1、大修清篩換枕施工組織設計鐵路局工務處xx年下達給我單位大修施工任務主要集中在兩個線別，分別為xx線xx至xx區段和xx至xx區段，xx線確山至長臺關和大花嶺至土地堂區段。為確保按期并安全優質的完成施工任務,根據鐵道部關于做好10年主要干線集中修工作的通知，結合xx、xx線集中修時間安排和我單位機械設備配置現狀,特編制以下010年大修清篩施工組織設計。一、編制依據：1、xx鐵路局工務處下達的xx年大修施工計劃、設計文件及工務線橋設備臺帳.2、鐵道部制定的鐵路技術管理規程、鐵路線路修理規則、鐵路工務安全規則、既有線提速2025Km/線橋設備維修規則、鐵辦20089號鐵路營業線施工安全管理辦法等文件

2、.、xx鐵路局制定的xx鐵路局工務線路大維修主要技術政策、xx鐵路局工務線路設備大修管理辦法、武鐵總08331號xx鐵路局營業線施工安全管理實施細則、武工函00738號xx鐵路局工務施工作業及人身安全管理規定等安全管理文件.、我單位制定的大修清篩施工組織流程及實施方案、作業指導書和相關安全管理文件規則等.、我單位現有施工機械設備配置、人力資源配置等.二、主要工程數量及項目內容：1、主要工程數量（見附表一）xx年路局下達我單位大修清篩任務共計37。542K（209年結轉任務3。2Km，10年任務35432Km)，分布如下表:附表一 xx年大修清篩、換枕工程數量匯總表線別區段行別施工里程清篩（K)

3、換枕(根)備注a橋再用xx線確 山至長臺關上901。00-K955。1753.675下K901。30-K955.205。671620大花嶺至土地堂上K123。0-K12。4725。87下K223。60K1249。626。0074小計159.2116043京九線周鐵崗至浠水上K2.3K115。705。117965584下105。8-K159.7051.521854浠 水至粟 木上K1182.7K1226。04.319474151下K11.5K22.8447。5910761臺 頭至呂 店上下928。010K93。7112336單獨換枕麻 城至周鐵崗上下K193.085-K104.302458單獨換

4、枕黃 州至浠 水上下K119。05K110.9833594單獨換枕小計198。33750354305合計357。471743262832、工作內容機械清篩及線路整修：路基地段使用機械清篩道床；橋梁、電務、車輛監測設備等障礙物處所,使用人工進行清篩作業；道岔區及小于75米的岔區夾直線不進行清篩作業，大于75米的岔區夾直線結合本次大修清篩施工同步完成.道床翻漿地段按全拋的作業方式進行作業，其他地段按照普通清篩的作業方式進行作業。結合清篩同步進行線路整修，拆除軌下調高膠墊、補充更換失效膠墊及扣件，扣件涂油、改道。補充道碴，按設計平縱斷面進行線路維修搗固，整修道床及線路外觀，線路交驗。更換軌枕:xx南

5、線使用再用型枕更換線上失效軌枕;xx北線使用型枕更換線上失效型枕、現存少量型枕和現存的型橋枕;xx線大修施工區段內曲線及橋梁型枕更換為普型枕及護軌內移式型橋枕.橋梁長度50m更換為普通型枕, 橋梁長度L50m橋梁更換為內移式型橋枕。下道失效枕當天就地處理;下道再用枕,次日裝車回收到指定車站堆碼整齊。三、既有線設備狀況(一)xx線:xx線為雙線電氣化、四顯示、微機聯鎖線路，施工區段通行動車組、直達車較多，為高速、建線及綠化重點地段。既有線路鋪設60kg/m軌跨區間無縫線路。其中：。北線正線道岔為可動心軌型枕提速道岔;既有軌枕絕大部分為型鋼筋混凝土枕，線上現存少量型鋼筋混凝土普枕和橋枕；扣件大部分

6、為II型條扣件，部分地段為穿銷式扣件。施工區段含確山（K2+513)、新安店(K92+36）、李新店(K92+145)、明港（K90+177),共計4個車站,其中,確山、明港為區段客運站,站場較為復雜，明港站內上行線臨靠站臺。施工區段地形條件較好,大部分為平原地段，K924。2-K2。53段上下行為長大路塹,延長約2.6K。設備管理單位為信陽工務段。該區段列車運行最高速度205Km。2南線正線道岔為固定轍叉心型枕提速道岔,除道岔區為型軌枕外,其它均為型軌枕。施工區段含大花嶺(12+7)、紙坊(123+19)、烏龍泉(K13+6)、土地堂(K128+67）,共計4個車站,其中,大花嶺、紙坊、烏龍

7、泉站場較為復雜,大花嶺站內上下行均臨靠站臺.施工區段大部分位于市郊，地形條件較差,清理污土困難，其中，上下行長大路塹總延長約Km.設備管理單位為xx橋工段。施工區段,現行列車運行最高速度如下：上行，武昌南紙坊K12。612。2， 1mh；紙坊-土地堂1231.K28。7，140/h。下行，武昌南大花嶺K1223。12。584, 16Kmh;大花嶺土地堂126。584125.4, 140Km/h；烏龍泉土地堂125。4415.754, 50m/。(二）xx線：該區段為雙線四顯示、微機聯鎖線路,施工區段為高速、建線及綠化重點地段。該施工區段現列車運行最高速度160 m/h，設備管理單位為xx工務段

8、既有線路鋪設60kg/軌跨區間無縫線路,道岔為P60 1/12 型軌枕提速道岔。既有軌枕為型鋼筋混凝土枕，扣件為彈條扣件,橋上為型鋼筋混凝土橋枕，軌枕配置為176根/Km.施工區段,含新洲(K117+2)、團風(K112+177)、黃州（115+499）、浠水(K13+058）、橫車(K100+950）、蘄春(K1213+66），共計6個車站。四、xx年大修清篩換枕總體部署安排及施工組織方案我單位現有個清篩車間、1個大修車間，根據鐵道部關于做好xx年主要干線集中修工作的通知，結合部、局總體部署和我單位實際情況,施工總體部署安排及施工組織方案如下：施工總體部署安排：第一階段3月15日至月1日，安

