1、XX精煤有限責任公司XX煤礦2-2中煤大巷膠帶機變電所安裝工程施工組織設計（措施）目 錄第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 工程施工承包目標第三節(jié) 主要施工方案 第四節(jié) 施工組織設計編制依據第五節(jié) 施工組織機構第六節(jié) 施工總平面規(guī)劃及勞動力組織第七節(jié) 材料、設備和施工機具供應計劃第八節(jié) 質量管理及保證措施第九節(jié) 安全管理及保證措施 第十節(jié) 施工進度及工期保證措施 第十一節(jié) 專項施工安全保證措施第十二節(jié) 文明、環(huán)保施工及防風、防雨雪措施第十三節(jié) 資源配置計劃附表：附表一、擬投入用本工程的主要施工設備表附表二、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三、勞動力計劃表附表四、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五

2、、施工場地布置平面圖附表六、臨時用地表第一節(jié) 工程概況XX煤礦2-2中煤大巷膠帶機變電所安裝工程由中煤西安設計工程有限公司設計，主要參數及工程量如下：1.礦用一般型單層手車式高壓真空開關柜 KGS1 8臺2.低壓固定式開關柜 KDC1G 5臺3.礦用隔爆型干式變壓器 KBSG9-315/10 1臺4.礦用一般型PLC柜 1臺5.膠帶機綜合保護裝置 KTC101 1套6.礦用高壓電纜敷設 480米7.礦用低壓電纜敷設 1180米8.礦用控制電纜敷設 1835米9.所內照明安裝LED燈 10盞第二節(jié) 主要施工方案一、施工階段的劃分 1、根據本工程的特點和工期要求，本變電所設備安裝劃分為以下四個階段

3、：施工準備期、變電所設備及電纜敷設安裝期、設備調試期、竣工收尾期。 2、平行或交叉作業(yè)： 鉆孔電纜與變電所設備安裝平行作業(yè)。二、變電所設備安裝 （一）施工工序：設備基礎驗收高低壓盤柜的基礎槽鋼找平找正盤柜就位安裝變壓器的安裝盤柜母線的安裝主副接地系統(tǒng)安裝動力、控制電纜敷設動力電纜做頭接線二次控制電纜校線接線成套配電裝置試驗調整送電運行（二）技術準備：1、熟悉施工圖紙和進行圖紙會審。2、施工現(xiàn)場人員安全培訓學習。3、現(xiàn)場施工機具設備安全技術措施準備。4、編制專項施工組織設計。（三）具體施工方案及要求：1、盤柜安裝（1）盤柜的搬運盤柜的運輸應由起重工作業(yè)電工配合，根據設備的重量、外形尺寸選擇設備裝

4、運車輛。本工程租賃礦方井下專用運輸車輛逐臺下放設備至安裝位置。設備吊裝時，盤柜頂部有吊環(huán)者，吊索應穿在吊環(huán)內，盤柜頂部無吊環(huán)應掛在四角主要承力結構處，不得將吊索吊在設備部件上，吊索的繩長一致，以防柜體變形或損壞部件，帶有包裝底座的盤柜可以吊裝包裝底座，就位后再拆除外包裝及底座。運輸中必須用軟繩將設備與車身固定牢固，防止磕碰，以免儀表文件或油漆損壞。搬運盤柜順序按施工圖的位置進入變配電室，以先里后外的順序搬運至設備基礎附近，以便安裝。（2）盤柜的穩(wěn)裝盤柜的安裝應按施工圖位置順序排列在已經找平找正好了的型鋼基礎上，柜的安裝，先找正兩端的柜，然后在距柜和柜底各200mm處的兩端柜之間繃兩根小線作為穩(wěn)

5、裝成到盤柜的基準線，其他柜以第一臺柜為基準比對基準線逐臺找正，找正時采用鐵片在柜體和型鋼基礎之間進行調整，每處墊片最多不得超過3片，穩(wěn)裝到最后兩臺柜時，可將最后一臺柜子移開后將兩柜子順序排列在型鋼基礎上，以成排柜為基礎進行找正。找平找正后，按照圖紙要求將高低壓柜在底端點焊接在10#基礎槽鋼底座上。 盤柜穩(wěn)裝應橫平豎直，連接緊密、牢固，無明顯間隙，其允許偏差不得超過下表： 盤柜穩(wěn)裝時的允許偏差項次項目允許偏差mm1垂直度 每米1.52水平度相鄰兩柜頂部2成列柜頂部23不平度相鄰兩柜面 成列柜面14柜間隙2盤柜接地，每臺柜應單獨與接地干線連接，接地線選用50mm2鍍錫扁銅線。手車式高壓柜安裝應做到

6、：1）手車推入與拉出靈活，主回路隔離觸頭應準確地插入觸頭座。2）在手車推入時，開關接地部位必須和車體接觸良好，接觸處如有油漆或銹污必須用砂紙擦凈。3）安全擋板能隨手車的進出而靈活升降，不得卡住。成排布置的配電柜，其柜前和柜后的通道寬度不應小于有關規(guī)范規(guī)定的寬度。配電柜安裝完畢后，漆層應完整，無損傷，固定支架應刷漆。配電柜安裝完畢后進行檢查并做好檢查記錄，盤，柜檢查記錄作為竣工資料之一，在竣工交接時提交建設單位。2、變壓器的安裝（1）、變壓器的運輸應由符合下井要求的起重工作業(yè)，電工配合，采用912多功能車運輸，運輸時必須用鋼絲繩固定牢固，并應行車平穩(wěn)，盡量減少震動。變壓器在搬運或裝卸前應核對高低

7、壓的方向，以免安裝時調換方向困難。（2）、變壓器的連接變壓器的一二次連線、接地線、控制線的安裝應符合有關規(guī)定及標準化要求。變壓器的一二次連線的安裝不應使變壓器絕緣套管直接承受壓力或拉力。變壓器安裝好后，送電前應做耐壓試驗，及有關項目測試。3、母線安裝及技術要求（1）、進入現(xiàn)場的銅制母線應報請監(jiān)理對材料進行核檢，一般設備母線為廠家隨機配帶。（2）、母線表面應光滑平整，不應有裂紋、折皺、夾雜物及變形和扭曲現(xiàn)象。（3）、各種金屬支架，構架的安裝螺絲孔不應采用氣焊割孔。（4）、母線與母線、母線與分支線、母線與電器接線端子搭接時，其搭接面用細牙銼刀銼平，搭接面應符合規(guī)范要求。（5）、母線的相序排列應按規(guī)

8、范要求及設備排列要求進行，一般按從左至右、從上至下、從內到外分別為A相、B相、C相（黃、綠、紅）相序排列。（6）、母線的涂漆要按規(guī)范要求進行，接線螺栓處的兩側1015mm均不刷漆。相序刷漆要符合：A、B、C為黃、綠、紅，中性不接地為紫色，中性接地為淡藍色，直流母線正極為黃色，負極為藍色。（7）、母線安裝的最小安全距離要符合規(guī)范要求，確保安全運行。（8）、母線現(xiàn)場加工時，嚴格按照規(guī)范要求進行，母線調直必須在下面墊道木進行，使用木錘或橡膠錘敲打母線，切斷時要用手鋸，不得用電焊或氣焊進行切斷，母線的切斷面要平整，母線扭彎時，平彎及立彎的彎曲徑要符合規(guī)范要求。（9）、絕緣子安裝前要搖測絕緣，絕緣電阻值

9、必須符合規(guī)范要求。（10）、母線安裝后的試驗低壓母線用1000V兆歐表搖測試驗，各相母線對地及各相母線之間的絕緣電阻不得小于0.5M。高壓母線連同高壓瓷瓶必須做工頻耐壓試驗，一般可同高壓設備一同委托符合資質要求的試驗單位試驗。4、接地裝置安裝 本變電所接地系統(tǒng)為在變電所兩端分別設置局部接地極，并于礦井接地網連接。接地極為2塊3000mm200mm4mm鍍鋅鋼板制作，輔助接地母線為40mm4mm鍍鋅扁鋼，與設備連接地線為50mm2裸銅線。 2塊接地極分別放在硐室50米外的水溝內，輔助接地母線沿電纜溝底部敷設并與最下層電纜托架焊接，輔助母線的連接采用焊接并防腐處理，所有電氣設備的金屬外殼、鎧裝電纜

