1、XX110kVXX牽引站供電工程施工組織設計目 錄第一章 工程概況及特點。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3 一、工程概況.。. 。. . .。 .。.。 . 。. 。. 。. 。. 。 .。3 二、工程特點.。 。. .。. 。. . 。 。.。 .。 。. .。. 。 。.。3三、主要工作量。. 。. . 。. 。. 。.。 。. .。 。. . .。 。4第二章 施工現場組織機構。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.5 一、組織機構關系圖.。. .。 。. .。 .。 .。 .。. 。.。 . 。. .。 .5 二、工程主要負責人簡介。.。 。. .。. .。. 。

2、.。 .。 。. 。 。. .。 5第三章 施工現場總平面布置圖。.。 。. .。 .。 .。 .。. .。 .。. .。 .10一、 布置依據。. 。. .。 。. .。 .。 . 。. . 。.。 .。 。10二、 布置原則.。 。. 。. .。 。. 。. 。. .。 。 . .。 . 。.10三、 施工現場總平面布置圖。 。.。 。. . 。 。. .。. .。 。. .10第四章 施工方案.。 . .。 。. 。.。 。 .。. 。 。. 。. 。. .。 .。.11 一、施工準備. . 。.。 。 .。. .。. 。. .。. .。. 。. .。. .。11 二、施工工序總體安排.

3、 。.。 .。 .。 。. . 。. 。.。 .。 .。15 三、主要工序和特殊工序的施工方法.。 。. .。 。.。 .。 . 。 .。.16 四、工程成本的控制措施.。 .。. 。. 。. 。. 。 .。 。. .。. .。 .26第五章 工期及施工進度計劃.。 .。 .。 .。 .。 .。 。.。 .。 。.。 。28 一、工期規劃及要求.。. 。.。. .。. .。 .。 .。. .。 。. .。. .。 。28 二、施工進度計劃橫道圖.。. .。. . .。 . .。 。. . 。. 。. .28三、工期保證措施。 . 。. .。 . 。. . . .。. 。. .。. 。.。28第

4、六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施.。.。 。. .。 。. .。 。29 一、質量目標.。. 。. 。 。. 。. .。 。 。 。. 。. .。 .。 .29 二、質量管理組織機構及主要職責.。 .。. . 。. 。 .。 。.。 . 。29 三、質量管理措施及關鍵工序質量控制。.。 .。. 。 .。 。.。 .。 .。. 。32 四、質量管理及校驗的標準. .。. 。.。 . 。. 。. 。 . 。. 。34 五、質量保證技術措施.。 。. .。. 。.。 。 。 .。 .。 。.。 .。 。.35第七章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施。.。.。.。.。 。.。.。.37

5、一、安全管理目標.。 。.。 .。 .。 。. 。 。. .。 。 . . .37 二、安全管理組織機構及主要職責.。 .。 。. 。. 。.。 。 .。. 。. 38第八章 工程分包的管理.。 。.。 .。 。.。 .。 .。. 。. .。 .。 . .。.44 一、工程分包. 。 。.。 。. 。.。 。. 。 。 .。. .。. 。.。 .。. .44 二、分包商選擇條件。 .。 。 。. .。 。.。 . 。. . 。. 。.。 44 三、分包工程管理措施。 .。 .。 .。 。 .。. 。 .。 .。 。. .44第九章 環境保護及文明施工.。 .。 。. 。. 。.。 .。 。.

6、.。 .。. .。 46 一、施工過程中可能引起的環境保護方面的問題環境保護.。 。. 。. 46 二、加強施工管理、嚴格保護環境.。 .。. 。.。 。 。. . .。. 。.。 46 三、文明施工的目標、組織機構及采取的具體措施。.。 。. 。 。. .47 四、文明施工考核、管理辦法。.。 。. .。 。. 。 .。 . 。. 。. 48第十章 計劃、統計和信息管理.。 .。 。. .。 .。. . .。 。.。 .。 。.50 一、計劃、統計報表的編制與傳遞。 。. .。 。.。 .。 。 。.。 .。 50 二、信息管理。. 。. 。. .。 .。. 。 。 。. .。 .。. 。

7、.。53 三、竣工資料及施工記錄的移交。 .。. .。. 。.。 。. .。 .。. . 。54第一章 工程概況及特點 一工程概況 1工程簡述本工程招標單位是XX電力集團公司基建部。項目法人是XX電力集團公司。由XX電力設計院設計 .本工程計劃 2010年3月30日開工， 2010年8 月30日竣工。 2建設規模a。 本期新上110kV出線1回,改造1回；b.安裝調試: 110kV保護2套 3。工程承包范圍 新間隔電器安裝、調試工作，相關土建工程，室外架構、支架（含基礎）施工安裝. 4。交通條件 220kVXX變電站位于XXXX市近郊，交通便利。第二章 施工現場組織機構 一組織機構關系圖項 目

8、 經 理項目總工本工程實行目標管理,成立項目經理部,施工現場組織機構關系圖如下圖2-1：項目綜合部 項目計財部 項目建筑施工處目建筑施工處 項目電氣施工處項目工程部 1主要管理人員配備及簡歷姓名性別男年齡29職務副經理職稱中級學歷大本 參加工作時間1993。8從事項目經理年限6年已完成工程情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量濰坊供電公司安裝主變壓器一臺SFPSZ9-180000/220 2004。4。10優良濰坊供電公司變壓器、高低壓開關柜、控制柜、組合電氣安裝、電纜敷設等2006.01。102006。02.20優良濰坊供電公司變壓器、高低壓開關柜、控制柜電纜敷設2005.10。1

9、5-2005.12。20 優良2管理職責及權限2.1 項目經理項目經理是公司法人代表在本工程的全權委托代理人,是項目全過程工作的總負責人，是項目實施的最高責任者和組織者。2。1.1 全面負責工程合同的履行職責.2.1。2 全面負責本工程計劃、組織、控制、協調、信息反饋等工作。2。1.3 對工程安全、質量、工期目標全面負責。2。1.4 配合項目法人進行系統調試期間的施工力量的組織、指揮工作。2.1。5 負責與項目法人共同制訂詳細的工地規則.2。2。6 對施工期間項目法人提出的其他工作負責協調落實。2。2 項目總工全面負責本項目工地的技術管理工作.2.2.1 領導和組織施工圖紙的會審工作,對會審提

10、出的問題要組織研究或提交設計院解決。 2.2。2 負責施工技術準備及組織編制施工組織設計。 2。2。3 組織解決施工生產中的技術問題，主持召開項目工地技術會議，審批重大技術方案。 2。2.4 參加項目工地的生產協調周會、月度會,參與生產調度工作。 2。2。5 督促有關部門和各施工處認真做好工程質量的檢查驗收工作,組織工程施工驗收、達標投產工作。 2。2.6 負責重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查,解決施工中存在的安全技術問題。 2.2。7 督促有關部門做好信息管理工作。 2。2.8 督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。 2。2。9 負責組織開展新技術、新工藝、新材料

11、、新設備的研究和推廣工作。 2。3 項目工程部 2.3.1 安全管理 2。3。1.1 制定本項目工地安全工作目標計劃，代表項目工地與項目施工處簽定安全目標合同。2.3。1.2 監督、檢查項目施工處安全管理和安全工作目標計劃的執行情況。2.3。1.3 負責本項目工地各專業施工處的安全工作進行監督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。 2.3。2 質量管理 2。3。2。1 制定本項目工地安全工作目標計劃，代表項目工地與項目施工處簽定安全目標合同。 2。3。2.2 負責編制項目工地質量計劃并組織實施,對項目施工處的質量活動進行監督、檢查、驗收和考核。 2。3。2.3 負責對物資進貨和生產過程

12、中的檢驗和實驗工作.2.3.2。4 負責整理、審核竣工資料,參與移交工作。2。3。3 生產管理2.3.3。1 負責本項目工地的施工機械、人員的平衡調度工作。2.3.3.2 編制本項目工地月度施工計劃，定期檢查施工計劃完成情況。2。3.4 技術管理2.3.4。1 具體負責本項目工地的技術管理工作，協助項目總工抓技術管理.2.3.5 物資管理2。3。5。1 負責物資供應和現場物資管理工作.2.3.6 質保2.3。6.1 貫徹執行公司質量保證體系的有關要求。2.4項目計財部 2.4。1 負責具體的合同管理工作。 2.4。2 負責項目工地的概預算管理、結算、資金計劃、統計等工作。2.4.3 負責項目工

13、地的資金管理與核算工作及項目工地的承包結算工作。 2.5 項目綜合部2.5.1 負責文件信息處理，地方關系協調，會務接待，車輛管理等。 2。5.2 負責文件的起草工作。 2.5.3 歸口管理本項目工地的對外聯絡工作。 2。5.4 負責組織開展各種形式的勞動競賽、崗位練兵、技術比武等活動。 2。5。5 負責抓好民主管理，組織職工參與項目管理. 2.5.6 負責本項目工地宣傳報道工作，加強職工的思想政治工作，開展豐富多彩的業余文化體育活動.2.6 項目建筑施工處對本項目工地的建筑施工負責，為本項目工地的二級單位.2。7 項目電氣施工處對本項目工地的電氣施工負責，為本項目工地的二級單位. 3內部經濟

14、責任 項目經理部在公司中標報價的基礎上切塊承包，實行單獨核算、自負盈虧。并對公司包工期、包質量、包安全。 4公司對項目的保障公司是本合同的承包單位，有責任保證合同的順利實施。公司將選派高素質的專業人員組成項目經理部，選派技術等級高、作風過硬的施工隊伍,優先供應狀況良好的施工機具、車輛,保證材料供應，優先保證資金使用。同時要求公司個職能部門對工程提供優質服務，提供良好的后勤保障。第三章 施工現場總平面布置圖 一布置依據1XX110kVXX牽引站供電工程招標文件及答疑文件。2電力建設安全技術規程。 二布置原則1施工現場充分利用建筑物以外空地從簡布設.2現場施工不妨礙變電站正常運行、并有利于工程施工