9、排四個清篩車間完成xx線第一階段集中修131。4m清篩任務;第二階段5月5日至7月1日，安排兩個清篩車間完成xx線清篩52。662Km同步更換型枕12。18m任務，安排兩個清篩車間赴蘭州局施工，完成約1m外委清篩任務;第二階段施工結束后，7月中旬至9月中旬設備進行夏檢。第三階段9月1日至1月25日，安排一個清篩車間完成xx線第二階段27.8m清篩及xx線清篩5。6K換枕約Km任務，安排兩個清篩車間完成xx線清篩130。07m換枕.Km任務,安排大修車間使用大修列車完成xx線11。9Km更換橋枕施工任務。具體詳見附表二：xx年大修清篩換枕施工建議輪廓計劃及施工方案。(一)xx線集中修第一階段:3

10、月15日至4月21日，35個施工天窗，2個車間在xx線北線、2個車間在xx南線。該階段計劃完成xx線131.24km清篩任務。（1）xx北線施工方案:確山站內至明港站內,組織清篩一、二車間會戰,該區段施工任務較重,為確保按期完成任務，利用上、下行施工天窗間隔2個小時的有利條件,組織單車間上下行一日雙點作業。兩車間上、下行施工任務均以新安店站北端岔區2260為界，確山站內至新安店站間上下行4.51Km由清一車間承擔,新安店站內至明港站內上下行.8Km由清篩二車間承擔。兩個車間均由北向南,按2清4搗3穩配組織施工,一日雙點作業,計劃單點平均日進度80米。清篩一車間施工專列共計30輛，換長59.2,

11、計劃停靠確山站9道，每天封鎖前2小時利用7道及9道進行調車編組作業。清篩二車間施工專列共計0輛，換長60。2,計劃停靠李新店站5道,每天封鎖前2小時利用3道及5道進行調車編組作業.(2）xx南線施工方案：大花嶺站內至土地堂站內，組織清篩三、四車間會戰,該區段靠近市區，線路兩側房屋多,長大路塹多,且下行道床板結翻漿嚴重。該區段上下行施工天窗重疊30分鐘,計劃組織兩車間單獨施工作業。為均衡兩車間施工難度和便于機械設備的相互調配，兩車間上、下行施工任務均以紙坊至烏龍泉站間K35+600為界,K23+60以北上下行Km由清篩三車間承擔,K123500以南上下行27.8K由清篩四車間承擔。兩車間均由北向

12、南,按3清5搗1穩1配組織施工,計劃平均日進度均為100米。清三車間首先施工下行,清四車間首先施工上行;清四車間上行施工到終點，整修2個點后，兩車間交換行別。清三施工專列共計33輛,換長64。1，需停靠紙坊站道，每天封鎖前3小時利用6道及油庫線進行調車編組作業。清四施工專列共計30輛,換長7.,需停靠土地堂站4道，每天封鎖前小時利用站內4道、6道，切割正線進行調車編組作業。第二階段:0月10日至月5日,個施工天窗，安排清篩三車間完成xx北線明港至長臺關站間剩余27。97Km清篩任務。利用上、下行施工天窗間隔2個小時的有利條件,組織上下行一日雙點作業，由北向南,按清搗3穩1配組織施工，計劃單點平

13、均日進度800米。施工專列計劃停靠長臺關站6道。(二）xx線集中修第一階段：根據xx線集中修計劃安排，xx線第一階段集中修結束后，安排兩個車間參加xx線集中修施工, 5月日至7月1日,一個車間在周鐵崗至黃州區段，一個車間在團風至橫車區段。該階段計劃完成xx線清篩52.6m,同步更換型枕1418任務。清篩一車間，駐地新洲站，完成周鐵崗至黃州區段下行，清篩62m,同步換枕8。412K。清篩二車間，駐地黃州站，首先完成團風至浠水區段上行11.2Km，而后完成團風至橫車區段下行15。05Km，同步換枕4。006Km。兩個車間均按2清搗1穩配組織施工,施工方向由北向南,計劃單點平均日進度700米。xx線

14、第一階段集中修結束后，7月下旬至9月上旬，各車間停止清篩施工,對設備進行全面檢修第二階段：9月日至2月25日,前期安排清篩一、二、四車間及大修車間參加xx線第二階段集中修，后期清篩三車間由xx線轉入，安排四個清篩車間、一個大修車間突擊會戰，確保2月日前完成施工任務。四個清篩車間會戰期間,xx至蔡山區段上下行各設置慢行2處，清篩一、三車間固定行別施工,清篩二、四車間根據施工進度，適時交換行別進行施工。該階段計劃完成xx線清篩145。67Km,同步更換型枕9。54Km,大修列車單獨更換橋枕11.9Km。具體實施方案如下:清篩一車間：設備夏檢后繼續留新洲站,9月0日開工,由南向北逆里程施工，完成周鐵

15、崗至黃州站間上行,清篩49K，同步換枕10。511m.清篩二車間:設備夏檢后轉蘄春站,月20日開工,由南向北逆里程施工。在清篩三車間轉入xx線前,完成橫車至xx區段上行,清篩約20.9Km換枕約.m;而后與清篩四車間交換行別,完成該區段下行,清篩約22.34K換枕約Km.清篩三車間:xx線第二階段集中修完成后，于1月15日前轉xx線黃州站,由南向北施工，完成團風至黃州區間下行,清篩約5。6Km換枕約3。清篩四車間:設備夏檢后駐浠水站，9月20日開工，由北向南順里程施工.首先完成浠水站內至蘄春站間下行,清篩約19。7換枕約8。4m；而后與清篩二車間交換行別,完成浠水站內至蘄春區段上行，清篩約3。

16、23Km換枕約95Km。大修車間：9月日至9月20日,分別駐黃州、周鐵崗站,完成黃州至浠水區間上下行各1座大橋、xx至周鐵崗區間上下行各1座大橋,共計4座大橋4.5Km更換橋枕任務;10月份,駐xx站,完成xx至xx站間上下行各1座特大橋，共計2座大橋7。Km更換橋枕施工任務。 (三)外委施工今年路局下達我單位大修施工任務不飽滿，根據我單位年生產能力,計劃安排兩個車間完成外委施工任務約00Km。 xx線第一階段集中修完成后,4月底至6月底安排清篩三、四車間赴蘭州局施工 五、施工組織機構設置、施工組織領導機構成立大修施工領導小組,由大修主管領導任組長，各職能部門負責人及車間主任為組員，具體負責大

