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城市花園住宅樓土方開挖及回填工程專項施工方案(19頁).doc

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城市花園住宅樓土方開挖及回填工程專項施工方案(19頁).doc

1、目 錄第一章 編制依據2第二章 工程概況2第一節(jié) 工程設計概況2第二節(jié) 地質地貌水文概況3第三章 施工部署3第一節(jié) 現(xiàn)場開挖平面布置3第二節(jié) 機械計劃4第三節(jié) 人員計劃4第四章 基槽開挖4第一節(jié) 施工工序4第二節(jié) 基坑開挖技術要求5第五章 土方回填5第一節(jié) 技術準備5第二節(jié) 材料要求5第三節(jié) 技術要求6第四節(jié) 施工工藝6第七章 質量保證措施6第七章 安全文明施工技術保證措施7第十章 安全保障措施8第一章 編制依據本專項施工方案適用于XX城市花園1#、2#、4#樓土方開挖及回填工程。其編制依據如下:1、XX城市花園1、2、4#樓工程設計施工圖紙。2、XX城市花園1、2、4#樓工程巖土工程勘察報告

2、。3、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法(建質200987號);4、建筑基坑支護技術規(guī)定(JGJ12099);5、建筑邊坡工程技術規(guī)范(GB 50330-2002);6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005;7、建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011;8、建筑施工手冊9、建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范JGJ180-200910、建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200111、經建設局、規(guī)劃局批準的總平面圖。12、國家相關法律法規(guī)和本工程實際情況。第二章 工程概況第一節(jié) 工程設計概況 本工程1#、2#、4#樓位于XX,整個建筑平面呈現(xiàn)凸字形,用地面積:770,建筑面積:9526

3、,采用人工挖孔樁基礎,地下一層地上十八層框剪結構,6度抗震設防,安全等級2級。基礎承臺面標高標高為-6.5M。承臺底標高為-7.8m-7.9m。施工場地平均標高-7.3m。基礎土方開挖工程屬于淺基坑開挖。第二節(jié) 地質地貌水文概況根據XX市基礎工程公司巖土工程勘察報告所揭示,本工程地質條件較好,地層自上而下為:場地內巖土層主要由第四系人工堆積層(Qml)素填土、第四系坡積土(Qdl)粘土和二疊系(P)灰?guī)r組成。根據土的物理學性質及工程圖特性劃分為5層,自上而下分述如下:素填土:褐色、灰黑、棕紅、灰白、褐黃色,松散、稍濕,主要有粘性土組成,夾有碎石和少量建筑垃圾,結構疏松,強度低,屬高壓縮性土,層

4、厚在0.33.8米,平均厚度為2.29米。粘土:褐色、褐黃色、灰褐色,硬塑-可塑,切面光滑,具光澤反應,含錳質,部分地段常夾有卵石或灰?guī)r碎石,可搓成較細土條,干強度和韌性高,無搖震反應,局部地段過渡為粉質粘土。厚度4.2-12.6米.破碎灰?guī)r:灰白色,隱晶質結構,層狀構造,完整程度低,裂隙發(fā)育,常見溶孔、溶隙發(fā)育,為大量泥質充填,部分地段常出現(xiàn)巖土混合狀態(tài)排列,巖體極為破碎,巖石礦物以方解石為主。揭露層厚1.213米。溶洞粘土:褐黃色,可塑狀,切面較為光滑,手壓凹痕較為明顯,石灰?guī)r :灰白色,隱晶質結構,層狀構造,完整程度較高,裂隙發(fā)育少,局部見有少量溶孔,溶隙發(fā)育,為泥質填充,巖石礦物以方解

5、石為主,巖芯多呈柱狀,屬較硬巖,巖體基本指令等級為II級。揭露層厚度5.115.8米。第三章 施工部署第一節(jié) 現(xiàn)場開挖平面布置 根據現(xiàn)場場地情況及基底標高,本工程土方采用反鏟挖掘機及自卸汽車進行機械開挖,先統(tǒng)一挖至標高-7.8m,。開挖前要了解水電或其他管網分布情況,以免開挖損壞管網,影響施工。第二節(jié) 機械計劃機械種類數(shù) 量備 注日立200挖機1臺5T自卸汽車3臺手推車6部鐵鏟20把抽水泵504臺第三節(jié) 人員計劃工種數(shù) 量備 注雜工20人施工員2人安全員1人測量員4人第四章 基槽開挖第一節(jié) 施工工序 施工流程:開挖放線機械挖土人工局部休整 施工工序: (1)根據圖紙進行基坑邊線及邊坡線定位,撒