15、。3施工道路結合正式道路鋪設、保持交通順暢。 三施工現場總平面布置圖施工現場總平面布置圖見附錄。第四章 施工方案 一施工準備 1施工技術資料1. 1 施工所用資料的準備序號資料名稱配備情況1招標文件要求所使用的規程規范技術人員人手一冊2施工作業指導書按規定發放到個人3施工記錄表格有標準表格存檔,隨時可取4設計圖紙設計圖紙應按規定時間提供5廠家資料必要時提前去廠家收集1. 2 施工前的圖紙會審根據本工程及本標施工計劃進度及提供圖紙日期的安排，接到業主提供的施工圖紙，首先分專業進行專業圖紙會審,審查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙及其各部分之間有無矛盾和錯誤，在尺寸、坐標和說明方面是否一致,技術要

16、求是否明確,全面分析系統設備的情況。然后進行系統會審，土建與電氣安裝方面是否協調一致，編制交叉施工方案，制定材料供應,人員安排方案。我公司將組織有關技術力量編制施工資料,利用我公司的微機信息處理系統，對工程工期、質量、安全、統計、財務、文件等技術資料進行科學管理,提高效率，保證按計劃施工。1. 3 施工作業指導書的學習與安全技術交底每個單項施工前必須完成施工作業指導書的編、審、批程序，組織所有參加施工人員進行學習，安全技術交底應有完整的記錄.1 材料準備21 根據施工預算的材料分析和施工進度計劃，編制建筑材料需要量計劃，根據場地及施工進度的要求分批采購。22 在圖紙會審的基礎上,提出材料加工的

17、供貨計劃和電氣材料的使用計劃。特別對于裝置性材料計劃，如電纜、絕緣子等，提前給工程部，由工程部與材料供應商聯系，貨比三家，以便降低材料成本和保證質量。 3物資運輸貯存物資進場時應盡量一次到位，放置穩固，不能一次到位的，在所內空場地另辟有設備及大件材料存放場地，便于運輸及貯存，所有設備材料放置應整齊有序并有專人保管，在所內進行設備倒運時利用配置的施工車輛進行。我公司充分保證本工程對人員、設備、資金等方面的需求，及時安排材料采購、檢驗、提貨、運輸、儲存，保障供應，避免誤工。 4臨建設施 在變電站附近搭設臨時房，作為辦公、宿舍和倉庫等，另設材料、設備放置區。 5施工通訊 施工通訊配備程控電話一部，網

18、絡傳輸用筆記本電腦（包括打印機）一臺,移動電話兩部，傳真機一部，對講機兩部。 6施工力量配置 根據XX110kVXX牽引站供電工程的實際工作量和所處的地理位置，并考慮本工程特點，擬配備如下施工人員：土建部分高峰期總人數為20人,其中管理及技術人員2人，生產工人2人，普工16人（可雇用當地普工）,電氣部分施工高峰期為26人，其中管理及技術人員2人,生產工人4人，后勤人員4人，普工16人.為便于出施工管理,提高工作效率,施工隊伍及管理人員職責和適任條件執行公司崗位職責及適任條件有關條款。 各施工段技術力量安排見表41： 表4-11技術力量安排表(土建部分工程）序號準備工程名稱工程技術人員（人)特殊

19、工種高級中級初級測量焊接起重工1前期準備212122設備支架及基礎113121表4-12技術力量安排表(電氣部分工程)序號準備工程名稱工程技術人員(人)特殊工種高級中級初級電纜壓接焊接電氣測試1生產準備22211252電氣一次設備安裝14302203電氣二次設備安裝12121204電氣調試1210009 7. 施工機具供應供應部、工程部為施工機具的管理部門，負責施工機具的采購、租賃、配置、維修、保管、標識等工作，并制定施工機具管理辦法.嚴格執行公司GB/T19002-ISO9002質量體系程序文件QSP09.14機具管理程序、QSP09。04現場施工機具和設備控制程序的要求，對所有投入本標段的

20、施工機械和工具以及施工車輛進行控制。當監理工程師需要施工機具設備的報表時應提供。表413主要施工機械設備表序號設備名稱設備型號數量1汽車吊16噸12拖拉機拖帶機STQ13牽引機STQ-2G14柴油機絞磨JM225機動絞磨SJJ246母線沖孔機YMT-125*1047母線切斷機電動48母線立彎機YMJ-1251049母線平彎機YMW-12510410液壓鉗Y1(F)100G*24411電動液壓泵YQ412機械打孔機413斷線鉗90010530只14壓鉗1330T10只15真空泵D-74148116SF6氣體檢漏儀LF-10117微水儀318交直流試驗變壓器YDG419直流高壓發生器0400kV6

21、20斷路器跳閘試驗儀DC300L221分流電阻箱FF3222示波器T1-55423變壓器直流電阻測試儀JY40324變比電橋QS90325雙臂電橋QJ44-2526單臂電橋QJ23527絕緣搖表5005000V1028接地搖表ZC29829數字萬用表D20131630微機綜合測試儀5100D131三相調壓器3K232單相調壓器14K433移相器3K134升流器0200A335數字毫秒表DM3-802536相序表437電流表838電壓表839微安表240萬用表3 8. 材料供應計劃 本工程供應材料全部是工程承包人自購材料。 材料供應組織管理 由工程部負責管理，工程部負責材料的接收、采購、檢驗、裝

22、卸、運輸、保管、分供等工作。物資進場時盡量一次到位，放置穩固，不能一次到位的,在所內另辟由設備及大件材料存放場地,便于運輸及貯存,所有設備材料放置應整齊有序并有專人保管，在所內進行設備倒運時利用配置的施工車輛進行。 材料管理材料站由專人負責管理，并制定進貨、檢驗、保管、分供等管理辦法,按規定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料站的防火、防盜、防潮、防腐蝕工作.在材料貯存、施工過程各階段設置產品標識和記錄，以避免不同物資的混用和滿足可追溯的要求.對不合格品應及時標識、隔離和處置，嚴禁在工程中使用。9施工電能的布置施工電源利用變電站原有的動力箱，并在在室外、110kV配電區、主控室各設檢修電源箱

23、一個。 二施工工序總體安排 根據業主提供的設備到位日期，對施工工序做如下安排：土建施工過程中,由項目經理部安排電氣技術人員配合土建施工。電氣施工將在土建施工完后進行。根據電氣安裝要求施工中預留孔洞，預留件位置等均在電氣技術人員的正確指導下施工。電氣安裝分一次設備安裝、電氣二次設備安裝、電氣調試三個工序進行平行作業.線路施工與土建工程同時進行。設備支架基礎施工設備基礎驗收一次設備安裝母線連接 2設備施工工序 控制、保護部分調試二次回路接線一次設備試驗驗收、送電二次回路模擬動態試驗 三主要工序和特殊工序的施工方法 土建施工方法1 定位放線：根據施工圖紙設計對工程各部分進行精確放線，放線定出建筑物和

24、構筑物的軸線控制樁、嚴格保護，防止被破壞,并定期復測以保證其精確。2 土方開挖：首先根據定位控制樁放出開挖線，采用人工開挖，開挖時控制好標高，隨挖隨測，避免超欠挖。若挖至設計標高土質松軟，不符合要求，則按監理要求做好地基處理。雨季開挖做好施工排水，防止基坑受水浸泡.電氣施工方案1 控制及保護柜安裝保護等柜安裝主要包括：設備開箱檢查，設備運輸，設備本體就位固定。 11 設備開箱檢查 111 確認控制室具備安裝條件，運輸道路暢通。 112 檢查設備包裝及密封良好;開箱檢查型號、規格符合設計要求，設備無損傷,附件、備件齊全;產品所有技術文件齊全；外觀檢查合格。 113 開箱要認真謹慎，以免損傷盤柜。

25、 12 設備運輸 121 設備在搬運和安裝時應采用防震、防潮防止框架變形和漆面受損等安全措施，搬運時應將保護元件及表計拆下單獨運輸(拆下時應作好標記，以防裝亂）。 122 室內設備用吊車將設備吊至控制室門口附近，放在運盤專用小車上，吊車應使用尼龍繩。室外設備用吊車將設備吊至設備安裝位置。 123 用運盤小車將設備拉至控制室內,核對設備編號，將設備本體放在其設計位置，移動過程中，要仔細,撬棍只能使用在設備本體的四角垂直結構處,相鄰設備本體應留有約30mm的空隙。 13 設備本體就位固定 131 以土建標高為基準將設備移至相應安裝位置,將相鄰設備本體對齊，調整設備本體，保證相鄰設備之間頂部不平度小

26、于2mm ，盤柜邊偏差小于1mm，若達不到要求，可用薄墊片來調整。 132 以土建標高為基礎將設備本體移至相應安裝位置，將相鄰設備本體對齊，調整設備本體,保證相鄰之間頂部不平度小于2mm,設備本體間隙小于2mm，盤柜邊偏差小于1mm，若達不到要求，可用薄墊片來調整。14 柜內電器元氣件檢查將搬運時拆下的保護元氣件板及表計安裝在正確位置上，并對元件進行檢查： a電器元氣件的規格、型號、數量滿足設計要求. b柜內二次接線符合設計，連接牢固。 c電器元件接點接觸良好。15 盤柜的安裝要采取必要的措施確保運行設備的安全運行。1 6 調整、試驗根據有關試驗規程、設備廠家說明書及調試大綱對設備進行調試、試

27、驗. 2電纜敷設 電纜敷設主要包括：電纜保護管預埋,電纜支架制作，支架安裝，核對敷設規格、型號、長度，電纜運輸,電纜敷設。 21 電纜保護管的預埋 211 熟悉圖紙并根據土建施工情況及電纜施工圖,埋設電纜保護管。敷管應與土建密切配合，防止遺漏 212 電纜保護管的安裝，管口標高根據設備位置定，埋設深度適中。 213 電纜保護管應固定牢固,伸入電纜溝道的長度不應超過5mm 214 電纜管管口必須打磨,保持平滑。 22 電纜清冊編排及標牌的制作 221 將要敷設的電纜分類編排敷設次序。 222 打印電纜標牌，并封塑備用. 223 根據打印的電纜清冊中的規格、型號、電纜長度核對電纜盤號，做好標識,運