10、的鋼絲或鋼帶通過單獨的連接導線與輔助接地母線直接連接，嚴禁串聯(lián)連接。 接地極安裝完畢后，用接地搖表進行接地電阻的測量，接地網上任意一點的接地電阻不得超過2歐姆。5、井下大巷內電纜敷設 變電所動力電纜進線經鉆孔沿1-2煤主運大巷利用電纜掛鉤及過頂部橋架敷設至中央變電所，在變電所內沿電纜溝敷設至配電柜，電纜在過防火門壁時要用鋼管保護，鋼管與電纜之間的間隙要用瀝青或樹脂封堵。 主要技術要點：（1）電纜要用電纜掛鉤懸掛，不得用鐵絲懸掛，在過巷道交叉口處或翻巷道時按要求安裝電纜橋架。（2）電纜懸掛要整齊，不應交叉，不得落地，水平巷道內電纜懸掛應有適當的馳度，下垂度一般為3050mm，能在意外受力時自由墜

11、落。（3）電纜懸掛點的間距，在水平巷道內不得超過3m（一般為1.5m，具體間距按照礦方要求施工）。（4）電纜不應懸掛在壓風管和水管上，不得遭受淋水，電纜上嚴禁懸掛任何物件，電纜與壓風管、水管在巷道同側敷設時，必須敷設在管子上方，并保持0.3m以上的距離，在有瓦斯抽放管路的巷道內，電纜必須與瓦斯抽放管道分掛在巷道兩側。（5）不同電壓等級的電纜在同側敷設時，電話和信號電纜應敷設在距電力電纜上方100mm以上的地方，高壓電纜應在低壓電纜的上方，間距應大于100mm；同等電壓等級電纜的間距不小于50mm。（6）電纜中間接線盒的固定點應較兩側電纜懸掛點高出100mm。（7）鎧裝電纜的彎曲半徑應不小于外徑

12、的15倍，橡套電纜的彎曲半徑應不小于電纜外徑的6倍。（8）電纜沿線每隔200m、拐彎處、穿墻電纜的兩側均懸掛標志牌，標志牌應指明電纜供電方向（箭頭），注明電纜的編號、型號、電壓等級、截面積、長度、用途、起止點等項目。第三節(jié) 工程施工承包目標一、質量目標本工程質量為合格工程。二、工期施工目標嚴格按合同約定開竣工日期執(zhí)行，總工期為55天。三、施工安全目標本工程確保無重傷和重大設備安全事故，預防輕傷事故發(fā)生。四、文明施工、環(huán)保目標本工程文明環(huán)保施工目標達到礦區(qū)文明環(huán)保施工工程的目標。第四節(jié) 施工組織設計編制依據一、根據招標文件及工程設計施工圖紙和神東礦區(qū)井下生產作業(yè)規(guī)程進行編制。二、工程施工質量執(zhí)行

13、規(guī)范：煤礦安裝工程質量檢驗評定標準MT501095（上、下冊）煤礦安全規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范GB50194-93電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（GBJ148-90）電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB50150-91）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-92）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92）以及神東礦區(qū)質量標準化文件。第五節(jié) 施工組織機構一、機構設置為了提高管理水平，本項目部下設質安組、技術組、物資組、財務組，為保證工程管理的延續(xù)性和有效性，項目經理及其他成員在施工過程中始終堅持現(xiàn)場工作，不兼職、不調換

14、。二、機構成員職責1、項目經理職責（1）、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、法令、法規(guī)，以及本企業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)與職工個人的利益關系。（2）、對所承擔的工程項目成本負責，認真執(zhí)行承包合同中的各項條款，協(xié)調內外關系，保證項目目標的實現(xiàn)。（3）、組織人員編制科學的施工組織設計，健全安全質量保證體系，對工程項目的工期、質量、安全、成本進行有效控制和對其全面負責。（4）、嚴格財務制度，加強財務、預算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和設備，大力降低原材料消耗，充分發(fā)揮資金和設備效益。（5）、加強職工隊伍的技術、業(yè)務培訓，提高職工隊伍整體素質。（6）、加強政治思想工作，搞好精神文明建設

15、。（7）、組織竣工文件的編制和工程驗交，接受財務審計，寫出工作總結，工程小結。（8）、積極推廣新技術，新工藝，組織開展群眾性的技術質量公關和小改小革活動。（9）、對所管項目的后續(xù)性和區(qū)域性項目的滾動開發(fā)負責。 2、工程技術組職責（l）、在項目部副經理和技術主管領導下，貫徹落實質量方針、質量目標，負責項目部施工生產中的技術管理工作。（2）、編制技術操作規(guī)程和作業(yè)指導書，檢查技術交底在班組和工隊的執(zhí)行情況，制止和糾正違反操作規(guī)程的行為，并做好整改措施記錄。（3）、負責施工過程中工程日志的填寫，并將重點問題及時向項目總工匯報。（4）、做好工地試驗工作，及時填寫試驗臺帳，上報試驗單。（5）、負責現(xiàn)場隱

16、蔽工程初驗時檢查證的填寫、分類、收集。（6）、負責單位工程測量、放線、技術交底工作。（7）、做好竣工文件的收集整理工作。（8）、深入工地，服務現(xiàn)場，落實安全質量措施，了解施工過程，解決有關問題。（9）、認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)標準，并把標準貫徹到日常的施工管理工作中。（10）、按時完成項目技術負責人安排的其它工作。3、質安組職責（1）、認真貫徹執(zhí)行學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定和上級有關指示，落實各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）、協(xié)助領導抓好安全生產工作，堅持每月組織召開一次安全生產分析會，結合施工生產實際，查找薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定措施，狠抓落實。（3）、制定安全生產階

17、段目標，并圍繞這一目標，結合“三不傷害”，經常對干部職工進行安全技術教育，落實班班、班前講人身安全活動，指導作業(yè)隊及班組安全員工作。（4）、協(xié)助領導堅持安全月檢、旬檢制度。落實冬、夏兩季施工安全技術措施，查處施工中的違章作業(yè)、違章指揮，消除事故隱患，狠抓落實整改，實現(xiàn)安全、文明生產。（5）、認真做好安全生產臺帳記錄，做到資料齊全，填寫規(guī)范。負責施工現(xiàn)場及駐地的安全標識工作。（6）、參加有關事故的調查、分析、上報處理工作，并制定本項目部汲取事故教訓、預防事故再次發(fā)生的防范措施，并進行復查。 4、物資組職責（1）、執(zhí)行物資歸口管理有關規(guī)定，按照物資計劃保證物資質優(yōu)量足，并及時組織物資到達施工現(xiàn)場。

18、（2）、結合現(xiàn)場實際和施工進度，提報月份低值易耗品計劃，二、三類物資計劃。（3）、對產品進行質量、數量有效控制，做好產品的調查工作。（4）、負責提貨、裝卸、運輸等管理工作，并做好記錄。（5）、材料、財務手續(xù)帳務清楚，按月清算，及時報銷，不留尾巴，一責到底。（6）、物資采購堅持二人采購制，本著貨比三家，就地、就近的原則，質優(yōu)、價廉合理選擇實施，需做技術簽定的物資，應通知并會同技術部門共同驗收，需做材質檢驗試驗的物資，填寫檢驗試驗通知單并及時通知技術部門現(xiàn)場取樣送檢。（7）、完成項目經理交辦的其它各項工作。 5、財務組職責 （1）、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的銀行存款和現(xiàn)金管理制度，及時正確辦理貨幣資金的收

