；砼厚度如不超過15cm，振搗時如可以只用平板式振動器進行振搗；否則還需先用插入式振動棒，振搗間距不大于30cm，采用梅花式插點。振動棒拔出時要緩慢拔出，振搗時間每點不少于30S，并且要求振搗至無較大氣泡冒出為止。平板式振動器必須縱向、橫向各拖動兩次以上，拖動振動器時必須緩慢拖動，振搗至表面泛漿，無較大氣泡冒出才算振搗合格；f. 振搗完成后，用鋁合金把砼表面刮平。 砌磚及安裝支架：嚴格檢查磚的質量，不合格的磚嚴禁使用，砌磚前，磚要吸飽水，砌磚時，同時安裝支架。 砌磚工藝：a、抄平放線：在墊層頂面砌磚位置測出第一層磚

24、標高，用砂漿找平。b、擺磚：擺磚滿足上下錯縫要求。借助縫的調整，使側面豎縫寬度均勻，減少砍磚。c、盤角、掛線：砌筑時，應先在墻角砌45批磚，作為盤角，在盤角處掛線，保證墻面平整。d、砌磚：采用“三一砌磚法”砌筑，要求橫平豎直、砂漿飽滿，內外搭接、上下錯縫，接槎可靠。e、溝底每隔30m設100PVC排水管，接入就近排水系統，坡度3。當穿行行車道時，改用100鑄鐵管，溝壁預埋格柵水篦，排水管管口設隔網。f、溝壁完工后，回填土前，應每隔45m先蓋1、2塊蓋板，未加蓋板應避免溝壁受積水及堆土側壓力。g、電纜溝軸線因避繞市政設施時，中心軸線的水平和垂直轉彎半徑R3m，因此在接入工井或接入跨越道路穿管時，

25、均應按轉彎半徑設過渡段或斜坡段，斜坡段一般不小于3m，當電纜溝底有坡度時，坡谷最低點或變深最低點，必須有一排水管。集水量極少，短期內無排水系統可接通的穿管工井，仍需預埋排水管，同時增設滲水井解決近期排水。h、電纜溝在直線段每隔15米左右及轉角、端頭和溝管銜接處設置7塊活動蓋板（電纜維護檢修人孔），活動蓋板底座和活動蓋板沿口的鋼制構件均要求進行熱鍍鋅處理，每塊活動蓋板必須設置6個30透氣孔，同時活動蓋板均設有圖案，與人行道磚一致。 邊梁： 用C25砼壓頂頂面標高按10米樁測高程，誤差按（-1cm，+1cm）施工。 抹面：抹面砂漿按配比嚴格配料，抹面厚度符合圖紙設計要求。 預制件：在施工駐地設預制

26、場，進行蓋板、支架、梁墊的預制。預制件制作過程嚴格控制好各項工序，嚴把質量關。預制件保養至齡期，經檢驗合格后用汽車運至電纜溝現場，進行安裝。安裝時仍要再一次檢查預制件的外觀尺寸，合格后進行安裝。安裝時要注意施工安全，要注意座漿保滿，受力均勻。 預制蓋板鋼筋網片 預制蓋板裝模澆制.3埋管施工方法 基坑開挖： 工序同電纜溝 砼底層：a、基坑經檢測合格，并經駐地監理工程師認可后可進行砼底層的施工。b、砼墊層采用C20。現場澆制砼采用商品混凝土。c、砼的運輸，采用專用砼運輸車，能有效保證運輸過程中砼的和易性。d、砼自由下落的高度不大于1.5m，高于1.5m采用導管等方法降低自由傾落高度，以防止砼產生離

27、析。e、施工砼底層時，要注意控制寬度、厚度。振搗時用平板式振動器進行振搗。平板式振動器必須縱向、橫向各拖動兩次以上，拖動振動器時必須緩慢拖動，振搗至表面泛漿，無較大氣泡冒出才算振搗合格。f、 振搗完成后，用鋁合金靠尺把砼表面刮平。 鋪管及C25砼包封：底層完成之后，馬上鋪管，管與管之間的凈距按設計要求進行敷設（鋪管時，通知監理工程師在現場進行監督，能及時發現施工過程中的質量問題，及時解決。）每一層管鋪完，單管滾動檢查，看管底是否有空隙，必須保證每一根管下面的砼密實、無空隙。仔細檢查，認為無隱患之后，再填縫，即用砼將兩管之間的縫隙填實，人工反復搗插，要多次反復地均勻搗插，填縫密實之后，再鋪一層砼

28、，用平板振動器振動兩遍，再鋪上一層管，重復上述填縫工序。完成過路管鋪設及砼包封工作的關鍵在于管的質量，砼的強度，管與管之間無空隙。埋管施工 回填土：回填料按照相應路基或路面基層的壓實度和材料進行施工。在通車路段，道路開挖基槽采用開挖一半后，夯實底基，按圖要求用C20商品砼混凝土包封玻璃鋼保護管，并在混凝土養護7天經檢查合格后，進行分層夯實回填，并恢復，達到通車的條件后再進行另一半的開挖施工。4.3.2.1. 頂管施工現場踏勘、收集地貌地形信息通過地下管線探測，確定頂管工作井和頂管接收井的位置、管線軸線位置測量放線，設置軸線控制樁和臨時水準點，根據測繪結果繪制出地下管線剖面圖，結合工程實際要求設

29、計出待鋪管線軌跡，繪制出鋪管剖面圖，確定鋪管深度。確定頂管工作井的井位布置和施工降水井降水（貫穿整個工程始終）基坑開挖基坑支護機械安裝，根據設計走向和深度將鉆機連接好后放到設計好的位置，調整好角度，用地錨將其固定頂進，施工導向孔，頂進管道至預定接收井擴孔，導向孔施工完畢后，進行逐級擴孔。擴孔施工完畢后，將已焊好的管道安裝連接好后拉入孔內結束，清理現場、恢復地貌，退場竣工驗收交工提交竣工資料。 施工方法：a. 地下管線探測：使用RD400管線儀對地下的電信電纜、高低壓電纜、交通信號線、燃氣管、給水管道進行探測。詳細勘察工程場地范圍之內所有管線的性質、走向、埋深、材質及數量。b. 測量放線：根據管

