1、目 錄一、編制依據(jù)2二、工程概況2三、管理方針和目標(biāo)31、管理方針32、管理目標(biāo)3四、組織保證體系31安全管理組織保證體系32安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)43安全管理程序4五、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5六、安全管理要素控制措施81、施工準(zhǔn)備及檢查82、分包管理103、場(chǎng)容衛(wèi)生管理114、環(huán)境保護(hù)管理125、腳手架136、安全防護(hù)157、施工用電168、機(jī)械安全179、保衛(wèi)消防1810、應(yīng)急救援1911、事故處理2012、特種勞動(dòng)防護(hù)用品2113、內(nèi)業(yè)資料管理臺(tái)帳2214、主要應(yīng)急預(yù)案25一、編制依據(jù)序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59992施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 4620053建筑施工高處作

2、業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80914龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 88925建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 3320016建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20017建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)2003年版8建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2003年版9建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)2003年版10建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)2003年版11建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院393令12建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建設(shè)部建質(zhì)2004213號(hào)文13公司的體系文件和項(xiàng)目管理手冊(cè)二、工程概況本工程建設(shè)項(xiàng)目位于XX。為XX農(nóng)場(chǎng)保障房項(xiàng)目。總建筑面積22.6萬(wàn)

3、平方米。其中地上19萬(wàn)平方米、地下3.6萬(wàn)平方米。設(shè)計(jì)包括13棟住宅樓和配套公建。建筑層數(shù)最高28層。建筑高度最高80米。三、管理方針和目標(biāo)1、管理方針以“安全生產(chǎn)，以人為本，安全責(zé)任重于泰山，全員參與”作為項(xiàng)目部的安全管理方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全，人人事事講安全”的原則，并在施工生產(chǎn)中遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針。在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、住建部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生

4、，以安全促生產(chǎn)。2、管理目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在1以下；2、確保不出現(xiàn)火災(zāi)事故、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生；3、杜絕傳染病、職業(yè)病和食物中毒事件的發(fā)生；4、輕傷事故頻率控制在千分之四以?xún)?nèi)，盡量減少輕傷事故；5、爭(zhēng)創(chuàng)“北京市安全文明工地”。四、組織保證體系1安全管理組織保證體系針對(duì)工程實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理劉東為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理張洪宇擔(dān)任，項(xiàng)目部主要管理人員林其勝、馬圣稀、趙金明、趙國(guó)軍、羅建剛、趙東立、楊艷、董偉、宋法軍等參與；對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施全面安全管理，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，細(xì)化和規(guī)范有序的施工工作程序，保護(hù)環(huán)境及員工身體健康，控制危險(xiǎn)因素，最大限度

5、地避免危害和事故的發(fā)生。各責(zé)任工程師項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師安全工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師各施工單位監(jiān)督落實(shí)參與方案編制管理及落實(shí)制訂方案及交底安全組織機(jī)構(gòu)圖2安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)l 項(xiàng)目開(kāi)工前召開(kāi)一次會(huì)議，會(huì)議確定本工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。l 負(fù)責(zé)重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故和交通事故的調(diào)查、處理、上報(bào)工作。l 對(duì)重大安全事項(xiàng)進(jìn)行決策，對(duì)重大事故責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。3安全管理程序1、開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含有關(guān)保證工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。2、項(xiàng)目開(kāi)工前的安全準(zhǔn)備工作l 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系，成立項(xiàng)目安全文明施工管理小組，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，編制項(xiàng)目文明安全施工管

6、理制度l 編制各分項(xiàng)工程施工方案，重點(diǎn)分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。l 分包隊(duì)伍選定時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的審查：審查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、外地企業(yè)進(jìn)京施工許可證，備案登記表等，審查勞務(wù)人員同勞務(wù)公司簽訂的勞動(dòng)合同，審查施工人員的健康憑證、身份證、暫住證等，審查特種作業(yè)人員的持證上崗情況。l 分包隊(duì)伍確定后，首先與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，消防保衛(wèi)管理協(xié)議書(shū)，環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)。3、施工過(guò)程中的安全管理l 項(xiàng)目管理部對(duì)分包人員的入場(chǎng)安全教育、考核和登記。l 對(duì)分部分項(xiàng)過(guò)程、特殊過(guò)程、重要工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。l 加強(qiáng)過(guò)程教育：施工過(guò)程中要定期、不定期的組織施工人員開(kāi)展

7、各類(lèi)安全教育活動(dòng)，對(duì)特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育。l 施工過(guò)程中的控制與檢查。項(xiàng)目安全部每天按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)日檢表和專(zhuān)項(xiàng)檢查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，逾期未整改或整改未完的則簽發(fā)處罰通知單，做到獎(jiǎng)罰分明。4、項(xiàng)目質(zhì)安組在竣工前整理好完整的安全生產(chǎn)技術(shù)資料和項(xiàng)目安全生產(chǎn)總結(jié)。五、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)l 貫徹落實(shí)國(guó)家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工性質(zhì)，制定有針對(duì)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)施。l 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，

8、確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。l 負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成），并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。l 貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。l 定期組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在的問(wèn)題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并及時(shí)反饋整改情況。l 在工程項(xiàng)目施工中，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，組織編制科學(xué)的施工方案、配備安全可靠的勞動(dòng)保護(hù)裝置和勞動(dòng)防護(hù)用品。l 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行確保安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費(fèi)用的合理投

9、入進(jìn)行決策。l 發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，要做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)和故意拖延不報(bào)。積極組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故。l 領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目文明安全施工管理，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)匚拿靼踩┕す芾順?biāo)準(zhǔn)、公司CI標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫工作的規(guī)定。2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)l 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。l 組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目

10、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。l 組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類(lèi)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。l 配合工程項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。l 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。l 對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、安全防護(hù)的到位率，及由于安全生產(chǎn)管

11、理失控、安全防護(hù)不到位而發(fā)生的傷亡事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育、防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)l 對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案及季節(jié)性施工方案時(shí)，要制定或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施，保證其有可行性和針對(duì)性，對(duì)確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施）如有變更，應(yīng)及時(shí)修訂，并隨時(shí)檢查監(jiān)督落實(shí)，及時(shí)解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。l 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程特點(diǎn)，主持安全技術(shù)方案交底。l 應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新

12、工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)組織對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。l 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。l 參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)和消除辦法。l 參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見(jiàn)。4、安全工程師職責(zé)l 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)。l 宣傳貫

13、徹和宣傳安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系的運(yùn)行，并結(jié)合工程特點(diǎn)編制項(xiàng)目安全管理策劃。l 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。l 對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤復(fù)查。l 組織項(xiàng)目安全員與分承包商安全專(zhuān)兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理分支機(jī)構(gòu)及人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。l 查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部停產(chǎn)的非常措施。l 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方

14、案的會(huì)審，參加工程項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，參加公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)，建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。l 實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全管理達(dá)標(biāo)。l 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、使用和管理。l 參與因工傷亡事故的調(diào)查，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理做好“四不放過(guò)”的統(tǒng)籌工作。5、施工員崗位職責(zé)l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。l 認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底（經(jīng)

15、理部責(zé)任工程師對(duì)分包方工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書(shū)面安全技術(shù)交底，分包方工長(zhǎng)對(duì)其施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書(shū)面安全技術(shù)交底），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。l 負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄外協(xié)隊(duì)伍的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)過(guò)程施工特點(diǎn)進(jìn)行的有針對(duì)性的安全教育，負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄外協(xié)隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。l 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄外協(xié)隊(duì)伍開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問(wèn)題。l 對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整性、齊全性、有效性是否符合安全要求負(fù)有直接責(zé)

16、任。經(jīng)常檢查管轄施工區(qū)域內(nèi)（包括外包隊(duì)伍）作業(yè)環(huán)境、各種設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。l 對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)。l 發(fā)生重傷以上工傷事故或未遂事故必須停工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，對(duì)重大傷亡事故和重大未遂事故，必須查明事故原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施，強(qiáng)行復(fù)工。6、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)l

17、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。l 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。l 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。l 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好新工人的崗位教育。l 發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、施工人員崗位職責(zé)l 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。l 積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的

18、監(jiān)督、指導(dǎo)。l 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對(duì)新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。l 對(duì)不安全的作業(yè)環(huán)境和要求要提出意見(jiàn)，有權(quán)拒絕違章指令。l 發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。l 在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“精神集中、防護(hù)到位、措施得當(dāng)、安全操作”。六、安全管理要素控制措施1、施工準(zhǔn)備及檢查1、管理流程 工作內(nèi)容 管 理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） HSE管理制度，安全崗位責(zé)任制主辦：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)辦：項(xiàng)目質(zhì)安組組建HSE管理小組，制定安全崗位責(zé)任制管理分解證明文件主辦：項(xiàng)目辦公室消防安全許可證、衛(wèi)生許可證、工程意外傷