19、入，支出業(yè)務，做到日清月結，帳實相符，保證貨幣資金的完整。 （2）、管理庫存現(xiàn)金和各種有價證券。（3）、管理現(xiàn)金計劃、銀行收付憑證。（4）、登記現(xiàn)金和銀行日記帳。（5）、保管用于現(xiàn)金和銀行存款的付款業(yè)務的收訖與付訖等有關印章。（6）、保管各種空白收據和空白支票。6、施工隊長職責（1）、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產管理制度。（2）、在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。（3）、根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘

20、內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產，開展作業(yè)隊、班組的經濟核算工作。（4）、依靠廣大職工，采取一切措施，建立安全、質量保證體系，確保工程質量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生，并負責一般事故以上的調查分析并及時上報處理。（5）、參加辦理變更設計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。（6）、定期向項目經理匯報工作，接受上級業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。（7）、負責按時提出施工要點計劃與主要材料的到達情況，并組織調動車輛的運輸。（8）、負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業(yè)務培訓工作。（9）、辦理項目部及項目經理交辦的其它各項工作。7、技術負責人職責（1

21、）、在項目經理領導下，負責工程項目的技術管理工作，負責項目部質量計劃的貫徹執(zhí)行。（2）、主持工程設計文件審核，主持復測、控制測量及竣工測量，督促并檢查技術人員作好技術交底。（3）、負責編制施工方案，參與重大方案的編制。（4）、編制施工計劃、物資計劃，定期對工隊完成的實物工作量進行核對和簽認。（5）、負責收集工程的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。（6）、負責收集工程技術資料，編制所承擔工程的技術總結，主持工程竣工文件編制。（7）、組織技術人員研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規(guī)范、規(guī)則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。（8）、完成領導分配的其他工

22、作。第六節(jié) 施工總平面規(guī)劃及勞動力組織一、 現(xiàn)場施工總平面圖（后附圖）二、 通訊設施布置項目部與外界聯(lián)系采用手機，每人配備一臺，施工駐地范圍內采用對講機聯(lián)絡。三、 施工勞動力組織本工程計劃投入施工力量56人，其中，特殊工種13人，普工29人，駕駛員3人，瓦檢員3人，安全員3人，管理人員5人。項目部組織機構圖質安組物資組技術負責人施工隊長施工班組項目經理財務組技術組第七節(jié) 材料、設備和施工機具供應計劃 一、材料管理機構設置和要求1、 機構圖見下圖：材料管理機構圖質安組項目經理甲方物資組技術組材料員監(jiān)理施工班組 2、一般要求各施工段設備及材料管理應制定相應的管理規(guī)章制度，嚴格按制度執(zhí)行，嚴格退領料

23、手續(xù)，嚴禁不合格品混入施工現(xiàn)場，并對到貨材料及設備及時進行核對、報驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決，以保證施工正常有序進行。二、設備供應計劃根據施工進度要求，合理制定設備及材料進場計劃與進場順序。本工程大部分設備材料為甲供，部分材料為乙供，材料應在施工前5天到達施工現(xiàn)場，入井前要對所有設備材料進行開箱驗收檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、施工機具準備計劃（詳見后附表）第八節(jié) 質量管理及保證措施 一、質量方針本工程項目部將采取科學的動態(tài)管理方法，精心組織施工，施工過程始終處于受控狀態(tài)，爭創(chuàng)質量一流工程。 二、質量目標1、 竣工驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到90%以上，符合驗收規(guī)范要求。2、 做到整個工程

24、不返工、不給業(yè)主單位留下任何隱患。3、 工程做到一次驗收合格，一次啟動成功。4、 施工記錄做到齊全、準確、清潔、整齊。 三、質量管理及保證體系質量檢查工作要堅持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結合的制度，技術組除固定23個有質檢證的人經常深入現(xiàn)場外，要經常配合各施工隊的質檢員現(xiàn)場進行各道工序的質量監(jiān)督、檢查（驗收）以及現(xiàn)場檢查簽收工作，它必須與各施工隊的質檢員形成一個完整的質量保證體系，推行全面質量管理方法，做到人人重視質量，誰施工誰負責，不達到標準不交工。四、質量管理與控制程序1、嚴格執(zhí)行“施工質量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經費控制再好、只要施工質量未達標，則一次否決，責令其返工并進行適

25、當的經濟賠償和懲罰；2、嚴格執(zhí)行“三級檢驗制度”，實行質量保證金制度與工資獎金掛鉤，重獎重罰；3、嚴格執(zhí)行質量簽證制度，每一程序均要嚴格把關，各負其責，保證質量狀態(tài)的清晰、可控；4、在編制施工技術安全措施及具體工序作業(yè)指導書時，應明確規(guī)定所要達到的各項質量標準和工藝標準；5、所有特殊作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報監(jiān)理，經驗收、評級、簽字后方可轉入下道工序；7、應及時準確的作好質量記錄工作并有針對性地做好自查自糾工作，保證工序的全過程受控；8、及時聽取甲方、監(jiān)理和設計單位代表的質量改進建議和要求，不

26、斷改進質量管理工作；9、對于工程中出現(xiàn)的質量缺陷及處理情況和設計變更，應嚴格按甲方和監(jiān)理的要求進行處理并做好詳細的記錄，永久性缺陷報業(yè)主備案并列人工程移交資料；10、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內，不論由何原因造成的質量缺陷，均由我方負責及時處理，以實現(xiàn)為用戶服務的宗旨，實現(xiàn)對工程質量的保修承諾；11、如發(fā)生重大質量事故，項目工程部應及時向業(yè)主提交事故報告，事故分析和處理意見，經批準后方可實施。工程質量保證體系圖項目經理工程質量負責人施工班組技術組物資組質安組五、質量保證措施（一） 建立健全的質量管理系統(tǒng)建立健全的質量管理體系是保證質量措施的核心所在。本工程管理體系為項目經理為主，生產

27、經理和技術負責人為輔，下設三個施工隊，負責具體的分項、分部工程的施工工作。本工程專門組織一個質量、安全檢查部門，負責監(jiān)督檢查各工種的施工質量，做到分工合作，各負其責，使施工和過程始終貫徹“百年大計，質量第一”的方針，提高全體施工人員的質量意識。1、項目經理的質量職責（1）、基本職責：強化監(jiān)控，宏觀控制，服務現(xiàn)場，搞好協(xié)調。（2）、加強對施工的監(jiān)督檢查，保證各分部和分項工程質量達到合格標準。（3）、編制和落實職工教育培訓計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質，選聘合格的操作人員上崗。（4）、重合同、守信譽，認真履行合同。負責提供物資保障和技術支持。（5）、編制和實施工程的總體管理方案和施工計劃，制定和

28、落實技術、質量、工期、降低成本、安全生產、文明施工等各項科學管理措施，嚴格管理、合理計劃、組織和調度進入現(xiàn)場的生產要素，保證項目質量、工期、效益、安全等目標的實現(xiàn)。（6）、項目經理質量管理主要內容針對工程特點和合同要求，根據本工程的施工組織設計和質量策劃，設計項目質量目標。編制以質量第一要素的項目施工組織設計。正確設立質量管理點。明確項目部內部質量職責分配，建立質量責任制度及考核制度。嚴格執(zhí)行各工序操作的工藝標準。根據國家施工及驗收規(guī)范，對各分部分項工程質量進行檢驗、控制。完成質量記錄，建立質量檔案，做到質量責任可靠追蹤。對進場的設備、材料和數量進行嚴格驗收，妥善保管，合理利用。建立質量成本制

29、度，保證工程達到一次性驗收合格，不存在返工現(xiàn)象。接受業(yè)主、質檢、設計等部門的監(jiān)督、檢查、指導。（7）、負責工程結算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經濟活動分析，及時掌握經營狀況，采取相應措施，保證工程質量。2、技術負責人的質量職責（1）、對本工程質量管理和工程質量負全面技術責任，督促各級人員行使質量責任。（2）、組織貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準，負責組織分級編制審定工程施工組織設計、質量計劃、特殊工程的施工方案。（3）、組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材、新工藝、新設備在本工程施工中的應用。（4）、不斷改進施工方案和施工方案，采取有效技術措施，確保工期、進度、質量滿足合同規(guī)定的要求。（