30、線探測結果，初步確定頂管工作井、接收井和管道軸線位置。結合施工圖設計現場管道軸線控制樁、井位樁，并設置臨時水準點。根據測繪結果繪制出地下管線剖面圖，結合工程實際要求設計出待鋪管線軌跡，繪制出鋪管剖面圖，確定鋪管深度c. 工作井基坑開挖：采用人工開挖，輔以人工修整坑壁。基坑內挖出的土應及時外運。d. 降水井設置：視施工過程中實際情況設置降水井。e. 設備就位及安裝：坑內的設備主要有組裝式頂鎬、導軌、預制混凝土靠背。組裝式頂鎬、導軌的中心線必須與設計管道中線相重合，靠背扭轉角度偏差控制在規范要求范圍之內。f. 地面的設備安裝：桁吊及桁吊支架應保證安裝位置正確，安裝牢固。桁吊的作用是向坑內吊放管材、

31、坑內土外運、頂進坑出土。g. 頂管：頂管采用“先頂后擴法”，挖土進度應適當控制，嚴格遵守規范的技術措施。頂進測量是確保頂管精度的重要技術手段，頂管開始時應首先測量一組數據，以后所測數據與原初數據比較便知軸線及高程偏差狀況，從而確定糾偏方向及糾編措施。頂進過程中根據地層變化情況，若有必要可采用注漿的辦法達到潤滑減摩的目的。管頭端面之間采用醮過瀝青的木墊圈作為緩沖。頂管結束測量管內端高程作為驗收結果。 HDPE管材熔接 注意事項訓練有素、富有經驗的掘土人員和千斤頂操作人員是頂管施工中特別寶貴的技術力量，人工挖掘出土和頂進操作交替、協調進行，千斤頂操作人員必須知道當時工作面壁上遇到的怎樣的士層和出現

32、什么樣的障礙，挖土工作人員必須知道當時的推頂力有多大和容許推頂力是多少大，以便正確地掌握清土技術，即從刃腳上清除積土時，不可過多除土，以免產生沉陷和坍塌，又必須把積土清除，以免增加推頂力。 頂進過程中，出現下列緊急情況時應采取措施進行處理：a. 工具管前方遇到障礙b. 后此墻變形嚴重c. 頂鐵發生扭曲現象d. 管位偏差過大且校正無效e. 頂力超過管端的允許頂力f. 油泵、油路發生異常現象g. 接縫中漏泥漿4.3. 施工效率估計和潛在問題分析4.5.1. 市政有關部門開挖許可證辦理和附屬物賠償工作受外界影響較大，與其他單位的協調工作對本工程的影響也較大，特別是多條道路交叉相通的情況下，這樣必須投

33、入大量的人力、物力，配合業主提前做工作，做到正確解決一處，施工一處，不等待和觀望。4.5.2. 材料、設備供應未能及時到位，施工無法正常連續進行，使工期延長。應提前報批設備、材料計劃，充分考慮現場施工進度，把此類事情降低到最低限度。4.5.3. 職工生活精神狀況影響施工。五 質量目標、質量保證體系及技術保證措施5.1質量目標及分解我公司將本著“質量第一、用戶至上”的服務宗旨，堅持科學管理、精心組織施工，為業主建設高質量的輸變電工程，為電網安全運行提供基礎保證。我公司在本工程項目中的質量目標如下表質量目標項目經理部質量目標及責任分解備注目標子項與目標值責任人保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿

34、足國家施工驗收規范和質量評定規程優良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達到投產，按xx電網公司優質工程標準建設，爭創優質工程；施工質量保證貫徹執行和順利實施工程設計原則：施工質量滿足國家及行業施工驗收規范和質量評定規程的優良級標準，工程質量管理滿足輸變電工程達標投產考核評定標準（最新版）的要求：項目總工技術主管 確保工程零缺陷移交、達標投產，按xx電網公司優質工程標準建設，爭創 “優質工程”。同時確保實現：單元工程合格率100%；分項工程優良率98%； 分部工程優良率100%；確保實現單元工程合格率100%；分項工程優良率98%；分部工程優良率100%；項目總工技術主管 杜絕重大質量事故和質量

35、管理事故的發生。不發生重大施工質量事故和質量管理事故。項目總工技術主管 工程管理目標值：全面實現合同要求率100%；實現業主滿意100%。項目經理質量服務目標：不發生任何質量投訴事件；符合BG/T19001ISO9001-2000質量體系標準的要求。竣工投運一年內和一年后組織二次質量回訪，為運行單位無條件地提供及時服務。公司經理 項目總工 工程檔案管理目標：工程檔案交付一次合格率100%。項目總工 技術主管質量目標分解見下表分解項目目標要求責任者工程管理質量體系按GB/T19001標準建立工程質量保證體系項目經理技術管理建立并執行項目技術管理制度項目總工質量管理建立并執行各項質量管理制度項目經

36、理資料管理執行公司檔案管理制度及按項目法人要求整理、移交。資料員電纜溝工程土石方工程控制基面開挖面積，保護環境，防止水土流失；基槽深度控制在規范要求范圍內，地基要做壓實處理；土建施工隊砌體作業砂漿配合比合格，砂漿飽滿，不得出現通縫、傾斜現象； 支模綁鋼筋模板拼裝、支撐牢固；支模后，復檢模板內口尺寸、傾斜及移位；鋼筋制作及綁扎符合圖紙及規程規范要求。砼澆制地材規格、質量符合設計要求，并采用鋪墊與地面隔離；混凝土澆制采用機械攪拌或商品砼、機械振搗；施工中嚴格配料，檢測計量手段齊全準確。拆模養護拆模后，混凝土外觀光滑，無麻面、蜂窩、露石、露筋；基礎各部尺寸控制在允許偏差范圍內；按要求養護。溝內壁和地

