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乙二醇項目110KV總降壓站工程施工組織設計方案(45頁).doc

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乙二醇項目110KV總降壓站工程施工組織設計方案(45頁).doc

1、第一章 工程概況及施工特點1.1、工程概況本工程為XX年產20萬噸乙二醇項目110KV總降壓站工程,建設地點XX,XX能化有限公司。結構形式為鋼筋混凝土框架結構,建筑層數為3層,建筑面積2593。6m2,建筑高度18。9m,抗震設防烈度為7度。基礎形式為柱下鋼筋混凝土獨立基礎,本工程0。000相當的絕對標高313.300m。1.2、工程施工特點、工期短、施工人員需要量大:要確保工程如期完成,就需要大量的專業施工隊伍.只有保證人力資源的供需,施工組織必須更加嚴密,勞動力的有效組織工作要做得更好,才能保證工程的施工目標的順利實現。1。2.2、鋼筋接頭采用焊接連接或機械連接.1.2。3、模板工作量較

2、大,柱模及梁板模均采用定型木模板,制作要求較高,且必須滿足規定的穩定性及強度。1。2.4、本工程砼采用現場攪拌砼。1。3、編制依據:1。3.1、XX工集團XX年產20萬噸乙二醇項目110KV總降壓站施工圖紙;1。3。2、招標文件要求;1。3.3、我方編制的施工預算書;1.3。4、施工現場情況;1。3。5、相關現行設計施工規范、規程、圖集等;1。3。6、現場調查資料、相關工程施工經驗.1.3。7、我公司相關文件、制度、標準等;第二章 工程施工目標項目部將以“用心做事,追求卓越”的企業精神,精心組織、嚴格管理、組織項目法施工,采取各種有效措施,保質量、保工期、保安全,確保工程優質、快速、按期交付使

3、用,實現如下目標:2。1、質量目標質量目標:按國家驗收標準達到合格工程。嚴格按圖紙設計及國家施工驗收規范組織施工,在工程施工全過程中嚴格質量管理,確保工程質量目標的實現。2。2、工期目標計劃施工工期:122天。2。3、安全目標認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,杜絕重傷,消滅二級及以上非傷亡事故;加強文明工地建設,達到文明工地標準要求;安全質量標準化,建設達到規劃目標.2。4、文明施工目標確保實現安全,文明施工,創建一個安全文明的施工環境。2.5、環境保護目標施工現場采取有效措施,減少噪聲、粉塵及施工廢水等各種因施工所產生的污染,確保施工不擾民,保護周圍環境,確保環保目標的實現.2

4、。6、工程服務以“質量第一、用戶至上的服務宗旨,在施工過程和工程竣工后按承諾提供服務,最大程度地滿足用戶要求。第三章 施 工 組 織 部 署 及 施 工 準 備3.1、項目組織機構 本工程采用項目施工法組織施工,成立“工程項目經理部.項目成員在全公司范圍內擇優選用,保證工程質量,為建設單位提供質量合格的建筑產品。3.2、組織機構示意圖項目經理霍永杰項目副經理王光鈍技術負責人魏長動 預算員:郝喜梅施工員:司燦質檢員:田軼軍安全員:姬利明材料員:劉娟各專業施工隊3。3、項目經理及各部門職責任務 項目經理職責全面負責項目部的各項工作,是工程項目主要責任人。在組織工程施工的過程中,合理調配人、材、機械

5、、物等資源,確保資源配置的充分落實,認真執行施工組織設計,滿足合同工期要求。建立工程項目的質量保證體系,明確職責分工,做好質量審核工作,組織質量檢查和評定,確保施工過程處于受控狀態,工程質量達到合同要求。貫徹各項安全生產制度,確保安全目標的實現.抓好施工現場管理,協調業主、監理及外部各種關系。 項目副經理職責協調項目經理指揮生產,搞好計劃調度和質量管理,和技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求,制定具體實施方案,確保工程質量與目標的實現,對工程質量負重要責任. 技術負責人職責在項目經理領導下,抓好質量管理的具體工作,對工程的技術、安全、質量全面負責,保證施工過程始終處于受控狀態。施工員職責

6、在項目經理的領導下,負責貫徹施工組織設計,對作業班組進行全面的技術交底。保證進度、施工質量和施工安全。 安全員崗位職責在項目經理的領導下,認真貫徹執行國家頒布的安全法規和規章制度,發現問題及時制止。向施工班組進行安全技術交底。檢查各種防護設施,糾正違章指揮,違章作業。質檢員職責在項目經理領導下,負責檢查、監督、施工組織設計的質量保證措施的實施。按照規范規定的分部分項工程,進行自檢和實測實量,對不符合質量要求的分部分項工程提出返工意見。預算員職責掌握經濟信息,做好調整和補充,使補充內容完整,單價合理,收集積累預結算有關資料,保證資料齊全完整.做好工程竣工結算,工程竣工前,通知有關人員對施工圖預算

7、,增減預算及有關資料。需要調整項目,應逐項進行調整,做到竣工結算真實完整 。材料員職責深入現場了解情況,根據施工生產任務需要,做好料具采購,運輸供應工作.掌握施工進度,做好材料的分批采購,進場材料每月用書面形式身單位匯報。及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經濟效益.3.4、施工管理與協調 項目經理負責各專業、各工種之間的配合與協調,在施工中加強調度,做到分工明確、責任到人. 在工程進度、質量、安全、現場文明施工方面,項目部要做到管理到位,及時協調,并制定以下措施: 3.4。1、工程管理:落實各級人員的崗位責任制,對職工進行施工組織設計及各分部分項施工方案的交底工作,使職工能掌握技術及質量標準

8、;對關鍵部位除做詳細交底外,還應做現場示范,使工人操作正確,質量合格。對每一個專業施工隊,項目部選任一名有經驗的隊長負責管理。隊長及時通報整體施工安排,及時協調施工中與其它專業施工隊伍的配合,監督其質量進度和現場文明施工。3。4。2、工期進度管理:根據施工總的進度計劃安排。在科學合理安排各種工序的基礎上,將各專業施工隊項目的開始時間及完成時間,與相關專業配合接口時間,完成及驗收時間制定詳細的進度計劃,控制各專業施工隊按指定的時間進場、進料,并每周召開工程例會,根據實際工程進度及時調整分項工程的進度計劃,使各分項工程的進度處于整個項目的計劃進度中。3.4。3、質量管理:為保證工程質量,應對各專業

