1、XX漫步項目北區10#樓外墻涂料涂裝工程施工方案目 錄第一章綜合說明2第二章施工總體進度計劃及保障措施6第三章質量保障措施和計劃12第四章主要分項工程施工方案和技術措施18第五章與他單位的協調配合及售后服務措施25第六章安全措施和方案27第七章現場文明施工、擾民、消防、環保和保衛方案30第八章冬季和雨季施工方案37第九章成品、半成品保護措施40第十章需要發包方及時配合的工作41第十一章現場管理組織機構41第十二章質量保證和售后服務承諾書45第十三章緊急預案措施47第十四章 相關資質文件50第一章 綜合說明一 編制說明(一）編制目的1、外墻質感涂料仿磚及彈性涂料工程是一項高質量、高要求的外裝工程

2、.為充分滿足該項工程的設計要求，針對其施工重點多,質量控制點多等特點。只有通過施工組織設計和方案，進行統籌安排，合理組織，以確保本工程保質、保量、保工期、保安全交付.2、本施工組織方案是本公司對 外墻質感涂料仿磚及彈性涂料工程的施工提出的全面、完整的技術文件，體現了本公司對該工程進行施工的總體構思和布署,以便科學、合理、實際，有計劃的進行該工程的施工組織和管理,確保優質/合格、高效、安全、文明地完成該項任務。3、本施工組織方案的任務是：對該工程的施工準備工作和整體施工過程,在人力上和物力上、在時間上和空間上，在技術上和組織上、作出一個全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4

3、、通過施工組織方案可以使本公司在開工之前就了解到該工程所需要的材料、工具、設備和人力，擬訂使用先后順序,確定合理的勞動力組織和材料、工具、設備等在施工現場上的合理布置，確保施工順利進行。5、施工組織方案可以在整個施工過程中起主導作用，在施工過程中根據實際情況進行必要的修正和平衡，以保證施工順利進行，確保計劃的實現。（二）編制原則1、確保施工質量的原則作為涂料分項工程，材料品質及施工質量是相輔相成的.在確保產品質量的基礎上，嚴把施工質量關，科學合理地安排施工，確保我公司的涂料產品質量,為業主保質、保量、保工期地奉獻一個合格/優質工程。2、確保工期的原則確保工期在最短時間內完成,編制科學周密的施工

4、方案，合理安排施工順序，實施網絡控制。做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業、科學組織、均衡生產、以保證施工連續均衡地進行。堅持技術先進性、科學合理性、安全可靠性、經濟適用性相結合，做到快速施工，從而減少施工期間對周邊地區生活、工作環境的影響。3、合理優化，優質高效的原則在施工組織設計編制中,合理安排各項施工，對施工進行科學組織，優化管理。加強施工領導和管理,確保高效施工.嚴格貫徹ISO9001質量體系標準，使工程質量達到國家驗收標準，爭取工程驗收合格率100。4、安全第一原則安全工作是搞好生產的重要因素。在施工過程中，嚴格按ISO9001質量保證體系要求制定質量保證措施，引入ISO140

5、01環境管理體系。嚴格控制和防止各類傷亡事故發生,確保施工安全.嚴格遵照、遵守國家、省和當地政府關于施工安全、工地治安人員安全、勞動保護、土地使用與管理及環境保護等方面的具體規定和技術標準。 5、工程規劃目標 質量目標：符合國家有關質量驗收規范、標準的規定;安全目標：確保無重大事故發生，爭取小事故為零；文明施工目標:爭創“示范文明工地”；工期目標：具備工作面及合理的施工天氣的情況下，30天內完成。（三）編制依據1、設計單位提供的技術資料、圖紙；2、施工現場踏勘情況及其他各種調查資料;3、國家現行有關法律、法規、部門規章及地區有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定；4、現行建筑結

6、構和建筑施工的各類規程、規范及驗評標準；5、我公司企業標準、有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相關文件;6、本工程施工現場及周圍環境的實際情況;7、建設單位提出的施工要求及技術交底;8、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；9、建設工程項目管理規范（GB/T503262002）;10、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；11、建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91）;12、建筑機械使用安全技術規范（JGJ33-2001)；13、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ462005）；14、建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準