37、面平滑整齊，無外露釘頭、尖刺；砼包封管管材排列整齊、通順，砼包封厚度滿足設計要求，管材接頭不得出現錯位、漏漿現象，管內不得遺留雜物；排水與標志、地面恢復排水、滲水設施符合設計要求；地面標志滿足輸電部要求；頂 管頂管排列符合設計，管口處理平整，備用管管口防護措施牢靠，管內不得遺留泥漿或其他雜物，管道不得出現變形現象，路徑符合設計；外包專責5.2質量管理體系質量管理組織體系本項目部中建立質量管理體系 必須嚴格按照公司根據GB/T19001：2000質量管理體系要求所建立的質量管理及質量保證體系運行。本工程質量管理組織機構網絡圖如下： 施工三隊質量員：99 施工一隊質量員：77項目經理11項目總工：

38、22技術33質量44機械55供應66 施工二隊質量員：88合同關系隸屬關系工作和協調關系業務和指導關系質量管理機構主要職責.1項目經理：制定本項目的質量管理目標，負責建立健全項目質量管理體系并監督運行；建立健全質量監察網絡；負責實施質量獎懲；主持編制適用于本工程的項目管理實施，并確保在項目實施過程中得到貫徹和落實；保證質量組織機構能獨立行使職能和權限。.2項目總工：參與建立項目質量管理體系，負責施工現場的質量控制管理，監督各項質量管理制度和質量目標措施的執行。對工程的質量目標管理提供技術上的支持與保證，負責質量計劃、質量保證措施的編制和組織實施。.3質量專工：直接負責質量體系的正常運行，制定工

39、程質量管理制度和辦法，配合項目法人、監理工程師進行質量檢查；對各單位實施質量體系的情況提出獎懲建議；具體組織執行質量計劃及質量保證措施；深入施工現場，對過程和產品進行監視和測量，包括質量目標、法律、法規執行、工序施工、最終產品、材料檢驗和試驗的實現情況進行監視和測量，并對存在的問題及時提出建議；協助施工隊搞好自檢互檢，配合公司進行專檢；收集原始記錄，分析質量動態；參加事故調查處理工作。.4施工隊質檢員：施工隊質檢員是實現本工程作業文件和質量保證措施的具體執行者，對承擔施工的分部、分項工程負全部責任。負責在施工過程中實施質量計劃和質量保證措施；對已完成的分部分項工程進行質量自檢；填寫各種質量記錄

40、，負責實施糾正和預防措施，進行質量改進工作。5.3質量控制措施質量技術體系保證執行與質量有關的國家標準、部頒標準、行業規程等序號主要質量管理及檢驗標準標準號1中華人民共和國建筑法主席令第91號2建設工程質量管理條例國務院令279號3輸變電工程達標投產考核評定標準（2000版）4電力建設工程質量監督規定（2002年版）電質監20023號5電力建設工程施工技術管理導則國電源2002896號6普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-927普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-928硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB17519999普通混凝土配合比設計技術規定JGJ/T55-200110

41、砌筑砂漿配合比設計規程JGJ98200011混凝土拌合水標準12建筑樁基礎技術規范JGJ949413建筑結構檢測技術標準GB/T50344200414混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8715混凝土結構工程施工及驗收規范GB50204200216鋼筋焊接及驗收規程JGJ18200317建設工程施工質量驗收統一標準GB50300200118建筑地基基礎工程施工施工質量驗收規范GB50202200219本工程的施工設計20項目法人及監理工程師對本工程的有關規定、要求。21公司質量環境職業健康安全管理手冊及體系程序文件。質量管理措施.1質量責任制將質量目標進行縱向和橫向分解，明確各級管理和施工人員

42、的質量職責，自上而下層層落實，具體到個人，并要求自上而下承擔質量責任。.2質量培訓教育加強施工人員的質量教育，進行質量培訓，特殊工序作業人員需經專業培訓，考試合格后方可持證上崗。.3質量預控實行全過程質量管理，對關鍵項目、薄弱環節、新的施工技術和安裝工藝組織技術攻關、質量攻關和工藝改進活動，采用科學的管理方法和必要的管理措施，實行預控，逐步提高工程質量。質量管理預控法生產圖各分項工程圖紙會審技術交底質量教育質量要求作業面檢查符合要求材料合格控制下個分項工程不合格施工分項工程完成合格質量檢查合格.4隱蔽工程簽證接受項目法人和監理工程師對分部分項工程的施工過程特別是隱蔽工程進行質量檢驗監督，認真聽

43、取意見并改進。積極配合項目法人、監理工程師組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有監理工程師簽字。.5施工質量獎懲根據公司工程質量獎懲考核辦法，結合本工程實際制定質量獎懲考核辦法，實行質量與經濟掛鉤的質量責任制，重獎重罰，以經濟手段促進工程質量和管理質量的提高。.6事故報告與處理嚴格執行質量事故報告程序，及時向項目法人或監理工程師提交事故報告及處理意見，做好事故的統計、分析，針對原因提出改進措施，以此為鑒。處理事故按“三不放過”的原則進行。.7質量工作例會項目部、施工隊每月定期召開質量工作例會。總結前期質量情況，找問題、查不足；制定相應的質量控制措施