9、施工隊伍督促其制定質量計劃、質量保證措施、質量管理體系及成品保護措施,并審核這些措施的完善性和可操作性,全面監督其按計劃和措施施工。項目部設專職質檢員,確保每道工序處于受控狀態。 3。4.4、現場管理:根據施工進度計劃和現場情況,將各專業隊伍需要的臨時設施、進料場地按其可操作性、施工作業面不同的時間段進行劃分,全面監督其按計劃和措施施工.3.4。5、安全管理:各專業隊伍進場前應建立安全管理體系,對每個職工進行安全教育,并定期對工人進行安全培訓,對易發生事故的用電防護等設定統一的管理標準,保證各個作業面和工地現場不留安全隱患。項目部設一名專職安全員負責整個施工過程中的安全教育、安全培訓和安全檢查

10、。3.4。6、技術資料管理:由項目部資料員按統一的規格及規范規定的標準,進行規范化整理。3。5、施 工 準 備施工前考慮人員配備和機具調遣計劃,組織技術人員進行圖紙會審,總體上由項目經理全面負責,項目經理部負責實施,進行現場施工準備。3。5.1、技術準備3.5。1。1、熟悉和審查施工圖紙,作好圖紙會審的前期工作,針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄。3。5.1。2、根據施工圖紙,準備與本工程有關的規程、規范及有關圖集。3。5。1.3、組織技術人員做好施工預算,確定人工、材料、機械費的支出,做好成本核算和單價分析,并確定人工數量、材料消耗及機械臺班使用量,為降低成本,提高經濟效益提供可靠數據

11、。3.5。1.4、測量人員根據建設單位提供的水平點高程及坐標位置,做好工程控制網樁的測量定位,同時做好網樁的閉合復測工作,并做好標識加以保護。3。5。1。5、工程技術人員認真了解地下管網及周圍環境情況,明確其具體位置和深(高)度,制定相關的保護措施.3.5。2、現場準備 3.5。2。1、在工程施工范圍內,平整場地,修整道路,砌筑施工圍墻,并進行美化裝飾,做好臨近建筑物、道路等安全防護工作.3。5。2.2、接通施工現場臨時用水、用電管線敷設工作;修建并硬化場地臨時道路,修建辦公室,搞好工程通信工作。3.5。3、生產準備組織各種機械設備在開工前安排到位,周轉材料按計劃進場。提前聯系定購所需材料及構

12、配件,并報甲方及監理單位批準后,根據施工進度計劃及工程預算,編制主要材料進場計劃。根據施工進度計劃及施工預算提供的分項工程量,勞動力按計劃依序進場。、組織準備3.5。4.1、組織施工隊伍人員的進場準備。3。5。4.2、建立健全各項管理制度。3.5。4。3、根據本工程特點向各施工人員進行崗前培訓,進行施工組織設計、計劃和技術交底,進行安全、防火和文明施工等教育,建立崗位責任制和保證措施。第四章 主要施工方案及難點分析4。1、工程定位放線4。1。1、測量工具準備全站儀一臺,經緯儀一臺,水準儀一臺,5m鋁合金塔尺兩根,50m鋼卷尺兩把。所用工具儀器必須經過法定計量部門鑒定合格后方可使用。4.1。2、

13、放線工作部署 進場后我方將對各紅線坐標樁重新進行測定復核,復測閉合,檢查無誤后,方可使用。4。1。3、平面測量控制 施工測量平面控制網的測設:根據復測完的紅線坐標樁,建立統一的平面施工控制網。定位、放線施測完成后要自檢、互檢合格后,方可申請主管部門驗線。提高測量精度,誤差控制在規定允許范圍之內,為工程施工提供可靠依據。布網原則:。1、遵循先總體,后局部,先整體后細部的原則,布置施工測量控制網。4。1。3。2、控制樁選在安全、易保存的位置,相臨點之間應通視良好。、建筑物定位及放線 在建筑物定位放線施測前,應熟悉施工總平面圖和定位測量有關的技術資料. 驗線用全站儀或經緯儀檢查各軸線的投測位置,然后

14、再實量軸線相對位置,以防控制軸線出現偏差,驗線時還應檢查基層頂面標高,經檢查無誤后,方可交付施工使用.4.1。5、標高控制措施 高程控制網,根據業主提供場內高程控制基點測設。高程控制點布置數量應不少于2個,以便于相互校核和適應分段施工的需要. 高程控制網的精度及測量方法:根據工程測量規程高程控制網采用四等水準測量方法確定。4.1。6、沉降觀測沉降觀測點布置準備工作:測量儀器和工具應采用精密水準儀及與之配套使用的水準尺,應將水準點組成閉合水準路線或進行往返測量。 水準點的設置:沉降觀測水準點應考慮永久使用,埋設數量不少于三個,埋設地點必須穩定,不受施工機具車輛碰壓,防止水準點高程變動。 沉降觀測

15、點布設位置依據設計圖規定,根據設計要求進行埋設。 沉降觀測中,每次應記錄觀測時間,建筑物的荷載變化,氣象情況與施工條件的變化.當建筑物發生較大沉降,不均勻沉降或出現裂縫時,應立即匯報,并立即進行每日或數日一次連續值班觀測。4.1。7、測量資料整理 測量資料必須與施工同步,及時整理留底存檔,以便指導施工。4。2、土方施工工藝流程:確定開挖的順序分段分層平均開挖修整清邊、清底。開挖前應進行放線定位,經校核無誤后方可開挖。基坑開挖完成后,應及時清底、驗槽,減少暴露時間,防止暴曬和雨水浸刷破壞地基土的原狀結構.4。3、模板工程4。3.1、基礎模板安裝:獨立基礎模板安裝。為了保證工程結構和構件形狀尺寸及

16、相互位置的正確,用鋼管、木方等加固牢靠,模板表面與混凝土接觸面涂刷隔離劑,保證混凝土的表面光潔度。支模前在墊層上彈好底地板邊線,并檢查基層是否清理干凈,確保安裝完畢后,方可合模,把側板對準邊線垂直豎立,固定牢固。為防止獨基模板在澆筑混凝土時模板變形,保證基礎寬度的準確,獨基上口用鋼絲鎖緊,以保證獨基幾何尺寸的正確無誤。4。3。2、框架柱模板安裝:框架柱模板支安前,首先進行定位放線,進行隱蔽工程驗收后,然后檢查模板是否符合標準,是否涂刷脫模劑。模板使用前必須仔細檢查,檢查幾何尺寸和背楞,每塊模板連接處粘接雙面貼(或其他材料),預防漏漿.框架柱采用現場制作好的定型模板,用角鋼或鋼管等制作柱箍,螺栓

17、對拉加固。其間距尺寸應根據柱模尺寸,側壓力大小設計.通排柱,先裝兩端柱,經校正、固定后,拉通線校正中間柱.模板的高度控制,應以水平控制線為準,按尺寸配好模板。4。3。3、梁模板安裝:梁模板支設施工工序為:鋪設底模,進行定位支設梁的單側模板鋼筋綁扎后支設另一側模加固梁側模板.框架梁底模采用木模,梁側模采用多層板加木方(龍骨);梁支撐采用扣件式鋼管腳手架,當梁跨度等于或大于4m,梁底板按設計要求起拱.如設計無要求時,起拱高度宜為全跨長度的1/10003/1000.綁扎梁鋼筋,經檢查合格后辦理隱檢,并清除雜物,安裝側模板。安裝后應校正梁中線、標高、斷面尺寸。4。3.4板模安裝:現澆板支模,支撐采用扣