17、修施工組織、施工協調、施工檢查及安全卡控把關工作。成立4個專業小組施工組織協調組:由線路技術部負責,負責施工方案和計劃的制定及上報、傳達,并組織落實施工給點及路料、路用車運輸計劃，簽訂相關安全協議、提報具體施工組織方案,協調解決施工過程中的各類問題。物資設備保障組:由物資設備部負責,負責施工所需物資供應、采購、裝卸和設備保障安全檢查組：由安全管理部負責,負責對施工作業安全檢查和指導，確保施工作業安全。后勤保障組:由綜合部負責,負責協助解決車間后勤困難，傳達領導對各車間的工作部署和要求及各種信息的收集與反饋.2、車間施工組織機構設置每個車間設車間綜合管理部1個、工區4個(其中清篩換枕工區1個、整

18、修防護工區1個、機械工區個、后勤工區1個),各車間按清、搗、1配、穩、3軌道車進行施工組織，共需職工25人車間綜合管理部負責車間的全面管理工作,保證生產組織指揮得當,安全管理井然有序，后勤工作保障有力，職工隊伍團結穩定。設干部崗位8個(主任、書記各1名，線路副主任1名，機械副主任1名,線路工程技術人員名、機械工程技術人員2名）、工人崗位8個（管理員1名、調度名、駐站防護員3名、汽車司機3名）。干部職工總數人.清篩換枕工區。負責清篩、換枕現場施工組織，把控現場施工安全質量關設工長1名,副工長名，班組3個，職工總數26人。 其中:線路清篩班個.以清篩機組為單位,每個清篩機組配一個班。負責清篩地段扣

19、件整修、改道、拆除調高膠墊、開挖底梁槽、跟機防護、扒封道床、跟機看道、線路開通檢查記錄、倒運機具和邊坡清篩等工作.根據標準化作業流程中職工號位的設置,每班配職工人,分別由1名副工長帶班作業。線路綜合班1個.負責裝卸、抬排、錨固軌枕,換枕、應力放散、人工清篩、挖探排障、配合線路測量、污土清理、預卸道碴清道等工作。配職工10人,由副工長帶班作業。整修防護工區。負責清篩后線路整修、巡養工作和慢行地段施工防護。設工長1人、副工長2人、班組2個,職工總數20人。其中:防護巡養班1個.主要負責施工總防護、慢行地段兩端防護、軌溫測量、慢行棚的轉移、線路巡檢和養護、路料及封閉網的巡視檢查等工作。慢行地段兩端防

20、護人、總防護1人、倒班巡養及轉移慢行棚5人,計1人，由1名副工長帶班作業。線路整修班個。主要負責維修地段搗固前后封填道碴、整理地段配合搗固車看道、線路外觀整理、整理地段卸碴清道。按每日2個作業處所施工組織,每處帶班作業及防護各1人，設遠方防護2人，計人.由1名副工長帶班作業.機械工區負責施工車輛的安全使用及檢修保養。按各種車輛操作工定編配置職工，工區設工長1名、副工長1名，軌道車班長1名,各作業車指定1名車長。清篩車7人/臺,搗固車5人/臺，配碴車3人/臺，穩定車人臺,物料運輸車人/臺，軌道車設正、副司機各1人。后勤工區。負責車間的炊事工作、工地送飯、宿營車及材料管理、零星材料的卸車、水電管理

21、及小型機具修理、配合大中機修理工作。工區設工長人,班組2個,職工總數13人.炊事班。班長人、炊事員5人.材料機具班。負責車間材料機具管理，大中機修理中的電氣焊工作和放散設備的使用和管理。班組設班長人、材料員1人、水電工1人、配合大中機及小型機具修理3人、后勤看守1人。附表三: 清篩車間干部職工基本配置及工作職責崗 位工作職責定員1。綜合管理部16車間主任行政全面工作、施工組織及安全卡控1黨支部書記思想政治工作、后勤管理、卸枕組織、線路整修地段安全監控1線路副主任施工組織及現場卡控1線路安全技術人員施工安全和技術管理、應力放散、線路整修2機械副主任機械設備的安全運用和全面管理1機械安全技術人員機

22、械設備安全運用及技術管理調度車間計劃申請、臺帳管理1管理員車間財務管理、成本核算1駐站聯絡負責駐站防護汽車司機汽車使用、保養32.清篩換枕工區線路清篩、換枕、應力放散、邊坡清篩、污土清理26工長負責清篩、換枕、放散、整理、巡養、防護全面工作副工長協助工長開展工作清篩班(2臺清篩機）職工負責清篩地段扣件整修、改道、拆除調高膠墊、開挖底梁槽、扒封道床、跟機看道、邊坡清篩、線路開通檢查和調查搗固資料12綜合班職工負責裝卸、抬排、錨固軌枕，換枕、應力放散、人工清篩、挖探排障、配合線路測量、污土清理、預卸道碴清道等工作10.整修防護工區負責線路巡養、防護、整理2工長負責施工防護及線路巡養副工長協助工長開

23、展工作防護巡養班職工負責施工總防護、慢行地段兩端防護、軌溫測量、慢行棚的轉移、線路巡檢和養護、路料及封閉網的巡視檢查等工作11整修班職工負責維修地段搗固前后封填道碴，整理地段調查搗固資料、搗固車看道、線路外觀整理、整理地段卸碴清道74.機械工區施工車輛的安全使用及檢修保養49工長全面負責施工車輛的安全使用及檢修保養1副工長協助工長工作1清篩機（2臺）操作清篩車作業（每車設機長1人)1搗固車(4臺)操作搗固車作業(每車設機長1人)2穩定車（1臺）操作穩定車作業(每車設機長1人）3配碴整形車（1臺)操作配碴車作業(每車設機長1人)3軌道車(3臺）操作軌道車作業(設班長1人)75、后勤工區13工長后

24、勤綜合管理1炊事班班長負責食堂管理職工負責車間炊事工作5材料機具班班長負責后勤管理職工負責車間材料機具管理、修理，大中機修理中的電氣焊工作和放散設備的使用和管理,宿營車水電管理、看守合 計153、勞務公司施工組織機構設置及勞力組織勞務公司機構設置:根據施工需要配置若干生產管理人員，其中：隊長1名、副隊長1名、材料及財務管理1名、施工防護及安全質量監控人員不少于10名、司機3人.在開工前,勞務公司要將管理制度和組織機構建設情況報請車間審核批準。勞務公司必須確保勞力數量與施工能力相匹配,穩定勞務工隊伍，盡量固定勞務工成員,減少因季節因素對勞務工的影響,并盡可能使用熟練勞動力。勞務公司的勞力組織配合