30、5）、對檢測、試驗手段、管理制度，承擔技術指導和領導責任。（6）、重視用戶意見和投拆處理：負責組織不合格工程的原因分析、評定和糾正，預防措施的制度、實施；主持重大質量事故和重要質量問題的調查處理與改進。3、施工技術員質量職責（1）、負責施工準備工作，審核施工組織設計及開復工報告。（2）、檢查測量復核情況，對工程組織測量復線。（3）、負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。（4）、對工程質量不合格進行處置。（5）、負責施工管理的各項技術交底工作，負責現(xiàn)場人員、材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。下發(fā)不合格的整改通知單。（6）、參加質量策劃，安排施工順序，負責施工組織設計的實施工作。（7

31、）、下達雨季施工措施，并組織實施。（8）、負責采購文件的檢查、指導工作。（9）、負責半成品、結構件的標識管理、檢查工作，負責標識文件的制定。（10）、負責關鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料進行過程能力的認可。（11）、負責各種質量記錄的管理工作。（12）、負責產品的保管、防護和交付的管理工作。（13）、負責產品交付的服務工作，進行質量加訪、處理、調查客戶意見的組織管理工作。4、技術管理員質量職責（1）、負責圖紙審和技術交底工作。（2）、負責實施性施工組織設計、安全設計、各種技術組織措施的制定工作。（3）、負責竣工文件的指導審查歸檔工作。（4）、負責工程技術總結、科研和新工藝、新材料應用

32、的收集、整理、總結工作。（5）、負責工程質量作業(yè)指導書的管理、修訂、更改和執(zhí)行工作。（6）、負責施工管理技術管理中的作業(yè)指導書的編制、更改、實施工作。（7）、負責統(tǒng)計技術的運用管理和指導工作。5、資料管理員質量職責（1）、負責施工技術管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、造冊、保管、標識和收發(fā)工作。（2）、負責竣工文件收集、整理和建檔工作。（3）、負責合理化建議和科研項目的資料整理。（4）、負責描圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。6、試驗人員質量職責（1）、負責原材料、構、配件和施工過程的檢驗、試驗工作、保管試驗報告。對試驗不合格的產品，及時上報總工、質檢工程師，分析原因，通知施工

33、班級糾正。（2）、負責糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。（3）、負責試驗設備的校準、標識、保養(yǎng)與管理。7、計量人員質量職責（1）、認真執(zhí)行國家和企業(yè)有關計量法和各項管理制度。（2）、負責檢驗、測量、試驗設備的控制、校準、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。（3）、負責計量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符合國家標準。8、安質員質量職責（1）、負責項目施工的質量檢查記錄。（2）、經常分析質量狀況，掌握工程的質量動態(tài)。（3）、按規(guī)定收集各工種操作質量原始記錄，及時向上級反饋質量信息。（4）、負責組織開展QC小組攻關活動。（5）、負責本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作

34、。（6）、掌握質量管理中常用的統(tǒng)計方法、計算、分析、運用。（7）、負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。（8）、參與質量事故的調查處理工作。（二） 施工準備進場的質量控制1、按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工準備工作。2、搞好圖紙會審和技術培訓工作。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關施工人員認真學習。3、按施工組織設計和施工總平面布置進行場地布置和建點工作。經理部全部管人員配齊并履行自己質量職責。4、做好技術交底工作，對于總的施工控制，各分項、分部工程都要做好技術交底工作，使各級管理人員和施工人員做到心中有數。5、材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立供方檔案備查，對不合格產品杜絕使用。進場

35、材料不僅要有出廠合證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應的管理制度。6、根據施工組織設計，合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設備均為性能優(yōu)良、運轉良好的設備。7、做好各工種、各工序的接口工作，根據施工總進度計劃，明確各工程的開工時間和要求完成時間，并明確其質量要求和施工技術要求領。（三）施工過程中的質量控制措施1、質量管理點的原則：在工期、工序交接、測量放線管理點設立質量管理小組，由專人控制各管理點的施工質量。2、根據各管理小組工作特性不同，確定各小組的質量目標和質量管理措施，明確各自的質量責任。3、建立高度靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。由專職質量檢查

36、員、技術人員作為信息中心負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策構機。決策機構對質量異常情況信息迅速作反應，將新的指令信息給執(zhí)行機構工程技術部門、調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的開放工信息網。4、在施工中，對每道工序，每個操作人員，做到質量工作“三個落實”。（1）、施工前，施工管理人員必須對施工組織進行書面技術交底，編制作業(yè)指導書，使每個操作人員明確操作要點及質量要求。（2）、施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結合進行，合質量問題消滅在萌芽之中。（3）、每道工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，上道工序質量不合格、下道工序不

37、得開始，并根據檢查結果，對施工組及操作人員進行獎優(yōu)罰劣，強化施工人員的質量意識。5、采用質量預控法中的因果分析圖；使質量處于良好的受控狀態(tài)。6、嚴格按照全面質量管理程序的循環(huán)過程，有秩序地開展質量管理活動，其步驟是：（1）、找出問題；（2）、分析問題；（3）、找出主要影響因素；（4）、擬訂措施；（5）、認真執(zhí)行措施；（6）、檢查效果；（7）、總結經驗納入標準；（8）、處理遺留問題，轉入下期循環(huán)；（9）、全面推行標準化作業(yè)，經標準統(tǒng)一現(xiàn)場的生產、管理。7、發(fā)揮我總公司計量、試驗、科研方面的優(yōu)勢，并用于施工現(xiàn)場發(fā)揮成效。（1）、保證所有測量、計量器具的準確性。（2）、執(zhí)行設計文件審核制度，在分項工

38、程進入施工狀態(tài)的前兩周由項目技術負責人負責組織人員復審的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主協(xié)商解決。（3）、實行開工許可制、工序工作條件認可制、施工過程監(jiān)控制和工程質量樣板制，確保工序能力和作業(yè)質量符合質量目標要求。（4）、對于進場物資除要求合格證外，還應送有關試驗單位復驗合格。對不合格物資做好標識、拒收或組織退場，防止流入工序之中。（5）、對于現(xiàn)場使用的施工設備，按三級保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設備的持續(xù)生產能力。（6）、施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須是經計量檢獨立核算部門檢驗合格并與施工精度要求相一致的儀器，保證測量和試驗數據的有效性。（7）、參加施工的技術的工人的技藝水平均與本工程的要求相

39、一致，并按有關規(guī)定持證上崗。（8）、嚴格按施工圖及施工驗收規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。屬設計問題必須立即報告設計部門，待有明確指示后方可實施。（9）、凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢的制度，施工人員必須做好預檢、隱檢記錄，質量檢查員做好復檢工作，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認。（10）、在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活活，根據施工現(xiàn)場管理標準及考評辦法，分施工管理、工程質量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場管理5個單項，對本施工進行全方位控制，保證工程質量。（四）技術組織的的保證措施1、工程施工執(zhí)行質量掛牌制度，將質量責任落實到人。2、嚴格實行三級檢查驗收制度。由班組自檢，填寫

40、原始記錄，再由經理部復檢，校核原始記錄，最后由質檢專職和現(xiàn)場監(jiān)理人員組織驗收。3、堅持所有作業(yè)人員持證上崗，焊接、電工、起重作業(yè)人員進行崗前技術培訓和實際操作考核。4、設備開箱時，相關人員必須在場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。出廠資料連同備品備件由專人妥善保管，并做好開箱記錄。5、工程開工前，對施工人員進行施工組織設計交底，重要工序與分部工程進行技術交底，編制相關作業(yè)指導書。6、施工記錄按統(tǒng)一記錄表格填寫。要求數據準確，符合實際。電氣試驗報告按標準格式填寫。（五）質量管理與控制程序1、嚴格執(zhí)行“施工質量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經費控制再好、只要施工質量未達標，則一次否決，責令其返工并進行適