6、出石灰線,然后開挖至-7.8m(2) 開挖過程中邊挖邊修整邊坡,按場地設計進行休整 (3)大開挖完成后。施工、測量人員要控制邊線、標高,確保符合設計要求。(4)機械開挖對場地再次進行修整,確保符合施工條件。(5)2#1#樓土方堆放利用現(xiàn)有場地堆放在3#樓基坑內,待基礎施工完畢后再場地內搬運回填。4#樓因場地限制,土方需要進行外運。 第二節(jié) 基坑開挖技術要求 土方開挖從上往下分層分段依次進行,由于開挖深度僅僅為0.4M,不做放坡處理. 做好地表和坑內排水,坑內周邊設排水溝和積水井,配備相應的抽水機或潛水泵,確保坑內的雨水能及時排走; 坑內的積水不得直接排入市政管網,應在設沉砂井,把泥沙沉淀后才能

7、排入市政管網。 土方開挖工程質量驗收標準:標高應控制在-50mm以內,基坑槽的長度偏差應不大于200mm,寬度偏差不小于50mm,表面平整度偏差不大于20mm,基底土質符合設計要求。第五章 土方回填第一節(jié) 技術準備回填土前應根據工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等進行組織施工。根據分層回填厚度測放出回填標高控制線,以控制回填土的標高或厚度。確定土方機械、車輛的行走路線,并事先檢查,必要時對經過的道路、進行加固加寬處理。依據工程特點和填方土料種類通過試驗確定含水量、虛鋪厚度、壓實遍數(shù)等參數(shù),并向操作人員進行技術交底。第二節(jié) 材料要求填料優(yōu)先利用基坑中挖出的土,但不得含有機雜質。使用前應

8、過篩,其粒徑不大于50mm,其最大料徑不得超過每層鋪填厚度的2/3。碎石類土、砂土(使用細、粉砂時應取得設計單位同意)和爆破石渣,可用做表層以下的填料;含水量符合壓實要求的粘性土,可用做各層填料;碎塊草皮和有機質含量大于8%的土,僅用于無壓實要求的填方;淤泥和淤泥質土一般不能用做填料,但在軟土或沼澤地區(qū),經過處理含水量符合壓實要求后,可用于填方中的次要部位。第三節(jié) 技術要求土方回填前應驗收基底標高;并應采取措施,防止地表滯水流入填方區(qū),浸泡地基,造成基土下陷。填方和壓實前,對基底標高、基礎墻等進行檢查驗收,并做好隱蔽工程驗收。 房心和管溝的回填,應在完成上下水管道的安裝或墻間加固后再進行。 施

9、工前,應做好水平高程標志的設置。在基坑(槽)或管溝邊坡上,隔3m釘上水平橛,在基坑或邊溝上每10m釘上水平樁或在臨近的固定建筑物抄上標準高程點,大面積場地上每隔10m左右應釘水平控制樁。第四節(jié) 施工工藝土方回填工藝流程:基底清理檢驗土質分層鋪土至承臺面標高完成基礎至地下室頂板主體工程分層鋪土至地下室底板標高修整找平第七章 質量保證措施土方開挖及回填質量標準:國家有關建筑施工規(guī)范 工程設計對土方的質量要求:如發(fā)生質量問題,立即口頭上報監(jiān)理,并在4h 內遞交有關質量問題的書面詳細報告,包括時間、部位、細節(jié)描述、產生原因、處理的措施等。1. 土方開挖過程中,若基坑變形突然加大,應立即停止開挖,并及時