44、，提出今后質量工作的重點及具體目標與要求。關鍵工序質量控制.1電纜溝工程質量控制 專職質檢人員深入現場，嚴把質量關，逐段進行驗收，并將數據落實到操作人員身上； 在澆制前對電纜溝的各部尺寸進行檢驗，合格后方可施工； 施工中嚴格控制水灰比、坍落度；機械攪拌不少于1.5分鐘，機械振搗時間一般為20-30秒，使用高頻振搗器時，最短不應少于10秒，振搗時應“快插慢拔” ，使混凝土表面呈現浮漿并不在沉落，且表面不再出現氣泡為止； 電纜溝砌筑后及時填寫施工記錄。電纜溝工程質量控制見下圖 預先檢驗混凝土配合比設計試驗 編寫施工作業指導書技術交底特殊工種培訓，操作人員執行崗位責任制，進行安全、質量教育。電纜溝施

45、工三級檢驗、質量評定敷設電纜準備過程控制不合格開挖尺寸水泥、砂、石、水混凝土配合比試塊、塌落度攪拌振搗拆模沙漿砌磚復測水泥、砂、石、水預制鋼筋機械、工器具接地材料5.4質量檢驗質量的檢查、驗證由項目經理組織，對項目管理實施規劃的執行情況定期進行檢查，內部審核和考核評價，驗證實施效果。三級驗收樹立“下道工序是上道工序的顧客”的觀念，堅持質量的“三級”檢查制度，即公司監督檢查，項目部專檢，施工隊自檢，未經“三級”檢驗和監理工程師檢查驗收簽字，不準進入下道工序施工；開展“三工序”活動，即復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，準時、優質地為下道工序服務。三檢驗收數量：隊級自檢100%；項目部驗收10

46、0%；公司級驗收30%。對于發現的質量問題、缺陷或不合格項，召開有關人員參加的質量分析會，找出根源，制定整改措施，從而促進整體工程質量不斷提高。質量循環改進.1項目經理部要依靠質量體系的有效運行，制定質量體系內部審核的方法和范圍，正確分析和評價項目管理現狀，識別質量持續改進區域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。.2質量持續改進要堅持全面質量管理的PDCA循環方法，通過進行質量體系內審發現問題，每一次循環都把質量管理活動推向一個新的方法。.3堅持三全管理的方法即“全過程質量管理，在產品質量形成的全過程中，把可以影響工程質量的環節和因素控制起來；全員質量管理，就是上至項目經理下至一般員工，全體人

47、員行動起來參加質量管理；全部門質量管理：就是要對項目各方面的工作質量進行管理，項目部的各個部門都要參加。.4嚴格執行不合格控制程序，做到：材料未經檢驗不得投入使用，不得緊急放行，工程產品未經檢驗不得轉序。工程產品經檢驗不合格的必須經返修或返工以使其成為合格產品，不得讓步接收，不合格控制的記錄必須保存良好。.5當發現不合格后，要制定糾正措施。制定糾正措施時，要查清原因，舉一反三，不能就事論事，糾正措施的實施有助于質量持續改進，因為它可以防止再發生。.6項目部要定期召開質量分析會，對影響工程質量的潛在原因，采取預防措施，同時注意收集有關信息資料，分析其他單位發生的質量問題，及時采取預防措施，防止在

48、本單位再次發生。對于以往工程施工中的質量通病，要提前采取措施，防止在本工程中發生。六 安全目標、安全保證體系及技術組織措施6.1安全管理總體目標認真貫徹執行南方電網的安全生產工作規定、安全生產監督規定和安全生產工作獎懲規定，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，在本工程施工現場認真落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，作到警鐘長鳴，實現安全文明施工。施工現場管理機構、生產班長，必須牢固“安全第一，預防為主”的思想，認真貫徹落實國家新的建筑施工安全標準及各項安全生產制度，認真執行各項安全生產的技術措施和安全技術規程，實現生產無事故，具體安全生

49、產及環境管理目標如下：不發生死亡、重傷事故、輕傷事故不發生設備損壞事故及重大機械事故不發生同等級以上責任的交通事故不發生火災事故不發生因施工造成的電網生產事故節約資源，廢棄物達標排放因施工造成環境方面的相關投訴為零宗具體做到以下幾點： 一控制：嚴格控制人身輕傷事故，確保重傷及以上事故實現零目標； 二減少：減少現場習慣性違章現象；減少機具、設備裝置性違章現象； 三提高：提高班組安全管理水平；提高對事故預測預控能力；提高安全員安全意識和素質； 四實現：實現千人負傷率低于3.5；實現工程安全管理到位率100；實現重要作業安全監察到位率100；實現安全技術措施交底率100； 五杜絕：杜絕重大人身傷亡事

50、故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕交通死亡事故；杜絕火災事故；對安全管理制度不落實，安全措施不落實，違章指揮，違章作業的，按上級要求的罰款規定處罰，對造成安全事故者，按事故處理“五不放過”的原則，追究有關人員責任。6.2安全目標控制分解公司控制目標項目部控制目標施工隊控制目標作業人員控制目標控制人身重傷事故控制人身輕傷事故和重大未遂事故控制未遂事故和記錄事故 按照規程、規定、作業導書進行作業，不發生習慣性違章作業； 按照機械、機具操作規程進行操作，不發生因操作不當引起的機械、機具損壞事故； 控制火種、火源，施工現場嚴格執行安全防火規定，在施工及生活用火、用電中保證不違反規定，并按要求采取

51、措施，確保不發生火災事故； 駕駛人員經常保養、維護車輛，確保車輛性能良好，并按規定、規則駕駛。不發生人身死亡事故；不發生重大施工機械設備損壞事故；不發生火災事故；不發生負主要責任的交通事故；不發生環境污染事故和重大（坍）塌事故；不發生的重傷事故，輕傷負傷頻率3；主要責任的電網大面積停電事故。 不發生的重傷事故； 不發生直接經濟損失超過1萬元以上的機械、設備損壞事故； 不發生直接經濟損失5000元以上的火災事故； 不發生負主要責任的交通事故。 不發生人身輕傷事故； 不發生直接經濟損失超過1千元以上的機械、設備損壞事故； 不發生直接經濟損失500元以上的火災事故； 不發生交通事故。6.3安全管理組