25、機械清篩同步整修,根據作業方式的不同分別組織7612人。其中，大機普通清篩每臺清篩機上碴5人，中機普通清篩每臺清篩機上碴2人,大機全拋清篩每臺清篩機上碴40人,每臺清篩機同步整修3人。負責抽補膠墊、涂油、改道、點前排障、開挖導槽坑、倒運地梁槽、備碴、上碴、封碴、邊坡清篩、基本整理道床。線路巡養1人.負責清篩后線路巡養、轉移慢行棚、前期線路挖探調查。清篩后線路整修20人.負責清篩后整修地段線路維修搗固后封碴、清理水溝、整修路肩、刷新線路標志、細致整理道床外觀。其它綜合用工10人。負責清理污土、人工清篩、零星換枕、應力放散等工作。以上各道工序,大機普通清篩共需勞力約0人，大機全拋清篩共需組織勞力約

26、256人.不放散時,減少0人。同步成段換枕時，另外增加換枕勞力50-200人.附表四: 大修清篩勞務工基本配置崗位工 作 職 責定員1、配合機械清篩(15人組)封鎖點前排障，點內封碴,點后邊坡清篩2開挖導槽坑，倒運導槽,點內封碴，點后邊坡清篩*2清篩前備碴,點內封碴，點后邊坡清篩5*作業項目:排障、開挖導槽坑、清篩、封碴、邊坡清篩、道床成型小計30、清篩同步線路整修（23人2組)點前60m/,扒壓機窩,調查抽補膠墊位置，散發需補充的線上材料。點前4Km/h,按規定松卸扣件，處理并更換銹蝕扣件，螺栓涂油,安裝扣件.封鎖點內，清篩機前利用內燃扳手松扣件,點后邊坡清篩。3*.封鎖點內,清篩機前使用起

27、道器，點后邊坡清篩2*23封鎖點內，清篩機前抽補膠墊，點后邊坡清篩4*4。封鎖點內，清篩機前涂油,點后邊坡清篩22.封鎖點內,清篩機前改道,點后邊坡清篩。封鎖點內,清篩機前復緊扣件，點后邊坡清篩6*作業項目:抽補膠墊、涂油、改道、邊坡清篩、道床成型小 計463、巡養班常速巡養、慢行巡養、轉移慢行棚、線路挖探104、線路整理維修搗固前封碴,清水溝、刷新標志、整理道床25、污土處理按800M計；污土處理、輔助應力放散406、換枕班更換軌枕、輔助應力放散7、應力放散應力放散、輔助污土處理0清篩勞務工按06人配置.六、施工作業條件1、機械清篩、換枕施工:每日封鎖要點一次，每次150180分鐘，同步進行

28、卸枕、卸碴、應力放散、清篩、換枕、線路搗固穩定、收枕施工，點前1小時限速5kh；線路開通后，第一列限速35k/,第二列限速5k/h,第三列限速60km/h,到另有通知時止.慢距3000-00m滾動施工。施工慢行及封鎖設置,按一站一區間進行掌握.動車組運行區段開通后第一列禁止放行動車組，其它區段客貨不限。高速區段,復線線間距小于6.5M地段機械清篩、換枕作業時,封鎖點前、點后慢行時間及封鎖點內，鄰線通過列車限速KM/。、結合清篩同步進行應力放散施工:當放散地段超出施工慢距時，在點前小時及點后恢復常速前,根據實際情況適當延長施工慢距,其它時間恢復原慢距。點前1小時限速45mh；線路開通后,第一列限

29、速35m/h,第二列限速5km/h,第三列限速60km/h,而后恢復常速。3、大機站內清篩、換枕施工對相鄰股道的影響:(1）站內正線清篩時,為避免清篩棄碴污染其它股道，影響站區環境，若正線股道與相鄰站線股道線間距.米,同步占用相鄰一側站線股道，利用軌道車牽引高邊車裝運污土若正線股道與相鄰站線股道線間距。5米時,封鎖點內同步占用相鄰正線股道，利用軌道車牽引高邊車裝運污土.(2）站內換枕施工時，封鎖點前1小時占用鄰線抬排軌枕,本線開通后繼續占用鄰線1小時回收舊枕。(）施工股道一側靠站臺時，站內區間同步封鎖要點180分鐘，封鎖點內先進行撥道,滿足機械施工條件后再進行清篩。點畢先開通區間線路，站內正線

30、股道繼續占用分鐘進行撥道、搗固、恢復線路正線未開通前,車輛需從側線繞行4、中機站內清篩對相鄰股道的影響:站內清篩施工,每次請求給點180分鐘(需撥道清篩時,點后繼續占用施工股道30分鐘）,同步封鎖相鄰一側股道拋放污土。點畢繼續封鎖污土占用股道180分鐘清理污土。5、卸風動道碴作業：四顯示地段，道碴卸車作業安排在天窗點內時，根據武鐵總函200248號文件精神和技規第310、1條、行規第19條之規定,向施工封鎖區間進入數列路用列車，首列開行風動車,其后施工車組續行進入封鎖區間進行施工作業。施工天窗在夜間時段，請求在白天給點進行卸碴作業,每次給點不少于8分鐘。在時速20m及以上的區段，線間距不足6。

31、米時,安排卸碴作業要避開鄰線動車組運行時刻。6、預卸軌枕：每日施工天窗點內，同步封鎖施工的前方一個區間（含站內),由自備軌道車牽引平板卸枕.點前、點后不限速。、裝卸再用軌枕：每日施工完畢，裝、收枕車組占用車站相關股道及專用線180分鐘進行裝、卸再用軌枕作業，作業完畢后股道開通。8、xx線集中修施工作業:(1）北線(確山-長臺關)清篩:每日上下行各要點一次,每次180分鐘,同步進行應力放散、卸枕、卸碴、清篩、換枕、線路搗固穩定及收枕施工，點前1小時限速4mh,點后1小時限速0km/h（其中,第一列限速5Km/h、第二列限速5Kmh、第三列限速0Kmh).線路開通1小時后至到另有通知時止，客車限速