19、害保險(xiǎn)等辦理合法施工手續(xù)HSE策劃書(shū)/環(huán)境管理計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃主辦：項(xiàng)目質(zhì)安組協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)管理要素制定管理措施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理策劃教育記錄/證書(shū)主辦：公司管理部協(xié)辦：項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師HSE教育、項(xiàng)目其他管理人員HSE教育管理人員HSE教育施工方案、安全技術(shù)方案/措施、技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目技術(shù)組協(xié)辦：項(xiàng)目工程部各分項(xiàng)工程施工方案、重點(diǎn)分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案/措施編制安全技術(shù)方案/措施安全技術(shù)交底對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底對(duì)分部分項(xiàng)過(guò)程、特殊過(guò)程、重要工序進(jìn)行安全技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)組、項(xiàng)目質(zhì)安組驗(yàn)收記錄對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目工

20、程部協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)組、項(xiàng)目質(zhì)安組方案的實(shí)施整改通知單罰款通知單主辦：項(xiàng)目質(zhì)安組協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目技術(shù)組安全部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向工程部簽發(fā)整改通知單，工程部負(fù)責(zé)制定措施進(jìn)行整改，技術(shù)部在技術(shù)方面協(xié)助工程部，相關(guān)問(wèn)題得不到落實(shí)的由安全部向責(zé)任單位簽發(fā)罰款單施工過(guò)程中的檢查2、工程開(kāi)工后，應(yīng)根據(jù)原建設(shè)部文件建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)2004213號(hào)）配置專(zhuān)職安全管理人員，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的文明安全施工管理小組，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，其中，安全防護(hù)（包括腳手架）、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、施工用電、機(jī)械設(shè)備（包括起重吊裝）、保衛(wèi)消防要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，編制文明

21、安全施工管理制度。3、開(kāi)工后，項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目消防安全許可證、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證等。4、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目質(zhì)安組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目環(huán)境與健康安全管理策劃（環(huán)境管理計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃），對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分解，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)助編寫(xiě)相關(guān)（安全）技術(shù)措施。策劃要包括以下內(nèi)容：1）環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； 2）組織機(jī)構(gòu)及管理流程； 3）目標(biāo)分解； 4）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 5）安全管理制度（教育、交底、檢查、獎(jiǎng)罰、用火、倉(cāng)庫(kù)管理等）； 6）專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案目錄/重大危險(xiǎn)源及重大環(huán)境因素分析，相應(yīng)的預(yù)控措施； 7）安全與文明施工管理臺(tái)帳等。5、工程開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員

22、參加由公司管理部組織的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理教育。6、項(xiàng)目技術(shù)組根據(jù)工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理重點(diǎn)，根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施，編制的施工方案中包括切實(shí)可行的安全保證措施，為項(xiàng)目安全管理提供科學(xué)的、可靠的技術(shù)保證。7、項(xiàng)目工程部在安排施工班組施工前，根據(jù)施工方案對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底，并按照各工種安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底。8、方案實(shí)施完畢后，還需對(duì)安全管理重點(diǎn)部位進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)各類(lèi)驗(yàn)收單。9、項(xiàng)目質(zhì)安組每天按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)日檢表和專(zhuān)項(xiàng)檢查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程部簽發(fā)整改通知單，工程部按期整改完畢，及時(shí)回復(fù)安全部復(fù)查銷(xiāo)

23、項(xiàng)，逾期未整改完畢的，安全部根據(jù)工程項(xiàng)目安全隱患、違章及事故認(rèn)定與處罰辦法向責(zé)任單位或責(zé)任人簽發(fā)處罰通知單。10、項(xiàng)目質(zhì)安組還須根據(jù)文明安全施工管理制度，定期組織文明安全檢查，填寫(xiě)文明安全施工檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改通知單。11、任何級(jí)別的單位在項(xiàng)目上進(jìn)行檢查，對(duì)其提出的安全問(wèn)題，項(xiàng)目主管安全的生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)按期落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改完成時(shí)間進(jìn)行整改，未完成整改的還要落實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰措施。12、為了規(guī)范項(xiàng)目罰款和相關(guān)取費(fèi)的使用，項(xiàng)目經(jīng)理部需編制項(xiàng)目安全基金建立和管理規(guī)定，確保來(lái)源于安全用之于安全，并堅(jiān)決杜絕以罰代管的做法。2、分包管理1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理

24、職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 分包單位入場(chǎng)資質(zhì)審查審查分包單位合法施工手續(xù)審查分包施工人員合法做工手續(xù)及勞動(dòng)合同審查分包單位安全管理制度主辦：項(xiàng)目預(yù)算部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部分包企業(yè)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、備案登記表、外地企業(yè)進(jìn)駐施工許可證、分包施工人員身份證、健康憑證、暫住證、特殊工種操作證、施工人員勞動(dòng)合同、分包安全管理制度教育記錄、考核記錄、施工人員安全教育登記卡、勞動(dòng)安全資格上崗證主辦：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目質(zhì)安組、項(xiàng)目辦公室分包單位入場(chǎng)三級(jí)安全教育、安全考核、人員備案分包人員入場(chǎng)安全教育總分包文明安全施工管理協(xié)議書(shū)主辦：項(xiàng)目預(yù)算部協(xié)辦：項(xiàng)目質(zhì)安組合同管理簽訂文明安全施工協(xié)議書(shū)

25、（內(nèi)容要涉及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)內(nèi)交通和后勤保障等）教育記錄主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目質(zhì)安組過(guò)程教育周一安全活動(dòng)、班前講話、特殊工種、機(jī)械操作人員教育、特殊部位、季節(jié)性、節(jié)前教育等、存在重大安全隱患時(shí)、安全管理松懈時(shí)、發(fā)生傷亡事故及未遂事故后教育分包安全管理辦法、安全技術(shù)交底、整改通知單、罰款通知單主辦：項(xiàng)目質(zhì)安組協(xié)辦：項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定交底、現(xiàn)場(chǎng)安全處罰規(guī)定交底、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程控制安全生產(chǎn)一票否決主辦：項(xiàng)目預(yù)算部協(xié)辦：項(xiàng)目質(zhì)安組填寫(xiě)分包單位安全生產(chǎn)條件評(píng)分表綜合評(píng)價(jià)2、分包單位入場(chǎng)由項(xiàng)目商務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括：審查分包單位營(yíng)

26、業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、外地企業(yè)進(jìn)駐施工許可證、備案登記表等； 審查施工人員同分包商簽訂的勞動(dòng)合同； 審查施工人員的健康憑證、身份證、暫住證等； 特殊工種人員數(shù)量是否滿(mǎn)足施工需要及其有效證件。3、分包商入場(chǎng)驗(yàn)證合格后方可簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)備案分包商的安全生產(chǎn)許可證（企業(yè)注冊(cè)地有效期內(nèi)證件）、安全保障體系及責(zé)任制、安全管理制度、施工人員花名冊(cè)（在本地注冊(cè)）、“三類(lèi)人員”（法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員）證件、特殊工種操作證復(fù)印件等。4、分包商入場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部需組織對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育實(shí)施細(xì)則。教育完畢填寫(xiě)三級(jí)安全教育記錄，并對(duì)其進(jìn)行

27、考核和登記，填寫(xiě)受教育施工人員安全教育登記卡，辦理施工人員勞動(dòng)安全資格上崗證。5、入場(chǎng)教育完畢后，項(xiàng)目商務(wù)部負(fù)責(zé)組織簽訂總分包文明安全施工管理協(xié)議書(shū)。6、過(guò)程教育：施工過(guò)程中要定期、不定期的組織施工人員開(kāi)展各類(lèi)教育，周一活動(dòng)，班前講話，對(duì)特殊工種、機(jī)械設(shè)備操作人員、特殊部位施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育，在季節(jié)性施工前、發(fā)生傷亡事故及未遂事故后、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患、安全管理混亂時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育，填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)教育記錄。7、過(guò)程控制：施工過(guò)程中對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，未能按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行整改的，按照工程項(xiàng)目安全隱患、違章及事故認(rèn)定與處罰辦法給予處罰，對(duì)于能夠積極組織安全生產(chǎn)、未企業(yè)

28、帶來(lái)良好社會(huì)影響的，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相關(guān)單位和人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。8、綜合評(píng)價(jià)：在分包商再選擇和年終對(duì)分包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)，要對(duì)分包商在施工過(guò)程中在安全工作方面的配合情況、發(fā)生重大傷亡、重大隱患、違章的情況要給予客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)。3、場(chǎng)容衛(wèi)生管理1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 場(chǎng)容管理按公司要求編制策劃書(shū)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置、劃分責(zé)任區(qū)策劃書(shū)、平面布置圖、責(zé)任區(qū)劃分主辦：項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目技術(shù)組協(xié)辦：項(xiàng)目工程部料具管理料具管理辦法主辦：項(xiàng)目材料組協(xié)辦：項(xiàng)目工程部平面布置、碼放標(biāo)準(zhǔn)、料具標(biāo)識(shí)方法、場(chǎng)地要求、材料保護(hù)措施、節(jié)約措施等辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍、廁所