18、件式腳手架,在施工中主要是控制標高、上平、預留洞的位置及尺寸等.支模前,測出板的標高控制線,并依此線彈出板底面標高控制線,作為支設模板的依據.從邊跨一側開始安裝,依次逐排安裝.板支好后,應對模板的尺寸、標高、板面平整度、模板和立柱的牢固情況等進行一次全面檢查,進行校正,并將板面清理干凈.檢查完畢后,在支柱之間應設置縱、橫水平拉桿和斜拉桿,以保持穩定。水平拉桿一般情況下離地面2030cm處一道,往上縱橫方向每隔1.62。0m一道,支柱底部應鋪設墊板,墊板下如為土地面應夯實拍平,并用對拔木楔楔緊。4。4、鋼筋工程、原材料的要求進場鋼筋應有出場質量證明書和試驗報告單,每捆鋼筋應有標牌.對進場鋼筋按規

19、范的標準抽樣做機械性能試驗,合格后方可使用。鋼筋加工過程中發現脆斷,焊接性能不良或機械性能不正常時,應進行化學成份檢驗或其它專項檢驗。4。4.2、鋼筋的儲存進場后鋼筋和加工的鋼筋應根據鋼筋的牌號,分類堆放在枕木或磚砌成的高30CM間距2米的壟上,以避免污垢或泥土的污染。并應及時進行狀態標識。嚴禁隨意堆放。4.4.3、基礎鋼筋綁扎:鋼筋綁扎采用將配好地鋼筋按規格用卷揚機整捆吊入基礎分散攤鋪.按設計間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋,排放時要注意彎鉤朝上,不傾向一邊,雙層鋼筋網的上層筋彎鉤朝下;基礎四周兩根鋼筋交叉點每點綁扎,中間部分每隔一根呈梅花綁牢;雙層鋼筋網的上層鋼筋網下面設置鋼筋撐腳,以保證上

20、下層鋼筋間距和位置的正確.柱插筋位置應準確并固定牢固,以免造成柱軸線位移.4。4。4、柱鋼筋綁扎:將箍筋按數量箍在下層伸出的搭接筋上,然后立柱子鋼筋,采用焊接連接.在立好的柱子豎向鋼筋上,用粉筆劃好箍筋間距線。柱筋保護層厚度應符合規范要求,墊塊應綁在柱豎筋外皮上,間距一般為1000mm,以保證主筋保護層厚度準確。4.4.5、梁鋼筋綁扎:在梁側模板上畫出箍筋間距,擺放箍筋,先穿主梁的下部縱向受力鋼筋,將箍筋按已畫好的間距逐個分開;穿次梁的下部縱向受力鋼筋,并套好箍筋,放主次梁的上部縱向受力鋼筋,隔一定間距將上部受力鋼筋與箍筋綁扎牢固;調整箍筋間距應符合設計要求,主次梁同時配合進行;框架梁上部縱向

21、鋼筋應貫穿中間節點,梁下部縱向鋼筋伸入中間節點錨固長度及伸過中心線的長度要符合設計要求,伸向端節點內的錨固長度也要符合設計要求,在主次梁受力筋下均應墊墊塊,保證保護層的厚度,受力鋼筋為雙排以上時,可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間。4。4。6、板鋼筋綁扎:清理模板上面的雜物,用粉筆在模板上劃好主筋,分布筋間距,然后先擺主筋,后放分布筋,預埋件、預埋管等及時配合安裝.在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊,間距1。5m.墊塊的厚度等于保護層厚度,綁好的鋼筋不準踩踏,鋼模板內的隔離劑不要污染鋼筋。4。4.7、樓梯鋼筋綁扎:在樓梯底板上劃好主筋和分布筋的位置線。根據設計圖紙中主筋、分布筋的方向,先綁扎主筋后綁扎分布筋,每

22、個交點均應綁扎.底板筋綁完,待踏步模板吊綁支好后,再綁扎踏步鋼筋,主筋接頭數量和位置均要符合施工規范的規定.4。4.8、關鍵工序控制及鋼筋焊接連接4.4.8.1、鋼筋在澆筑砼前應拉通線校正找直,通過與箍筋的綁扎和設置保護層墊塊,固定其與模板的相對位置。4.4.8。2、鋼筋表面嚴禁有油污或老銹,油污必須清理干凈。4.4。8。3、柱鋼筋豎向接頭位置應滿足具體單項圖紙設計和規范要求。4.4.8.4、焊接鋼筋必須試焊及試壓合格后,方可進行大批量施工。4。4.8.5、板鋼筋綁扎前,要先在模板上畫線,綁完下層鋼筋后,墊好墊塊,并加設間距為1000mm的鐵馬蹬,梅花型布置;綁扎完板鋼筋后,及時搭設人行馬道,

23、禁止直接踩踏在鋼筋上。4。4。8.6、砼澆筑時,鋼筋工、模板工需跟班作業,發現鋼筋、模板位移和變形及時修復,保證鋼筋間距、位置、保護層始終符合設計要求.4.5、砼工程、原材料要求:水泥采用復合硅酸鹽水泥,標號按照實際配合比要求。骨料必須清潔,不得有雜物。4。5。2、混凝土攪拌:拌制混凝土時,必須嚴格按試驗配合比和指定的材料進行配料,不得隨意更改。混凝土的各組成材料均應按重量計,在自動配料控制器上設定各材料的每盤重量,水按重量折算成自動水泵的上水時間進行計量。外加劑由固定人員用標準容器進行添加投放。各組成材料的計量偏差,不得超過如下規定:拌制混凝土期間,如遇雨天,應及時測定含水率調整攪拌所用砂、

24、石和水的用量,使混凝土配合比、水灰比符合設計要求。4。5.3、混凝土拌制的質量檢查: 檢查拌制混凝土所用原材料的品種、規格和用量,每一個工作班至少兩次。 檢查混凝土的坍落度及和易性,每一工作班至少兩次。混凝土拌合物應攪拌均勻、顏色一致,具有良好的流動性、粘聚性和保水性,不泌水、不離析。不符合要求時,應查找原因,及時調整。 在每一工作班內,當混凝土配合比由于外界影響有變動時(如下雨或原材料有變化),應及時檢查.4.5。4、砼澆搗及養護4。5。4。1、混凝土澆筑各部位混凝土澆筑前應對該部位的模板、鋼筋、預埋管、預埋件、預留孔等進行全面細致的檢查,并做好隱蔽檢驗收記錄,混凝土澆筑堅持執行水電、土建等