32、8mh,貨車分段、梯次提速（即慢距內當日清篩地段2Km限速60m/h，整修地段Km限速km/h）.慢距000m滾動施工。施工封鎖按三站兩區間掌握.開通后第一列禁止放行動車組.本線點前、點后慢行和封鎖時間內，鄰線對應里程限速16K/h。(2)南線（大花嶺-土地堂)清篩:每日上下行各要點一次，每次180分鐘，同步進行卸枕、卸碴、清篩、換枕、搗固及收枕施工，點前1小時限速4k/;線路開通后,第一列限速5kh,第二列限速45m/h,第三列限速60km/，到另有通知時止。慢距400m滾動施工,施工封鎖按三站兩區間掌握。開通后第一列嚴禁放行動車組。七、施工計劃的申報及日常管理(1)月度施工計劃申報:大修主

33、管工程師根據年度施工組織方案及階段施工計劃,編制次月月度施工計劃申請表，于每月9日前報基地主管領導及工務處審批,并參加路局組織的月度施工計劃會,協調落實次月施工計劃.(2）日施工計劃申報：每天由車間調度于施工前3日20:00以前向基地調度申報施工計劃,基地調度審核后于施工前日上午8：0向路局工務處調度提報施工計劃，以便路局向部報批。(）未經批準的作業項目,嚴禁進行施工作業。嚴格執行“天窗修”施工制度,有礙行車安全的施工必須在“天窗點”內進行。（4)自輪運轉設備運行計劃：車輛短途自輪運行（不超過25公里范圍或三個區間距離),其憑證為施工調度命令，由車間主任直接進行安排。車輛長途自輪運行(超過2公

34、里范圍和三個區間距離)，其憑證為行調下達的運行計劃。車間按職能科室車輛調遣使用的通知，提前2天向基地調度提報車輛運行計劃，調度所批準后,由基地調度主任通知車間并下發運行揭示信息。八、材料供應與舊料回收（一）材料使用管理有關規定:、線路技術部大修主管工程師,年初根據路局下達的年度大修施工任務,核算材料數量，編制年度線上料供應計劃，報基地物資設備部,基地物資設備部報路局工務處組織材料招標.、車間按下達的施工計劃任務及現場調查資料,每月2日前由車間技術員、材料員向線路技術部申報下月線上材料使用計劃。材料計劃由主管工程師審核簽認后,交由物資設備部，物資設備部負責按到貨日期、地點、類別、數量進行配送到車

35、間,車間材料員驗收、簽認、報銷。、道碴用量由車間前一周向基地調度申報下周卸碴計劃。駐臺調度與工務處調度加強協調，督促風動車按計劃到達。清篩各車間要嚴把道碴質量及數量關,不合格產品禁止使用，裝車數量不足、道碴質量不達標，必須上報線路技術部及物資設備部。、下道舊料按規定的回收率進行回收.舊料按規定回收到車間料庫分類堆碼整齊。基地物資設備部負責組織舊料的裝車及運送工作。5、一般材料使用:放散用線上料、補充扣件全部使用再用料。站內清篩及建線地段使用的彩條布等防護材料由車間向線路技術部申報計劃，主管工程師批準后由車間自己購置，并于每月25日前按批準計劃到物資設備部進行報銷。（二)道碴供應及運輸周轉方式結

36、合我單位201年大修施工計劃安排，通過對我局各采石場到達各施工車站的運費單價進行綜合分析，遵循既要確保道碴供應同時又兼顧運費成本控制的原則，建議道碴供應方式如下:第一階段：xx線集中修期間，xx北線道碴供應由確山采石場供應;xx南線道碴供應由新下陸采石場供應。安排2列風動車組在確山裝車,2列風動車組在新下陸裝車。xx北線確山長臺關區段：按平均道碴用量600方/m,集中修期間需供應道碴約52萬方，上下行按日進度3.2Km,每日需供碴約4車。該施工區段用碴由確山采石場供應，風動車組可每日往返一次,需2列風動車組周轉(每列編組輛,便于卸碴,縮短卸碴作業占用封鎖時間)。該地段施工期間確保每天卸碴列（每

37、天上下行各列)。開工前,每個車間上下行各預卸道碴列，清篩2個點后開始卸碴。xx南線大花嶺-土地堂區段：按平均道碴用量650方/Km，集中修期間需供應道碴約.4萬方，按日進度1。8Km,每日需供碴約32車.該施工區段用碴由新下陸采石場供應，因運距較遠,風動車周轉較慢，需2組風動車周轉（每列編組3輛）.施工期間,南線確保每天卸碴1列.開工前，每個車間上下行各預卸道碴1列,清篩個點后開始卸碴。第二階段:xx線第二階段集中修，xx北線道碴由確山采石場供應;xx線集中修，道碴供應由泗店采石場為主,新下陸采石場供應為輔。5月日至7月15日，該期間兩個車間在xx線施工，按平均道碴用量50方/Km,共需道碴約

38、29萬方,平均日進度1m,每日需供應道碴550方，計劃2天卸碴列,需1組風動車周轉(每列編組3輛)。月2日至11月5日。該期間三個車間在xx線計劃用碴約3。3萬方，平均日進度15Km,每日需供應道碴約50方,計劃3天卸碴2列，需2組風動車周轉（每列編組35輛）。一個車間在xx線,計劃用碴約1。方，計劃每天卸碴1列,需1組風動車周轉(每列編組30輛）。1月15日至12月底,四個車間在xx線會戰,計劃用碴約4。7方,平均日進度Km，每日需供應道碴1100方,計劃每天卸碴1列，需2組風動車周轉（每列編組35輛)。為保證施工按預定方案順利實施,道碴必須按提報的時間、數量及時到達。為加快風動車的周轉速度

39、，風動車卸空后及時安排返場,空車到達石場后，采石車間第一時間組織裝車,確保4小時內裝車完畢,保證道碴及時裝卸及運輸暢通。（三）軌枕材料供應:線上所需補充扣件及長效油脂，施工前施工單位與設備管轄車間進行聯合調查,確認數量，由所屬工務段負責提供并運送到指定地點。xx北線20根新型橋枕及成套配件和720根新普枕螺紋道釘由工務處組織招標，其他換枕所需扣件由信陽工務段提供。xx線所需再用軌枕由清篩二車間負責組織軌道車1組、勞力人,在雞楊線裝再用型枕6車（90根),再用型軌枕5車(39根),3月1日前分別發送到明港站、紙坊站。長臺關南牽線存放新枕720根,需抬排錨固后裝卸到工地。xx線軌枕材料供應.4月0