29、、食堂衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理規(guī)定主辦：項(xiàng)目辦公室協(xié)辦：項(xiàng)目工程部辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍、廁所、食堂衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生衛(wèi)生防疫措施主辦：項(xiàng)目辦公室協(xié)辦：項(xiàng)目質(zhì)安組傳染病、食物中毒、職業(yè)病防治、防暑降溫衛(wèi)生防疫2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目辦公室按照公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程外圍和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行策劃，編制工程項(xiàng)目策劃書(shū)。項(xiàng)目技術(shù)部繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，項(xiàng)目工程部根據(jù)平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)的劃分，并負(fù)責(zé)日常責(zé)任區(qū)的維護(hù)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須確?！拔鍌€(gè)到位”，即施工標(biāo)牌到位、九板一圖到位、道路硬化及排水到位、來(lái)訪接待到位、責(zé)任區(qū)劃分到位。4、為確?，F(xiàn)場(chǎng)整體美觀、有序，項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)料具管理辦法，明確各類(lèi)料具

30、碼放方法、標(biāo)識(shí)方法、場(chǎng)地要求、材料保護(hù)措施及節(jié)約措施。5、為確保項(xiàng)目員工、施工人員工作和生活環(huán)境干凈、舒適，項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)編制辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍、廁所、食堂等管理制度，建立值班制度。另外還需針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和生活垃圾制定專(zhuān)項(xiàng)管理制度。6、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生防疫措施，對(duì)各類(lèi)傳染病、食物中毒、職業(yè)病、暑期施工等的防范要在急救措施中明確，并配備急救藥箱。4、環(huán)境保護(hù)管理1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 環(huán)保策劃環(huán)境保護(hù)防大氣污染、防水污染、防噪聲污染等主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部對(duì)施工班組進(jìn)行環(huán)保交底、落實(shí)環(huán)保措施、安排專(zhuān)人維護(hù)環(huán)保措施的實(shí)施環(huán)保措施

31、交底主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部整改通知單主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)污染源控制措施的實(shí)施進(jìn)行檢查過(guò)程控制具有法律效應(yīng)的監(jiān)測(cè)記錄主辦：項(xiàng)目綜合辦公室協(xié)辦：項(xiàng)目工程部對(duì)污染源控制效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)過(guò)程監(jiān)測(cè)整改措施及預(yù)防措施主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部對(duì)污染源控制效果不理想的措施進(jìn)行優(yōu)化糾正與預(yù)防措施2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部要根據(jù)工程特點(diǎn)和周?chē)h(huán)境要求，編制環(huán)境管理策劃，識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素，分析出重要環(huán)境因素，確定對(duì)大氣污染、水污染、噪聲污染、辦公污染、油品污染、垃圾及其它污染的管理目標(biāo)，并制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防措施。3、根據(jù)環(huán)境管理策劃，項(xiàng)目工程部對(duì)施工班組進(jìn)行交底，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，

32、并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常維護(hù)。4、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施及效果進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)日常管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不符合環(huán)境保護(hù)要求的情況，向項(xiàng)目工程部下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。5、為檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施效果，并向相關(guān)方提供有效的證明文件，項(xiàng)目綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目自身檢查需要和相關(guān)方要求，對(duì)各類(lèi)污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并提供量化的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。6、通過(guò)對(duì)污染源的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)不符合情況，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)制定糾正與預(yù)防措施，優(yōu)化環(huán)境保護(hù)措施。5、腳手架1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 腳手架方案主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：腳手架租賃公司根據(jù)工程特點(diǎn)確定

33、腳手架類(lèi)型，編制專(zhuān)項(xiàng)腳手架方案腳手架方案制定技術(shù)交底安全技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部腳手架的搭設(shè)對(duì)腳手架搭設(shè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，對(duì)各施工班組進(jìn)行腳手架使用安全技術(shù)交底腳手架驗(yàn)收單主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安全部對(duì)腳手架進(jìn)行階段性和全面驗(yàn)收腳手架的驗(yàn)收安全技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：施工班組項(xiàng)目安全部對(duì)各使用班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)腳手架進(jìn)行日常維護(hù)腳手架的使用和維護(hù)整改通知單主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部對(duì)腳手架日常使用和維護(hù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和違章使用及時(shí)整改和教育腳手架的檢查因施工需要需拆改局部腳手架，由項(xiàng)目工程部提出申請(qǐng)，項(xiàng)目技

34、術(shù)部和項(xiàng)目安全部提出意見(jiàn)拆改申請(qǐng)單主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目安全部腳手架的拆改設(shè)計(jì)及施工方案租賃公司資質(zhì)施工人員操作證安全技術(shù)交底驗(yàn)收單環(huán)境與職業(yè)健康安全管理協(xié)議書(shū)月檢記錄相關(guān)部門(mén)：項(xiàng)目商務(wù)部項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安全部選擇資質(zhì)符合要求的租賃公司和施工人員，同租賃公司簽訂文明安全施工管理協(xié)議書(shū)，編制審批設(shè)計(jì)及施工方案，總包和租賃公司在方案實(shí)施前均需對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，搭設(shè)完成后對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收，租賃公司負(fù)責(zé)對(duì)腳手架進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并提交月檢記錄租賃腳手架的管理2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)工程特點(diǎn)編制專(zhuān)項(xiàng)腳手架施工方案。3、腳手架搭設(shè)前，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行技

35、術(shù)交底和安全技術(shù)交底，危險(xiǎn)部位的搭設(shè)，項(xiàng)目技術(shù)部。工程部和安全部還需實(shí)行旁站制度，指導(dǎo)操作人員搭設(shè)。4、腳手架搭設(shè)完成一個(gè)階段和全部完成后，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)組織工程部、安全部和施工班組對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)腳手架驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后方可投入使用。5、腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格投入使用后，項(xiàng)目工程部還需對(duì)各使用班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，防止各班組對(duì)腳手架的誤操作造成的危險(xiǎn)，并要求腳手架施工班組安排專(zhuān)人對(duì)腳手架進(jìn)行日常維護(hù)。項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)制定腳手架使用及管理辦法。6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)腳手架日常使用和維護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及違章及時(shí)制止，并提出整改要求。7、根據(jù)施工需要，如果需要對(duì)腳手架進(jìn)行拆改，由項(xiàng)目工程部

36、提交拆改申請(qǐng)書(shū)，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)審核拆改措施，項(xiàng)目安全部批準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)。8、需要租賃定型工具式腳手架情況，需要選用資質(zhì)符合要求的租賃公司，并由租賃公司提交專(zhuān)業(yè)腳手架設(shè)計(jì)和施工方案，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)方案審批，項(xiàng)目經(jīng)理部還需同腳手架租賃公司簽訂環(huán)境與職業(yè)健康安全管理協(xié)議書(shū)。腳手架搭設(shè)前，租賃公司和總包方均需對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，并選用有資質(zhì)的施工人員。腳手架搭設(shè)完成后，需由租賃公司會(huì)同總包單位技術(shù)部、安全部、工程部聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。在腳手架使用過(guò)程中，項(xiàng)目工程部需對(duì)使用班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，租賃公司負(fù)責(zé)對(duì)腳手架的日常檢查和維護(hù)，并每月向總包單位提交月檢報(bào)告。6、安全防

37、護(hù)1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 安全防護(hù)方案的制定安全防護(hù)方案主辦：項(xiàng)目技術(shù)部基槽、坑、溝及模板工程防護(hù)普通及高大腳手架作業(yè)防護(hù)工具式腳手架作業(yè)防護(hù)物料提升機(jī)（井字架、龍門(mén)架）的使用要求“三保”、“四口”和臨邊防護(hù)要求高處作業(yè)防護(hù)要求料具存放的安全要求其他防護(hù)要求主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部技術(shù)交底安全技術(shù)交底安全防護(hù)方案的實(shí)施防護(hù)施工按照施工方案、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工人員施工過(guò)程中對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的使用和維護(hù)按照安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部驗(yàn)收單項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)組織對(duì)重要防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收整改通知單主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)

38、辦：項(xiàng)目工程部對(duì)安全防護(hù)設(shè)施日常使用和維護(hù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違章及時(shí)整改和教育對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的檢查防護(hù)設(shè)施的拆改因施工需要需拆改局部腳手架，由項(xiàng)目工程部提出申請(qǐng)，項(xiàng)目技術(shù)部和項(xiàng)目安全部提出意見(jiàn)主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目安全部拆改申請(qǐng)單2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)方案（可根據(jù)施工階段編制）。3、項(xiàng)目工程部根據(jù)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)安全防護(hù)措施進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底、安排施工班組進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢后，項(xiàng)目工程部報(bào)項(xiàng)目安全部組織驗(yàn)收，重要部位填寫(xiě)安全防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收單。4、在安全防護(hù)設(shè)施使用過(guò)程中，項(xiàng)目工程部和安全部均有監(jiān)控其安全狀態(tài)的職責(zé)，項(xiàng)目工程部發(fā)現(xiàn)防護(hù)設(shè)施的不安全狀態(tài)