28、輸至現場. 23 電纜敷設 231 電纜敷設前的要求； a電纜通道暢通，排水良好，所有支架安裝驗收完畢。 b電纜運抵現場，電纜規格、型號、電壓等級符合設計要求。 c電纜外觀應無損傷，絕緣合格. d根據設計長度及實際路徑長度，合理安排電纜排放順序并架設好電纜盤。 232 電纜敷設： a電纜應從電纜盤上端引出,不應使電纜在支架與地面上磨擦拖拉，敷設時的速度前后協調一致,防止劃破、扭傷電纜. b在電纜經過的轉彎處、豎井處,管口處、始端末端、處應有電纜施工專業人員把守。轉彎處的施工人員應站在電纜轉彎的外側.c一根電纜施工完畢應及時固定，固定點選擇合理，固定應牢固，整齊可靠。安裝在支架橋架上的電纜應排列

29、整齊，不得交叉扭曲并及時懸掛表示牌。 d電纜敷設應合理布置且應遵守下列原則：電纜在普通支架上，不超過1層；橋架上不超過3層。 e電纜的固定要用尼龍扎繩,垂直敷設或超過45度傾角的電纜在每個支架處應固定,水平敷設在首末兩端及轉彎處固定，對接頭處要固定，其它每各510米均勻固定。 f標示牌裝設應符合下列要求： （1）在電纜終端頭、電纜接頭、拐彎處、夾層內及豎井的兩端等地方，電纜應裝設標示牌。(2)標示牌上應注明線路編號。當無編號時,應注明電纜型號、規格及起止地點；標示牌有字跡應清晰不易脫落. （3）標示牌規格應統一。標示牌應能防腐，掛裝應牢靠。 g一批電纜敷設后，應立即將該批電纜進行整理。將未到位

30、的電纜敷設到位，未固定的電纜加以固定，損壞或遺漏的電纜標示牌補齊。 h電纜全部施工完畢后，應按設計要求進行防火封堵及涂防火涂料. 3電纜二次接線 電纜二次接線主要包括:施工前的準備、電纜整理固定、鋼鎧剝切、電纜做頭、電纜分線綁扎、電纜接線、電纜掛牌。 31 施工準備 311 熟悉圖紙及現場情況. 312 用計算機打印制作接線號頭，接線號頭制作要統一，字跡清楚,不退色，長度為20mm。 313 準備工具及材料。 32 電纜整理固定 321 核對電纜的規格、數量、型號與設計圖紙相符。 322 按端子排圖的排列順序，先將電纜從左到右用塑料綁扎固定到橋架的外側，綁扎方向應一致，左右上下，固定牢固，彎曲

31、弧度一致,排列整齊，無交叉。 33 鋼鎧剝切及固定 331 電纜固定完畢后，一般在盤下側20cm處剝掉,再用斜口鉗將鋼鎧剝斷，順時針方向旋轉將鋼鎧退去，然后將電纜整理入盤。 34 電纜做頭 341 不同的盤柜做頭的高度不同,對于橫向排列的端子排電纜頭高度應一致，做頭宜在盤下側入口處；對于豎向排列的端子排，電纜頭距該電纜所接最下面一個端子排距離一般不大于20cm，在規定的高度處將電纜內皮切除。 342 電纜頭制作時，先用塑料帶緊密纏繞芯線和護套接口處,成型后用自粘膠帶封裹兩層。 343 制作要求及成型后尺寸: a塑料帶纏繞要繃緊牢固，端頭截面要齊且垂直電纜軸線,成型后的電纜頭為筒型，表面平整光滑

32、,無鼓肚和蜂腰，杜絕出現腰鼓肚. b外尺寸：電纜頭長為2628cm，直徑不大于電纜護套外徑2mm,電纜頭在護套上的部分，其長度約1113mm. 35 電纜分線綁扎 351 電纜頭做完后將線芯分開拉直穿上編號頭。 352 線芯綁扎應對照端子排圖的接線位置邊分邊綁扎，綁扎松緊適中，形式一致,線條流暢、美觀、自然。綁扎間距一般為7cm. 36 電纜接線 361 每個端子排每側接線不得多于兩根，接線不允許有接頭. 362 正確使用接線工具，不得損傷導線。 363 二次接線號頭排列整齊，字跡向外。 364 二次接線應壓緊,連接可靠。 365 二次回路接地應設專用螺栓. 366 屏蔽層、鎧裝電纜鋼帶應根據

33、要求可靠接地。 367 根據圖紙及原理圖檢查核對接線的正確性。 37 電纜掛牌 371 電纜標示牌必須用壓塑牌，字跡用計算機打印且清晰，大小一致。 372 電纜標示牌的綁扎用1。5mm的白色尼龍繩固定，其高度應一致，掛裝必須牢固。 373 同一柜內電纜標示牌應固定在柜入口處，且排列整齊。 4主變壓器安裝變壓器安裝主要包括：施工前的準備，變壓器安裝就位，變壓器器身檢查，附件安裝，真空注油，熱油循環，排氣. 41 施工準備 411 人員配置 高壓工8人，試驗工2人，架工2人，起重工2人,操作工1人，安全員（兼消防員）1人，質檢員1人。 412 機具配置 25噸汽車吊1部，16噸汽車中吊1部，斗臂車

34、1部,濾油機2臺,油罐2臺，真空泵1臺，清洗泵1臺，電、氣焊各1套。 413 施工條件a 驗收土建基礎應合格。 b施工“三大措施。 c施工工作票辦理 d設備材料齊全,力能配備齊全，施工機具齊全。 e設備全部到貨并且開箱驗收合格。414 開箱檢查 a所有附件應齊全、無銹蝕及機械損傷。 b鐘罩法蘭及密封板的螺栓應齊全、緊固良好、無滲漏。 42 施工程序 421 變壓器安裝就位 4211 本工程變壓器由業主負責卸車、就位，因此在卸車、就位時應與業主密切配合,根據設計要求確定具體位置,同時電氣專業配合將變壓器安裝就位。 423 附件安裝 4231 升高座的安裝 安裝前將升高座擦干凈，然后用變壓器油沖洗

35、干凈,按說明書要求安裝好，用力矩扳手把螺栓堅固。 4232 電流互感器的安裝 安裝前電流互感器必須試驗完畢且合格，把電流互感器安裝在升高座上,安裝時按廠家說明書要求安裝，按編號安裝,銘牌向外,螺栓堅固. 4233 套管的安裝 套管安裝時，應檢查套管外觀無損傷，套管內部用白布擦凈，試驗完畢且合格，安裝時按編號安裝，不可混裝。安裝前應把上端接線板取下，以便連接高低壓引線。 4234 高壓引線的連接 用事先準備好的細繩上12螺栓，把高壓引線拉出，固定好即可。 4235 凈油器的安裝 把變壓器接凈油器的蓋板拆除,檢查凈油器出入口濾網，把凈油器上部及下部管道連在變壓器上，將螺栓堅固。 4236 壓力釋放

36、閥的安裝 安裝前擦干凈，按廠家要求安裝，方向正確，電接點動作準確，絕緣良好。 4237 儲油柜的安裝 儲油柜安裝前應清洗干凈,膠囊應完整,膠囊沿長度方向應與儲油柜的長軸保持平等，不應扭偏，呼吸通暢. 4238 氣體繼電器的安裝 氣體繼電器安裝前應經校驗合格，用合格的變壓器油沖洗干凈，方可安裝，氣體繼電器安裝應水平，頂蓋前頭指向儲油柜，密封良好。 4239 冷卻器的安裝 冷卻器安裝前應按廠家規定進行氣壓試驗，用高純氮進行氣壓試驗，持續30分鐘無滲漏,再用合格的變壓器油沖洗干凈安裝,外接油管道安裝前先清洗干凈，安裝后涂黃漆并作流向標志. 424 抽真空 用真空泵對變壓器進行抽真空，抽真空時對不能抽

37、真空的附件關閉閥門，并且時刻注意變壓器箱體變化，真空度為0.101Mpa,并保持24小時以上. 425 注油 采用真空注油，從變壓器下部用濾油機進行注油，注油前，檢查所有閥門位置符合要求，注油時油速100L/min。油溫高于器身溫度.真空度保持時間嚴格按主變說明書進行。 426 熱油循環首先打開儲油柜、冷卻器、凈油器的閥門，用濾油機注油直至儲油柜的油位標志處。進行熱油循環,熱油循環進行不少于48小時。（注：經試驗證明無受潮，檢修中不超過鐵芯暴露時間，器身絕緣沒下降時，可不進行此項） 427 排氣 熱油循環后靜置48小時進行排氣，排氣時開啟潛油泵，從升高座冷卻器、氣體繼電器的放氣孔進行多次排氣，

38、直至殘氣排放完畢。 428 整體密封試驗 在儲油柜的最高點加30cm的油柱，對變壓器進行整體壓力試驗，保持24小時,無滲漏證明合格。 429 變壓器試驗 變壓器安裝完畢后，進行變壓器電氣試驗，試驗要求及標準滿足GB5015091電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準。 4210 附加說明 42101如果變壓器為充氮運輸的，首先采用注油法排氮,排氮后再進行其它工序,其工序同充油運輸的變壓器。 5配電裝置安裝 配電裝置安裝主要包括：施工準備，斷路器安裝， 互感器安裝、刀閘安裝等. 51 施工應具備的條件 a設備基礎已完成并且驗收合格. b施工“三大措施”完善. c施工工作票辦理 d設備材料齊全，力能