41、當的經濟賠償和懲罰；2、嚴格執(zhí)行“三級檢驗制度”，實行質量保證金制度與工資獎金掛鉤，重獎重罰；3、嚴格執(zhí)行質量簽證制度，每一程序均要嚴格把關，各負其責，保證質量狀態(tài)的清晰、可控；4、在編制施工技術安全措施及具體工序作業(yè)指導書時，應明確規(guī)定所要達到的各項質量標準和工藝標準；5、所有特殊作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓后，持證上崗，如電工、焊工、起重工等；6、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，每道工序完成后，須提前申報監(jiān)理，經驗收、評級、簽字后方可轉入下道工序；7、應及時準確的作好質量記錄工作并有針對性地做好自查自糾工作，保證工序的全過程受控；8、及時聽取甲方、監(jiān)理和設計單位代表的質量改進建議和要求，不

42、斷改進質量管理工作；9、對于工程中出現(xiàn)的質量缺陷及處理情況和設計變更，應嚴格按甲方和監(jiān)理的要求進行處理并做好詳細的記錄，永久性缺陷報業(yè)主備案并列人工程移交資料；10、工程竣工移交前的保管期及貳年的保修期內，不論由何原因造成的質量缺陷，均由我方負責及時處理，以實現(xiàn)為用戶服務的宗旨，實現(xiàn)對工程質量的保修承諾；11、如發(fā)生重大質量事故，項目工程部應及時向業(yè)主提交事故報告，事故分析和處理意見，經批準后方可實施。六、質量控制要點（見下表）盤柜安裝薄弱環(huán)節(jié)預防措施基礎底座拉線尺量基礎型鋼的頂部平直度及側面平直度盤柜安裝吊線、尺量控制盤柜每米垂直度、盤面平整度及盤間接縫七、技術組織的保證為保證工程安裝質量，

43、項目部不僅從管理入手，還配備精確的測量儀器儀表從技術上對安裝項目進行控制。為本工程配備的測量檢測儀器儀表見下表：名稱規(guī)格型號數量使用部位產地萬用表MF-122塊檢查故障國產高壓絕緣搖表ZC11D-51塊高壓電纜絕緣測量國產低壓絕緣搖表ZC25-41塊低壓電纜絕緣測量國產高壓試驗變壓器TQSB/3KVA1臺高壓電纜試驗國產變壓器電阻測試儀33911臺變壓器測試國產接地電阻測試儀ZC29B1臺接地電阻測量國產水準儀1臺水平度測量國產調壓器TDGC/2KVA1臺高壓電纜試驗國產變比測試儀JYT-A1臺移變測試國產第九節(jié) 安全管理及保證措施一、組織機構的設置認真學習和貫徹神東公司安全管理文件及煤礦安全

44、規(guī)程，從講政治的高度充分認識安全的重要性、進一步明確該工程項目經理為安全第一責任人，項目部安全、技術、質檢負責人為安全直接責任人，項目部安全負責人為安全管理執(zhí)行負責人，建立并完善以第一責任人為核心、分部門負責，層層把關的安全管理體系，執(zhí)行安全生產責任制，做到責任明確、措施得力、落實到人。安全管理體系見下圖：安全管理組織機構圖監(jiān)理項目經理甲方質安組技術組安全員施工班組安全負責人二、安全方針貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。三、安全目標1、杜絕重傷事故；2、杜絕重大機電設備事故、交通事故、人災事故；3、杜絕高空墜落、觸電、爆炸、坍方事故；4、預防一般事故發(fā)生。四、工程安全薄弱環(huán)節(jié)的預測1、 材

45、料堆放防潮、防火、防盜措施制定不齊全、管理不善；2、 井下配電硐室錨噴強度不夠，掉渣傷人；3、 人員材料混裝、易發(fā)生人身傷害事故；4、 冬季車輛防滑設施不全，途中沖撞巷道及井巷設施或行人；5、 起重吊裝、指揮人員技術不熟練、現(xiàn)場未清理；6、 超高、超長件的運輸缺少醒目標志；7、 重件搬運的固定方式、抬運方式及人員搭配不合理；8、 吊裝工器具以小代大、不聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮；9、 絕緣用具不合格，易發(fā)生觸電事故；10、通訊不暢、造成盲目施工；11、違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工；五、安全生產管理制度1、安全管理職責：規(guī)定安全保證體系的各部門、管理人員及其它相關人員的職責、權利和義務。2、安全教育培訓制

46、度：所有施工人員在進場后必須參加礦方組織的安全學習與考試，特殊工種施工人員還必須進行特殊工種培訓，持證上崗。對違反安全規(guī)章制度者，將進行處罰。3、安全施工檢查制度：查管理、查隱患、查事故處理，發(fā)生問題，填寫安全施工問題通知書，規(guī)定項目部每月進行一次、班組每周進行一次全面的安全檢查。4、安全例會檢查制度：項目部每月召開一次安全例會，總結上月安全工作，布置計劃下月安全工作，提出改進措施，并作好記錄。六、安全生產管理措施1、認真學習煤礦安全規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全知識、提高職工適應多變施工環(huán)境的安全素質、使操作者自我安全意識得到強化、嚴格遵守煤礦安全規(guī)程及其它有關的安全規(guī)定；2、由各級領導和安全員組

47、成的安全保證體系、負責實施安全管理、檢查和監(jiān)督、制定本工程的安全管理辦法、建立各級安全責任制、層層簽訂安全目標責任書、明確規(guī)定各責任人的責權利、并規(guī)定各部門、各施工隊負責人為安全第一責任人、做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全、保證安全責任橫向到邊、縱向到底；3、每位員工做到熟知礦方危險源辨識卡及工作標準卡；4、實行安全保證制度與工資、獎金掛鉤，定期考核評比，獎懲兌現(xiàn)、重獎重罰；5、建立健全安全定期檢查和抽查制度，及時獎罰；6、搞好安全培訓教育工作，堅持持證上崗制度，擺正安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系，堅持“安全第一”的方針，做到未經三級教育的工人、未經培訓發(fā)證的特種作業(yè)人員及管理

48、人員嚴禁上崗；7、對于重要特殊、危險的施工項目及新技術、新工藝的實施、更要制定完善的安全措施，做到萬無一失；8、堅持事故處理 “四不放過”原則，強化安全意識，加大反習慣性違章的力度，提高全員的自我保護意識；9、堅持安全活動，項目部每月召開一次安全工作專題會議，各施工班組長、技術員、安全員都必須參加；10、堅持施工前的安全技術措施交底工作；11、加強車輛與施工機具的安全管理，實行定人、定崗、定機制度，杜絕無證操作；12、對臨時民工也要進行安全技術培訓，經考核合格后方可使用，并要求配齊各種安全用具和勞動保護用品；13、對工程中安全薄弱環(huán)節(jié)的預防措施要定人、限時、定措施整改，真正貫徹“預防為主”的安

49、全方針；14、甲方有權對安全嚴重失控的施工單位和個人責令其停工整頓；15、如發(fā)生安全事故，應及時上報甲方并嚴格按“四不放過”原則執(zhí)行；16、實行每季度的安全檢查通報制度，將現(xiàn)場檢查的情況及最新的安全精神和要求通報給職工并上報甲方、監(jiān)理。第十節(jié) 施工進度及工期保證措施一、施工進度安排本工程施工總工期55天。二、施工進度計劃安排表為使甲方早日獲得效益，確保工程按期、安全優(yōu)質地完成，根據本工程特點編制了進度計劃安排表，詳見附表四。三、工期保證措施為保證工程按計劃完成全部施工任務，建立項目經理部，具體實施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實現(xiàn)。1、項目經理部工期控制的主要措施（1）為保證本工程總