39、時(shí)，應(yīng)立即組織人員無(wú)條件進(jìn)行整改。 項(xiàng)目安全部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，立即封閉危險(xiǎn)區(qū)，并向項(xiàng)目工程部下發(fā)整改通知單，項(xiàng)目工程部接到整改通知單后立即組織人員無(wú)條件進(jìn)行整改，整改完畢后報(bào)項(xiàng)目安全部銷(xiāo)項(xiàng)后方可繼續(xù)使用防護(hù)設(shè)施。 項(xiàng)目安全部在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或違章，有權(quán)立即就近安排人員進(jìn)行整改或封閉、叫停，特別嚴(yán)重情況，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行局部停工，然后移交項(xiàng)目工程部履行整改手續(xù)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施一旦搭設(shè)完畢，不得隨意拆改，如因施工需求，確實(shí)需要對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行拆改的，項(xiàng)目工程部填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施拆改申請(qǐng)表，項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)拆改措施審核后，項(xiàng)目安全部批準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)。7、施工用電1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要

40、素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)主辦：項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目機(jī)電部編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)施工用電方案的編制技術(shù)交底安全技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目機(jī)電部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底施工用電方案的實(shí)施臨時(shí)用電工程驗(yàn)收單施工用電驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目機(jī)電部、項(xiàng)目安全部安全技術(shù)交底值班記錄維修記錄主辦：項(xiàng)目機(jī)電部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部臨電設(shè)施經(jīng)驗(yàn)收合格投入使用后，對(duì)使用、維護(hù)班組及人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和教育專(zhuān)職電工進(jìn)行日常維護(hù)臨電設(shè)施的使用整改通知單對(duì)施工用電的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違章及時(shí)整改和教育主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目機(jī)電部施工用電設(shè)

41、施及防護(hù)的維修、拆改維修記錄拆改申請(qǐng)單主辦：項(xiàng)目工程部項(xiàng)目機(jī)電部臨電設(shè)施的拆改要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底，并懸掛標(biāo)識(shí)牌電氣作業(yè)中，操作電工不得少于兩人2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部、機(jī)電部要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施前，項(xiàng)目機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行臨電工程施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。4、臨時(shí)用電系統(tǒng)施工完畢后，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目機(jī)電部、工程部、安全部。施工班組進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)臨時(shí)用電工程驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后方可投入使用。5、臨時(shí)用電使用過(guò)程中，項(xiàng)目工程部或機(jī)電部要對(duì)各施工班組進(jìn)行臨時(shí)用電使用安全技術(shù)交底，并要對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)控，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的改變重新進(jìn)行交底。 現(xiàn)場(chǎng)

42、要求至少配置兩名專(zhuān)職電工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的日常檢查和維修，并填寫(xiě)每日值班記錄和維修記錄。6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)日常臨時(shí)用電的安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行制止、局部停止使用，并以書(shū)面形式要求項(xiàng)目臨電維護(hù)部門(mén)落實(shí)整改，責(zé)任單位整改完畢后報(bào)項(xiàng)目安全部銷(xiāo)項(xiàng)，經(jīng)檢查合格后方可投入使用。項(xiàng)目機(jī)電部在技術(shù)方面提供支持。7、臨時(shí)用電設(shè)施使用完畢或其它需要拆改的情況，項(xiàng)目工程部或機(jī)電部在拆除前對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除完畢后及時(shí)將各類(lèi)臨電設(shè)施、電纜入庫(kù)。 根據(jù)施工需要，如果需對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行拆改，項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)還需提出拆改申請(qǐng)書(shū)，項(xiàng)目機(jī)電部和技術(shù)部負(fù)責(zé)審核拆改措施，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)。 臨時(shí)用電工程在

43、進(jìn)行維修、拆改過(guò)程中，必須懸掛警示牌，兩名以上電工配合進(jìn)行。8、機(jī)械安全1、 管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備入場(chǎng)計(jì)劃主辦：項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目工程部編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃編制機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備使用及入場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備入場(chǎng)機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)械設(shè)備合格證主辦：項(xiàng)目物資部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目技術(shù)部機(jī)械設(shè)備平面布置圖主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部根據(jù)工程特點(diǎn)繪制平面布置圖機(jī)械設(shè)備安裝機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表主辦：項(xiàng)目安全部機(jī)械設(shè)備安裝就位后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備的使用機(jī)械設(shè)備操作人員操作證安全技術(shù)交底主辦：項(xiàng)目工程部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部對(duì)

44、機(jī)械設(shè)備操作人員開(kāi)展安全教育，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，懸掛安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄主辦：項(xiàng)目安全部機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備日常管理2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，工程部根據(jù)需要編制機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)計(jì)劃。3、中小型機(jī)械入場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)聯(lián)系入場(chǎng)牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、工程部、安全部對(duì)入場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證，項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)驗(yàn)收中小型機(jī)械資料手續(xù)，技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)證使用功能，安全部負(fù)責(zé)驗(yàn)證安全性。4、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)平面布置，繪制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平面布置圖，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)安排人員安裝機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備

45、安裝就位后，由項(xiàng)目安全部牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、工程部進(jìn)行正式驗(yàn)收，填寫(xiě)中小型機(jī)械驗(yàn)收單，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。5、中小型機(jī)械投入使用后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行正式培訓(xùn)，經(jīng)項(xiàng)目部（或相關(guān)單位或政府部門(mén)）培訓(xùn)合格的操作人員方準(zhǔn)進(jìn)行中小型機(jī)械操作，其中卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員需由有資質(zhì)的單位培訓(xùn)，頒發(fā)操作證后方可上崗操作。6、機(jī)械設(shè)備必須懸掛機(jī)械操作安全注意事項(xiàng)及崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行使用、維護(hù)，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，安排專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，并填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄。9、保衛(wèi)消防1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 消防

46、方案消防預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖主辦：項(xiàng)目技術(shù)部協(xié)辦：項(xiàng)目機(jī)電部消防策劃編制消防方案（消防器材布置方案）；編制消防預(yù)案；編制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（包括現(xiàn)場(chǎng)臨建布置、消防通道、消防器材設(shè)置等）消防安全許可證主辦：項(xiàng)目綜合辦公室準(zhǔn)備消防策劃資料辦理消防許可證出入證管理制度警衛(wèi)制度巡邏制度主辦：項(xiàng)目安全部建立出入證管理制度建立警衛(wèi)制度建立巡邏制度保衛(wèi)工作策劃消防日常管理易燃易爆品管理制度庫(kù)房等防火制度教育記錄、宣傳記錄演習(xí)記錄；動(dòng)火證主辦：項(xiàng)目安全部項(xiàng)目工程部建立易燃易爆品庫(kù)房及管理制度；建立庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域防火制度；消防教育、宣傳及演習(xí)；建立動(dòng)火審批制度；消防安全技術(shù)交底出入證；現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)值班記錄；警衛(wèi)人員訓(xùn)

47、練記錄；現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度；出門(mén)證主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目物資部辦理人員出入證；現(xiàn)場(chǎng)出入登記；現(xiàn)場(chǎng)日常巡邏；警衛(wèi)訓(xùn)練；現(xiàn)場(chǎng)物資出入管理保衛(wèi)日常管理2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制消防方案、消防預(yù)案，并繪制現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖，項(xiàng)目機(jī)電部從專(zhuān)業(yè)上予以配合。3、項(xiàng)目綜合辦公室根據(jù)主管部門(mén)要求攜帶消防策劃資料辦理消防安全許可證。4、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)入場(chǎng)人員（包括業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部、各分包等）的登記，辦理出入證，建立出入證管理制度，同時(shí)建立警衛(wèi)制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度。5、消防設(shè)施和器材入場(chǎng)后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、機(jī)電部、物資部對(duì)其驗(yàn)證，填寫(xiě)消防器材驗(yàn)收記錄，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，并定期

48、檢查消防設(shè)備、器材的有效性，及時(shí)更換失效消防設(shè)施、器材，填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)防火設(shè)施、器材、通道進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)；開(kāi)展日常防火宣傳、教育活動(dòng)；分包單位入場(chǎng)后，要對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火教育，分包隊(duì)消防保障體系要納入總包管理，日常要開(kāi)展防火演習(xí)；隊(duì)重點(diǎn)防火區(qū)要建立防火制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)防火要有專(zhuān)項(xiàng)防火措施，建立動(dòng)火審批制度，明火作業(yè)前，操作人員必須持有效證件到項(xiàng)目部開(kāi)具動(dòng)火證，明確看火人，并要有可靠的防火措施。 動(dòng)火施工或有火災(zāi)危險(xiǎn)的施工前，項(xiàng)目工程部還需對(duì)施工班組或人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防火安全技術(shù)交底。7、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外單位人員、車(chē)輛及各類(lèi)物資實(shí)行出入登記制度，項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)驗(yàn)證物資，簽發(fā)出門(mén)證。建立現(xiàn)場(chǎng)治