10、回填,也可以在其背后進行挖土卸荷,以保證基坑的穩(wěn)定。2. 開挖過程中,若局部存水,可以采用明排集中,用潛水泵抽到地面排水系統(tǒng)。3.技術資料基礎施工項目部在施工過程中負責收集、整理各種原始資料和記錄,并及時上報監(jiān)理。按照國家有關標準和要求,完成技術資料的分類、歸檔工作。在每項分項工程完成后,在監(jiān)理規(guī)定時間內,提交符合的竣工資料(包括竣工圖)一份。第七章 安全文明施工技術保證措施成立以項目經理為主,施工工長、施工員、安全員和班組長參與安全生產管理小組,項目安全生產管理小組實行由項目經理統(tǒng)一領導,分級分權管理,將安全責任落實到人,實行獎罰。土方開挖前應探明地下管網,防止發(fā)生意外事故。基槽周邊1米范圍

11、內嚴禁堆土、堆料或停放機具,基坑施工期間設警示牌,夜間加設紅色燈標志。施工機械一切從指揮,人員應盡量遠離施工機械,如有必要,先通知操作人員,待回應后方可接近。場內按各階段施工情況在進出口和危險區(qū)掛宣傳畫、標牌及標語,各種防護部位防護到位。各種標牌應掛齊,并掛在醒目的位置。對進入現(xiàn)場的施工人員進行摸底審查,堅持先審后用的原則,對重點人員做到心中有數(shù),并注冊登記。所有作業(yè)人員都必須經過三級安全教育后才可上崗。建立門衛(wèi)制度和巡邏護場制度,設專人兩班制晝夜值班,并做好值班記錄。對攜帶施工材料進出場的人員和車輛要開出門證,對進入施工現(xiàn)場的聯(lián)系業(yè)務的其他人員要進行登記,經門衛(wèi)許可后方能進入。工地建立消防管

12、理制度,做好消防工作,消除火災隱患。所有施工人員必須保護消防設施,不得損壞和擅自挪用消防設備、器材,不準埋壓和圈占消防水源,不準占用、堵塞消防通道,不準在施工現(xiàn)場內吸煙。上下基坑要設置專用上下斜道。人工挖土、修土時,作業(yè)人員要有2m安全操作距離。坑邊不堆放土方和建筑材料.當重型機械在坑邊作業(yè)時,專門設置的平臺或深基礎等。同時,限制或隔離坑頂周圍振動荷載的作用。 第十章 安全保障措施為了認真貫徹執(zhí)行我國“安全第一,預防為主”的安全方針。項目部要在防字下功夫,落實各項安全措施,清除事故的隱患,因此,項目部制定生產安全事故預防措施及應急救援措施。本工程基槽應急預案主要針對基礎工程施工過程中可能出現(xiàn)坍

13、塌、觸電、物體打擊等危險源編制。成立事故應急指揮機構,設立現(xiàn)場指揮部,指揮長項目經理擔任,趕赴事故現(xiàn)場。指揮部由項目經理、總工、安全員組成,負責應急救援工作的指揮、協(xié)調。下設工作組,工作組由安全生產監(jiān)督與環(huán)境管理部、技術質量部、物資動力部等部門及事發(fā)單位負責人和相關人員負責。指揮部職能:發(fā)生安全事故時發(fā)布應急救援命令;組織指揮救援隊伍實施救援行動;及時向上級匯報和向有關單位通報事故情況,必要時向公安、武警、消防、交通等單位發(fā)出救援請求,要求緊急調用救治器和人員,及時趕到現(xiàn)場進行搶救;配合上級開展事故調查工作,認真調查取證,寫出有關書面材料。工作組負責具體組織現(xiàn)場保護;負責傷員搶救;事故后事處置

14、工作。現(xiàn)場應急救援小組架構如下:本工地發(fā)生事故后,第一發(fā)現(xiàn)人、知情者立即將事故發(fā)生地點、時間等事故的基本情況和有關信息報以下部門:應急服務信息序號名 稱電話1火警電話1102市急救中心電話3交通事故處理中心電話4盜警電話5XX市防疫監(jiān)督所電話0778-8212313 6XX市環(huán)保局電話7XX市鳳山縣人民醫(yī)院: 0778-6816485現(xiàn)場應急救援小組架構安全生產第一責任人:羅盛忠安全生產直接責任人: 韋忠山防火責任人: 牙祖政 安全主任: :黃君毅安全員: 黃國友綜合治理員: 黃亮權義務安全員: 各班組長安全施工小組文明施工小組消防監(jiān)督小組衛(wèi)生監(jiān)督小組現(xiàn)場急救小組治安保衛(wèi)小組現(xiàn)場保密小組后勤保