25、各專業會簽制度。混凝土澆筑時應設專人觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件等是否有變化,發現問題應立即停止該部位混凝土澆筑,檢查修正后再繼續澆筑。4。5。4.2、混凝土振搗基礎底板、梁、柱采用插入式振動棒振搗,一般混凝土分層高度為振動器作用部分長度的1。25倍,且最大不超過50cm。使用時應注意快插慢拔,插點均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到均勻振實,移動間距一般為40cm。振搗上一層時,應插入下一層510cm,以消除兩層混凝土間的接縫。頂板砼采用平板式振動器,移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。振搗時間控制在混凝土表面不再冒氣泡為止,注意不漏振、超振。4.5。4.3、混凝土養

26、護混凝土終凝后設專人及時養護,養護時間應不少于七天。平面上采用噴灑水,覆蓋一層塑料薄膜養護,豎向混凝土構件如柱子等混凝土表面可采用涂刷養護液等養護手段。4.6、砌塊砌筑工程4.6.1、工藝流程:墻體放線砌塊排列 放置拉結筋制備砂漿 鋪砂漿砌塊就位 校正 砌塊澆水、砌筑鑲磚豎縫灌砂漿勾縫4。6.2、墻體放線砌體施工前,應將樓層結構面按標高找平,依據砌筑圖放出第一皮砌塊的軸線、砌體邊線和洞口線。4.6。3、砌塊排列按砌塊排列圖在墻體線范圍內分塊定尺、劃線。排列砌塊的方法和要求如下: 砌塊砌體在砌筑前,應根據工程設計施工圖,結合砌塊的品種、規格、繪制砌體砌塊的排列圖,經審核無誤,按圖排列砌塊。 砌塊

27、排列時盡可能采用主規格的砌塊,砌體中主規格砌塊應占總量的7580。砌塊排列上、下皮應錯縫搭砌,搭砌長度一般為砌塊的1/2,不得小于砌塊高的1/3,也不應小于150mm。砌體水平灰縫厚度一般為15mm,如果加鋼筋網片的砌體,水平灰縫厚度為2025mm,垂直灰縫寬度為20mm。砌塊排列盡量不鑲磚或少鑲磚,必須鑲磚時,應用整磚平砌,且盡量分散,鑲砌磚的強度不應小于砌塊強度等級。4.6。4、構造要求砌塊墻與混凝土柱連接處均應設拉結筋.到頂之砌塊墻,頂部砌一層斜立砌塊,與梁或板底頂緊,必須待下部砌體沉實后再砌斜立砌塊。4。6。5、制配砂漿按設計要求的砂漿品種、強度制配砂漿,配合比應由試驗室確定,采用重量

28、比,應采用機械攪拌,攪拌時間不少于1。5min。4。6。6、鋪砂漿在砌塊就位前,用大鏟、灰勺進行分塊鋪灰,鋪灰長度不得超過1500mm。4.6。7、砌塊就位與較正砌塊砌筑前一天應進行澆水濕潤,沖去浮塵,清除砌塊表面的雜物后方可吊、運就位。砌筑就位應先遠后近、先下后上、先外后內;每層開始時,應從轉角處或定位砌塊處開始;應吊砌一皮、校正一皮,皮皮拉線控制砌體標高和墻面平整度。4。6.8、豎縫灌砂漿每砌一皮砌塊,就位校正后,用砂漿灌垂直縫,隨后進行灰縫的勒縫(原漿勾縫),深度一般為35mm。4.7、腳手架工程4。7.1、腳手架體系在進行結構施工時,在作業現場搭設滿堂腳手架,用于支撐現澆頂板和加固柱、

29、梁。所有腳手架搭設前應驗收其所有材質,必須保證鋼管和扣件符合行業規定要求,杜絕不合格品進入施工現場。、腳手架基本搭設規程4.7。2.1、 縱向水平桿(大橫桿):設在立桿內側,采用直角扣件與立桿扣緊。大橫桿采用對接扣件連接或搭接,對接或搭接應符合以下要求: 對接接頭交錯布置,兩根相鄰大橫桿的接頭設在不同的步和不同的跨內;不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應小于500mm;各接頭中心距最近主節點的距離不宜大于縱距的1/3;大橫桿對接扣件開口,應朝架子內側,螺栓向上,避免開口朝上,以防雨水進入,導致扣件銹蝕、銹腐后強度減弱。 搭接長度不小于1m,等間距設置3個旋轉扣件固定,端部扣件蓋板

30、邊緣至搭接大橫桿桿端的距離不應小于100mm.4。7。2.2、橫向水平桿(小橫桿):每一主節點處必須設置一小橫桿,用直角扣件扣接并嚴禁拆除.主節點處兩個直角扣件的中心距不應大于150mm,作業層上非主節點處的小橫桿位于相鄰兩主節點的中間。小橫桿兩端均應用直角扣件固定在大橫桿上。4.7。2。3、立桿:每根立桿下均墊50mm木板,木板的長度不小于兩根立桿的間距。腳手架底部設置縱、橫向掃地桿,縱向掃地桿應用直角扣件固定在距墊木表面150mm處的立桿上。橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。立桿的接長采用對接扣件連接。對接扣件應交錯布置,兩相鄰立桿接頭不應設在同步內,同步內隔一根立桿的

31、兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm。當采用搭接時,各接頭中心距節點的距離不大于步距的1/3;搭接長度為1m,采用不少于2個旋轉扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。4。7.2.4、剪刀撐與橫向斜撐:剪刀撐從架體兩端起設,向上連續設置。剪刀撐斜桿的接長采用搭接,搭接長度不小于1m,采用不少于2個旋轉扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不小于100mm。剪刀撐斜桿用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉扣件中心線至主節點的距離不大于150mm。第五章 雨期施工措施為進一步地抓好施工進度、把好質量關,特對雨天施工采取以下措施:5.1、首先在施工

32、現場設置集水、排水系統,保證雨天施工場地不積水。在大雨時節,派專人進行疏通,使場內積水能順利外排.5。2、隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防訊的應急材料。萬一天氣突變,施工中途下雨,則可有備無患.5。3、混凝土澆搗時,必須事先密切注意天氣預報,盡可能避開雨天,若不得己情況,必須及時做好防雨措施,預備好足夠的活動防雨棚,準備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施.5。4、雨期中必須連續施工的混凝土工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,及時了解氣象情況,選擇合適的時間施工.如在雨天施工的應采取覆蓋及調整混凝土坍落度等方法,加強計量測試工作,及時準確地測定砂、石含水量,從而準確地調整施工配合比,確保