49、安、巡邏制度，對(duì)重點(diǎn)部位、成品、現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行重點(diǎn)管理，日常巡邏要留下巡邏記錄。定期開(kāi)展警衛(wèi)人員訓(xùn)練。10、應(yīng)急救援1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 應(yīng)急救援預(yù)案編制應(yīng)急救援預(yù)案主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)部針對(duì)季節(jié)性施工、食物中毒、火災(zāi)、事故、傳染疾病等突發(fā)事件編制應(yīng)急救援措施，內(nèi)容涉及組織機(jī)構(gòu)、急救流程、急救措施等內(nèi)容應(yīng)急演習(xí)方案演習(xí)報(bào)告主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部應(yīng)急救援小組應(yīng)急演習(xí)方案演習(xí)記錄應(yīng)急救援預(yù)案的驗(yàn)證改進(jìn)后的應(yīng)急救援預(yù)案主辦：項(xiàng)目安全部通過(guò)演習(xí)改進(jìn)方案中的不足應(yīng)急救援預(yù)案的優(yōu)化緊急事件處理報(bào)告主辦：應(yīng)急救援小組發(fā)生緊急事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)

50、案，采取措施控制事態(tài)惡化應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)2、工程開(kāi)工后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)季節(jié)性施工、傳染病及食物中毒、工程傷亡事故、火災(zāi)等突發(fā)事件編制應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，明確小組成員職責(zé)，做好物資、通訊、藥物、搶救及外部救援準(zhǔn)備，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)提供技術(shù)上的支持。3、應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援小組開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)，演習(xí)前編制演習(xí)方案，演習(xí)結(jié)束編制演習(xí)報(bào)告。4、通過(guò)開(kāi)展緊急事件處理演習(xí)，分析預(yù)案中存在的不足，然后根據(jù)分析的不足對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。5、發(fā)生緊急事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化，事件處理完畢后，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)撰寫(xiě)緊急事件處理報(bào)告。重

51、大事件由上一級(jí)安全管理部門(mén)撰寫(xiě)緊急事件處理報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)。11、事故處理1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 工傷事故管理辦法主辦：項(xiàng)目安全部根據(jù)公司有關(guān)文件制定項(xiàng)目工傷事故管理辦法制定工傷事故管理辦法工傷事故報(bào)表主辦：項(xiàng)目安全部根據(jù)公司要求每月填寫(xiě)工傷事故報(bào)表填寫(xiě)工傷事故報(bào)表未遂安全事故的處理未遂事故報(bào)告安全教育記錄主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部發(fā)生未遂安全事故后立即開(kāi)展調(diào)查分析，并進(jìn)行全員安全教育，針對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰傷亡事故的處理施工組織設(shè)計(jì)；施工方案；安全技術(shù)交底；教育記錄；傷亡人員及相關(guān)人員考核記錄；現(xiàn)場(chǎng)相片等主辦：項(xiàng)目安全

52、部協(xié)辦：項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目商務(wù)部發(fā)生傷亡事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案防止事故的進(jìn)一步惡化，并著手準(zhǔn)備事故報(bào)告資料事故報(bào)告資料主辦：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)辦：項(xiàng)目安全部重大傷亡事故，項(xiàng)目組織人員參加外部調(diào)查小組；輕傷以下事故，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目事故調(diào)查小組開(kāi)展調(diào)查參與事故調(diào)查主辦：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)辦：事故調(diào)查小組事故報(bào)告事故處理重大傷亡事故由上級(jí)部門(mén)處理，針對(duì)輕傷以下事故，項(xiàng)目事故調(diào)查小組提出處理意見(jiàn)2、工程開(kāi)工后，由項(xiàng)目安全部根據(jù)公司傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理細(xì)則編制項(xiàng)目事故管理辦法。3、根據(jù)公司傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理細(xì)則要求，由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)每月填報(bào)工傷事故報(bào)表。4、一旦發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理部

53、要立即停止施工、封鎖現(xiàn)場(chǎng)，立即拍照并采取措施對(duì)傷亡人員進(jìn)行急救，對(duì)目擊者進(jìn)行隔離筆錄，填寫(xiě)事故報(bào)告，收集事故資料，包括傷亡人員及相關(guān)人員個(gè)人資料、操作證、安全技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)交底、安全協(xié)議、教育記錄及登記名單、總分包企業(yè)施工資質(zhì)及承包合同、項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)、相關(guān)設(shè)備設(shè)施的合格及驗(yàn)收資料。5、根據(jù)公司傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理細(xì)則要求，項(xiàng)目一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)填寫(xiě)工傷事故快報(bào)表，事故處理完畢后，重大傷亡事故由上級(jí)單位編制專(zhuān)項(xiàng)事故報(bào)告。 發(fā)生輕傷事故，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)查，編寫(xiě)事故報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。6、無(wú)論施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何類(lèi)型的事故，是否有人員傷亡，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織全員在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全教訓(xùn)

54、總結(jié)專(zhuān)題會(huì)，杜絕同類(lèi)事故的再次發(fā)生。12、特種勞動(dòng)防護(hù)用品1、管理流程 工作內(nèi)容 管理要素 管理職責(zé) 輸出內(nèi)容（表式） 特種勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法主辦：項(xiàng)目物資部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、架設(shè)鋼管、扣件、配電箱、電纜等特種勞動(dòng)防護(hù)用品的分類(lèi)產(chǎn)品驗(yàn)證資料主辦：項(xiàng)目物資部協(xié)辦：項(xiàng)目安全部特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、地方政府有關(guān)要求特種勞動(dòng)防護(hù)用品選擇特種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用辦法及標(biāo)準(zhǔn)主辦：項(xiàng)目安全部特種勞動(dòng)防護(hù)用品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用方法特種勞動(dòng)防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)控整改通知單主辦：項(xiàng)目安全部協(xié)辦：項(xiàng)目工程部檢查使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

55、題和違章及時(shí)提出整改要求，對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)2、特種勞動(dòng)防護(hù)用品的分類(lèi)： 安全防護(hù)用品：安全帽、各類(lèi)安全網(wǎng)、安全帶等 電氣產(chǎn)品：漏電保護(hù)器、臨時(shí)用電電纜、臨時(shí)供電用配電箱（含電器開(kāi)關(guān)）、電焊機(jī)二次側(cè)保安器、電工元件等 架設(shè)機(jī)具：腳手架扣件、特殊腳手架、登高設(shè)施3、各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定采購(gòu)、租賃合格產(chǎn)品，并將所選特種勞動(dòng)防護(hù)用品廠家資料報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。4、特種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要符合中國(guó)建筑工程總公司CI創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。各廠家必須嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一要求，做好CI標(biāo)志。5、產(chǎn)品必須隨貨帶下列證件： 1）合格證、檢測(cè)（測(cè)試）報(bào)告書(shū) 2）所提供產(chǎn)品須通過(guò)市級(jí)型式實(shí)驗(yàn)，并須提供

56、在有限期內(nèi)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告 3）須提供經(jīng)中國(guó)建筑發(fā)展公司認(rèn)可的型號(hào)或圖冊(cè) 4）須提供生產(chǎn)設(shè)備清單、檢測(cè)設(shè)備清單 5）須提供生產(chǎn)流程說(shuō)明 6）須提供產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程（包括型式實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)程） 7）須提供產(chǎn)品翻修承諾及方案、售后服務(wù)承諾及方案 8）提供所用元件、配件的有效期內(nèi)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)特種勞動(dòng)防護(hù)用品的日常使用監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違章及時(shí)提出整改要求，并制止違章行為，開(kāi)展日常使用和維護(hù)教育。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)安排人員對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。13、內(nèi)業(yè)資料管理臺(tái)帳根據(jù)北京市文明安全施工管理要求，我們編制了以下資料管理臺(tái)帳清單：1、安全管理1、 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置3

57、、 目標(biāo)管理4、 總包與分包安全管理協(xié)議書(shū)5、 施工組織設(shè)計(jì)6、 冬、雨季施工方案7、 安全教育8、 安全資金投入9、 工傷事故資料10、 特種作業(yè)上崗證書(shū)11、 地下設(shè)施交底資料及保護(hù)措施12、 安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料13、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案14、 安全標(biāo)志平面布置圖及清單15、 違章處理記錄16、 文明安全施工檢查記錄2、生活區(qū)管理1、 衛(wèi)生管理制度2、 宿舍衛(wèi)生管理制度及值班表3、 食堂衛(wèi)生管理規(guī)定4、 辦公室衛(wèi)生管理制度5、 食堂炊事人員三證復(fù)印件6、 食堂食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件7、 冬季取暖設(shè)施合格驗(yàn)收證8、 廁所衛(wèi)生管理規(guī)定9、 急性食物中毒應(yīng)急控制措施10、 文明施工檢查