52、織機構及職責建立以項目經理為組長，專業人員及施工負責人參加的工地安全工作委員會，從行政領導，安全思想，安全技術、資源調配上為安全工作提供組織保證。現場安全管理機構圖如下：施工一隊安全員：77施工三隊安全員：99施工二隊安全員：88項目經理11技術33安全44機械55供應66項目總工：22安全管理責任制.1項目經理本工程安全施工第一責任者，對本工程的安全施工負領導責任，直接領導各級安全監督部門在本工程的工作。.2項目總工程師 對本工程的安全技術和環境保護技術工作負領導責任，領導技術工作，安全教育工作。 組織編制工程項目安全技術措施計劃，負責組織編制施工組織設計及安全文明施工措施和環境保護措施。

53、負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施，對重大危險性項目施工，應親臨現場監督指導，負責布置檢查安全技術交底工作。 參加安全大檢查，負責解決安全技術方面存在的問題。 參加人身傷亡事故和重大機械設備，火災事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。.3安全部門 負責制定工程項目安全工作目標計劃，經審定后，組織貫徹實施。 組織開展教育和工地安全網絡活動，協助總工程師組織規定規程的學習與考試對新工人進行第一級安全教育。 參加生產調度會，審查施工組織設計，專業施工組織設計和重大施工項目危險性作業以及特殊作業的安全施工措施。 深入施工現場掌握安全動態，落實安全設施的設置，對施工全過程進行監督，糾正違章作

54、業，對嚴重危及人身安全的施工有權指令立即停工，并立即報告領導研究處理。 監督勞動保護用品、安全三寶、工器具的配備和正確使用，組織定期監督，試驗檢驗。 負責制定工程項目安全工作與經濟掛鉤的實施細則，統一掌握安全獎金，嚴厲查處事故和違章違紀行為。 貫徹落實對分包單位的安全管理規定，監督承發包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。 協助領導組織召開安全工作例會和安全大檢查，對查出的問題按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。 參加各類事故的調查自理工作，負責事故統計，分析和上報。.4隊專職安全員 監督、檢查工地施工現場的安全文明施工狀況和職工的作業行為。 有權制止和處罰違章作業和違章行為

55、；有權根據現場情況決定采取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工有權責令先行停止施工，并立即報告領導處理。 參加本工地重要施工項目和危險性作業項目開工前的交底，并檢查開工條件和安措的執行。 布置與檢查每周的安全活動，監督檢查班組每天的 “三交”,（交任務、交措施、交安全）和“五查”（查精神狀態、查“三寶”、查衣著、查工器具、查施工環境）活動。 審查隊安全命令票，負責對新工人進行第二級安全教育。 參加項目部組織的安全專業檢查和安全網活動。協助工地領導處理人身輕傷事故，記錄事故中的嚴重未遂事故和調查處理工作。.5施工隊長 貫徹執行上級、項目部有關安全健康,環境保護和措施與規定，具體執行派駐工地監

56、理工程師的各項安全要求指令,協調相關各方在施工安全工作方面的問題和抱怨。 提出本工地安全技術措施計劃項目，經上級批準后組織實施，確保本工地具備完善的安全文明施工條件。 負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查，落實并簽證確認。對重要的施工項目應親臨現場監督施工。 組織對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收，對作業人員進行安全操作規程培訓。 主持本工地安全工作例會，布置每周的安全日活動。 執行安全工作與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章作業行為。 組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。.6施工人員 認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，

57、不違章作業。 自覺遵守安全生產規章制度，按技術交底要求作業。 服從安全監督人員的指導，積極參加安全活動。 愛護安全設施，正確使用防護用具。 對不安全作業提出意見，拒絕違章指揮。6.4安全組織技術措施及風險預測預控施工過程的風險預測與控制措施日常生活風險預測及控制措施見下表危險點控制措施觸電嚴禁私拉亂扯、超負荷用電；漏電保護裝置等設施齊全。火災加強防火教育，成立防火領導小組；簽定防火責任書，配備足夠數量的滅火裝置。淹溺嚴禁不明深淺涉水，工作中涉水要安排有游泳技能的人員并設專人監護；嚴禁下水游泳食物及煤氣中毒環境衛生整潔，不購買和出售腐爛變質食物，食堂通風良好。 交通運輸風險預測及控制措施見下表危

58、險點控制措施交通事故組織駕駛員定期進行遵章守紀學習，定期進行車況檢查；杜絕駕駛員違章駕駛、酒后開車、無證駕駛、私自出車、開帶病車；乘車人員按規定乘車，對乘車人員經常進行安全教育；對違章現象嚴格按制度進行處罰。運輸傷人重大物件不得用肩抗運，抬運時設一人指揮，步調一致，同起同落，運輸工器具事先檢查；雨后抬運應有防滑措施；運輸超長、超寬物品、易燃易爆危險物品，嚴格按有關規定執行。 土建工程風險預測及控制措施見下表危險點控制措施火災施工前應對施工人員進行安全技術交底；加強林區防火安全教育，嚴格遵守林區防火規定；嚴格工作票制度。觸電坑下搗固人員應穿雨衣靴、戴安全帽；配備漏電保護器，發電機、攪拌機使用前應