40、日至月底，需發送普枕18783根（118車)，橋枕1917根（12車）.開工前預卸20車，以后根據施工進度分批到達,每次20車左右。購置發送5座橋梁護軌梭頭(清一座、清二座）。月初至9月初,設備夏檢期間組織清篩各車間將剩余普枕56252根(352車）、橋枕968根(60車)軌枕全部預卸到位。該期間,每天需發送軌枕1車左右，方能確保按期預卸到位。大修車間,該期間將所需橋枕997根全部預卸在潢川站11道外側,并進行抬排、錨固、堆碼。根據施工進度需要,適時購置發送31座橋梁護軌梭頭(清一座、清二6座、清四10座、清三3座、大修車間6座).九、施工作業車輛編組及運行、施工車輛基本編組方式：說明：M為大

41、型清篩機，DW為搗穩1體車，DG為搗固車,WD為穩定車,Q為中型清篩車，D為軌道車，PB為平板車,P為配碴整形車。 D+PB+M1+D1+RM2DG2+Z+3+WD14 、施工列車開行方案：施工封鎖前開行施工列車列施工作業車組由駐地站開出,于封鎖前60分鐘到達施工鄰近車站;封鎖時進入封鎖區間列車2列第一列風動道碴車進入封鎖區間卸道碴,卸完后運行至前方站。第二列施工作業車組隨風動道碴車續行進入封鎖區間作業,作業完畢后返回或運行至施工前方站。每日封鎖施工線路開通后開行施工列車列線路開通后，施工作業車組第一時間返回駐地站;3、各車間施工車輛配置。見附件五:xx年各車間施工車輛配置表.十、施工作業方法

42、及工序流程:1、施工作業方法：結合機械清篩同步完成線路整修(拆除軌下調高膠墊、扣件涂油改道）、更換失效枕作業項目,有碴橋梁、夾直線及障礙地段采用架空的作業方式進行換填清篩，其它地段采用機械清篩，保證枕底清碴不少于30Cm。站內正線股道機械清篩施工時,同步占用站內鄰線，由軌道車牽引高邊車配合施工。市區及清理污土困難地段,由物料車配合大型清篩機械施工。機械清篩地段使用大型搗固車進行搗固、穩定,搗固車不能搗固地段使用小型機具進行搗固.各單項施工作業按施工作業指導書進行。2、大修清篩作業步驟及工序流程:預卸軌枕預卸道碴應力放散點前準備(排障、開挖導槽坑、備碴、預松扣件、更換補齊失效扣件、穿入新枕）機械

43、清篩同步整修（抽補膠墊、涂油、改道、扣件加力、更換失效枕、機械清篩、機械搗固、配碴整形、穩定、封碴)清篩邊坡清理污土次日維修搗固（配碴整形穩定維修搗固封碴）第三日維修搗固后恢復1Km/h補碴、細整道床及外觀高速區段第四日維修搗固后恢復200m/、第五日維修搗固后恢復250Km/h.3、主要工序施工組織：抽補膠墊、涂油、改道、扣件加力。清篩當日在清篩機前完成。封鎖點前慢行6K/H施工組織:調查抽、補膠墊位置,失效、缺少扣件位置，石筆標記；機具、工具線下倒運到位,散發膠墊、扣件到位；更換失效扣件,補齊缺少扣件；每隔8根軌枕扒好壓機窩,左右股相錯1空.封鎖點前慢行45KM/H施工組織：預松扣件:半徑

44、小于或等于00 m曲線地段，軌枕扣件隔卸1；半徑大于80曲線及直線地段，軌枕扣件隔1卸.對松卸扣件涂油;涂油后安裝扣件。封鎖點內施工組織:23人在清篩機前作業,3人2臺內燃扳手松扣件，6人左右股同時抽、補膠墊,人涂油，人隔3緊改正軌距，6人扣件加力。更換失效枕封鎖點前小時：扒出失效枕兩側枕木盒及外側道碴:深度以新枕能順利穿入和不碰傷螺栓為準。利用列車間隔穿入新枕封鎖點內作業：拆卸失效枕前后各5根軌枕扣件。壓機起高鋼軌，抽出失效枕,方正新枕，鋼軌落槽,擰緊扣件.機械清篩封鎖點前慢行4KM/H施工組織:4名勞務工開挖導槽坑,支墊鋼軌,倒運導槽到位。4名勞務工排障4名勞務工備碴:在接觸網立柱、高柱信

45、號機等障礙物處，順施工方向,在障礙物前方1空、后方5空,將枕木頭外側道碴扒平軌枕面,其余地段不備碴。封鎖點內施工組織:施工車輛憑封鎖命令進入施工地段,根據清篩指揮人員信號,清篩機對位和車列解體等工作;清篩機組人員連接挖掘鏈、試車、清篩作業。根據設計起道量確定清篩機提軌量,嚴禁超量提軌，特殊情況下加30m提軌量,確保清篩深度。清篩機5號位在收砟小車后每隔0根軌枕檢查一處清篩機后線路水平,并做好記錄,石筆標注在外側鋼軌頂面,確保搗固車準入條件,當水平超過20m時，通知機長、3、4號位調整分碴量;當水平超過40m時，通知機長、搗固車長注意觀察;當水平超過0m時,通知機長、搗固車長、施工負責人停止施工

46、,處理線路;清篩機5號位配合清篩班號位測量接觸網立柱處線路中線位移，作好記錄,當軌向大于0m時，通知機長、清篩班長、施工負責人注意處理線路方向；遇接觸網立柱、高柱信號機等障礙物時，清篩機6號位在障礙物后方6空碴肩處插設花桿,指揮清篩機號位迅速操縱回轉污土輸送帶,拋土至碴肩,拋土過障礙物前方5空后,指揮清篩機2號位迅速操縱回轉污土輸送帶，根據現場情況將污土拋至適當位置。機械清篩時，4名勞務工跟機排障，名勞務工機后個收碴小車裝碴.搗固整修作業當日清篩斷面第一遍搗固采用搗,第二遍單搗，搗固車5號位在車前核對現場曲線資料,做好作業標記(含接頭、信號機）；巡視、檢查前方線路，并做好記錄，當水平誤差大于5