33、混凝土施工質量.5。5、機械設備應安裝、停置在高處,遠離排水溝道。機電設備應有防雨設施,接地裝置良好,塔吊、腳手架等高聳設備避雷裝置應經常檢查作到接地電阻符合安全要求。雷雨天禁止露天高空作業,以防雷擊.第六章 質量保證措施6。1、質量目標 按國家驗收標準達到合格工程.分部、分項工程合格率100,單位工程合格率100%,單位工程竣工一次驗收合格率100。 6.2、各施工段、各工種、各專業相互配合及措施6.2.1、制定科學合理的施工方案 施工作業前,詳細審閱施工圖,制訂多工種交叉作業的計劃。既需在時間上保證工程順利進行,又要考慮保證交叉施工不產生相互干擾,防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護措

34、施而造成相互干擾,反復污染等現象的產生。本工程擬施行以每個單位工程為施工單元,施工班組依照施工進度需要,進入工程部位施工.施工時必須注意成品保護,直至竣工。6。2。2、實行工序交接制度,明確責任管理到位 按照程序文件規定,制定成品、半成品保護措施,提高成品質量保護意識,以合同、協議等形式明確各工種對上道工序質量的保護責任,及本工序工程的防護,提高產品保護的責任心。上道工序與下道工序應辦理的交接手續,交接雙方要在工序交接卡上簽字,以明確各方面的責任。跨專業工序交接應在項目經理部技術主管和質檢員主持下進行。 施工前各專業要進行圖紙會審,確定各工種配合施工方案,注意各種管線密集、交叉部位,必須認真處

35、理好各種管線交叉,確定各種結構、穿管的施工順序,從基礎工程開始就要水電與土建施工緊密聯系,相互配合,作好安裝連接、埋設工作.預留位置應留置及時,位置正確。6.2。3、各施工段間的配合措施 施工進行前由項目部根據工程量及實際施工情況,細化各流水施工段,對關鍵工序幾特殊工序要進行劃分,抓住重點,推進工程的施工進度。施工前及施工過程中,技術人員要充分研究、討論各種施工方案,從中選出最優的施工方案,同時通過工地例會、技術交底等形式,使每個施工人員都清楚知道施工方案及施工過程,做好充分的技術保障。項目部定期召開生產協調會,針對施工出現的問題及時研究解決的方法,為各流水段施工做好物資設備保障。要求各個施工

36、班組強化質量意識,所承擔的施工任務要按時、按質、按量完成,不得影響下道工序施工,引進競爭機制,實行獎罰制度。項目部要做好統籌安排,開展勞動競賽,提高施工積極性,保證各施工段按計劃完成,并充分利用計算機信息系統、現代通訊工具、統籌計劃網絡等現代技術,加強整體規和化管理。6。2.4、各專業間的配合措施土建施工和安裝施工的相互配合是施工的重要環節,也是施工中很重要的問題。安裝涉及各工藝流程、成品保護等方面。在各個專業組的配合下完成施工進度計劃。在實際工程中必須進行調整的工序,要及時召開辦公會.6。2。5、制定成品保護措施加強成品保護,指定專人負責。采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序

37、,防止后道工序損壞或污染前道工序.6。3、組織保證措施6。3。1、成立質量管理體系,負責工程質量監督、檢查,對工程質量進行評定,落實有關工程質量方面的規章制度,兌現工程質量獎罰。質量保證體系見下圖。項目經理霍永杰項目副經理王光鈍技術負責人魏長動 預算員:郝喜梅施工員:司燦質檢員:田軼軍安全員:姬利明材料員:劉娟各專業施工隊6.3.2、建立和完善本項目經理部的質量保證體系,確保該工程項目的質量保證體系持續有效地運行,為工程質量目標的實現奠定基礎。6。3.3、全面履行工程質量管理職責,樹立全員質量意識,堅決貫徹“誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量的原則。實行質量“一票否決權

38、”并采用獎罰等經濟手段來促進工程質量崗位責任制的實施。6。3。4、加強施工生產和進度安排的控制,會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發生矛盾時,進度服從于質量;合理安排勞動力,科學地進行施工調度;加強施工機具、設備管理,保證施工生產的需要。6。3.5、成立攻關小組,對技術難題和工程重點開展技術攻關.6。4、制度保證措施6.4。1、工程開工前,項目經理部制訂切實可行的現場質量管理辦法,作為本工程施工全過程的質量管理基礎性文件.對各部門、各施工隊、所有施工人員就質量方面的管理職責權限、獎罰等作出明確規定。6.4.2、質量檢查制度項目經理部必須嚴格檢查制度,所有施工過程都要按規定認真進行檢查,

39、未達到標準要求必須返工,驗收合格后才能轉入下道工序施工。分項工程開工前,實行現場“預檢”制度;施工過程中,堅持“三檢”制度;對于隱蔽工程項目,堅持監理單位、建設單位和施工單位三方共同檢查的“隱檢制度;本工程的重點部位、特殊過程和關鍵工序,實行質量管理人員現場監督制度。項目經理部質量管理領導小組除按照上述檢查制度實施外,同時應堅持質檢員的每日巡查制度和每旬、每月的質量大檢查制度,將施工過程中發現的質量問題或苗頭以及上述各項制度的落實情況,在每次的工程例會上作以評講,并將檢查結果與施工過程中的常規檢查結果結合起來,作為對管理人員、施工人員、班組、施工隊獎罰的主要依據.6。5、技術保證措施6.5。1

40、、認真編制作業指導書和堅持技術交底工作。 在開工前的施工準備階段,項目經理部要組織有關技術人員,根據工程特點,編制各分項工程的作業指導書.將施工流程、施工方法、質量標準、技術要求等作詳細規定,并下發到各施工班組,作為施工人員的交底,必須和當天的實際情況結合起來,將質量標準、技術要求、要達到的質量等級交代清楚.堅持樣板引路制度,各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板,有關人員進行監控指導。樣板完成后要由項目專業質檢員和有關技術人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。6。5。2、仔細選擇施工方案 施工方案的選擇,必須要認真研究,眾中選優,應從能夠保證工程質量的基礎點出發,不能一味考慮經濟效

41、益和施工進度。如流水作業施工段的劃分,既要考慮施工速度,又不能忽略砼工程和砌體工程對齡期的要求,以免施工速度過快而影響強度的發展.6.5。3、不斷改進施工方法 在施工過程中,除按照作業指導書的方法進行施工外,技術人員應根據現場實際情況,詳細比較不同的施工方法對工程質量產生的影響,隨時改進施工方法,以保證工程質量. 6.5。4、積極推廣新材料、新技術和新工藝的應用,是促進工程質量穩中求升和減少質量通病的必要手段.針對本工程,將根據要求采用圖紙中選用的新材料,并通過開展攻關活動,提高施工工藝。6.5。5、堅持試驗工作6.5.5。1、試驗工作以數據說話,以事實為根據,是進行材料檢驗、質量檢查的根本手

42、段,是保證工程質量的最重要措施之一。因此,在本工程施工過程,專人取樣、送樣,在業主和監理單位認可的試驗室進行各類試驗,全過程監督和跟蹤工程質量的發展。6。5.5。2、開工前檢驗。每分項工程開工前,必須按照國家標準要求,對進場材料進行檢驗,并出據可以進場的通知.內容包括材料復驗、材料分析、各類施工配合比確定、對進場材料提出質量標準要求等。6。5.5。3、施工過程檢驗。施工過程中,凡是規范規定的、監理或者業主要求的試驗項目,必須進行檢驗。內容包括材料的定期抽檢、各類試塊或試件的性能試驗等試驗項目,如砂石料、水泥物理性能的定期抽檢、鋼筋的抗拉強度試驗、砂漿和混凝土試塊的抗壓強度試驗等。 6。5。5.