59、將外殼安裝保護接地線。物體打擊、基坑坍塌施工人員須正確佩戴安全帽；材料物品正確堆放和固定，坑口嚴禁堆放物品，不得距離坑邊過近；上下坑使用梯子，不得隨意拋擲物件；坑口的土方應及時清理；更換擋土板支撐時應先裝后拆。 變電施工風險預測及控制措施危險點控制措施思想麻痹、安全意識減弱原因：施工場較平、變電站施工環境較好。1.加強對職工的安全教育、提高職工安全意識。2.進行安全教育、培訓和考核。3.各專業工種必須持證上崗。4.加強安全宣傳氣氛。習慣性違章原因：圖方便、監督不力，監管不嚴。1.加強監督 巡查。2.充分發揮兼職安全員的作用。3.嚴格執罰，采取違章下崗，學習認識后再上崗。高空墜落、落物傷人原因：

60、腳手架、母線安裝等高空作業頻繁。1.作業前進行身體及精神狀況檢查。2.系好安全帶。3.專職安全員地面監護。4. 杜絕違章作業。5.根據實際采取防護措施。6.六級發上大風，雷雨停止高空作業。觸電傷人原因：電器設備及線路漏電，施工周圍有帶電設備，無防護措施。1.經常檢查電器設備及電線，在有電源設備區，應設警告標示及保護裝置。2.操作電器應由專人按規定程序進行操作。3.方式用電要符合規定設專人管理。4.施工區域及帶電區域加設圍欄。5.施工機具按規定接地起重吊裝傷人原因：不按起重規程操作，未設安全監護人。1.人員應專門培訓，并持證上崗。2.排經驗豐富的監護人進行監護。3.施工中嚴格遵守吊裝操作規程。4

61、.專人統一指揮起吊。5.用前檢查起重設備的可靠性。交叉作業傷人原因：交叉作業各方安全措施落實不力；1.各方負責人商定各自施工范圍及安全注意事項。2.有危險的出入口設圍欄及懸掛警告牌3.垂直交叉作業，層間必須搭設嚴密、牢固的防護隔離措施。4.互相告知安全設施的變更及修改，并取得交叉作業各方負責人同意。5.增強自我保護及“三不傷害”意識。安全措施堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立以安全生產責任制為核心的安全管理制度，并構建規模和功能健全的安全組織結構，實施項目安全控制。安全管理工作做到宣傳到位、責任明確、措施得力、監護到位，創零事故工程。6.5安全制度保證本工程執行并制定的安全管理制度序號管理

62、文件標準號1中華人民共和國安全生產法主席令70號2建設工程安全生產條例國務院第393號3建設工程施工現場管理規定原建設部1991年15號令4安全生產工作規定國電公司2000年5月1日5電力建設安全工作規程DL5009.3976國家電力公司工程建設監理管理規定國電火1999688號7電力建設安全健康與環境管理工作規定國電電源200249號8電力建設文明施工規定及考核辦法原電力部1995543號9電力建設安全施工管理規定電建1995671號10電力建設安全工作規程（第2部分：架空電力線路部分）DL5009.2200411安全獎懲考核辦法公司文件12質量環境職業健康安全管理手冊公司標準安全管理制度.

63、1安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進行一次電力建設安全工作規程的學習和考試；對管理人員、施工隊長進行一次電力建設安全健康與環境管理工作規定和安全生產工作規定的學習和考試。對從事特種作業（爆破、焊接、架子工、機械操作工等）人員必須接受有關主管部門培訓取證后，方可上崗工作。采用新工藝新方法施工應經專業培訓合格方可上崗。在施工期間，采用多種形式，對職工進行經常性的安全教育，不斷提高安全意識和安全操作能力。安全培訓計劃序號培訓內容培訓時間負責人接受者培訓標準1安全規程、安全施工管理規定企業安全管理制度、本項目安全措施、安全守則項目開工前項目經理全員考試合格2專業操作技術及安全規程工序開工前項目總

64、工特殊工種復合操作證3安全規程、安全施工管理規定企業安全管理制度、本項目安全措施、事故案例（原因、后果、教訓）需要時項目經理因違章作業而下崗者考試合格后試崗4特別內容特殊作業開工前項目總工參加者全員考試合格.2工作會議制度項目經理部每月召開一次由項目經理主持，安全領導組及相關安技人員參加的安全工作會議，檢查，了解本工地（隊）各施工項目和各工種，工序安全文明施工情況，按照安全施工“ 五同時”的要求研究施工中出現的安全問題及解決辦法，根據工程進度布置下月的安全工作，并組織安全檢查。項目安監部門每周召開一次各隊（外包隊）專職安全員參加的安全員網絡例會，及時了解掌握現場安全文明施工動態解決存在問題，布

65、置安全監督管理工作。.3活動日制度各施工隊必須堅持每周一次的安全日活動，活動有內容、有要求、問題有反映 ，有解決辦法，記錄詳實。.4安全施工措施編審、交底制度 工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業指導書，作業指導書中必須要有專題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底，簽字認可，無措施和未交底嚴禁施工。 安全施工措施分為一般項目；重要工序特殊作業、季節性施工；重大起重、運輸，特殊高處作業及帶電跨越作業項目。它們分別由項目部、公司二級的工程技術負責部門編制，項目總工、公司總工審批。.5安全工作票制度任何工序都要辨識危險點和危險源，任何作業均使用安全工作命令票，并履行施工負責人填寫

66、，隊（班、組）技術員和安全員審查，由施工隊長（班、組長）簽發，并在施工前向全體人員宣讀交底。.6監護制度任何作業都必須在二人以上，其一人為監護人；危險作業必須設專人監護；塔上作業必須設塔上監護，特殊高處作業，帶電跨越必須設置總監護，其下設關鍵點位監護，監護人必須由責任心強、熟悉安全技術措施和辨識危險因素的能力的人員擔任。監護人必須盡職盡責。.7安全急救予案制度項目部針對工程潛在的危險因素，環境因素進行分析，并制定出相應的應急予案與響應計劃，確保當來自內部或監理工程師發布指令的意外事件或緊急情況發生時能快速作出反應以減少損失。項目部應成立應急事件領導小組，和監理工程師當地醫療、公安等部門建立緊急