15、障小組(四)人員分工與職責1)、項目領導項目經理、執(zhí)行經理:聽取匯報,做出指示決策。2)、項目經理黃炳渝 協(xié)助公司領導提出建議,了解、匯總事故的發(fā)生情況,做好事故上報、情況通報和事故處理工作。根據領導指示、決策,做好上情下達,協(xié)調有關工作事宜,代表指揮部對外發(fā)布有關信息。3)、施工員黃國友:負責搶險現(xiàn)場的警戒和秩序維護,保障搶險道路的暢通和搶險車輛的順利通行。做好事故現(xiàn)場記錄、拍照、收集證據工作。會同有關部門確定搶險方案和搶險所需力量,督促事故單位落實搶險現(xiàn)場的安全措施。負責掌握事故現(xiàn)場基本情況,迅速開展救助疏散工作,控制事故擴大。4)、安全員羅文彭:迅速組織醫(yī)療急救人員和必要的藥品器械,趕赴

16、搶險現(xiàn)場,盡力搶救受傷人員。負責新聞媒體對事故進行客觀、公正、適當?shù)膱蟮馈?)、現(xiàn)場安全管理人員牙祖政:立即就近調集搶險所需的運輸、挖掘等設備,保證搶險人員、物資的運輸;負責現(xiàn)場電力輸送、保持通訊暢通,保證救援工作不間斷地展開。6)、迅速開展救治工作,根據災情設若干工作組。現(xiàn)場處理組:主要任務是傳達貫徹領導指示,報告事故處理情況,協(xié)調有關單位負責救援工作,完成領導交給的各項任務。專業(yè)搶救組;主要任務是對事故進行現(xiàn)場救治,如吊機、滅火、打撈、工程拆除、關閉有毒有害氣源或泄露源等。警戒維護組:負責設置警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,疏通道路,組織危險區(qū)人員撤離,勸說圍觀群眾離開事故現(xiàn)場。醫(yī)療救護組:開設現(xiàn)

17、場救護所,負責受傷、中毒人員的救護,保證救治藥品和救護器材的供應。交通運輸組:運送現(xiàn)場急需物資、裝備、藥品等,疏散現(xiàn)場人員。后勤保障組:負責指揮人員和搶救人員的現(xiàn)場食宿安排,保障搶險救援物資的供應,協(xié)助處理傷員的救護工作。善后處理組:負責對死難、受傷人員家屬的安撫、慰問工作,做好群眾的思想穩(wěn)定工作,妥善處理好善后事宜,消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。(五)應急救援工作程序緊急事故發(fā)生 上報應急小組 進行搶險物資、設備到位搶險方案確定搶險領導小組現(xiàn)場處理送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理業(yè)主搶險結束,恢復生產措施及善后處理,進行總結(六)預備應急救援工具如下表:序號器材和設備數(shù)量主要用途1支架若干支撐加固2模板.木

18、方若干支撐加固3擔架3個搶救傷員4止血急救包5個搶救傷員5手電筒10個停電時照明求援6應急燈6個停電時照明求援7爬梯5樘人員疏散8對講機6臺聯(lián)系指揮求援9挖掘機1臺(七)突發(fā)事件應急預案1、坍塌事故應急準備與響應預案1)應急準備(1)組織機構及職責:項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組: 安全員、 各專業(yè)工長、 技術員、質檢員、 值勤人員值班電話:07786826591坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。(2)培訓和演練內容:項目部項目經理負責主持,各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。施工科負責對相關人員每年進行因此培訓。(3)應急物資的準備、維護、保養(yǎng):應急物資的準備

19、:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。(4)預防措施:、本工程采用明溝、集水井排水法,防止邊坡塌方及地基被水浸泡,2)應急響應(1)防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目副經理做相關輔助工作。(2)發(fā)生坍塌事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土

20、方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓外包負責人士隨時監(jiān)護,邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序地處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。(3)如果發(fā)生土方坍塌事故,按預先分工進行搶救,土方工長組織所有土方工進行土壁的加牢工作,防止其他土壁再次倒塌,現(xiàn)場清理有外包隊管理者組織有關職