47、0m時,禁止搗固車進入,并向施工負責人匯報;清篩機攏口及清篩與未清篩結合部重疊搗固0米,達到開通提速條件。配碴整形車緊跟搗固車作業,反復均勻道碴，整理道床。穩定車穩定作業,使線路道床道碴密實度達到標準要求。4、工序交接無縫線路需要應力放散時，施工完畢后由綜合班向清篩班交接所有聯接零件、配件的完好性和扣件壓力達標。開通前清篩班與巡養班、設備管理單位共同檢查簽認達開通條件后,與巡養班辦理交接。線路恢復常速前巡養班與整理班、設備管理單位共同檢查線路,達到提速條件后與整理班辦理交接手續。整理班按照設計標準全面整理線路幾何尺寸、標高、各種標志、線路外觀后,車間組織自驗、初驗、交驗,向設備管理單位交接5、

48、線路開通及逐步提高速度條件:當日大修清篩換枕線路開通前,必須組織使用搗固車對清篩、換枕地段進行兩搗一穩作業,開通放行列車條件嚴格執行V=12/h經常保養的軌道靜態幾何尺寸容許偏差管理值,線路開通后首列不得放行動車組.線路整修后，線路恢復常速開通放行列車條件，嚴格按修規第6.。1條,執行各速度等級線路經常保養軌道靜態幾何尺寸容許偏差管理值,達到提速技術標準后按速度等級逐步提高列車運行速度。慢距外整修地段隨慢距滾動進行分步提速，按既有線提速2002Km/h線橋設備維修規則施工防護條件第112。1條規定，Vmx160Km/區段,清篩后線路必須經過2個維修天窗進行搗固穩定;Va10Km/h區段,清篩后

49、線路必須經過個維修天窗進行搗固穩定;搗固穩定后,道床斷面尺寸達標,經靜態和動態檢查，確認線路幾何尺寸達到提速放行列車條件后,方可恢復正常行車。高速區段,正線插入短軌未焊接時,線路開通容許速度不大于60m/h。6、安全質量控制關鍵點序號項目關鍵部位及控制項目盯控人員1封 鎖時間內清篩機作業范圍內:清篩機提軌高度控制;污土回轉輸送帶的監控;清篩機后線路水平、中線位移的檢查；清篩機切入、切出攏口搗固順坡；清篩現場巡養勞力、機具到位情況。施工負責人清篩機長清篩班長搗固車作業:搗固車準入條件的控制;信號機、軸溫探測儀等設備處所；搗固后線路軌向、高低、水平的復核。車間跟車干部搗固車長配碴整形車作業:側犁、

50、中犁避讓障礙物作業安全控制方式；配砟整形車的作業速度控制；兩線間作業條件的監控。車間跟車干部配砟整形車長兩線間:作業人員安全防護,鄰線過車防護;機具、材料的放置標準。防護員機械清篩排障及施工質量：障礙物及過道的挖探標準；清篩深度、潔度等。線路工程師清篩班長開通前:確認開通條件施工負責人施工車輛運行、連掛、解體、進出封鎖區間:運行速度;動車前的鳴笛、鎖定、貫通試驗;聯掛作業時的一度停車制度落實情況;聯控制度落實情況。機械副主任機械工長各機長封 鎖時間外開通后：線路開通、提速條件的交接線路副主任巡養班長邊坡清篩質量、污土清理標準線路工程師各工班長勞務工上、下道及上、下班：時間統一及安全防護。安全員

51、各工班長施 工管 理施工流程、崗位職責、作業指導書落實情況;技術測量、現場標定、交底落實情況;勞力組織模式落實情況。施工負責人工程師、線路巡養作業各車間必須安排巡養班駐守工地晝夜巡養，負責線路巡檢和養護,以及路料和封閉網的巡視檢查等工作。當日施工地段開通線路后兩小時內不間斷檢查和整修線路，以后每4小時巡檢1遍,其中橋梁兩頭、隧道洞口、合攏口、接頭等施工結合部及翻漿全拋地段、小型機械搗固地段，必須每2小時巡檢一遍;慢行內其它地段，每小時巡視一遍，每天白班和夜班各巡檢遍(含曲線正矢)；緊鄰慢行恢復常速地段Km,施工單位每天巡視一遍,每3天全面檢查一遍(10km/h及以上每二天全面檢查一遍);恢復常

52、速地段3Km以外，施工單位必須每天巡視一遍；恢復常速未交驗地段，設備管理單位每天巡視一遍，每3天全面檢查一遍,且與施工單位不在同一天進行。巡養記錄要填寫檢查時間、里程、線路幾何尺寸及病害消滅情況。檢查發現線路幾何尺寸超限處所,巡養班及時組織勞力處理并做好記錄;幾何尺寸嚴重超限，危及行車安全時，必須采取限速或封鎖的防護辦法，并通知車間申請故障修,使用搗固車進行維修搗固,確保行車安全。十一、施工組織前期施工準備1、基地專業管理部門前期施工準備工作年初完成的施工準備工作。線路技術部,根據路局下達的年度大修計劃任務，收集相關施工技術資料，編制年度施工組織設計。主要內容包括:年度施工輪廓計劃、施工組織方

53、案示意圖、總體施工組織方案、施工配合要求等.由基地大修主管副主任牽頭,組織基地各主要部門對施工組織設計進行會審、會簽，由線路技術部報工務處審批。由線路技術部聯系、協調上級部門在施工前組織召開“施工方案會、“施工協調會”。線路技術部主管工程師，根據工程所需材料數量編制年度線上料使用計劃,報基地物資設備部,基地物資設備部報路局工務處組織材料招標。線路技術部主管工程師按大修件名及線別，編制施工直接費執行預算，報基地計劃財務部。線路技術部與勞務公司簽訂工程承包合同及施工配合安全協議。由線路技術部擬定相關施工安全協議，安全管理部審核后交大修主管副主任或主管安全副主任審核簽字，線路技術部負責與各施工配合單

54、位簽訂。未簽定施工安全協議嚴禁施工。開工前期準備工作施工前一個月，線路技術部主管工程師依據路局工務處審批的年度施工組織設計及基地階段施工計劃安排,結合施工重點作業項目及季節性施工特點，按線別編制指導性施工組織安全技術措施及開工報告,報線路技術部、安全管理部審核,由基地大修主管副主任及安全副主任審核簽認后,報工務處審批。由線路技術部組織進行安全技術交底.施工前7天及以上,由基地大修主管副主任主持，線路部部長（副部長）、線路技術部大修主管工程師、安全管理部、人力資源部、綜合部等有關部門人員及車間主任、技術員參加。主管工程師宣講施工組織方案,對照大修開工前“五到位要求,重點落實施工準備的各項工作,檢