67、聯絡方式，必要時應進行應急演練并記錄。.8勞動保護用品管理使用制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對安全“三寶”（安全帽、安全帶、二道防線）的管理和使用。進入施工現場必須佩戴安全帽，高處作業人員必須系好安全帶，安全帶必須栓在牢固的構件上，并不得低掛高用，必要時使用二道防線。.9安全設施標準化制度項目部所選用的安全工器具和安全設施，必須從合格的廠家選購合格的產品，不得隨意在未經批準的廠家購買。自制的安全工器具和安全設施，必須經公司總工批準，履行規定的驗算、試驗程序方可使用。6.6風險預測、風險評價控制針對工程特點，項目經理組織對作業活動、作業場所、人員和設施進行策劃。通過詢問、交談

68、、現場觀察及獲取的外部安全信息對危險源進行持續的辯識、評價職業健康安全風險，采用專家評估法確定重大危險因素，根據本項目的安全目標、指標及重大危險源等，進行管理方案制定。6.7事故報告與處理發生安全事故必須及時如實報告（包括向項目法人和監理報告），事故處理必須遵循三不放過的原則，事故教訓及時反饋下達，避免同類事故再次發生。6.8安全組織技術保證措施認真貫徹安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹執行國家電力公司電力建設安全健康與環境管理工作規定、電力建設安全工作規程及建設單位和監理單位有關安全工作的要求。參加本工程的全體施工人員要牢固樹立自我保護意識，項目經理部要根據工程進展情況開展有針對性的安

69、全宣傳教育活動，在施工現場要設有安全標語和安全警示牌。特殊危險作業、重大施工項目、應編制專項措施，經上級安全部門審核，總工批準后方可實施。審定后的安全措施、技術措施，嚴禁任何人以任何理由隨意更改。施工現場必須做到 “五個百分之百” 百分之百的施工人員正確使用安全三寶； 百分之百的執行安全工作票和安全活動日制度； 百分之百的施工人員持證上崗； 百分之百的執行各項安全技術措施； 百分之百的施工作業面做到規范化施工。現場作業指揮人員在施工前要做到“三交”,即向全體作業人員交任務、交措施、交安全和“五查”,即查精神狀態、查“三寶”、查衣著、查工器具、查施工環境，并要宣讀、講解安全工作票的內容和要點。施

70、工中堅持“抓現場，反違章”，對各施工階段中的危險點進行控制，針對存在的問題按照“三定”（定人、定事、定時間）和“三落實”原則進行整改。項目經理部必須進一步強化已有的安全管理體系，完善安全監察網絡。各施工現場作業面上必須有專職安全員進行現場監察、監護，否則不準施工。項目經理部的專職安檢員對貫徹各項安全規章制度不認真、違章指揮、違章作業的人有權停止其工作。交通、機械、爆破的安全管理除按照部頒規定的要求執行外，還應嚴格執行交通、公安部門的有關安全法規，并按照公司制訂的考核辦法實施監督考核。安全技術措施應做好“十六防”工作,即防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害

71、、防高空墜落、防交通事故、防暑、防疫、防環境污染等方面，制定相應措施，嚴格遵照執行。6.9安全健康與環境管理工作方針預防為主控制送變電施工中危險強化監督嚴格遵守相關法律法規以人為本切實保障員工安全健康保護環境力求減少污染水土流失科學管理實現安全績效持續改進6.10安全文明施工主要控制形象建立安全與健康工作程序，按程序組織安全健康環境管理工作；推行“綠色環保工程”和“清潔素養型施工”，實現真正意義上的全過程安全文明施工；樹立“尊重人、關心人、愛護人、以人為本”的安全理念，為員工營造國內一流的辦公、生活、施工與安全文明施工環境，實現作業全過程人身安全防護完善化；實現安全健康環境管理控制目標。6.1

72、1進入施工現場安全文明施工紀律規定進入現場人員必須正確佩戴安全帽，系好帽帶，嚴禁坐安全帽。進入現場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝。嚴禁在現場內赤膊。進入現場人員應穿符合安全要求的工作服，項目經理部工作人員著裝應整齊統一、佩胸卡上崗。進入高處作業區域人員必須人手一條安全帶。進入現場的施工人員不得打領帶，不宜戴戒指、手鏈等飾物。進入施工現場的人員不得長發披肩，長發、長辮應塞在安全帽內。使用砂輪機、鏨剔修口、火焊、高速切削，接觸化學危險品必須戴防護鏡。遵守安全設施使用規定，自覺使用安全設施保護自身安全。嚴禁酒后進入施工現場。嚴禁擅自進入危險作業區域。6.12生活安全與衛生生活臨建應有

73、設計，確保符合安全要求。員工食堂與食品間設施應符合衛生防疫要求，定期對飲用水及飲食衛生進行檢查，預防腸道疾病的發生。同時應嚴防食物中毒。員工宿舍應有良好的居住(夏季應配備空調設備)條件，保持通風與干凈整潔，并有專項管理措施。項目經理部應為員工提供較好的沐浴、盥洗設施以及工作服洗滌、干燥消毒設施。員工生活區應定期消毒，預防各種傳染性疾病，并應有消滅蚊、蠅、老鼠的措施。項目經理部必須制定措施，保障各種形式外協工住宿、餐飲等生活衛生條件和勞動防護條件。實行一人一床、一被褥(蚊帳)，專人管理，定期檢查，嚴格控制。七 環境保護措施及文明施工7.1環境保護在施工過程中，應遵守國家現行的有關文明施工、環境保