21、工協(xié)助清理處理,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。(4)事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡):人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。2、物體打擊事故應急準備與響應預案1)應急準備:(1)組織機構及職責:項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組組長:項目經理;組員:生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員;值班電話:物

22、體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。(2)培訓和演練內容:項目部項目經理負責主持,各組員按其職責分工,協(xié)助配合完成演練。施工管理部門負責對相關人員每年進行一次培訓。(3)應急物資的準備、維護、保養(yǎng):應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2)應急響應(1)防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產負責人做相關輔助工作。(2)發(fā)生物體打擊事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人

23、員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序地處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。(3)事故后處理工作要點:查明事故原因和事故責任人。寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。制訂或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。組織所有人進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向全體人員宣讀事

24、故結果及對責任人處理意見。3、觸電事故應急準備與響應預案1)應急準備:(1)組織機構及職責:項目部觸電事故應急準備和響應領導小組組長:項目經理;組員:生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員:牙祖政值班電話:0778-6826591觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。(2)培訓和演練內容:項目部經理負責主持,各組員按其職責分工,協(xié)助配合完成演練。施工管理部門負責對相關人員每年進行一次培訓。2)應急響應(1)脫離電源對癥搶救。當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源,迅速急救,關鍵是“快”。(2)對于低壓觸電事故,可采取用下列方法使觸電者脫離電源:如果觸電

25、地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。可用有干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。(3)對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:立即通知有關部門停電。帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序切開開關。用高壓絕緣棒挑開觸電者身上的電線。(4)觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害。如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者

26、曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息,不要走到,嚴密觀察并送送醫(yī)院。如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部不肩部稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保暖,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送醫(yī)院,在送往醫(yī)院的途中,不應停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏

27、迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四小時甚至更長時間的搶救過來的。有經過6小時的對口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡,才能停止搶救。(5)人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口人工呼吸效果最好。施行人工呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊、唾液等,以免堵塞呼吸

28、道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣緊貼觸電者的口向內吹氣,每次約2秒鐘。吹氣大小,要根據不同的觸電人有所區(qū)別,每次要以觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼出,用時約3秒鐘。然后在重復吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應仔細觀察呼吸是否再度停止,應在繼續(xù)繼續(xù)人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由規(guī)律一致。如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法,即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。(6)胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳

29、動后的急救方法。做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在心窩上方,胸骨下1/31/2處,掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35cm,以后每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廊自動恢復,血液充滿心臟,放松時掌根不必完全離開胸部。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工呼吸和胸外擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救,兩種方法交替使用進行。可以擠壓4次,吹氣一次。而且吹

30、氣和擠壓的速度都應提高一些,以免降低搶救效果。對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓,用力要輕一些,以免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。(7)事故后應處理的工作有:查明事故原因和事故責任人。寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。制定有效的預防措施,防止此類事故發(fā)生。組織所有人進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果及對責任人處理意見十一、文明施工1、施工現(xiàn)場認真執(zhí)行“城鄉(xiāng)清潔工程施工現(xiàn)場文明管理11項標準”。工地項目經理對施工現(xiàn)場管理工作全面負責,一切與建設工程施工活動有關的單位和個人,必須服從工地管理制度。2、施工現(xiàn)場的

31、圍墻和圍檔應牢固,美觀;工地應設置宣傳欄、黑板報;現(xiàn)場搭設的各種臨時設施必須符合要求。3、施工區(qū)域、辦公區(qū)和生活區(qū)域分隔開,有條件的要對施工現(xiàn)場內進行綠化布置。建立嚴格的管理責任制,劃分責任區(qū),設置明顯的標志牌,分片包干,責任到人,使現(xiàn)場和生活區(qū)整潔、文明、有序。4、出入口路面要硬化,設專人清掃車輪,并設置沖洗裝置。5、現(xiàn)場的施工道路應保持暢通,禁止路面堆放材料、設備;雨季有可行的排水措施,預備潛水泵4臺,現(xiàn)場設置排水溝,及時將現(xiàn)場雨水排入市政雨水管網。6、進入現(xiàn)場的施工材料、機械設備一律按平面布置圖指定的位置布置,各類材料分類碼放,保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。7、現(xiàn)場要做好防止揚塵、大氣污染、水污染、噪聲的措施,做到文明施工。


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