7、（DBJ01-832003）;15、建筑涂飾工程施工及驗收規程(JGJ/T292003）；二 施工準備1、技術準備工作認真審閱研究施工圖紙,充分理解設計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，理解各部位的工藝做法、節點構造；充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對工程項目中存在的問題與工程師進行充分交流，找出解決辦法.編制預算、施工組織設計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術交底。2、勞動力準備針對本工程特點,公司經過周密部署,各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調動進場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統一調度，工長統一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統籌安排。技術人員、班組長進行

8、崗位技術、質量、安全、消防等方面的教育與培訓，建立一支質量意識高、技術力量強的施工隊伍。3、做好技術交底工作 每一道工序開工前，均需進行技術交底,技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工.技術交底專業均采用三級制,即各專業工程技術負責人一專業工長一各班組長，技術交底有書面文字或圖集，級級交底簽字,工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地

9、向作業班組進行交底，班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工期的質量和進度。4、材料準備根據施工圖紙結合現場實際情況，各類產品預先生產，輔助材料要求有質保書、合格證、保質期；各種材料必須確保質量符合要求的情況下,方可進入施工現場，同時做到按時進入施工現場，保證連續施工。5、現場臨時設施準備臨時房屋場地準備，工程中標后進行現場勘察,與總包方進行協商，申報業主、監理認可，進行現場搭建臨時房屋或總包方提供的臨時房屋.組建項目部現場辦公室.設立涂料產品與工具倉庫。設立工人臨時食宿場地。三、人力資源組織計劃根據本工程總體計劃目標，確保合格/優質工程。針對本工程的具體特點,將組

10、成強有力的領導班子和專業化的施工隊伍.擬投入項目經理1名,技術負責人1名，質檢員1名，安全員1名,確保工程按期完成,我公司對此采取如下措施：1、選派一支素質高、善打硬仗的施工隊伍以工種為單位，組成專業性強的施工隊伍,充分做好有針對性的技術交底。在工人中，選擇具有一定文化程度，責任心較高的技術工人,使其在各自的隊伍中起到骨干把控的作用。2、組織強有力的管理班子在項目管理班子內,組成由項目經理、技術負責人等構成的技術管理力量,負責工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質量控制工作，在施工工人中，選派質量意識高、責任心強的工人擔當質量監督員，及時發現問題,及時處理.3、搞好生活后勤保障工作在大

11、批施工人員進場前，必須做好后勤保障，為職工的衣食住行、醫療等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性.4、培訓計劃通過科學有效的培訓，提高與產品、服務有關的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質量、安全、環境管理工作有關的人員具備相應的能力。培訓對象:公司生產部的生產人員 施工現場的所有人員第二章 施工總體進度計劃及保障措施一、確保工期的進度措施（一）進度控制方法 1、簡單的說就是規劃、控制和協調。規劃就是依照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。 2、控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。 3、協調則為外部協調和內部協調

12、，外部協調即協調與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊,把時間空間化；內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調.（二）進度控制措施1、組織措施：落實各層次的進度控制人員及工期具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況,分階段地進行分解細化,確定其進度目標，形成目標控制體系;確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。2、技術措施：采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施:對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。4、信息管理措施：項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并

13、與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整.（三)施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃.為了保證施工總進度的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現，應做好如下的工作：1、檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執行時應當首先檢查其是否協調一致,計劃的目標是否層層分解,互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組,以保證實施。2、層層下達施工任務

14、書。該項目的經理、工長和施工班組之間下達施工任務書,將作業下達到施工班組,明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，使施工班互助組必須保證按作業計劃時間完成規定的任務。3、計劃全面交底，發動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務,實施方案和措施,使管理層和作業層協調一致，將計劃變成工人的自覺行動。(四）施工進度的計劃的實施1、編制月（周)計劃.為了實施施工進度計劃，將規定的任務結合現場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周)的作業計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。2、簽發施工任務書