39、配備齊全，施工機具齊全。 e設備全部到貨并且開箱驗收合格。 52 施工準備 521 人員配置 高壓人員6人,試驗人員2人，架工4人,二次線工2人,安全員1人。 522 機具配置 吊車一部（16噸），氬弧焊機一臺，真空泵一臺，液壓鉗一臺，斷線鉗兩把，沖孔機一臺，電焊機兩臺，無齒鋸一臺,力矩扳手兩套. 53 施工方案該部分主要包括：施工準備，支持絕緣子安裝，GIS組合電氣安裝。 531施工應具備的條件a。 設備基礎已完成并且驗收合格。b。 施工作業票，安全作業票辦理。c. 設備材料齊全，力能配備齊全，施工機具齊全。d。 設備全部到貨并且開箱驗收合格。532支持絕緣子的安裝首先復核支持絕緣子的底座是

40、否水平,不平的用墊鐵墊平，在找平的底座上安裝支持絕緣子。533斷路器的安裝 安裝前首先埋地腳螺栓,埋地腳螺栓時應核對組合電氣底座螺栓孔距。埋好地腳螺栓找平,再復核組合電氣底座基礎是否水平,在已水平的基礎上吊裝斷路器,把螺栓用力矩扳手緊固,再根據說明書安裝其他附件,底座及明顯接地點可靠接地。534電氣試驗根據說明書及規程作相應的試驗項目,并做好記錄，所作的試驗數據與說明書及規程相比較，應合格。535充六氟化硫氣體檢測 對試驗合格的斷路器充額定壓力的六氟化硫氣體，靜置24小時以上，再對其進行微水測量和檢漏,并做好記錄，作為施工資料移交業主。 54 質量標準、檢驗要求 541 所有設備無損傷、無變形

41、、無焊接殘留斑點; 542 隔離開關的不同期值符合產品技術規定; 543 硬母線焊接平直，無氣孔，無焊渣； 544 所有設備經電氣試驗合格； 545 設備材料說明書，合格證齊全，試驗報告齊全。6接地及防雷接地裝置安裝接地施工主要包括:挖溝,室外接地體施工，回填土，室內接地施工，其它接地施工. 61 挖溝 611 根據設計圖紙要求，確定基地敷設路徑。 612 以地面0m為基準，挖深度800mm,寬度400mm溝道，并將溝道中的石子等清除干凈。 62 室外接地體的施工 621 敷設前，確定扁鋼位置、數量和規格，并對扁鋼進行檢查和調整。 622 將扁鋼在空閑場地上搭接，其搭接長度應為扁鋼寬度的2倍，

42、且至少3個棱邊焊接。 623 將焊接好的一定長度的扁鋼敷設于溝內，將扁鋼依次與已安裝好的接地卡焊接起來，扁鋼應側放而不應平放。 624 焊接時扁鋼應拉直,焊接必須牢固且無虛焊。 625 在經常有人出入的地方,應單獨進行帽檐式均壓帶施工。 626 根據設計,將接地線引至地面一定高度，并做好標記。 627 接地體引出線的垂直部分和接地裝置焊接部位應作防腐處理；在作防腐處理前,表面必須除銹并去掉焊接處殘留的焊藥。 63 回填土 631 接地極和接地線施工完畢后，要按質監程序驗收，合格后方可回填土. 632 回填土內不應夾有石塊和建筑垃圾等；外取的土壤不得有較強的腐蝕性； 633 回填土應分層夯實。

43、634 在設計需要加降阻劑的地方，應先加降阻劑待阻劑硬化后，再回填土夯實。 64 室內接地施工 641 接地線敷設前，應先調直,不應有明顯起伏彎曲。 662 利用電纜溝內予埋扁鋼或圍欄予埋做接地線時，要求連接處采用搭接焊接。 643 焊口應防腐處理。 644 與室外接地網連接不應小于兩點，連接應牢固可靠.65 接地接地裝置施工完，測量其工頻接地電阻應符合設計規定. 四工程成本的控制措施 1人工費用成本控制措施 11 本工程的用工管理實行嚴格的計劃管理，工程開工前，對工程量進行詳細的核算，以此作為工程用工的根據，根據工程量的需要進行合理的施工組織，制定各分部工程、工序的用工計劃，并以用工計劃作為

44、對施工隊考核的依據。 12 人員的組織嚴格按施工組織設計的要求進行編排,根據用工計劃安排,減少重復勞動和窩工,充分提高組織效率。優化工序,各作業點應綜合考慮，綜合協調，建立動態的用工管理組織形式。 13 以人為本，充分調動人員的工作積極性,保證工程施工的順利進行。對于分部、分項分工序工程用工,實施嚴格控制與獎懲相結合的管理辦法。 2材料費用成本控制措施 21 工程開工前，由工程部根據施工圖紙,編寫出準確的工程材料供應計劃和地方性材料供應計劃，材料計劃應分部、分項、分段編制,各工序綜合平衡考慮備用。 22 施工隊根據計劃向供應部辦理材料供應手續，材料在領用、運輸、交接、儲存過程中制定防止損耗的措

45、施；材料安裝前、安裝過程中都有詳細的記錄和標識；運輸過程中重點防止損壞、儲存過程防止丟失,施工現場防止被盜。 23 材料供應減少中間環節，交通條件滿足時，部分材料經驗收后可直接運至施工現場，降低材料運輸、周轉費用。 3機械費用成本控制措施 31 工程開工前，根據施工組織設計的要求,由工程部編制本標段的機械設備使用渠道的暢通無阻. 32 對于使用的各種工程機械，建立一套完整的使用管理制度，使得工程機械的使用、檢查、維修、保養有章可循. 33 工程進行過程中，定期對施工機械按程序進行檢查與校驗，并做好標識，專用機械使用前進行檢查，使用后進行保養。 4管理費用成本控制措施 41 管理人員必須全部受過

46、專門的管理崗位培訓，滿足管理崗位高效率,低編制、一專多能的需要。 42 嚴格控制辦公費用及差旅費用 對施工人員的辦公費采用嚴格的用量控制,根據工程要求,確定使用的辦公車輛，做到一車多用；辦公用品定量發放，差旅費報銷嚴格按規定進行。第五章 工期及施工進度計劃 一工期規劃及要求 開工日期：2010年 3月30日（或按業主通知但工程計劃進度應做相應調整) 竣工日期:2010年 8月30日 二工期保證措施 合同簽定后應立即進行各項前期準備工作,基本完成后要向監理工程師及項目法人提出開工申請，在監理工程師發出開工通知后，方可開工。 保證工期的措施： 1開工前，對工程做充分組織和技術準備,編制完善的施工計

47、劃,作到工序流程科學管理,銜接緊密，施工人員分工明確，各盡其責,以保證工程順利進行。 2加強教培工作。針對本工程技術含量高,施工難度大的特點，組織職工分批參加技術培訓,提高業務素質,使每一位職工均能勝任工程要求。 3充分利用地方優勢,協調好地方關系，文明施工，及時解決地方矛盾,確保施工的暢通無阻。 4利用我公司的微機信息處理系統，對工程工期、質量、安全、統計、財務、文件等科學管理,提高管理效率。 5我公司充分保證本工程對人員、設備、資金等方面的要求,加強材料管理，及時安排材料采購、檢驗、提貨、運輸、儲存，保障供應，避免誤工。 6在工程中全面貫徹GB/T19002-ISO9002質量體系,避免出

48、現質量問題，保證施工順利進行. 7密切與項目法人、設計單位的關系，及時發現、協調、解決工程中問題。 8嚴格按照施工進度計劃開展工作，根據工程中實際情況，用網絡計劃控制、調整、指導施工,實行網絡動態管理。建立完善的工程質量、安全控制系統,實行開工前、開工中、開工后的有效控制. 9技術、質檢、安監人員深入現場，解決施工中存在的問題，加快施工進度。第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 我公司建立了全面的質量保證體系、安全監督和保證體系以及后勤工作程序。施工過程中的質量管理實行預防、事中、事后三階段的動態控制，一般采用確定目標標準、檢查實施狀態、糾正偏差的控制辦法.一質量目標達標投產1。 工程

49、質量優良率1。1 土建專業分項工程優良率達到96%以上；分部、分項工程優良率達到98%以上；砼質量控制水平：合格率達到100;鋼筋材質進行跟蹤管理，焊接進行全過程控制.1。2 安裝專業分項工程優良率達到100;分部工程優良率達到98%;分項工程優良率達到952。 杜絕重大質量事故，工程資料和記錄齊全、正確、完整,工程質量達到優良級，爭創“投產達標輸變電工程”，向項目法人提供滿意的工程產品和優質服務。二質量管理組織機構及主要職責1. 質量管理組織機構公司經理生產經理項目經理公司工程部項目總工項目工程部電氣施工處建筑施工處2。 質量管理主要職責：2.1 項目經理質量職責2.1.1 認真貫徹黨和國家

50、的方針、政策和法規、法令。2。1.2 確定項目工地的質量發展規劃和質量目標.2.1.3 堅持質量第一的方針,組織好各方面的力量，保證工程質量，是項目工地質量管理的第一責任者。2。1.4 建立健全項目工地的質量監督網絡體系。2.1。5 貫徹落實公司的質量方針、質量目標，負責工程質量內部審核工作;負責實施質量獎懲;負責就工程質量體系內部的有關事宜與外部聯系。2。2 項目總工質量職責2.2。1 在項目經理領導下,具體負責本工程的施工管理工作及生產的綜合進度。2.2.2 在分管的各項工作中，保證貫徹黨和國家的方針、政策和法規、法令的貫徹落實。2.2.3 參與項目工地質量發展規劃的制定，引導職工不斷提高

51、質量意識和施工技術水平。2.2。4 在項目施工中落實公司有關的質量體系文件、技術標準、安全規程、質量規范,保證本工程質量達到質量目標要求.2.2。5 定時召集項目處月度生產、安全會議、質量會議，組織施工驗收。對工程的質量管理提供技術上的支持與保證，負責本標質量計劃、施工組織設計的制訂和組織實施。2。3 項目工程部質量職責2.3。1 根據國家和上級頒發的有關方針、政策、規章制度，負責編制項目工地質量工作目標計劃.2。3。2 負責編制項目工地質量管理的工作規劃和計劃并組織實施.2。3。3 負責督促質監大綱及技術檢驗制度的貫徹執行,及時處理檢驗中發現的問題.2。3。4 負責組織工程質量的三級檢查驗收