50、工期的順利實現(xiàn)，項目經理部嚴格按照工程情況重新編制實質性進度網絡計劃，并照此組織施工，且以此為依據，編制作業(yè)計劃。（2）按總計劃工期95%的日歷天數，制訂各施工工段工程目標計劃和相應措施。全面編制各工程總工期、階段工期和工序作業(yè)期三級網絡計劃，并向施工班組落實。（3）每天召開由項目經理工地碰頭會，負責職能部門人員和施工作業(yè)隊長，檢查當天完成情況，部署第二天工作安排，對施工中提出的問題及時處理，對第二天可能出現(xiàn)的問題及時采取對策，對物資供應和勞動力安排作好充分準備，對大干期間提前落實勞動力，保證施工生產的正常進行。（4）以網絡法科學組織施工，根據時空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實現(xiàn)上下左

51、右、前后內外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充分利用網絡計劃的自由時差，均衡資源利用，實現(xiàn)最優(yōu)生產。（5）合理安排勞動力，實行日夜輪流作用，節(jié)假日不休息，積極關注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。（6）積極采用各種新工藝、新技術施工，不斷優(yōu)化、調整技術方案，促進工期前提，加強機械化施工程序，提高工效。（7）各種材料保證及時充足供應，各種周轉材料儲備充足，各類機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。（8）加強各工種之間的協(xié)調，從總體布置上合理安排，以保證工期。（9）協(xié)調好與地方的關系，加強同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對圖紙疑問、設計變更、社會因

52、素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決，以確保工程工期。（10）積極、主動地協(xié)調好土建、安裝施工人員的密切配合。2、施工階段工期控制的內容及措施（1）計劃進度控制的內容和措施1）編制施工階段進度控制工作細則。A、確定施工隊伍進度目標分解圖B、確定施工階段進度控制的主要工作和深度C、明確人員的具體分工，將工期目標落實到具體的責任人。D、確定與進度控制有關的各項工作的時間安排，總的工作流程，并嚴格安排實施。E、對進度目標的實現(xiàn)采取風險分析，從而確定應急措施。F、確定尚待解決的有關問題，提前做好準備。2）編制施工總進度計劃，宏觀上控制總工期目標的實施。A、根據現(xiàn)場對所有分項工程進行分析，確定開工的

53、先后順序，B、分項工程的時間安排上應同總的工期要求相一致。C、保證全工地材料物資供應的均衡性。3）各分部和分項工程施工進度計劃要同總施工進度計劃相一致，確保總工期目標的實現(xiàn)。A、根據總工期施工進度計劃確定各分部和分項工程工期。B、提前做好勞動力、材料、機具設備供應計劃，滿足工程施工的需要。C、保證各分部和分項工程進度計劃相互協(xié)調一致。D、進度計劃的安排符合連續(xù)性、均衡性的要求。4）對進度計劃系統(tǒng)進行綜合，使各子項工程的進度計劃同總體進度計劃相一致，保證總工期目標的實現(xiàn)。5）以業(yè)主工程進度投資計劃為依據，編制相應的工程計劃，以此指揮生產，保證分階段工期目標的實施。（2）施工過程中進行進度控制的內

54、容和措施1）在實施進度計劃時，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)情況。2）及時分析各種進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表，及時進行進度調整，保證進度計劃的實現(xiàn)。3）嚴格進行進度檢查，建立相應的進度獎懲措施。4）做好工程施工進度記錄5）對收集的進度數據進行整理和統(tǒng)計，將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差，采取相應的糾正措施。6）分析進度偏差將帶來的影響并進行進度預測，提出可行的進度修改措施。7）重新調整進度計劃并付諸實施。8）定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供工程實現(xiàn)進度狀態(tài)，按期提供必要的進度報告。9）組織定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調各施工隊之間的生產活

55、動，督促指導各施工隊認真執(zhí)行。（3）施工任務完成后進度控制工作的內容及措施1）及時組織驗收工作，合格后方可交下道工序施工。2）整理工程進度資料，為下階段工作做好準備。3）將工程進度資料歸類、編目和建檔，以此作為后面工程進度控制的參考資料。4）根據實際施工進度，及時修改調整驗收階段進度計，保證下一階段施工的順利開展，確保總工期目標的實現(xiàn)。第十一節(jié) 專項施工安全保證措施一、施工安全目標安全目標：確保實現(xiàn)無重傷和重大設備事，預防輕傷事故發(fā)生。二、安全保證體系（詳見前安全機構圖）三、安全施工保證措施（一）一般規(guī)定1、凡是從事本工程施工作業(yè)的職工應熟悉安全知識，要樹立起“安全為了生產，生產必須安全”的正

56、確思想，以確保生產任務的順利完成。2、凡是從事井下施工的人員，必須嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和礦方有關保證井下作業(yè)安全的規(guī)定。3、所有參與本工程安裝作業(yè)的人員，必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，服從指揮，堅守崗位。4、施工現(xiàn)場的孔洞及其他有不安全的部位有防護設施和明顯的警示標志。5、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，井下施工人員必須按要求穿棉制工作服，佩戴礦用安全帽。6、施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全警示標語，時刻提醒施工人員的安全意識和責任心。7、參加大件設備運輸的人員必須熟悉設備安裝位置，了解設備重量，尤其了解井下運輸路線及巷道寬度、高度等情況。（二）人員入井及井下從事作業(yè)安全措施1、入井人員必須佩帶并會使用

57、自救器，戴礦方規(guī)定入井的礦帽和礦燈。2、入井嚴禁攜帶煙草和點火物品，禁止穿化纖服裝，入井前不得喝酒。3、入井人員必須服從檢身登記制度，入井掛牌，出井取牌，班組應確保掌握當班出勤人數。4、所有入井人員必須經礦方安全培訓，并考試合格，辦理入井證方可入井作業(yè)。5、入井施工設備必須使礦用防暴型的，符合完好標準。6、井口20米內不得有煙火或明火取暖。7、有風濕病，癲癇癥和精神分裂癥和經醫(yī)生鑒定不適合井下作業(yè)的其他病癥患者不得入井。8、井下嚴禁存放煤油，汽油。使用的潤滑油，棉紗布頭和紙屑，必須存放在蓋嚴的鐵桶內，并由專人定期送地面儲存，不準亂放，亂扔，嚴禁將剩油，廢油灑在井下巷道內。9、所有施工機械都必須

58、有保護接地，并符合有關安全規(guī)定。10、施工機械電源、電纜應有檢漏電保護裝置。11、在井下接取電源，必須按程序向礦方提出申請，由主營部門審批后，按指定位置接取電源，并達到完好標準。（三）通風安全措施井下作業(yè)區(qū)面通風條件應符合煤礦安全的第104條，第105條和106條的有關規(guī)定和標準。（四）井下電焊工施工作業(yè)1、必須使用完好的電焊機，電壓等級要與井下低壓電網電壓一致，嚴禁私自改接電焊機接線，同時必須制定專項安全措施，報審批。2、電焊工作點應有臨時施工消防用水管路灑水口，沙箱和滅火器以備隨時使用。3、電焊工作完后，工作地點用水噴灑，要安排專人停留一個小時檢查工作地點，無異常情況再離開。4、焊接施工嚴

59、格按井下電焊施工的安全措施要求進行。5、電焊附近10米內應無可燃性材料。6、下班停止工作時必須首先停電。7、還應執(zhí)行遵守各工種的安全技術操作規(guī)程，以確保施工中的安全。8、施工自始自終必須有指定的瓦檢員、安檢員和負責技術人員在場，缺一不能進行施工作業(yè)。（五）設備井下運輸安全措施1、車輛司機經礦上嚴格培訓，有關安全部門審核，批準領取入井證方可下井。2、入井車輛必須符合防爆要求。3、運輸車輛在運送設備時不能超長、超寬、超高，必須超長時，采取相應安全措施，如懸掛紅布條、懸掛發(fā)光指示牌等。4、運輸過程中必須將設備捆扎牢固安全可靠。5、運輸設備車輛不能同時載人。6、運輸車輛井下行駛必須嚴格執(zhí)行井下行駛規(guī)定