43、4、不斷完善和加強計量工作的管理 計量工作是保證工程質量的基礎性工作之一。施工過程中,對于經緯儀、水準儀、鋼尺等測量用儀器和施工用磅秤、現場試驗及質量檢查用各種檢測設備等計量工具,實行定期檢驗制度,確保計量準確。施工過程中,技術人員要根據配合比的要求、測量精度的規定,嚴格計量工作的管理。6。6、材料保證措施6。6。1、材料進貨加強施工物資質量控制,建立合格供應商名冊,對供應商進行評價,認真考察多家供貨單位的資質等級、綜合實力、履約能力、產品質量等,篩選出產品質量符合國家標準和本工程要求的供貨單位,制定合格分供方名冊,從中確定材料供應單位。凡采購到場的物資,材料人員必須依據采購文件資料中規定的質

44、量進行驗證,嚴把質量、數量、品種、規格驗收關,以保證原材料質量。6。6。2、材料使用 材料進場后,應嚴格按照物資管理規定和材料儲存要求進行保管、儲存,避免儲存環境不符合要求而引起材料性能的下降或丟失,造成工程質量缺陷。在使用過程中,施工人員必須核實材料處于合格狀態后,按照作業指導書、施工配合比或材料的使用說明使用,嚴禁錯用材料或使用不當而影響工程質量。如水泥的存儲、堆放,各類外加劑的使用等,都必須按要求進行存儲和使用。6。7、過程質量控制措施6。7。1、施工前質量預控 充分、全面地理解設計文件和有關工程資料,編制各類工程管理文件、方案、計劃,嚴格執行有關報批程序;完成各類交底工作,將業主意圖、

45、施工要求和目標,尤其在編制實施性施工組織設計的過程中,要對工程的重點部位、特殊過程、關鍵工序或容易出現質量問題的環節,建立質量“控制點,綜合人、機、料、法、環等影響施工和工程質量的多種因素,編制工程質量預控程序,對工程質量進行預控。6.7.2、施工中的質量監控 施工過程是落實各項質量檢查制度、實施工程質量計劃的最關鍵一步,也是發現質量缺陷,解決問題的主要過程,質量監控得力與否,直接影響本工程的實體質量,因此,施工過程中的監控要完全按照制訂的各項檢查制度進行嚴格監督、檢查,及時發現問題,解決問題。而在施工中實行樣板制,在每個分項工程正式施工前完成施工樣板,更可及時發現問題、解決問題,待施工樣板通

46、過各方嚴格驗收后進行大面積施工,更容易進行總體監控,大面積施工開始后,對于質量“控制點”和易出現質量通病的部位重點查看各項措施的落實情況,對照檢查。6.7。3、施工后的質量檢查 單項工程施工完畢,必須按照驗收標準進行檢查與評定,對于不合格或達不到規定質量標準的項目,堅決予以返工或返修.通過檢查發現的質量問題,要及時總結原因,以提高下一步的施工質量.每道工序或單項工程完工后,要做好成品保護工作,特別是容易對工程實物內在質量造成損傷或外部缺陷難以修補的工程項目,要特別予以保護.第七章 保證進度計劃措施7。1、工期目標計劃施工工期: 122天。7。2、組織保證措施7.2.1、實行項目經理負責制,統一

47、指揮,各負其責的組織形式。人、機、料、法、環五大要素分工明確,專人負責管理落實,環環相扣統一協調,同步進行.7。2.2、組建本工程強有力的項目班子,選用業務精通,素質較高的專業管理人員.成立工期領導小組,由項目經理任組長,各職能組負責人和施工隊隊長任成員,負責總體工程進度的安排計劃及檢查落實,兌現有關工期目標實現等方面的獎罰,實行工期與經濟承包制掛鉤。7。3、工期管理措施7。3.1、堅持施工班組抓工序計劃目標,項目部抓日計劃目標。堅持會議協調制度,加強現場調度在生產指揮中組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。7。3。2、按時參加業主、監理組織的各種協調會,積極配合業主和監理,協調與參建單位的

48、關系,創造一個良好的施工環境,以確保工程進度。7.3.3、堅持項目部領導和技術人員現場值班制度,及時協調、處理、解決施工中出現的問題。7。4、技術保證措施7.4。1、運用網絡計劃技術排定計劃工期。在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上,編制可行的施工作業計劃,并嚴格按網絡計劃組織實施,堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性,并根據施工現場實際情況及時調整網絡計劃,使整個施工過程時時處于受控狀態。7。4.2、嚴格按照勞動力計劃組織勞力到場,不得隨意變更勞動力計劃,保證勞力數量、質量。定期巡檢機械設備,保證設備運行良好,砼振動棒等設備要有備用,防止突發故障。機械員負責督促日常設備保養。7.4.3、施工預算

49、工料分析應準確無誤,由項目部技術員編制,項目技術主管審核。各項供料計劃依據施工預算提報,要滿足施工需要。7.4.4、材料員按時組織材料進場,如遇特殊情況,及時辦理變更手續,保證工程用料。7。4.5、積極采用先進管理方法,運用網絡技術調整計劃,合理安排各工序交叉作業。7。4。6、加大機械化作業程度,提高施工速度。7。4.7、合理利用場地,合理組織車流、物流,減少二次搬運。7.5 人員保證措施7。5。1、抽調精干的管理人員,業務熟練的技術骨干和有過類似工程經驗的作業隊伍來組成項目部,配備足夠各專業、各工種的技術力量,從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。7。5。2、根據進度計劃的安排,合理組織勞動