74、護、文物保護方面的有關規定。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。施工中影響環境保護的因素：土石開挖、通道清理破壞周圍環境。個別人員環保意識和文明意識不強，隨便丟棄垃圾。土建施工材料數量計劃過多，堆放不合理，造成清理困難。土建施工余土沒能及時拉運，所占用的施工場地過大，遇到雨天水土流失過多，并堵塞下水道。施工場地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地質和考古價值的物品。7.2加強施工管理、嚴格保護環境環境保護的目標愛護市容市貌，保證道路清潔、通暢，保護綠化設施，做到盡量減少或不影響市民生活。在施工過程中，采取有效措施，最大限度地降低和消除工程施工對大氣

75、、土壤、水源的污染及噪音污染，創造良好的施工環境。在施工過程中和施工完成后，保持好施工區域周圍的自然環境，最大限度地保持生態環境的原狀。在竣工交接驗收之前，以最短的時間將工程的臨建設施拆除清理完畢，不留任何臨建的痕跡，做到工完、料盡、場地清。環境保護的措施.1加強對施工人員的宣傳教育，增強環境保護意識。.2電纜溝施工時，開挖出來的土方應合理堆置，施工余土盡快運送到合適地點。.3為了做到工完、料清、場清，土建施工材料要占地少，避免浪費，場地容易清理的目的。.4在施工過程中，應保持現場不出現不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設備和多余材料儲存并作出妥善安排，從現場清除并運走任何廢料、垃圾及不再

76、需要的臨時工程用品。.5與當地環保部門取得聯系，在施工中注意搞好野生動物、文化古跡和文物保護工作。.6按照項目法人對工程環保工作的要求，配合監理工程師做好環保工作。.7所有在工地被發掘的化石、硬幣及有價值的物品，或文物、及有地質考古價值的其他遺跡和物品，應被視為國家的絕對財產。應采取合理措施，嚴禁施工人員或其他人移動、損害這類物品，如發現應立即停止施工，通知監理工程師并按監理工程師的指令處理這些物品。.8在項目法人發出任何移交證書后，我公司將立即從已簽發了移交證書的工地上將我們所有的設備、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔。7.3文明施工的目標、組織機構和實施

77、方案文明施工的目標 文 明 施 工 目 標 表 表7-1項 目文 明 施 工 目 標文明施工管理機構健全，責任落實員工思想教育常抓不懈，解決問題；有的放矢，解開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明；安全用具，正確佩帶施工人員違紀、違法事件無賭博酗酒，無打架斗毆，無吸食倒賣毒品，無其他違法犯罪事件發生文明管理措施落實制度措施齊全，有活動執行記錄施工現場安排有序，有條不紊；設置圍欄，警示醒目材料堆放，標示齊全；工完料盡，保護環境施工駐地布局合理，整潔衛生；辦公住宿，分區布置各類圖表，上墻齊全；微機應用，科學管理員工生活后勤保障、業余生活設施齊全，員工滿意；豐富多彩，健康有益與地方政府及駐地居民關系理

78、順關系、互相協商、處理得當、工程順暢；尊重習慣，遵守民約，互幫互助，關系融洽文明施工組織機構 施工一隊 77 施工三隊 99 施工二隊 88項目經理11技術33安全44機械55供應66項目總工：22文明施工實施方案.1健全管理組織成立以項目經理為組長，項目總工、文明施工和環境保護專責為副組長，電氣、土建、質量、安全、材料、行政主管和各個施工隊隊長為成員的文明施工領導小組，全面負責本工程的文明施工管理工作。.2健全各種管理制度 個人崗位責任制，項目經理是文明施工的第一責任人，負責整個施工現場的文明管理工作臺。各隊隊長、各科科長負責本隊、本科的文明施工管理工作，施工現場其他人員一律責任分工，實行工

79、人崗位責任制。 經濟責任制。 檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業標準全面檢查，并按規定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。 獎懲制度。 持證上崗制度。施工現場實行持證上崗，進入現場作業的所有機械操作工、壓接工、焊工、爆破工、測工等特殊工種施工人員都必須持證上崗。 會議制度。堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。 各項專業管理制度，倉庫五項管理制度，保管員崗位責任制，庫存物資管盤點檢查制度，倉庫收發料制度，庫存物資維護，保養制度和安全保衛防火制度。.3健全資料管理 上級關于文明施工的標準，規定、法律、法規等資料應齊全。 文明施工自檢資料應完

80、整，填寫內容符合要求，簽字手續齊全。 文明施工活動記錄。.4開展競賽。 各施工隊，各科室之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。.5加強教育培訓工作 在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作，要特別注意對民工的崗前教育工作。.6積極推廣應用新技術、新工新設備和現代化管理方法，提高機械化作業制度。7.4文明施工考核、管理辦法要按照輸變電工程達標投產考核評定標準（2003年版）建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管施工的領導必須抓文明施工。會同項目法人及監理工程師對本工程的文明施工情況進行

81、經常性檢查和監督，發現問題及時處理。工程施工過程中，按電纜溝、電纜施工兩大部分對各施工班（組）進行文明施工考核評比，獎優罰劣，文明施工考核評比項目（見表7-2） 文 明 施 工 考 核 評 比 項 目 表7-2序號文 明 施 工 內 容分數備 注1施工準備201.1文明施工組織落實，制度健全5一處扣1分1.2有關職責制度規定上墻5一處扣1分1.3操作規程齊全，施工人員持證上崗5一處扣1分1.4工器具設備狀況良好，表面清潔5一處扣1分2現場管理402.1材料土方堆放合理，符合安全防火標準8一處扣2分2.2場區道路通暢無雜物8一處扣1分2.3施工器具完好、清潔、布置合理8一處扣2分2.4文明施工責任區明確、清潔8一處扣2分2.5工作面工完料盡，場地清潔8一處扣1分3施工工藝403.1電纜溝混凝土表面平整、井口工藝美觀10每處扣1分3.2電纜溝地表能夠原貌恢復；10每處扣1分3.3電纜標志規范、美觀10一處扣1分青年人首先要樹雄心，立大志，其次就要決心作一個有用的人才