60、。（六）消防安全措施1、施工現(xiàn)場應裝有臨時專用消防管路或消防水桶。2、硐室內禁止存放汽油、煤油等易燃物品，在硐室的出入口，應分別配備24個適用于電氣火災的滅火器，以及干燥的不少于0.2m3的滅火沙和撒沙工具（或配置同體積的沙袋，單個沙袋重量不得超過5Kg）。3、所有井下工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法。并熟悉自己工作區(qū)域內這些器材的存放地點。4、任何人發(fā)現(xiàn)井下火情時，首先立即采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報告領導知道，同時通知礦調度室。（七）配電設備及變壓器起吊安全措施1、設備裝運前，認真檢查起吊鎖具、吊車及手動葫蘆的完好性。2、使用鋼絲繩扣必須保證95以上的新舊程度。鋼絲繩不得有斷股及

61、嚴重磨損痕跡。3、起吊時按照輕吊穩(wěn)放的原則進行。并做到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。4、起吊捆綁必須牢固可靠，以防發(fā)生滑脫現(xiàn)象。5、變壓器井下運輸時必須制定專項措施，經礦上批準方可進行，使用912多功能車進行運輸。第十二節(jié) 文明、環(huán)保施工及防風、防雨雪措施一、文明施工管理措施1、在現(xiàn)場大門側面掛設“五牌一圖”，圖面要求藍底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“工程概況”；第二牌為“組織網絡圖”；第三牌為“安全紀律”；第四牌為“防火須知”；第五牌為“文明施工管理辦法”；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，各標牌均專門訂制。2、現(xiàn)場辦公室采用鋼彩板房，衛(wèi)生間、食堂及廚房外墻要求抹灰刷白，內墻

62、面鋪貼瓷磚，衛(wèi)生間有水源沖洗，嚴禁隨地大小便，同時設簡易化糞池，加蓋定期噴藥，每日有專人負責清潔。3、認真貫徹執(zhí)行神東公司下發(fā)的安裝工程現(xiàn)場安全文明施工標準及檢查評分辦法的規(guī)定，樹立全心全意為用戶服務的思想、并著重搞好現(xiàn)場施工管理、工完場清、施工現(xiàn)場作業(yè)有序、整潔、合理；4、項目經理親自抓、各施工隊負責人把文明施工同質量管理放在相同的地位來抓并貫穿于施工過程；5、建立健全文明施工管理制度和實施辦法、獎罰掛鉤、開展多種形式的文明施工競賽活動、定期考評、獎罰兌現(xiàn)；6、層層簽定文明施工責任書、保證責、權、利三落實；7、搞好各駐點的環(huán)境衛(wèi)生、臨建設施布置得當、整潔有序、文明小區(qū)、文明工區(qū)劃分明確、目標

63、落實、標記明顯；8、材料站及設備機具車輛存放場地、間隔明顯、排列整齊、符合安全規(guī)定；9、現(xiàn)場施工道路應保持暢通、采取定期抽查的方式、隨檢隨改；10、開挖前應仔細考慮土石方的存放和棄土方案、不得隨意堆放和拋擲；11、施工過程嚴格按施工手冊、工藝標準、技術措施、驗收規(guī)范和作業(yè)指導書施工，杜絕違章作業(yè)、違章指揮；12、施工現(xiàn)場布局分界線清楚、文明施工標志明顯、材料堆放規(guī)范、合理。二、環(huán)境保護及措施1、環(huán)境保護目標我單位將努力實現(xiàn)以下目標：施工揚塵、有毒有害氣體、固體廢棄物及液體污染物排放控制在國家或工程所在地當地環(huán)保部門規(guī)定的標準以內，施工污水排放控制在當地方環(huán)保部門規(guī)定的標準以內。做到環(huán)境污染控制

64、有效，水保措施落實到位。2、環(huán)境保護體系（1）、組織機構項目經理部成立環(huán)保領導小組，制定項目部環(huán)保制度，負責施工中環(huán)保領導工作。從組織、制度、經濟和技術四個方面，保證環(huán)保目標的實現(xiàn)。（2）、項目經理部環(huán)保保證體系見“環(huán)保體系框圖”。3、施工環(huán)境保護保證措施噪聲與振動控制、節(jié)約用地及臨時用地恢復、施工固體廢棄物管理等為環(huán)保工作重點。施工中，將以大氣污染、水污染、噪音擾民、粉塵污染、固體廢物處置、施工垃圾及生活垃圾的處置為重點，采取針對性措施，確保實現(xiàn)環(huán)保工作目標。（1）、防止大氣污染措施施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。施工期間不得隨意占用道路施工、堆放物料、搭設建筑物。對現(xiàn)場臨時道路經常灑

65、水并栽樹種草進行綠化，防止塵土飛揚，污染空氣。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物和會產生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物品。施工中若產生有害氣體，則采取有效的措施，及時治理，盡量減少有害氣體排放對大氣的污染。環(huán)保體系框圖環(huán)保體系技術措施、方案保證檢查保證思想保證項目經理部每月一次檢查隊每周一次檢查嚴格按設計和環(huán)保要求實施對特殊工種制定強有力防范措施按國家和地方相關部門法規(guī)規(guī)定辦事環(huán)保部門日常監(jiān)督項目部定期檢查工班每日一次檢查班組每工序檢查，運輸車每輛檢查對施工現(xiàn)場環(huán)境和道路衛(wèi)生有破壞和污染的逐一落實解決項目經理部環(huán)保工作領導小組用科學、合理的技術措施、方案來保證環(huán)保目標的實現(xiàn)工程管理部專職檢查員隊環(huán)保領導小

66、組兼職檢查員班組長開展環(huán)保、水保月制定科學合理的方案，施工現(xiàn)場布局合理普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強化環(huán)保意識，增強預防能力保護生態(tài)環(huán)境組織保證施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶，排煙必須符合環(huán)保要求。（2）防止水污染措施施工營地及料場盡量避開環(huán)境敏感地段，選址離開河岸及水源井一定的緩沖距離，防止對水體的污染，防護距離約2030m。施工營地產生的污水集中處理，其中糞便污水設化糞池并定期清掏，工程結束后化糞池用土填埋并恢復地表植被。凡進行施工作業(yè)產生的污水，必須控制污水流向，防止其直接流入河流和灌溉渠中，并在合理的位置設置沉淀池，經沉淀后方可排入污水管線。施工現(xiàn)場臨時食堂，用餐人數超過1

67、00人時，設置簡易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。施工過程中嚴禁將含有污染的物質或可見懸浮物的水排入河渠、水道。所有機械廢油回收利用或妥善處理，嚴禁隨意潑倒。本工程施工鉆孔電纜時，施工需要埋設地錨、布置穩(wěn)車，車輛需要拉運設備材料，施工結束后要用土填平地錨坑，恢復地表植被。（3）降低噪音、減少擾民的主要措施施工現(xiàn)場嚴格遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值制定降噪的相應制度和措施。做好宣傳工作，倡導科學管理和文明施工。在居民生活區(qū)的施工，合理安排作業(yè)時間，噪聲大的作業(yè)盡量安排在白天，在村莊、居民區(qū)附近施工時注意避開午休、夜間施工，減少擾民。合理規(guī)劃施工便道和載重車輛走行時間，盡量遠離人口聚集區(qū)

68、，減小運輸噪聲對居民的影響。同時做好施工人員的環(huán)保意識教育，降低人為因素造成的噪聲污染。施工選擇性能優(yōu)良、噪音小的施工機械，對各種車輛和機械進行強制性的定期保養(yǎng)維護，以減少因機械故障產生的附加噪聲與振動。（4）減少粉塵污染措施施工區(qū)域運輸道路每天專人清掃，晴天灑水，防止車輛行駛時揚起塵土。 水泥等粉細散裝材料，采取室內存放，運至工點后用棚布遮蓋，卸運時采取必要措施，減少揚塵。現(xiàn)場臨時道路做地面臨時硬化處理，施工場地和道路定時灑水，防止施工揚塵對地表植被和農作物產生不利影響。（5）危險廢物（廢電池、廢電瓶、廢礦物油等）控制措施含有重金屬和腐蝕性廢物必須回收集中，由專人保管，嚴禁亂丟。含有有機物的