50、力進場,確保高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。7.5.3、投入本工程的專業技術人員和特殊工種必須持有相應的上崗作業證,確保人員素質。7.6、設備保證措施7。6。1、本工程工序復雜,機械設備必須統一指揮調度,合理安排,充分發揮各種機械的最佳效益。7。6.2、根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養,保證所有進場設備的完好,確保設備在本工程施工中的正常運行使用.7。6.3、配備一定數量的設備配件預先存放現場,以防機械突發事故。7。7、材料保證措施7。7。1、進場后,項目部材料采購人員到各種材料的生產地作深入調查,徹底摸清材料的質

51、量情況、生產能力、運輸供應能力等。7.7。2、根據工程總進度計劃,編制材料需求量計劃。7。7。3、對大宗材料,如水泥、砂、石等根據材料計劃及時與生產商、供應商簽定生產、供貨合同,嚴格按質量標準訂貨,確保工程材料供應.7.8、進度控制措施7.8.1、由項目經理組織,根據工期要求,現場情況,及公司勞力、設備狀況,依據均衡施工的原則,由技術主管編制總網絡計劃,經過優化資源配置,編制相關的材料計劃、機具設備計劃、勞動力計劃等.7。8。2、總控網絡計劃編制后,由技術員編制實施性網絡計劃,用以指導施工。并具此做出詳細的日、旬、月度生產計劃,及其他相關資源計劃,要求生產計劃排到每周、每日。7。8。3、材料員

52、負責按材料計劃按時組織材料、設備進場,不得擅自變更計劃。7.8.4、每周周檢考核計劃完成情況,及時動態調整生產計劃,合理調配資源,保證關鍵線路施工。7.9、資金保證措施項目部保證專款專用,確保工程施工有充足的資金保證,必要時由公司統一解決資金予以支持.第八章 安全施工管理措施8。1、安全生產控制目標認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,杜絕重傷,消滅二級及以上非傷亡事故;加強文明工地建設,達到文明工地標準要求;安全質量標準化,建設達到規劃目標。8。2、安全管理體系建筑施工安全管理包括安全施工和勞動保護兩方面的管理工作。由于建筑施工多為露天作業,現場環境復雜,手工操作、高空作業和交叉施

53、工多,勞動條件差,不安全和不衛生的因素多,極易出現安全事故。因此,施工中,必須堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針.從組織上技術上采取一系列措施,形成安全管理系統。切實做好安全施工和勞動保護工作.安全管理體系如下圖所示:項目經理霍永杰項目副經理王光鈍技術負責人魏長動 預算員:郝喜梅施工員:司燦質檢員:田軼軍安全員:姬利明材料員:劉娟各專業施工隊8.3、安全措施及方法:8。3。1、認真落實安全生產責任制,認真貫徹執行管生產必須管安全的原則,各職能部門、工地施工管理人員、生產班組和工人必須履行安全管理辦法規定的安全職責。8。3。2、加強對職工安全生產的教育,認真組織職工學習建筑安裝工人安全技術

54、操作規程,提高職工安全意識和自身保護能力,嚴格遵守安全管理制度和操作規程,形成一個人人關心安全,人人遵守紀律的良好風氣.8。3.3、現場做好安全生產的宣傳工作,在施工現場入口處,豎立醒目的大幅安全標語牌、安全生產“十不準”規定牌,并在施工現場設置各種安全色標和安全警示標志,引起施工人員重視安全.8.3.4、工地每星期召開安全會,進行安全教育.班組開好班前會,做好班前安全技術交底和班中安全檢查.8.3.5、重點抓好高空墜落、觸電、機電傷害事故的安全防護工作,開展安全生產達標活動。8.3。5。1、堅持使用好安全“三寶”,對“四口”作好防護工作,對架子搭設建立驗收制度。8.3.5。2、防觸電:按照施

55、工現場臨時用電技術規范規定,做好安全用電工作,電工執行區域崗位責任制,掛牌上崗。8。3。5。3、防機具傷害:各種機械設備要專人專機,安全裝置要齊全、有效、靈敏可靠。特種作業人員要持證上崗。8.3.5.4、電動機具應有良好的接地或接零保護,電鋸、鋼筋機械等要有防護罩.8。3.6、固定施工機械的機座必須穩固,轉動危險部位要設置防護裝置.8.3.7、固定電氣設備和線路,離建筑物應有安全距離,否則應加安全防護.所有電閘箱門要上鎖,做到一機一閘一箱,非專業電工不得亂動設備。8.3。8、電工、焊工、架子工、信號工等特殊作業人員必須經過專業培訓,取得合格證后方允許操作,持證上崗率達到100.8。3。9、要注

56、意防火,工地要設置消防設施,在木材加工場及易燃材料堆放地要設置防火、禁止吸煙等醒目標志。8。3。10、腳手架的搭設、使用和拆除過程必須制定詳細的施工方案和安全措施。8.3.11、做到現場文明施工,按施工方案搞好平面布置。材料堆放整齊,機具潔凈有序,道路暢通,管道不漏水,排水有溝,工完場清,作業現場文明整潔。8.3.12、經常開展安全文明施工大檢查,對存在的安全隱患及時下達隱患整改通知書,定事、定人、定時間迅速整改。第九章 文明施工管理及環境保護措施文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映,是企業管理的對外窗口。對施工現場實行全方位控制,管理層和作業層都要嚴格依照目標有序地開展工作,實現現場文明

57、施工。標牌醒目美觀,臨時設施排列有序,安全措施落實到位,材料堆放整齊,生活環境整潔,道路暢通。在實行標準化管理中緊緊抓住幾個關鍵。9。1、施工現場成立以項目經理為組長,技術負責人、工長、技術、質量、安全、材料、保衛等管理人員為成員的現場文明施工管理小組。9.2、施工現場按專業、崗位、區片等分片包干,分別建立崗位責任制度,項目經理是文明施工的第一責任人,全面負責整個現場的文明施工管理工作,施工現場管理小組其他成員負責本崗位片區的文明施工管理工作.9。3、施工現場必須按施工組織設計總平面圖進行規劃布置,現場臨時設施的搭設,材料、構件半成品,非標準設備的堆放、機械設備的停放,均應在總平面圖確定的位置

58、上,不得隨意搭設和堆放.9.4、施工現場入口處應建立施工現場標志牌,標明工程的名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目經理的姓名、開、竣工時間、施工進度計劃表、施工總平面布置圖、施工許可證批準文號等.標志牌要周正、鮮明、醒目。9。5、需要遵守的施工現場規章制度、操作規程、崗位責任制及各種安全警示標志應公開張掛在施工現場鮮明的位置上。9。6、文明施工專項措施9。6.1、現場場容管理9.6.1。1、工地主要入口要設置簡樸規整的大門,工地門口應有“六牌二圖”,還應有安全衛生、文明施工監督電話.工地內要有安全生產、文明衛生內容的宣傳欄或宣傳標語等.9.6.1。2、建立文明施工責任制,劃分區域