58、評(píng)分記錄表及整改通知單11、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)3、現(xiàn)場(chǎng)和料具的管理1、 施工日志，文明施工管理機(jī)構(gòu)2、 貴重材料、危險(xiǎn)品管理制度3、 材料存放布置圖4、 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分及責(zé)任人5、 居民來(lái)訪記錄及來(lái)訪接待制度、值班表6、 成品保護(hù)措施7、 文明施工檢查評(píng)分記錄表及整改通知單8、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)4、環(huán)境保護(hù)管理資料1、 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度及責(zé)任制2、 環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)3、 環(huán)境管理計(jì)劃4、 環(huán)境因素清單及控制措施5、 治理大氣、水、噪聲污染的措施6、 施工噪聲等污染源監(jiān)測(cè)記錄7、 夜間施工審批手續(xù)8、 文明施工檢查評(píng)分記錄表及整改通知單9、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)

59、5、腳手架管理資料1、 腳手架施工及設(shè)計(jì)方案、審批手續(xù)2、 腳手架驗(yàn)收手續(xù)3、 安全技術(shù)交底4、 工具式腳手架出租單位月檢查記錄5、 腳手架檢查記錄及隱患整改記錄6、 違章登記和處理記錄7、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)6、安全防護(hù)管理資料1、 安全防護(hù)方案2、 井字架、外腳手架、特殊架子，卸料平臺(tái)等防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收單3、 模板方案及審批手續(xù)4、 土方、模板施工安全技術(shù)交底及驗(yàn)收手續(xù)5、 基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)記錄6、 安全技術(shù)交底（根據(jù)工種分類(lèi)）7、 隱患整改通知單8、 違章登記和處理記錄9、 工具式腳手架出租單位月檢查記錄，隱患整改記錄10、 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記11、 文明施工檢查評(píng)分記錄表及整改通知單12

60、、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷和成績(jī)7、臨時(shí)用電管理資料1、 安全用電管理制度2、 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、變更資料及審批手續(xù)3、 電氣安全技術(shù)交底及臨電管理協(xié)議4、 臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄5、 臨時(shí)用電器材產(chǎn)品合格證6、 電工值班、維修記錄7、 電氣設(shè)備測(cè)試、調(diào)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄8、 臨時(shí)用電設(shè)備布置平面圖9、 電工證件復(fù)印件及電工名單10、 文明施工檢查評(píng)分記錄表及整改通知單11、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)8、機(jī)械安全管理資料1、 機(jī)械安全管理制度及崗位責(zé)任制2、 物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃拆裝方案、租賃合同、安全交底及設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)3、 機(jī)械使用安全技術(shù)交底資料（包括塔吊、砼泵、物料提升機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電

61、鋸、平刨、電焊機(jī)、氣焊、鋼筋彎曲機(jī)、振搗棒、蛙式打夯機(jī)，手持電動(dòng)工具等機(jī)械設(shè)備）4、 機(jī)械設(shè)備防雷及保護(hù)接地電阻遙測(cè)記錄5、 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平面布置圖6、 設(shè)備驗(yàn)收記錄，機(jī)械出租單位月安全檢查記錄及隱患整改記錄7、 機(jī)械操作人員花名冊(cè)及操作證復(fù)印件8、 機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄9、 文明施工檢查評(píng)分記錄表及整改通知單10、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)9、消防保衛(wèi)管理資料1、 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議2、 保衛(wèi)消防組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊(duì)3、 消防保衛(wèi)設(shè)施布置平面圖及審批手續(xù)4、 消防設(shè)施、器材驗(yàn)收及維修記錄5、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證復(fù)印件6、 施工用保溫材料產(chǎn)品檢驗(yàn)及驗(yàn)收資料7

62、、 消防安全技術(shù)交底8、 防水施工有措施和交底9、 電氣焊操作人員持證上崗記錄及復(fù)印件10、 用火審批及動(dòng)火證11、 消防、保衛(wèi)教育、訓(xùn)練、演習(xí)、會(huì)議等記錄12、 消防保衛(wèi)隱患整改通知單13、 警衛(wèi)室值班制度及值班記錄14、 文明施工檢查評(píng)分表及整改通知單15、 職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及成績(jī)14、主要應(yīng)急預(yù)案1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組成人員組長(zhǎng)：劉東副組長(zhǎng)：張洪宇林其勝、馬圣稀、趙金明、趙國(guó)軍、羅建剛、趙東立、楊艷、董偉、宋法軍生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及分工：項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及避災(zāi)措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作

63、并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援的統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)接受公司和當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，共同做好應(yīng)急救援工作。同時(shí)成立以下小組：1、現(xiàn)場(chǎng)處理組：主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，報(bào)告事故處理情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位負(fù)責(zé)救援工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、專(zhuān)業(yè)搶救組；由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),主要任務(wù)是對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。3、警戒維護(hù)組：由工地門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏通道路，組織危險(xiǎn)區(qū)人員撤離，勸說(shuō)圍觀群眾離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。4、醫(yī)療救護(hù)組：由工地醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)所，負(fù)責(zé)受傷、中毒人員的救護(hù)，保證救治藥品和救護(hù)器材的供應(yīng)。5、交通運(yùn)輸

64、組：由材料科負(fù)責(zé)，運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)急需物資、裝備、藥品等，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員。6、后勤保障組：由綜合辦負(fù)責(zé)，指揮人員和搶救人員的現(xiàn)場(chǎng)食宿安排，保障搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)，協(xié)助處理傷員的救護(hù)工作。7、善后處理組：負(fù)責(zé)對(duì)死難、受傷人員家屬的安撫、慰問(wèn)工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。8、機(jī)動(dòng)預(yù)備組：由指揮領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)確定、調(diào)動(dòng)、使用2、觸電應(yīng)急預(yù)案 1、觸電預(yù)防措施l 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；l 編制有針對(duì)性的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)；l 用電線路的架設(shè)必須執(zhí)行三相五線制標(biāo)準(zhǔn)；l 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須作到“一機(jī)、一閘、一漏、一保護(hù)”l 用電線路的接、拆應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)

65、行；l 漏電保護(hù)器必須靈敏有效；l 施工人員應(yīng)按規(guī)定穿戴防護(hù)用具。 2、觸電應(yīng)急處理l 專(zhuān)業(yè)搶救組；由工地電工負(fù)責(zé),主要任務(wù)是對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，關(guān)閉電源，及時(shí)將觸電人員救出等。l 醫(yī)療救護(hù)組：由工地醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)所，負(fù)責(zé)受傷、中毒人員的救護(hù)，保證救治藥品和救護(hù)器材的供應(yīng)。l 后勤保障組：由綜合辦負(fù)責(zé)，指揮人員和搶救人員的現(xiàn)場(chǎng)食宿安排，保障搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)，協(xié)助處理傷員的救護(hù)工作。l 善后處理組：負(fù)責(zé)對(duì)死難、受傷人員家屬的安撫、慰問(wèn)工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。l 機(jī)動(dòng)預(yù)備組：由指揮領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)確定、調(diào)動(dòng)、使用l 目擊者首先呼叫報(bào)信給周

66、圍人員，同時(shí)報(bào)告綜合辦，綜合辦值班人員接到電話，問(wèn)明情況后，立即通知電工，由電工關(guān)閉電閘，同時(shí)撥出“120”，,然后在專(zhuān)職安全員指揮下對(duì)觸電人員進(jìn)行搶救,如人工呼吸等,同時(shí)迅速與最近的醫(yī)院取得聯(lián)系,以便搶救傷員。3、火災(zāi)消防應(yīng)急預(yù)案1、滅火指導(dǎo)思想迅速撲滅火災(zāi)，積極搶救遇險(xiǎn)人員，保護(hù)和疏散物資，減少損失是滅火戰(zhàn)斗任務(wù)。撲救火災(zāi)是一項(xiàng)爭(zhēng)分奪秒的激烈戰(zhàn)斗，集中兵力打殲滅戰(zhàn)是滅火戰(zhàn)斗的指導(dǎo)思想，它是指在組織指揮撲救火災(zāi)時(shí)，根據(jù)火場(chǎng)情況，集中調(diào)集和使用兵力，有效控制火勢(shì)，快速包圍火源，迅速地消滅火災(zāi)，最大限度地降低火災(zāi)損失。2、處理火災(zāi)事故的原則和方法1、在火場(chǎng)上要堅(jiān)持救人重于滅火的原則。但救人與滅火