52、和中間檢查驗收工作。2.3。5 負責組織工程施工驗收的各項技術資料整理、審核、匯編和移交工作。2.3。6 組織召開質量事故調查、分析會,對重大質量事故及時提出報告。2.3.7 參加對工程質量的回訪、保修、缺陷處理工作。2。4 項目施工處主任質量職責2.4.1 貫徹執行國家和上級頒發的有關的方針政策、規章制度.2。4。2 全面負責施工處的技術與質量管理工作,不斷提高施工項目的工程質量.2。4。3 負責施工處的質量規劃建設,制定實施本施工處的質量目標.2.4.4 負責施工處質量保證體系的運行，質量程序的控制,確保施工工程質量達到標準。2.4.5 參加施工處重大質量事故的調查分析.2。5 專職質量監

53、察員職責2。5。1 在施工處主任領導下協助專業工程師從事工程項目的驗收，工序間的質量檢查。2。5。2 負責本專業的質量檢驗、評定，配合專業工程師處理施工過程中的不符合項。2。5.3 熱愛本職工作,遵守技術法規、法令、政策、驗收標準、施工工藝紀律,并嚴格執行。2。5。4 嚴格工程質量管理，防止不合格品轉入下道工序，把好成品檢驗關，確保工程質量和工藝水平。2.5.5 深入施工現場及時發現和處理問題，及時向有關部門報告。2。5.6 負責評定工程質量等級，收集工程資料,不斷改進提高檢驗工作水平與管理水平。2.5.7 參加質量事故的調查、分析。 2。6 施工處專工質量職責2。6。1 負責組織貫徹黨和國家

54、的關于工程施工的技術管理法規、法令、制度、條例.。2.6.2 組織本施工處的圖紙會審,確保質量工藝的科學、先進性。2.6.3 組織整理施工技術記錄、技術資料、施工圖竣工、驗收簽證等竣工技術資料。2。6。4 深入施工現場及時發現和處理問題，及時向有關部門報告。2。6.5 參加施質量事故的調查、分析.2.7 班組質監員質量職責2.7。1 學習并貫徹執行國家和上級頒發的技術方針、政策和規章制度。2.7.2 組織施工圖紙及技術資料的學習,參加圖紙會審,主持技術交底.2.7.3 編制施工工藝技術措施，深入現場指導施工，確保科學質量工藝的嚴格執行。2.7.4 參加工程的質量管理和質量檢查驗收工作，整理施工

55、技術記錄及竣工移交技術資料。2.7。5 參加施質量事故的調查、分析。三質量管理措施及關鍵工序質量控制 1. 質量管理的措施 1.1 首先健全公司的質量管理體系.充實專職質監部門的力量，在變電站工地構成由工程部專工-施工處質檢員-班組質檢員(技術員兼)的高素質、高效率的質量管理網絡。1.2 落實“以人為本”的質量管理思路。將變電站工程的技術、質量培訓落實到班組和個人，特別是提高工藝質量、實現達標投產作為工程質量工作計劃的重點。 1.3 嚴格執行標準、規范、設計文件、項目法人結合具體條件制定的實施辦法以及監理工程師依據合同簽發的一切指令。 1.4 積極配合并接受監理工程師按規定對工程進行的質量監督

56、工作。 1.5 分部、分項工程的質量檢驗，應提前一段時間書面通知監理工程師并按其規定的日期進行,認真聽取意見并及時改進。 1.6 所有施工機械必須按程序經過認證檢驗，確認沒有妨礙工程質量的隱患存在，并進行狀態標識。1.7 按照各種材料和檢驗、試驗標準和要求并按監理工程師的選擇及要求進行以下試驗:證明混凝土物理特性及質量標號的試驗; 各種類型的鋼材物理特性及化學成分的試驗； 基礎工程用水的化驗或PH值測定； 1.8 基礎、壓接等隱蔽工程必須經監理工程師簽字批準。全部隱蔽工程施工時要留存照片及錄象資料,以備查驗。積極配合監理工程師對隱蔽部位的復查工作。 1。9 需要進行中間驗收的工程和部位應自檢合

57、格后報請監理工程師驗收，并準備驗收記錄，驗收合格后在驗收記錄上簽字，反之限期修改.未經簽字不得進入下一工序的施工。 1。10 定期向項目法人、監理工程師提供質量報表，聽取對質量工作的建議和要求，改進質量管理工作。 1.11 向項目法人或監理工程師提交質量保證體系和質量保證措施文件，以便監理工程師在工程中監督檢查實施情況。 1。12 施工過程中按程序文件實行“三檢制,設立質量管理R、H、W點，并對管理點實施有效控制。事故處理實行“三不放過”原則.特殊工序作業人員需經專業培訓，考試合格后持證上崗。 1.13 每月制定工程施工項目質量驗收計劃,每月召開一次質量工作會議. 1。14 施工記錄必須按原始

58、記錄有施工人員填寫，填寫人與審核人員應對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責，并經監理工程師檢查合格簽署意見。 1.15 如發生重大質量事故，及時向項目法人或監理工程師提交事故報告、事故分析及處理方案或意見。處理方案經項目法人、監理工程師、設計單位書面確認后實施. 1。16 工程中的質量缺陷及處理情況應有記錄，永久性的缺陷要及時向監理工程師、項目法人備案. 1。17 積極貫徹：“堅持質量第一是公司的一貫宗旨，滿足顧客需要是我們的永恒追求”的質量方針，認真對待用戶的每一條意見.對監理公司的每一條意見都能得到滿意的答復。 2關鍵工序質量控制2.1 我公司在XX110kVXX牽引站供電工程中，進行關

59、鍵項目和重要工序的停工待檢點（H點）的管理。2。2 停工待檢點采取分級設置統一管理的原則，在項目開工前，由我公司編寫工程質量驗評范圍表，標明關鍵項目的H點設置,并送交監理單位批準生效。設有H點的單位工程、分部工程、分項工程，必須編寫作業指導書,標明停工待檢點設在哪個工序，報送監理公司認可,以便在施工過程中執行.2。3 每項工程開工前,填寫好“開工申請單”報監理單位。經監理單位批準后方能開工。每道工序完成并自檢合格后,填寫“工序交驗單”并將自檢資料全部報監理單位.監理單位對報檢工序進行檢查驗收合格后才能進行下道工序。2。4 隱蔽工程施工:凡需隱蔽覆蓋的工程工程項目必須提前48小時書面通知監理單位

60、檢查、驗收、填寫“隱蔽工程驗收單”后在隱蔽覆蓋.2.5 土建專業H點項目a 定位及高程控制 b挖方2.6 電氣專業H點項目a開關安裝b電力電纜、控制電纜敷設c接地施工四:質量管理及檢驗的標準 我公司執行國家電力工業部和各有關部門頒發的現行主要規范及標準如下：1電力建設施工及驗收技術規范建筑篇 SDJ69-872電力建設施工及驗收技術規范水工結構工程篇 SDJ280903火電施工質量檢驗及評定標準土建工程篇 建質1994114號4火電施工質量檢驗及評定標準電氣裝置篇 （83）火電基火字第137號5電力建設工程質量監督規定 電建(1995）36號6電力建設安全工作規程 DL5009.2947電氣裝

61、置安裝工程高壓電器施工及驗收規范 GBJ147908電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范 GBJ149-909電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 B501699210電氣裝置安裝工程盤柜及二次施工及驗收規范 GBJ50171-9211電氣裝置安裝工程 蓄電池施工及驗收規范 GBJ50172-9212電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范 GBJ501709213電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GBJ501689214電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GBJ148-9015電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GB501509116繼電保護及安全自動裝置檢

62、驗條例(87）水電電生字108號1735kV及以下架空電力線路施工及驗收技術規范 GB501739218110-500kV及以下架空電力線路施工及驗收技術規范 GB501739219變電站土建工程質量監督檢查典型大綱 建質（1994）102號20變電站工程投運前電氣安裝調試質量監督檢查典型大綱 建質（1994）102號21送電線路工程質量監督檢查典型大綱 建質(1994）102號22地基與基礎工程施工及驗收規范 GBJ2028323建筑地基處理技術規范 GJ79-9124混凝土結構工程施工規范 GB502049225鋼結構工程施工規范 GBJ20583五:質量保證技術措施 根據本標段的特點，分

63、析和預測影響工程質量的薄弱環節，采取有效的預防措施，以保證施工質量。1 設備基礎：設備基礎施工是本工程土建主要施工任務之一，在具體施工時要注意以下幾個方面:定位放線要準確，尤其標高要控制好，標高誤差控制在010mm以內。模板支設要牢固可靠，拼縫要緊密。混凝土澆筑時嚴格控制好配合比，并注意振搗均勻、密實。混凝土初凝后覆蓋草包灑水、養護。2 回添土：回填土施工時要注意控制好回填土質量并分層夯實，并按分部分項工程取樣做試驗。3 鋼筋工程:首先要保證進廠材料的合格，鋼筋使用前要經過除銹、調直等工序，注意控制好鋼筋焊接質量。4 技術交底：施工前對施工人員進行技術培訓和技術交底。5 按規程施工：電氣設備安

64、裝時，嚴格按照說明書及規程的要求，使施工項目達到優良。6 重要設備安裝：大型重要設備安裝時, 必須廠方專家在現場的情況下安裝.第七章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施一安全管理目標我公司在XX110kVXX牽引站供電工程施工中，將認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，按照國家有關規章制度和部、局安全生產的規定及 規程組織施工，將施工安全擺到事關企業穩定與發展的高度來重視，采取超前預防的措施，通過扎實細致的工作，確保了工地安全無事故。在施工過程中，實現以下目標:1 杜絕人身死亡事故和重傷事故；2 輕傷事故率控制在2以下；3 不發生重大機械設備事故、交通事故;4 杜絕火災事故；5 安全