59、,明確管理負責人,實行掛牌職務名稱姓名職稱項目管理人員項目經理李建川助理工程師項目副經理溫慶祝助理工程師技術負責人田東云工程師技術員王占明技術員五大員材料員周云香助理經濟師預算員張素青助理工程師施工員毛福昌技術員安全員馬東工程師質量員苑國利技術員專業人員測量員馬東助理工程師水、暖施工員李建慈技師電施工員朱喜功技師制,做到現場清潔整齊。9。6。1。3、施工現場場地平整,道路堅實暢道,有排水措施,基礎、地下管道施工完后要及時回填平整。9。6.1。4、現場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、常明燈。9。6.1。5、施工現場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、

60、動力線路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置、搭設或埋設整齊。9.6.1。6、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完 腳下清,工完場地清,丟灑在地面上的砂漿、混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩使用.9.6.1.7、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。9.6。1.8、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。9.6。1.9、建筑物內清除的垃圾渣土,要采取其他措施穩妥下卸,嚴禁胡亂拋擲。9。6。1.10、施工現場不準亂堆垃圾及余物,應在適當地點設置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土、垃圾及流體物

61、品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺漏。9。6。1.11、施工區搭設彩鋼板圍墻進行封閉隔離,高度不低于2m,并保持外觀整潔。9.6。2、現場機械設備管理9.6。2.1、現場使用的設備機械,要按平面圖規定點存放,遵守機械安全操作規程,經常保持機身等周圍環境的清潔.9.6.2。2、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。9。6.2。3、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。9.6。2。4、機械設備的操作人員必須身體健康,并經專業培訓考試合格,在取得有關部門頒發的操作證、特殊工種操作證后,

62、方可獨立操作。、現場安全防護管理9。6。3。1、要編寫安全技術措施,模板的支設、拆除等工程,要編制安全技術方案。9.6。3。2、安全技術措施編寫要及時,要有針對性、具體化。要根據不同工程的結構特點和不同的施工工程,針對施工場地及周圍環境等,從防護、技術上和管理上提出相應的安全措施,所有安全措施都必須明確、具體,能指導施工。9.6.3.3、安全技術措施要經過審批,逐級交底。、現場生活衛生管理9。6.4.1、施工現場辦公室、倉庫,保持清潔衛生,要建立衛生區域,經常打掃,并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。9.6.4。2、工地伙房食堂及臨時賣飯處所,要整潔衛生,做到生熟食物隔離,要有防塵、防蠅設

63、施。9。6。4。3、施工現場要按規定設置臨時廁所,經常打掃保持清潔,定期施灑消毒藥物。9。6.5、施工現場的環境保護9。6。5。1、防大氣污染9。6。5。1。1、建筑清理施工垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。9.6。5.1.2、施工現場要在施工前做好施工道路的規劃和設置,臨時施工道路,基層要夯實,路面要硬化,并經常灑水,減少道路揚塵。9。6.5.1.3、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料安排在體內存放,如露天存放應采用嚴密苫蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。9.6.5.2、防止污染9。6。5。2.1、凡在施

64、工場地進行攪拌作業的,必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內,經二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施.9.6.5。2.2、施工現場要設置專用的油漆油庫料,油庫內嚴禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏處理,儲存、使用和保管要專人負責,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。9。6。5.2.3、臨時食堂,要設置簡易有效的隔油池,產生的污水經下水管道排放要經過隔油池。平時加強管理,定期掏油,防止污染。9。6.5.3、防噪聲污染9.6。5.3.1、施工現場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理,盡量減少人為的大聲喧

65、嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。9.6。5.3.2、牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工,制做作業,應盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現場加工制作產生的噪聲。9.6.5.3。3、盡量選擇低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。9.6。6、現場保衛、消防9。6。6.1、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度,守衛人員要堅守崗位.9.6。6。2、加強對民工的管理,添加文化娛樂用品用具,搞好文體活動。9。6.6.3、制定防范措施,防止發生盜竊案件,嚴禁賭博、酗酒和打架斗毆。9.6。6.4、做好成品保衛工作,

66、制定具體措施,嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。9.6.6.5、對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管,非經單位工程負責人批準,任何人都不得動用。9.6。6。6、現場要有明顯的防火宣傳標志,定期組織防火檢查。9.6。6.7、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業,要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。9.6。6.8、使用電氣設備和易燃、易爆物品必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全.9.6.6.9、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火符合防火規定。9.6。

67、6。10、不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。9。6.6.11、施工現場和生活區,未經保衛部門批準,不得使用電熱器具。附表一、項目部組成一覽表職務姓名職稱執業或職業資格證明證書名稱證號專業服務單位項目經理霍永杰助工建造師證00248600工民建宏程公司項目副經理王光鈍技術員技術職稱證工民建宏程公司技術負責人魏長動工程師工程師證豫鄉企07-3839工民建宏程公司施 工 員司燦技術員崗位證書41080101A00518工民建宏程公司質 檢 員田軼軍 助工崗位證書41080103B00519工民建宏程公司安 全 員姬利明技術員崗位證書41080104B00343工民建宏程公司預 算 員郝喜梅助 工崗

68、位證書煤炭07010240工民建宏程公司資 料 員趙靜助 工崗位證書41180106E00425工民建宏程公司材 料 員劉娟 崗位證書41080105A00290工民建宏程公司電 工葛躍進崗位證書宏程公司附表二、機械設備配備表 序號機械或設備名稱型號規格數量國別.產地制造年份額定功率(KW)用于施工部位備注1砼攪拌機500型1焦作200610KW基礎、主體2砂漿攪拌機HJK2001滎陽20054KW基礎、主體3電焊機BBX400型2鄭州200130KW基礎、主體4木工電鋸MJ-2251滎陽20045.5KW基礎、主體5鋼筋調直機GJ4-14/41鄭州20074KW基礎、主體6鋼筋彎曲機WJ40

69、11無錫20083KW基礎、主體7鋼筋切斷機GJ5-401河南20024KW基礎、主體8打夯機HW322滎陽20021。5KW基礎、主體9砼振動器ZX503焦作20081。1KW基礎、主體10對焊機UN11001北京200475KW基礎、主體11工地照明碘鎢燈7鄭州20111KW基礎、主體12平板振動器PBZ-1253滎陽20081。5KW基礎、主體13卷揚機JJZ-11鄭州20097.5KW基礎、主體附表三、勞動力計劃表工種人數工作內容進場時間鋼筋工40鋼筋制作綁扎開工后分批進場混凝土工20砼澆注場地平整后進場木工25模板工程基坑開始后進場機修工4機具保養檢修開工后進場電工3現場用電管理開工后進場焊工4鋼筋焊接、鐵件制作開工后按需進場力工45輔助工程開工后分批進場起重工2起重機械操作安裝時進場機械工4施工機械操作開工后進場說明:各工種可以根據工程實際進度需要調度。


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