67、不能截然分開(kāi)，在火場(chǎng)上往往救人與滅火同時(shí)進(jìn)行。2、在戰(zhàn)術(shù)上要堅(jiān)持“先控制，后消滅”的原則。“先控制”就是要有效地控制火勢(shì)，不讓火勢(shì)蔓延，為迅速撲滅火災(zāi)創(chuàng)造條件?！昂笙麥纭笔窃诳刂苹饎?shì)的同時(shí)，滅火力量逐步向火點(diǎn)推進(jìn)，達(dá)到全面徹底撲滅火災(zāi)。3、滅火方法：堵截包圍、內(nèi)外夾攻、上下合擊、重點(diǎn)突破、逐片（層）消滅等。4、滅火步驟：l 小火災(zāi)著火面積在10平方米內(nèi)，力爭(zhēng)以滅火器予以撲滅，同時(shí)作好用水準(zhǔn)備l 當(dāng)火災(zāi)發(fā)展擴(kuò)大到10平方米以上或燃及層頂時(shí)，立即動(dòng)用消防水源。l 更大的火災(zāi)出現(xiàn)時(shí)，引鄰近消防水源，增加射水量。4、火災(zāi)戰(zhàn)斗信號(hào)的發(fā)出1、火災(zāi)目擊者首先呼叫報(bào)信給周?chē)藛T，并迅速撥出“119”火警電話，

68、同時(shí)報(bào)告綜合辦；2、保衛(wèi)處值班人員接到火警電話，問(wèn)明情況后，立即撥出“119”，同時(shí)通知著火單位負(fù)責(zé)人，報(bào)告工地領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)出救火通知。工地人員及時(shí)趕赴火場(chǎng)，實(shí)施搶救。5、火災(zāi)事故指揮及戰(zhàn)斗力量的安排工地領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場(chǎng)指揮，按平時(shí)的火災(zāi)預(yù)俺布置各股力量，工地人員到達(dá)火場(chǎng)后，在統(tǒng)一指揮下，現(xiàn)場(chǎng)指揮。力量安排如下：l 現(xiàn)場(chǎng)指揮：現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)l 消防設(shè)施、器材保障組：門(mén)衛(wèi)l 滅火組：工地全體人員l 救護(hù)組：醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員 醫(yī)院（120）l 物資疏散組：綜合辦l 維護(hù)火場(chǎng)秩序、疏通道路組：技術(shù)部l 通訊聯(lián)絡(luò)組：綜合辦l 災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組：工程部l 事故調(diào)查組：指揮部各部門(mén)配合公安部門(mén)進(jìn)行處理。 （各組組長(zhǎng)由排在前

69、面的部門(mén)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任）當(dāng)公安消防隊(duì)趕到時(shí)，原現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)主動(dòng)配合，并報(bào)告火場(chǎng)情況，服從調(diào)遣，安排力量協(xié)助撲救，保證水源供應(yīng)，疏散圍觀人群。6、注意及要求l 火場(chǎng)指揮要沉著冷靜，迅速判明情況，果斷決策，其他人員必須服從指揮，聽(tīng)從調(diào)遣。l 滅火人員也要注意自身的安全。l 滅火后要徹底清除余火，防止復(fù)燃。l 注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便調(diào)查火災(zāi)原因。l 滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后，要清點(diǎn)器材并進(jìn)行保養(yǎng)。7、善后處理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在事后召集各部門(mén)商討組織技術(shù)鑒定查明事故原因、查明事故性質(zhì)、責(zé)任部門(mén)及主要負(fù)責(zé)人提出事故處理意見(jiàn)及防止類(lèi)似事故發(fā)生所采取的措施，提出對(duì)責(zé)任人的處理建議等。4、坍塌應(yīng)急預(yù)案1、事故預(yù)防l 對(duì)工人

70、進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，定期進(jìn)行檢查；l 基礎(chǔ)土方施工應(yīng)編制有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的開(kāi)挖支護(hù)方案；l 針對(duì)地基處理，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，防止出現(xiàn)機(jī)械安全事故；l 機(jī)械挖方等特種作業(yè)人員必須持證上崗2、事故處理迅速開(kāi)展救治工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，根據(jù)災(zāi)情可設(shè)若干工作組。l 現(xiàn)場(chǎng)處理組：主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，報(bào)告事故處理情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位負(fù)責(zé)救援工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。l 專(zhuān)業(yè)搶救組；主要任務(wù)是對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。l 警戒維護(hù)組：負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，疏通道路，組織危險(xiǎn)區(qū)人員撤離，勸說(shuō)圍觀群眾離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。l 醫(yī)療救護(hù)組：開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)所，負(fù)責(zé)受傷人員的救護(hù)，保證救治藥品和救護(hù)器材的

71、供應(yīng)。l 交通運(yùn)輸組：運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)急需物資、裝備、藥品等，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員。l 后勤保障組：負(fù)責(zé)指揮人員和搶救人員的現(xiàn)場(chǎng)食宿安排，保障搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)，協(xié)助處理傷員的救護(hù)工作。l 善后處理組：負(fù)責(zé)對(duì)死難、受傷人員家屬的安撫、慰問(wèn)工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素。l 機(jī)動(dòng)預(yù)備組：由指揮首長(zhǎng)臨時(shí)確定、調(diào)動(dòng)、使用。事故發(fā)生后,根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對(duì)坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨石，人工搬運(yùn)有困難時(shí),可調(diào)集大型吊車(chē)進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在接近邊坡時(shí)，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工清土或扒石，防止誤傷被埋人員,現(xiàn)場(chǎng)搶救中,還要安排專(zhuān)人對(duì)邊坡、浮石進(jìn)行

72、監(jiān)護(hù)和清理,防止事故擴(kuò)大。專(zhuān)職安全員應(yīng)迅速與最近的醫(yī)院取得聯(lián)系,以便及時(shí)搶救傷員。5、中毒事件應(yīng)急預(yù)案1、防止食物中毒的措施l 健全食物中毒報(bào)告制度 工地的食堂、餐廳要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部食品衛(wèi)生以及關(guān)于食物中毒調(diào)查報(bào)告辦法的精神，以便及時(shí)采取防治措施。l 廣泛開(kāi)展預(yù)防食物中毒宣傳教育廣泛深入地開(kāi)展預(yù)防食物中毒的宣傳，結(jié)合工地的實(shí)際情況，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、黑板報(bào)，宣傳畫(huà)和實(shí)物標(biāo)本等各種形式，宣傳普及有關(guān)的衛(wèi)生知識(shí)，提高食物從業(yè)人員和工人的衛(wèi)生管理水平，減少食物中毒發(fā)生。l 細(xì)菌性食物中毒的預(yù)防措施 1、防止細(xì)菌對(duì)餐具的污染：集體食堂應(yīng)對(duì)食品加強(qiáng)衛(wèi)生管理，特別是肉類(lèi)，魚(yú)類(lèi)和奶類(lèi)等動(dòng)物性食品

73、，要防止在加工過(guò)程中的污染。須做到低溫貯藏，食堂從業(yè)人員要重視個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行身體檢查，發(fā)現(xiàn)有不適宜從事食堂工作的病患者或帶病者，應(yīng)及時(shí)調(diào)換工作。2、控制細(xì)菌的污染，控制細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖措施，主要是低溫保藏。按照食品低溫保藏的衛(wèi)生要求貯存食品，防止食品腐爛變質(zhì)。3、殺滅病原菌。殺滅病原菌的措施主要是高溫滅菌，當(dāng)肉類(lèi)食品深部溫度達(dá)80度時(shí)，經(jīng)12分鐘可徹底殺死沙門(mén)氏菌。隔餐的熟食品和剩菜飯，在食用前必須充分加熱。l 化學(xué)性食物中毒的預(yù)防1、有些化學(xué)物質(zhì)與食用的面堿、淀粉、食鹽等形狀相似，以致經(jīng)常發(fā)生誤用、誤食而造成中毒。因此要加強(qiáng)管理，要嚴(yán)格執(zhí)行保管和領(lǐng)取制度。2、盛放食品應(yīng)用專(zhuān)門(mén)的容器，防止污染

74、。l 有毒動(dòng)植物中毒的預(yù)防措施有毒動(dòng)植物往往與某些可食的食物相似，人們?nèi)绮患右宰R(shí)別而誤采食用，就會(huì)引起中毒，如有毒的蕈類(lèi)和野果等。因此，要加強(qiáng)宣傳，提高對(duì)有毒或無(wú)毒動(dòng)植物的識(shí)別能力，防止誤采誤食，對(duì)不能識(shí)別的有毒動(dòng)植物，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定，確認(rèn)無(wú)毒才能食用。2、發(fā)生食物中毒的處理l 通報(bào) 發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，立即做好搶救準(zhǔn)備，同時(shí)報(bào)工地有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事故嚴(yán)重的報(bào)醫(yī)院急救電話120。l 緊急處理 1、綜合辦：負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度，把重病號(hào)送往醫(yī)院搶救； 2、其他各部門(mén)：保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，處理臨時(shí)緊急任務(wù)。l 原因調(diào)查 1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)可疑食物或有毒食物取樣封存； 2、留樣的食物和現(xiàn)場(chǎng)取到樣品送防疫部門(mén)進(jìn)行