69、液體廢物的處理時，嚴禁亂倒，必須設置專用桶分類集中，定期運送到相應回收站進行處理。（6）固體廢物處置措施設臨時堆放場，對紙質、木質、金屬和玻璃類垃圾實行分類管理，回收再利用或送廢品收購站；對于廢油紗、物料包裝垃圾等進行綜合利用，不能利用的應單獨封裝，運至市政垃圾場處理。 三、加強施工現(xiàn)場管理、搞好安全文明生產的十條措施1、認真貫徹安全第一的生產方針、對職工進行安全思想教育、堅持每周定期的安全日活動和每月一次安全活動分析會、及時表彰安全生產中的好人好事、提高自我防護能力、確保人身安全；2、嚴格貫徹執(zhí)行項目部提出的保證安全生產的技術組織措施、認真做到項目部規(guī)定的“三不準”：（1）工作前應首先研究安

70、全技術組織措施、并從嚴把關、任何工作不論大小都應有安全技術措施，無措施者、無票者不準工作，經檢查發(fā)現(xiàn)不按此辦理者、從嚴懲罰；（2）施工中要嚴格掌握四個程序即：現(xiàn)場勘察、指定措施向班組人員交底、實施、若施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時修改后再實施，不實行上述程序者不許開工；（3）各級領導和工程技術人員要深入現(xiàn)場把關、領導，工程技術人員、安全員未到現(xiàn)場不準工作；3、施工現(xiàn)場必須明確統(tǒng)一指揮人，嚴禁“三違”、人人有責制止“三違”施工，切實做到不違章作業(yè)、不違反勞動紀律；4、工程任務做到不具備施工條件者不進現(xiàn)場施工（礦建配合工作除外），做到施工現(xiàn)場清爽、安全措施完備、標志醒目；5、施工中要求班長、安全員每天上班前

71、首先應檢查施工中的安全技術措施情況有無變化和更改，是否符合施工安全實際需要，發(fā)現(xiàn)問題及時補正，確保施工安全可靠；6、施工現(xiàn)場要求做到文明施工、不亂堆放雜物、做到現(xiàn)場通道暢通、照明充足、底下孔蓋蓋好蓋板，施工處應加裝圍欄和懸掛標志牌或警示牌，防止無關人員進入；7、搞好施工現(xiàn)場電源管理，各班完善所使用的電源箱，嚴禁施工現(xiàn)場亂接電源，對電源箱要明確專人管理；8、補齊安全標志、施工應備齊各類標志牌和警示牌等；9、驗電器、安全帶和起重機具吊繩等，使用前要進行檢查，不合格的嚴禁使用。 四、施工期間的防風、防雨雪措施1、為了確保施工質量和施工進度，購置各種防范措施材料等做好防水、防風、防雨雪等準備工作。2、

72、露天施工焊接應撐設防雨雪、防風、防水工棚。露天放置的施工機械設備及安裝設備必須做好防雨淋措施。3、施工區(qū)的排水系統(tǒng)應確保通暢。4、用電采取防漏電措施安裝漏電保護裝置，用電器具的金屬外殼要有接地保護。5、生活區(qū)場地砌筑排水溝渠并將污水引向制定地點。6、注意收聽當地天氣預報，時刻把握天氣變化，及早安排預防措施。第十三節(jié) 資源配置計劃一、主要施工機具配置（詳見附表一）二、勞動力計劃（詳見附表三） 施工過程中，根據進度進一步調配施工力量，組織勞動力進場，按各施工階段勞動力需求計劃，分階段組織各工種人員進場，安排好職工的生活，做好職工進場安全、質量和防火、文明施工進行和環(huán)境保護教育工作，進行崗前培訓，對

73、關鍵技術工種必須持證上崗，按規(guī)定進行三級安全技術交底，交底內容包括：施工進度計劃、各項安全、技術、工序、質量保證措施、質量驗收標準及驗收規(guī)范要求。三、材料采購計劃及進場安排 見下表。材料采購計劃及進場安排表序號名稱型號單位數量進場時間1電力電纜MYPTJ-10KV 335米402電力電纜MVV22-1KV 3240米403控制電纜MKVV-141.5米604控制電纜MKVV-41.5米2545防爆LED燈127V盞306鍍鋅扁鋼404公斤3287錨桿套5008電纜橋架B=600mm米2409熱塑終端240mm2 10KV套20101112131415161718說明：上表材料為自購材料，設備與

74、其它材料甲供，甲供材料及設備要求進場時間均為開工前五天進場。附表一：擬投入用于本工程的主要施工設備表序號設備名稱規(guī)格型號數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1裝載機301臺國產2008鉆孔電纜敷設2自吊車5t1輛國產2008設備倒運3防爆車2輛國產設備運輸租賃4電焊機BX300-500380/660V2臺國產200822KW-30KW非標加工5手拉葫蘆10t4臺國產2008鉆井電纜6穩(wěn)車20t1臺國產200714.5鉆井電纜7手電鉆3臺國產2009母線安裝8千斤頂5t2臺國產2009設備找正9萬用表3個國產2009配電安裝10搖表2個國產2009配電安裝11水準儀1臺國

75、產2009設備找正12滑輪15t1個國產2009鉆孔電纜13煤電鉆2臺國產2009電纜支架安裝14農用車3臺國產2008運輸15地錨20t1個國產鉆孔電纜敷設16液壓鉗2臺國產電纜做頭17防爆饋電開關80A1臺國產臨時配電18施工電纜MY-350125300米國產臨時配電19912多功能車1輛大件運輸租賃附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1試驗變壓器JSBTI6-601臺國產2007/耐壓試驗2變壓器電阻測試儀33911臺國產2008/變壓器測量3直流高壓發(fā)生器ZGSII1臺國產2006/耐壓試驗4高壓開關參數測試儀KG-

76、II1臺國產2007/保護整定5微機保護測試儀1臺國產2008/保護整定6繼電保護測試儀1臺國產2007/保護整定7百分表2臺國產2007/找正8接地搖表ZCB91臺國產2009/測量9水準儀1臺國產2008/水平測量1011附表三：勞動力計劃表 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段施工安裝階段設備調試階段竣工移交階段普工10291510電工3643起重工2422電焊工2321瓦檢員1332安全員1332司機2322合計21513122說明：1、本工程按程序分為四個階段：1.施工準備階段；2.施工安裝階段；3.設備調試階段；4.竣工移交階段。附表四：施工進度橫道圖序號工序名稱計劃

77、天數2468101214161820222425一、變電所設備安裝1設備基礎檢查驗收12設備底座槽鋼找平找正23設備下放運輸54高壓開關柜就位找正安裝65低壓設備就位找正安裝26變壓器運輸并就位安裝17接地系統(tǒng)安裝38動力、控制電纜敷設29動力電纜做頭壓線210控制電纜校線接線211耐壓試驗2二、鉆孔電纜敷設1施工準備設22井下電纜掛鉤及橋架安裝33穩(wěn)車布置、地錨埋104電纜下放55井下電纜敷設36地面電纜直埋進戶37電纜試驗28送電運行1說明：1、本橫道圖為2#變電所設備安裝施工進度圖，總工期為25天，橫道交錯的表示是可以平行作業(yè)的工序。每格為2天。2、鉆孔電纜敷設與井下變電所設備安裝平行施工。附表五：施工場地布置總平面圖消防水池宿舍及辦公區(qū) 材料工具臨時存放區(qū)成品件及非成品存放區(qū)門衛(wèi)室職工宿舍區(qū)職工食堂臨時配電室衛(wèi)生間路排水溝熱水間 排水溝附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間職工宿舍區(qū)240礦區(qū)內宿舍及辦公區(qū)360礦區(qū)內材料工具臨時存放點200礦區(qū)內臨時配電室24礦區(qū)內熱水間24礦區(qū)內職工食堂60礦區(qū)內門衛(wèi)室15礦區(qū)內消防水池10礦區(qū)內衛(wèi)生間20礦區(qū)內