65、文明生產水平爭創全省樣板工程. 隨著電力建設安全管理水平的不斷提高，以“杜絕施工生產人身重傷及以上傷亡事故，杜絕重大機械、設備 、火災及交通事故”為安全目標已不能完全適應電力建設形勢發展要求。我們在高家莊站工程施工中，將質量指標納入安全管理的范疇，提出：“施工階段的工程質量就是生產階段的運行安全”的口號，將質量水平與安全管理掛鉤，并將與建設單位安監部門取得業務上的支持與配合，將業主需求的安全指標提前取得溝通。在行動上，聽從業主方的安全指令，共同加強了對施工安全設施和主體工程的審查驗收工作,從源頭杜絕事故隱患，對存在安全隱患和未經安全審查驗收的工程項目,齊抓共管、嚴防死守，采取堅決措施進行整改,

66、力爭實現施工現場“零違章。二安全管理組織機構及主要職責1安全管理組織機構電氣施工處項目總工項目工程部項目經理建筑施工處生產經理公司工程部公司經理2安全管理職責：2。1 在項目工地建立以項目經理為首的安全保證和安全監督體系，項目經理是本工地的第一安全責任者.成立由項目經理直接領導下的工地工程部，設主任一名、電氣土建專工共二名、現場工程部安監員一名，安監統計員專工一名，專門從事現場的安全管理，使安監體系得到了組織保證和人力保證。在建筑、電氣施工處，由主任擔任安全生產的第一責任者，并各委派專職安全員一名，組織和領導本施工處的安全工作。2。2 建立工地、施工處、班組三級安全管理網絡，專職與兼職相結合，

67、有效開展安全管理工作.工地工程部在工地項目經理的領導下，主管全工地的安全施工監督管理工作。在施工現場，專職安監人員的工作將得到各級領導的充分授權。在安全問題上,工程部的安監員就代表項目經理，施工處的安全員就代表施工處主任，具體行使安全監督檢查職能,為安全工作的深入落實奠定最好的外部環境.2.3 工地各專業施工處設專職安全員，在工地現場安監辦每天集合，集體行動，構成了工作行之有效的安全糾察隊，堅持安全生產自查活動，發動職工，查隱患,抓整改，日事日畢，日清日高。負責本單位的安全施工監督管理工作。2。4 班組長是本班安全施工第一責任者，每天出工前對本班組人員召開開工會，針對施工過程中的不安全狀態，列

68、出條目，納入整改計劃,制定預防對策，消除事故苗子。3安全管理制度及辦法 31 認真貫徹執行電力建設安全施工管理制度、電力建設安全工作規程等,正確處理進度、質量、安全的關系,堅持“安全第一，預防為主的安全生產方針。 32 制訂詳細的安全施工管理實施辦法，落實各級安全生產責任制,簽訂安全承包合同書。安全管理網健全，聯絡正常，信息暢通，能正常行使職權。 33 建立健全安全風險機制,實行“安全風險抵押金”制，安全工作搞的好,無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。 34 制定安全教育計劃,各工序開工前組織全部施工人員學習安規等文件并進行考試，合格后方可持證上崗. 35 制訂月度安全技術措施計

69、劃，預測作業危險點，所有施工項目必須堅持“五同時,有計劃、有重點控制消除不安全因素. 36 堅持每月進行一次安全大檢查，召開一次安全例會，每周進行一次安全活動，查出隱患發整改通知單，按“三定原則限期消除。 37 重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多工種立體交叉作業等必須單獨編制安全施工措施. 38 嚴格執行安全操作規程，進入現場帶好安全帽，高空作業系安全帶，交叉作業有安全隔離設施，孔洞、欄桿等符合安全要求。 39 每個工序開工前進行安全技術交底,堅持每日班前開工會和班后總結會制度,進行安全教育和當天出現問題分析總結. 310 隨時接受項目法人、監理工程師對安全工作的監督檢查，按

70、監理工程師的指令要求改進安全工作。 311 編制特殊的施工方案必須編制保證安全的施工措施,經總工批準后實施。 312 如發生安全事故,及時向項目法人或監理工程師提交詳細的事故報告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經項目法人、監理工程師、設計院書面確認后實施。若出現人員死亡或嚴重事故,應以最快方式通知項目法人、監理工程師. 313 保留有關財產損失、人員福利健康和安全的記錄，并按監理工程師的要求呈遞有關報告。 314 配備齊全的安全用具定期檢驗;各種安全記錄、臺帳、報表、事故檔案齊全完整.4安全組織技術措施 41 在本工程施工現場認真落實各級安全責任制，做到：宣傳到位、思想到位、責任到位、組織

71、到位、措施到位、監護到位。 42 本工程安全質量部，配有3名安全質量員，全面負責工地的安全管理與監察工作. 43 本工程項目經理為工程第一安全責任人,對工程施工安全負全面領導責任,各施工隊隊長為該隊第一安全責任人。 44 項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，由項目總工和各專業技術人員組成安全技術保證體系。 45 由安監部、施工隊兼職安全員和各作業組安全監護人組成工地安全監察網，形成安全監察體系。 46 工地其他部門在各自分管的范圍內認真履行各自的安全職責。 47 執行公司GB/T19002-IS09002質量體系的程序如下： a。 QSP24.01安全監督管理程序 b。 QSP24。02安

72、全教育與考試程序 c。 QSP24.03安全工作例會與班組安全活動日實施程序 d。 SP24.04 事故調查統計上報及監督管理程序 e. QSP24.05年度安全技術措施計劃編制及實施程序 f。 QSP24.07施工現場安全監督程序 g。 QSP24。08包工隊、臨時工的安全監督管理程序 h. QSP24.09安全施工（生產）責任制的實施與監督程序 48 安全薄弱環節預測與預防措施 a. 長時間的施工使施工人員容易造成安全意識的麻痹,因此要長期堅持安全意識的教育，使安全始終在人的意識中占主導地位. b。 臨時工安全意識差,易發生安全事故，因此施工需要使用臨時工時,必須做到：（1） 簽訂正式用工

73、合同；（2） 進行體檢及安全教育并考試合格；（3） 分到施工隊工作時要有正式工帶領；不準單獨從事技術、危險工作；（4） 納入本企業職工安全范圍進行安全管理. 49 帶電作業施工安全措施 由于工程量較大，現場施工情況復雜，且是帶電作業，為保證施工安全順利地進行，特制訂帶電施工安全措施如下： 491 施工現場嚴格工作票制度，嚴禁無票作業。 492 每個分部分項工程開工前都應制訂相應的安全措施,并經甲方批準。 493 全體施工人員配備帶電監測安全帽，進入施工現場正確佩戴帶電監測安全帽；安全帽應定期檢驗，保證完好。 494 在有靜電感應區域施工人員配備屏蔽服,屏蔽服接地良好。 495 所有施工機具、車

74、輛、設備應接地良好。 496 施工區域與帶電區域間應裝設明顯的隔離標志。 497 每天開工施工人員必須由施工負責人帶領進入現場。 498 施工時現場必須有安全員、運行人員監督施工。 499 嚴禁施工人員超范圍工作。 4910 設備吊裝時注意與帶電體的安全距離。 4911 全體施工人員必須經安全考試合格方可上崗.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 2 高壓開關的安裝a. 合理配備人員，指定工作安全技術負責人，在開工前檢查各種安全措施是否可行.b. 工作負責人應向全體工作人員交代安全措施和注意事項,工作負責人始終在現場。c. 檢查所有工器具，尤其是吊裝用具是否符合安全要求，不合格者堅決不用

75、。d. 進入現場人員必須戴好安全帽.e. 開箱檢查和運輸吊裝時應注意防止碰壞瓷件。f. 安裝腳手架要認真檢查，綁扎要牢固。g. 高處作業人員上下用梯子，所有工具、材料應用繩索上下傳遞，嚴禁拋擲。h. 吊車噸位必須滿足吊重的要求，吊車接地應良好可靠,置放位置合適，應有足夠的回轉半徑，四腿支撐牢固,應選用合格人員操作，操作應平穩，嚴禁速起速落，起吊應注意與帶電體的安全距離。i. 吊裝時要設專人監護，一切行動聽從工作負責人指揮，吊裝過程中要緊密配合，被吊物應綁扎牢固。j. 整個施工過程中要注意當時天氣情況，嚴禁在不良天氣下作業。 3二次施工a. 安全員開工前進行安全交底，全體施工人員在施工負責人帶領

76、下，由技術負責人、安全員陪同，至施工現場，核實間隔正確無誤后，方可進行施工。b. 保護屏開箱抬至樓上后，移動保護屏時應盡量避免震動。c. 嚴禁施工人員超范圍工作。d. 完善好安全措施后方可進行帶電施工.e. 撬開電纜蓋板時，應先在電纜溝內做好襯墊措施，防止蓋板砸壞電纜。f. 敷設電纜時嚴禁牽拉前期敷設的電纜.g. 二次接線應先接不帶電側，全部回路檢測無誤后方可接帶電側。h. 保護屏開孔必須做好防震措施，防止運行設備保護誤動。i. 工作結束后，孔洞及時封堵。第八章 工程分包的管理一工程分包 我公司各施工專業齊全，力量強大，本工程一般不考慮分包，若由于受季節、施工工期限制或其它不可預見因素需要分包

77、，我們也將按下面條件選擇分包商。二分包商選擇條件 1分承包商要具備有關部門頒發的營業執照和施工資質證書，要出施工簡歷和連續三年資質的評定等級及安全施工記錄。 2要具備一定的施工力量、設備力量、機械力量和具有技術職稱的技術人員，管理技術、質量、安全工作.三分包工程管理措施1技術和質量管理1。1 分包隊伍必須堅持“百年大計、質量第一”的方針，自始自終將工程質量放在第一位,正確處理質量和效益的關系，將工程質量視作本企業的生命。1。2 分包隊伍必須遵守部頒電力建設工程施工技術管理制度、電力建設施工及驗收技術規范和火電施工質量檢驗及平定標準，遵守公司頒發的工程質量管理辦法工藝質量管理實施細則及其它有關的