55、查施工組織方案、管理措施、施工條件、施工配合、后勤保障、安全正點措施的落實情況，并具體細化各部門施工前的各項準備工作；會后根據技術交底情況對施工方案進行補充修改，優化施工組織設計。技術交底的有關資料臺帳由線路技術部負責，主管工程師匯總并歸檔。施工前一個月，根據施工組織方案及階段施工計劃,線路技術部下達各車間月度計劃任務，編制次月月度施工計劃申請表,每月日前報基地主管大修副主任及工務處審批。施工前10天，物資設備部按設備配置要求,將大型施工機械及各種小型機具組織調配到位;組織線上料按計劃發送到位,特別是軌枕的發送工作。線路技術部調度根據施工車間請求，擬發施工電報、施工車輛轉場電報、車間級施工協調

56、會電報線路技術部及駐臺調度組織協調施工專列轉場施工前3天，由線路技術部牽頭,車間包保干部參加,組織設備管理及相關施工配合車間,召開施工前車間級施工協調會,并形成會議紀要。根據車間請求，由車間包保干部牽頭，組織相關部門對照開工前“五到位”的各項要求,對車間施工準備情況進行驗收檢查。車間開工前準備工作1、初步調查線路(施工前020天完成)。由車間線路副主任、技術員、各工區工長等人員參加，調查主要項目為:掌握施工地段所在工務、電務、供電、鐵通車間、工區管轄范圍，聯系人姓名、電話號碼；向工務設備管理單位收集施工技術資料（線路設備臺帳、無縫線路資料、曲線技術資料等).與鐵路派出所取得聯系,調查了解沿線社

57、會治安狀況。調查線橋設備及地形情況,根據地形變化特征,測量并繪制線路橫斷面圖.調查站場設備情況,繪制站場平面示意圖。調查計劃成段更換軌枕地段,確定換枕數量及里程。調查計劃停靠車站股道及水、電、路情況.2、編制施工組織及安全技術細化措施,提報線上料使用計劃。(施工前510天完成)根據線路技術部編制的指導性施工組織安全技術措施，結合現場調查資料及線別、作業項目、季節性施工特點,編制施工組織細化措施。根據現場調查資料及機械設備配置,繪制施工日計劃進度圖,制定站區及特殊困難地段細化施工方案，編制線上料使用計劃(道碴、軌枕等)。施工組織細化措施，于施工前1天報線路技術部、安全管理部及主管領導審批,于施工

58、前5天與相關部門辦理完相應審批手續。根據施工進度安排，于施工前天,向線路技術部及物資設備部提報線上料使用計劃。3、詳細調查線路,做好開工準備（施工前5天完成)。參加人員：車間線路副主任、工程技術人員、挖探人員及工務、電務、供電、鐵通、車輛、房地產公司等設備管理單位相關人員.調查有礙機械作業的障礙物,確定障礙物處理方案及機械或人工清篩作業起止里程,在鋼軌軌腰及軌枕面上用油漆標示障礙物方位、距離、深度、寬度及機械或人工清篩作業起止里程，做好記錄,并相互簽認。測量接觸網立柱紅線距鋼軌頭部外側的距離,與供電部門簽認；測量各種線上設備的限界。調查鋼軌傷損、連接零件失效數量、軌枕配置及失效軌枕數量，與工務

59、部門簽認。以50米為單位，挖探調查道床基本狀況。翻漿地段,按每10米1處,進行加密挖探調查。技術準備:外業調查測量:按設計文件，以道岔或橋涵固定建筑物里程為基準，分別引測直線2m、曲線m的里程，測量、標定變坡點、曲線五大要素樁，并復核其正確性。按直線20m、曲線10標記測點,在各測點對應位置路肩上或其他固定設施上布設起、撥道量測控樁,并用油漆在相應軌頂外側標記測點位置,在軌腰外側標記測點里程。使用水準儀及經緯儀對既有線路平縱斷面及測控樁進行一次全面測量。內業整理：計算整理測量數據,計算各樁位起、撥道量值，復核橫、縱斷面設計資料.根據設計資料及測量數據資料,反算線路平縱斷面達到設計要求后各測點至

60、測控樁的高差及水平距離。匯總施工調查資料，并制作相應技術交底資料表格。現場標定:在相應樁位里程軌腰上,標定測控樁至設計鋼軌頂面高差；標定設計線路中心至測控樁的水平距離；標定曲線各測點設計超高及正矢值;每50米一處，標記計劃清篩深度。材料準備：預卸道碴、軌枕,一般料、線上料到位。設備檢修保養:施工專列轉場到位后，組織職工、勞務工進場,施工前對大型施工機械及小型施工機具等再次進行全面檢查及保養。落實防護標牌,防脹、防斷、防洪以及故障處理應急機具備品等。對施工計量、檢測設備進行校驗。崗前安全教育、培訓、考試：結合作業項目和線別特點及事故案例，有針對性地對職工、勞務工安全教育及業務技術等崗前培訓，組織

61、嚴格考試，并按要求建立相應的教育管理臺帳.職工、勞務工安全考試成績必須達到滿分，由人力資源部派發上崗證，方能上崗。安全考試未達滿分人員應再次考試直到符合要求方能上崗。技術交底車間安全技術交底:由車間主任主持，車間工程技術人員、安全、材料、后勤等管理人員及工班長參加.技術員依據制定的施工組織細化方案,重點對施工作業流程、崗位職責、施工作業標準、安全技術措施、進度效率目標詳細交底。班組安全技術交底：由車間各工區工長負責,組織班組全體作業人員參加對已細化的施工方案、施工作業指導書，進行安全技術交底.結合所承擔的工序和作業要求，制定落實措施,做到“崗位清楚、責任明確，標準熟悉、措施落實。詳細交底并書面下發技術要求的表格或資料,每次交底都要有簽到或簽收。車間開工準備情況自驗，申請開工。車間按照開工“五到位”要求（設備到位、人員到位、材料機具配件到位、施工組織措施到位、技術交底及管理制度到位),逐項對照檢查、落實、整改,自驗合格后,填寫開工“五到位”檢查落實表及開工報告申請表,報包保領導。由包保領導組織各職能部門對開工準備情況進行檢查驗收,驗收合格后,共同簽發開工報告。