75、技術(shù)鑒定； 3、分析原因，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)鑒定的情況進(jìn)行綜合分析，確定事故原因，吸取教訓(xùn)。l 情況匯報(bào)根據(jù)事故的大小情況，及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，由工地綜合辦統(tǒng)一上報(bào)。6、高空墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案1、事故預(yù)防 l 對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全考試，使其正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。規(guī)劃安全隔離區(qū)，各類(lèi)安全防護(hù)措施必須及時(shí)到位，并且派專(zhuān)人對(duì)安全隔離區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù)；l 項(xiàng)目部安檢部門(mén)每天不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章對(duì)違章人員進(jìn)行安全再教育，合格后方可上崗，對(duì)違章當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理，提高警惕，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)；l 在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示牌，特種作業(yè)人員必須持證上崗。安全防護(hù)設(shè)備齊全，做

76、到“臨邊有欄、孔洞有蓋、水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)和圍欄標(biāo)準(zhǔn)化”；安全防護(hù)用具100%合格；l 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專(zhuān)職安全員對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保工人懂得一般急救處理知識(shí)，以便發(fā)生危急情況進(jìn)行及時(shí)處理。另為適用臨時(shí)發(fā)生的意外傷害，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有急救器材，以便搶救不擴(kuò)大傷勢(shì)；2、事故處理l 接到特大事故報(bào)告后，應(yīng)急處理指揮中心辦公室應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)人員核實(shí)情況，并進(jìn)入響應(yīng)工作程序，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行救援，搶險(xiǎn)和處理。 l 應(yīng)急處理指揮中心成員應(yīng)當(dāng)立即停止各類(lèi)會(huì)議或其他活動(dòng)，馬上進(jìn)入響應(yīng)工作程序的實(shí)施，按本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)做好救援、搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理工作。 l 接到事故報(bào)告后，相關(guān)部門(mén)的

77、主要領(lǐng)導(dǎo)要迅速過(guò)問(wèn)事故，同時(shí)立即向事故發(fā)生地派出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理小組，按各自分工制定臨時(shí)應(yīng)急處理措施，進(jìn)行有效控制，防止事故的蔓延、擴(kuò)大。 l 事故的性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)迅速明確現(xiàn)場(chǎng)指揮部并指定現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)，原則上，指揮長(zhǎng)由主要搶險(xiǎn)單位在現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援處理工作。 l 事故發(fā)生初期，事故單位及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)積極采取有效的自救措施，進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理，排除險(xiǎn)情和搶救人員、財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴(kuò)大。 l 事故發(fā)生后，事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，在搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。l 事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故

78、的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。l 事故發(fā)生后，在項(xiàng)目經(jīng)理未到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，當(dāng)時(shí)在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高級(jí)別責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處理的組織指揮工作,其他相應(yīng)人員根據(jù)各工作小組情況采取相應(yīng)的措施: 制止驚慌混亂 將人員迅速撤出危險(xiǎn)區(qū)域 搶救傷員 在急需并有把握的情況下進(jìn)行排除險(xiǎn)情和制止事故蔓延工作。7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案第一條 依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第十七條第五款和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有大中型企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)第二條規(guī)定，特制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。第二條 項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。本項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

79、援領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理劉東擔(dān)任；副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理張洪宇擔(dān)任；小組成員由林其勝、馬圣稀、趙金明、趙國(guó)軍、羅建剛、趙東立、楊艷、董偉、宋法軍組成。第三條 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及分工。（一） 項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及避災(zāi)措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援的統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。（二） 項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)接受公司和當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，共同做好應(yīng)急救援工作。第四條 傷亡事故調(diào)查報(bào)告和處理。1、發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)按安全生產(chǎn)法國(guó)務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理辦法

80、等法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告和處理。2、凡是發(fā)生死亡事故和多人事故，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在三天內(nèi)向公司作書(shū)面匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括傷亡事故經(jīng)過(guò)，原因分析，采取的措施和對(duì)有關(guān)人員的處理意見(jiàn)。第五條 項(xiàng)目部制定本應(yīng)急救援演練方案，每半年組織一次對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的演練。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在組織三級(jí)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，組織現(xiàn)場(chǎng)所有人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。第六條 本預(yù)案具體應(yīng)用中的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。第七條 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度根據(jù) 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第五十條對(duì)建筑工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度的規(guī)定，在項(xiàng)目部發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事

81、故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)和公司報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。接到報(bào)告的部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)。根據(jù)特種設(shè)備安全檢察條例第六十二條：“特種設(shè)備發(fā)生事故，事故發(fā)生單位應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。條例規(guī)定在特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。1、傷亡事故統(tǒng)計(jì)為事故發(fā)生所在項(xiàng)目經(jīng)理部。2、項(xiàng)目部在報(bào)告期中，無(wú)論是

82、否發(fā)生傷亡事故，都要填報(bào)建設(shè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)表。報(bào)送給公司安全監(jiān)督部門(mén)，月報(bào)表于下月三日前，年報(bào)在次年元月5日前報(bào)送，12月月報(bào)免報(bào)。第八條 安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序1、依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為：1.1傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。1.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì)。1.3項(xiàng)目主管部門(mén)接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)；死亡事故應(yīng)先報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管部門(mén)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)；重大死亡

83、事故由上級(jí)逐級(jí)上報(bào)。1.4發(fā)生死亡、重大事故的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。2、 依據(jù)工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為：2.1重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生的工程項(xiàng)目單位必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門(mén)和事故發(fā)生地的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)及檢察部門(mén)報(bào)告。2.2重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按程序和部門(mén)逐級(jí)上報(bào)。2.3重大事故書(shū)面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱(chēng)； 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取

84、的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位。第九條 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度1、應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定1.1工程項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。1.2工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資，并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的

85、編制和管理原則2.1編制、審核和確認(rèn)（1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的編制；應(yīng)急預(yù)案的編制與項(xiàng)目策劃同步編寫(xiě)。根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或者緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)充措施和搶救行動(dòng)，以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，如何組織搶救。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排，其中應(yīng)明確如何搶救，使用什么器材、設(shè)備。應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故

86、性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰(shuí)如何向企業(yè)上級(jí)、政府部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)、需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救援、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。工作場(chǎng)所內(nèi)全體人員如何疏散的要求；應(yīng)急救援的方案（在上級(jí)批準(zhǔn)后），項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的審核與確認(rèn)的原則：由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)有關(guān)部門(mén)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案3.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的、適用范圍（1）目的：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡塊控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）適用范

87、圍：項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大安全傷亡事故的緊急救援。3.2項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖 組長(zhǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目安全主管分包安全員分包安全負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組（1）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、施工員等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)。1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組人員組成：由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分包隊(duì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成。2）、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員組成：由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)人員組成。 3)、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員組成:由項(xiàng)目部分包領(lǐng)導(dǎo)組成,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)安等組成. 4)、事故

88、現(xiàn)場(chǎng)通訊組人員組成:由項(xiàng)目總工任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成. (2)項(xiàng)目應(yīng)急指揮及求援組織職責(zé) 1)、負(fù)責(zé)事故求援的整體指揮; 2)、負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作. 3)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按急救預(yù)案順利實(shí)施; 4)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救,保護(hù),救護(hù)及通訊工作; 5)、負(fù)責(zé)所需材料,人員的落實(shí); 6)、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào); 7)、負(fù)責(zé)與相鄰可依靠力量的聯(lián)絡(luò)求救; 8)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作.4、項(xiàng)目部應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組職責(zé): （1）事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶救工作,包括受困人員,現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救,危險(xiǎn)品的

89、轉(zhuǎn)移等.(2) 事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組的職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急求援工作,及時(shí)組織護(hù)送傷員到醫(yī)療中心救治.(3) 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組的職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。（4）事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門(mén)的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。5、工作要求（1）相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。（2）必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。6、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：（1）數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話或其它通訊設(shè)備；（2）救

90、援物資數(shù)據(jù)庫(kù)：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式；（3）現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)人防護(hù)用品適用情況；（4）結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。（5）各專(zhuān)業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場(chǎng)人員名單表、各宿舍人員登記表；（6）上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。7、緊急情況的處理程序和措施項(xiàng)目部應(yīng)急救援程序圖：相鄰可依托力量應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組各應(yīng)急小組相鄰可依托力量上級(jí)主管部門(mén)、政府安全監(jiān)督管理部門(mén)求救 救助 救助 求救 指令 上報(bào) 報(bào)告 報(bào)告 救助 啟動(dòng) 指令 求援 求助（1） 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員立即展開(kāi)

91、工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存放危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加救援。（2） 事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)的發(fā)展。（3） 各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開(kāi)展工作。1） 事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組，應(yīng)根據(jù)事故的特點(diǎn)，采用相應(yīng)得應(yīng)急救援物資、設(shè)備開(kāi)展積極搶救工作，搶救過(guò)程中首先要注意

92、人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)系。2） 事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送傷員到醫(yī)療中心救治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、搶救組、通訊組保持聯(lián)系。3） 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專(zhuān)人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組

93、保持聯(lián)系。4） 事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與其他相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊正常；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、搶救組保持聯(lián)系。（4） 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時(shí)向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。（5） 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的危害；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助，確需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求救，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)時(shí)，做好救援準(zhǔn)備工作；在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極做好配合工作。（6） 事后項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼：匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救