78、技術管理規章制度。1。3 分包工程應在“工程承包合同書中明確規定與質量掛鉤的結算條款，預留施工管理費的10作為保證金。分包工程返工損失由分包單位自行負責，并根據具體情況賠償一定的材料費,其賠償數額由項目工地工程部和綜合部核定，在結算時預以扣除。1.4 分包工程項目的作業指導書由發包施工處技術員編寫，經審查批準后，由編寫人對分包隊伍進行交底，并檢查落實情況，無作業指導書及未經技術交底的項目不準開工。1.5 分包隊伍執行三、四級質量驗收制度。分包隊伍不論大小均作為班組一級首先進行自查，并作出自查記錄。一級驗收由主管施工處技術員會同分包隊有關負責人進行，并辦理簽字手續.二級驗收由施工處質檢員 。簽證

79、認可后書面通知公司工程部進行三級驗收；三級驗收合格后書面通知監理公司進行四級驗收。工程未經檢查驗收,不準進行下道工序的施工。1。6 主管施工處會同工程部專工或質檢員對分包工程每月進行一次工藝紀律大檢查,發現問題要及時反饋給分包單位，并令其迅速改進。1。7 分承包商經資質審查后,須經監理工程師同意后才可與之簽訂分包合同，由工程部負責分承包商在施工過程的管理，并對其工程質量負責.1.8 施工前須由工程部對分承包方進行技術交底。1.9 安質部應向分承包方派出質檢員、安全員，對施工進行指導、監督。1.10 分承包方對所承擔的施工項目，須編制安全施工技術措施并施工中嚴格執行。2安全和文明施工管理2.1

80、分包單位必須對本隊人員進行安全教育，將被培訓人員名單及考試成績報項目工程部備案，經考試合格后方可進現場施工。增加或調換人員時，必須對新進人員進行安全培訓和考試，合格后方可上崗。2。2 分包單位要配備專職或兼職安全員（30人及以上者設專職安全員)。安全員在業務上受項目工程部領導,定期匯報工作。2。3 分包單位應編制安全技術措施,及時向施工人員進行安全交底,主管施工處技術人員每天要檢查安全措施的落實情況。分包單位必須為本隊作業人員配備合格的勞動保護用品、用具。2.4分包單位的施工現場一日一小清，一周一大清，工完料盡場地清。材料、機具堆放整齊,道路暢通。機械完好，保養檢修及時,安全設施完好。技術措施

81、落實，作業順序合理,工作安排條理，無違章違規行為.第九章 環境保護及文明施工一施工過程中可能引起的環境保護方面的問題1 土建施工過程中，對植被、自然生態環境有一定的影響。2 設備運輸、安裝過程存在噪音污染。 3設備包裝材料、施工、生活中產生的廢品、垃圾污染環境。 4生活污水、場地雨水排放污染. 5廢油、廢氣、建筑粉塵的污染。二加強施工管理、嚴格保護環境1 環境保護目標本工程施工過程中，將依據國家有關法規規定，并結合現場施工的具體情況,采取有效的措施，將對環境的影響降低道最低限度。不因施工而破壞周圍的生態環境，確保施工現場周圍的一草一木不被破壞、水源不被污染、空氣不被污染。 2 環境保護的具體措

82、施 21 工程部為環境保護工作的技術主管部門，按國家及地方有關法規和項目法人的有關要求，制訂本標段的環境保護技術措施。 22 各施工隊是環境保護的實施部門，負責按環境保護技術措施的要求進行工程的施工。 23 綜合部、安質部為環境保護實施的現場監督部門，負責按措施要求，監督、檢查環保措施的實施。 24 本標段執行國家制訂的有關環境保護的法規、政策、規定和有關文件，嚴格按項目法人對環保的要求來進行工程的施工。 25 工程開始前,由工程部負責起草環境保護實施措施，并在工程中實施。 26 施工中做到盡量少占農田，注意保護植被，施工后回填臨時坑，把保護自然生態環境作為一項重要工作來抓。 27 采取一切合

83、理措施,避免污染、噪音等,保護工地及周圍的環境。 28 環保工作每月定期進行一次檢查評比，評比結果計入獎金考核. 29 工程施工中,根據不同施工階段的特點對環保工作進行總結，寫出詳細報告報項目法人或監理工程師，并隨時接受項目法人、監理工程師、環保監測部門的檢查與指導，采取相應整改措施。 210 盡量減少施工垃圾的產生，產生的垃圾在施工區內集中存放，并及時運往指定垃圾場。 211 現場生活垃圾堆放在垃圾箱內,及時運往垃圾場，不得隨意亂放. 212 在生產、生活區域內設置排水溝，將生活污水、場地雨水排至指定排水溝，不隨意亂排。 213 將廢油徹底回收,變壓器注油及濾油中嚴禁油外溢，并在油箱、濾油機

84、等可能污染地面的地方覆蓋一層鋸末。 214 盡量降低施工噪音，若有不可避免的噪音，則應避開夜間施工，以防影響周圍居民的休息. 215 變電站的電氣設備連接不得使用爆壓法。三文明施工的目標、組織機構及采取的具體措施 1文明施工目標 11 在整個施工過程中注意與當地群眾處理好關系，不影響當地居民的生產和生活.12 施工中分工明確，責任到人,獎罰分明.施工及辦公區域實行定置管理，并標識明確、齊全，施工現場做到工完、料凈、場清、整潔，滿足項目法人及監理工程師的要求. 13 確保工地始終保持合理的布局，營造一個良好的工作環境，提高工作效率，保證工程質量和施工進度,減少安全事故的發生。 14 現場施工用各

85、種材料堆放整齊,無隨意亂放現象，施工道路暢通無阻，場地內無積水現象，建筑物裝飾完工后無污染現象,設備安裝無碰撞損壞現象. 2文明施工組織管理機構組成設立項目工地、專業施工處、班組三級文明施工網絡，工地項目經理是第一責任者，現場設文明施工管理員一名，指導監督各施工處的文明施工管理工作。各施工處對自己負責的施工區域負直接責任。管理機構人員組成組長：王慧明 副組長：劉寶華 文明施工管理員：李仁堂 組員：各部門負責人、施工隊隊長 3文明施工具體管理措施 31 執行電力工業部電建1995543號文電力建設文明施工規定及考核辦法,樹立為項目法人服務、施工保障運行的思想意識,經常主動的與項目法人或監理工程師

86、聯系，征求意見，全方位提高自身的服務意識和水平。 32 根據電力建設文明施工規定及考核辦法的要求，由工程部編制文明施工考核、管理制度。 33 工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的整改措施，監督實施后方可開工。 34 施工現場各種材料應標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準。施工用機具應完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責任區劃分明確，并設有明確標記，便于檢查、監督。 35 施工工序安排合理，銜接緊密,做到均衡施工.嚴格執行工藝紀律，提高安裝工藝水平。 36 施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥善，便于查閱。 37 加強教育,遵紀守法，尊重當地民俗民規，與當地群眾搞

87、好關系，防止不法行為的發生。 38 施工區內道路暢通，定時維修,清掃；施工作業區域按現場總平面管理辦法，實行衛生負責制,落實到部門嚴格執行. 39 現場發現具有價值的文物、結構物等，應保護好現場，及時通知監理工程師并按監理工程師的指令處理。 310 保持施工場地、材料站、生活駐地整齊有序，施工后的施工場地、施工中損壞的道路、橋梁及其他公用設施，均應清理和修復。 311 現場工序負責人同時為該工序文明施工負責人，有權制止妨害文明施工的現象與行為。四：文明施工考核、管理辦法41 項目工地成立文明施工檢查小組，由項目經理任組長，采取每周檢查評比一次，對查處的問題以書面通知發至相關施工處，限期整改.在

88、限期內沒有整改或整改不符合要求的單位，一次扣減承擔該工程總費用的1-2。 42 凡對項目工地的現場文明施工區域,不進行嚴格管理的施工處,經考核后扣減承擔該工程總費用的1-2. 43 凡發現個人違反文明施工有關規定者，一次扣罰當事人50100元，嚴重者清除出該項目工地。 44 分部工程完畢后進行一次文明施工全面總結評價，評價結果作為對該分部工程施工人員獎金分配和先進評比的依據。第十章 計劃、統計和信息管理一:計劃、統計報表的編制與傳遞1計劃、統計管理體系公司生產副經理公司工程部（計劃專工）項目工地施工處（）（計劃員）項目工地（）計經部（計劃員）項目工地（）工程部（計劃員）項目工地施工處（）（計劃

89、員）項目工地（）計經部（計劃員）項目工地（）工程部（計劃員）項目工地施工處（）（計劃員）項目工地（）計經部（計劃員）項目工地（）工程部（計劃員）2施工計劃管理程序21 施工計劃的編制211 綜合進度計劃的編制2111 項目工地工程部在工期前期,根據上級有關文件和業主的要求或與業主簽定的承包合同，編制各項目工地的綜合進度里程碑計劃，報公司生產經理和總工批準。2112 項目工地工程部根據批準的計劃，編制出項目工程的綜合進度計劃，報生產經理和總工批準。212 年度計劃的編制2121 項目工地工程部根據綜合進度計劃和各種資源配置情況，編制年度施工計劃，報項目經理和生產經理批準.213 月度施工計劃的編

90、制2131 月度計劃的編制采用“三上二下”的形式。2132 項目工地工程部每月22日向施工處下達月度施工計劃綱要征求意見稿,23日組織召開項目工地計劃平衡會,討論確定下月施工計劃綱要。2134 項目工地工程部與每月23日下午將平衡后的正式月度施工計劃綱要下達給各專業施工處.2135 各專業施工處根據勞力及資源情況進一步細化施工項目，填報工程量等內容，于25日前上報項目工地工程部。2136 各項目工地工程部要在每月26日前將下月施工計劃及需要由公司協調解決的問題報公司工程部。2137 各項目工地工程部要在月度施工計劃中反映出下月施工計劃的重點控制項目，以做重點檢查。2138 每月29日前,公司工

91、程部應做好如下工作：21381 負責做好施工計劃的編制說明工作,正式出版公司月度施工計劃.21382 負責將各項目工地執行施工計劃存在的問題匯總，提交給有關職能部門，各有關職能部門拿出初步處理意見。21383 負責將各項目工地完成月度計劃存在問題的處理意見和建議匯總，報各經理。21384 每月29日召開公司計劃匯報會，向公司有關領導匯報公司上月施工計劃完成情況、下月施工計劃安排及存在問題，對公司下月施工計劃做綜合平衡，對存在問題拿出處理方案。21385 負責組織月底公司生產調度會議,明確上述問題并在會議上形成解決方案和期限，以會議紀要的形式下發。22 施工計劃的執行與控制：221 工程部在工程

92、的各個階段對進度、人力、物力及其他資源配置情況進行全方位的跟蹤與控制。222 施工計劃項目開工前應做好如下工作：2221 作業指導書審批完，并發至有關部門及人員.2222 開工報告審批完.223 施工計劃執行過程中， 各級計劃人員要深入現場，了解過程進展情況,掌握第一手資料,及時反映施工計劃執行中存在的問題。224 工程信息要及時準確的反映在各種統計報表和計劃軟件,以利于動態管理。225 施工計劃的控制主要通過以下手段。2251 各專業施工處的施工例會。2252 各項目工地工程部進行現場協調。2253 各項目工地旬度生產會。2254 各項目工地的月度施工計劃平衡會。2255 公司的月度生產調度

93、會.2256 對因故不能按施工計劃執行的施工項目，項目工地工程部應根據實際情況采取措施安排追趕計劃。2257 施工項目開工前,必須按開工報告管理程序.執行。23 施工計劃的考核與總結231 執行公司與各項目工地簽定的工程承包合同。232 執行各項目經理與項目工地施工處簽定的工程承包合同。3施工統計工作管理程序31 項目工地各專業施工處每個單位完工后5日內，應以單位工程統計臺帳的形式及時向項目工地工程部匯報。32 項目工地各專業施工處每旬的8、18、28日應向項目工地工程部一旬報的形式匯報工程進展及存在的問題.33 各項目工地工程部將各專業施工處的旬報整理匯總后，在每月的9、19、29日向公司匯

94、報。34 各項目工地工程部應在月度控制項目、單位工程、里程碑項目及其他一些重要的標志性項目完成以后及時向公司工程部匯報。35 公司工程部應在10、20、30日前將各項目工地旬報整理匯總,向各經理、總工匯報。36 每月的25日前各項目施工處應向項目工地工程部匯報月度計劃完成情況。37 各項目工地工程部于每月的26日前向公司工程部匯報工地月度施工計劃完成情況。38 各項目工地工程部計劃員要及時檢查落實本工地施工計劃完成情況以及旬度會及各種生產協調會議記錄的執行情況，及時向項目工地施工部負責人及項目經理匯報。39 公司計劃專工要及時檢查落實各項目工地施工計劃完成情況以及公司月度生產調度會議紀要執行情

95、況，并向公司工程部主任和各經理匯報。310 各項目工地工程部應建好各項目工地的單位工程統計臺帳及月度施工計劃完成情況統計臺帳。二信息管理1信息管理的目標：保證信息的準確性和及時性，力爭全面實現信息微機網絡化管理。 2管理措施我公司具備先進的信息管理系統，對外通過INTERNET與各界相連，內部通過MIS系統互相連接成一體，能及時的得到各項目工地的有關信息，為領導決策提供準確及時的信息。 21 信息的收集主要通過信息網絡：各項目工地綜合辦和信息員共同構成一級信息單位,負責本醒目工地或部門范圍內信息的收集、整理；指揮中心辦公室為二級信息單位，負責信息的加工處理。由辦公室負責網絡運轉和對一級信息單位

96、工作的監督、檢查、考核。22 信息的主要內容221 業主（監理公司）與承包商召開的聯席會、生產協調會等。222 業主（監理公司)關于對承包商在工程方面的要求.223 業主與承包商間的重大事項活動。224 承包商定期向業主做的工程情況匯報等。225 業主對承包商關于施工進度、資金計劃等方面的要求。226 生產、經營管理、隊伍建設等方面的新舉措、新辦法、新情況。23 具體要求：231 項目工地負責在本工地建立自己的信息網絡，及時掌握本工地信息情況,并加工成文字.232 綜合部、信息員要圍繞本項目工地的中心工作，深入了解生產、經營、思想等方面的情況，及時收集信息。233 項目工地綜合部每周、旬向業主

97、或監理公司匯報工程進展方面的情況。234 從業主或監理公司下發到項目工地的文件由綜合部發放到有關部門。235 項目工地信息報送要用專用的報表.236 辦公室對各類信息要及時處理、分類編發。237 重要信息隨時編發。238 項目工地報送信息實行統一管理，建立登記、采用記錄制度，并不定期公布其報送和刊用信息情況。239 在增加數量的基礎上,要不斷提高信息質量,突出信息的有效價值。三竣工資料及施工記錄的移交 1 移交程序及措施a. 竣工資料及施工記錄的移交遵照公司GB/T19002ISO002質量體系程序文件QSP15.01竣工資料編制交付程序進行。b. 竣工資料及施工記錄的移交工作由安質部負責,工

98、程部、供應部配合。c. 項目法人免費提供二套編制竣工圖用的有關資料及施工記錄。d. 分部、分項工程完成后，由施工隊質檢員負責將相關資料和記錄檢查、整理，上交安質部質檢員審查、匯總。e. 安質部質檢員將審查匯總的階段性施工資料和施工記錄提交監理工程師批準。竣工驗收前，由公司安全質量監察部將全部竣工資料及施工記錄提供給項目法人。 2 竣工資料 竣工資料按合同和檔案要求提供，其中安裝及質量記錄按部頒統一表格填寫,無統一表格，現場編制,經認可后使用。以下竣工資料目錄如有調整，與甲方、監理公司、質監站商定。工程竣工資料包括：a. 工程開、竣工報告；b. 施工圖會審紀要；c. 工程施工質量檢驗及評級記錄;

99、d. 設計變更通知；e. 材料代用清單及簽證;f. 原材料、加工件出廠質量合格證明、試驗報告、質保證書;g. 工程試驗報告及試驗記錄;h. 未按設計施工的明細表及附圖；i. 施工缺陷處理明細表及附圖；j. 工程遺留問題記錄；k. 隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證、中間驗收檢查記錄及簽證；l. 與項目法人、監理工程師往來文件；m. 編制竣工圖用的有關資料及有關完整記錄完整2套； 3 工程質量保證資料（1） 鋼材出廠合格證、試驗報告（2） 焊接試（檢）驗報告、焊條（劑)合格證（3） 水泥出廠合格證或試驗報告（4） 磚出雨季合格證或試驗報告（5） 砼、砂漿用砂試驗報告（6） 砼用碎石或卵石試驗報告（7）

100、瀝青、油氈、瀝青膠泥合格證、試驗報告（8） 砼預制構件出廠合格證（9） 砼抗滲試驗報告（10） 鋼構件出廠合格證（11） 砼試塊抗壓強度試驗報告（12） 砂漿抗壓強度試驗報告（13） 測量定位成果復查記錄（14） 地基驗槽(坑）記錄（15） 隱蔽工程驗收記錄（16） 回填土密實度試驗記錄（17） 構架立柱、設備支柱檢查及安裝記錄（18） 砼預制板檢查及安裝記錄（19） 砂漿配合比單（20） 砼配合比單（21） 鋼筋驗收記錄（22） 地基加固記錄（23） 沉降觀測記錄 4 質量驗評資料（1） 單位工程質量綜合評定表（2） 單位工程觀感質量評定表 （3） 分部工程質量評定表（4） 土方分項工程質量

101、檢驗評定表（5） 模板分項工程質量檢驗評定表 （6） 鋼筋焊接分項工程質量檢驗評定表（7） 砼設備基礎分項工程質量檢驗評定表（8） 砌磚分項工程質量檢驗評定表（9） 砌石分項工程質量檢驗評定表（10） 構件安裝分項工程質量檢驗評定表（11） 地面基層分項工程質量檢驗評定表（12） 混色油漆分項工程質量檢驗評定表（13） 電氣照明器具及其配電箱（盤）安裝分項工程質量檢驗評定表（14） 防腐（油漆）分項工程質量檢驗評定表 5 電氣安裝部分記錄資料 A 一次設備安裝部分 (1)220kV組合電器安裝記錄 （2）110kV組合電器安裝記錄（3）開關安裝記錄 （4)避雷器安裝記錄 （5）配電屏（箱）安裝

102、記錄 （6）電纜安裝記錄 （7)電纜頭制作安裝記錄 （8）接地網安裝記錄 (9）變壓器安裝記錄 （10）電容器安裝記錄 B 保護調試部分 (1）主變保護調試記錄 （2)線路保護調試記錄 (3）變送器試驗記錄 （4)二次回路通電絕緣試驗記錄 （5）繼電器調試記錄 C 高壓試驗部分 （1）所有變壓器試驗報告 （2）斷路器試驗報告 （3)電流互感器試驗報告 （4）電壓互感器試驗報告 （5)交流耐壓試驗報告 （6）電力電纜試驗報告 （7）接地電阻試驗報告 （8）避雷器試驗報告 D綜合部分 （1）設計變更單、業務聯系單 （2）設備、材料生產廠家的出廠證明、試驗報告、說明書、合格證、圖紙 （3）設備開箱記錄 （4）儀表校驗記錄 E 遠動、通訊部分 （1)通道參數測試報告 （2）遠動設備測試報告