15、。編制好月（周）作業計劃以后，將每項目具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包,全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成.3、做好施工進度記錄，填好施工進度統計表。在計劃任務完成的過程中,各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作和完成日期。為施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載,并填好有關圖表.4、做好施工中的調度工作.施工中的調度是組織施工中各階段、環節、專業和工種的互相配合、進度協調的指揮核心。調度工作主要任務是撐握計劃實施情況，協調各方面的關系,采取措施，排出各種矛盾，加

16、強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標.（五）施工進度計劃的檢查1、跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短,次數應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員,要經常到現場察看施工的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工的實際進度。2、整理統計檢查數據,收集到的施工實際進度數據,要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具體有可比性的數據。3、對比實際進度與計劃進度.將收集的資料整理和統計

17、,形成與計劃進度具有可比性的數據后，就可進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進度檢查結果的處理.施工進度檢查的結果,按照報告制度的規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。二、確保工期的管理組織措施（一） 建立項目領導組織，明確責任制1、領導組織由項目經理部領導小組負責，安全質量監察工程師負責日常事務工作。2、作業隊負責人，為該項作業的負責人，并把各項任務落實到工點，分解到基層作業班組。3、各級業務部門要按照責任制及業務范圍，對相應活動制定相應措施、實施細則及檢查考核標準，并貫徹執行。（二） 強化宣傳教育，做好技術培訓工作人事教育部門要進行安全質量教育和技

18、術培訓工作,持證上崗。并組織專題技術講座，開展基礎教育知識。（三） 全面加強施工技術管理1、根據總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質量實施計劃2、制訂全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程由工藝規程，由技術保障,由安全質量保證措施.（四） 加強內部檢查，嚴格檢查制度1、項目經理部安全質量檢查人員，要督促檢查作業隊的安全質量工作，并做到嚴格把關，狠抓落實。2、作業隊要認真進行分項工程檢查驗收工作，提前做好自檢、自評工作.3、各級監察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝要求，有權提出勸阻和警告或處以罰款直至停工整頓。（五） 加強工作的檢查、督促和協調1、作業隊應每周

19、對各項工作檢查總結,并上報項目經理部。2、項目經理部應對各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協調解決。3、項目經理部領導小組每周對工作情況進行一次考評，以保證工作全面深入地開展下去。（六） 保質保量供應材料1、施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸的依據。2、按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作.按進度計劃分批進場，并做好發放與保管工作.（七） 加強計劃管理1、以工程總控計劃為依據，制定分階段控制目標，通過控制分段計劃來確保總工期。2、根據總控、分段計劃以及業主對工程工期的要求，適時制定更加詳細的進度計劃，每天

20、總結、對比、分析、找出關鍵問題,當天計劃必須當天完成。（八） 同總包方的配合措施1、涂裝工程施工時將有可能與其它工種發生交叉作業，為保證工程總進度和質量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業主的配合措施。2、在施工過程中由業主或監理出面，每周召開一次生產協調會，統籌安排各交叉施工單位之間的配合,做到分工明確，職責分明,協同作戰。三、確保工期的技術組織措施（一） 挑選精兵強將，及時進場，按時開工1、為加快本工程的施工進度,保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設備。待接到發包方進場通知后，迅速做好施工的各項工作。2、做好施工組織設計、熟悉設計文件及技術交底.壓縮

21、施工準備時間,保障充足的勞動力和機械設備，為確保工期創造必要條件。（二） 加強對全體施工人員的思想教育1、樹立一個“干”字，立足一個“搶字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進度就是信譽”的思想，以積極心態投入工程施工。2、在本工程中我們將積極開展“比質量、比進度、比安全、比文明”為主要內容的勞動活動，樹立“一次通過驗收”思想，確保本工程達到質量目標。（三） 加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本工程施工的特點,從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上得以保證。（四） 加強組織管理、科學安排施工1、選擇專業性強,經驗豐富的管理人員作為該工程的負責

22、人，嚴格各方面規章制度,必須做到上令下行,有禁必止。2、各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學的安排施工,抓好工序銜接,做到環環相扣，加速工程進度。召開定期例會,用簡單方式解決實際問題。（五） 搞好內部經濟責任制，提供工作效率1、加強各級領導,建立健全崗位責任制，簽訂責任狀,確實保證各項工作按計劃完成.2、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。以經濟為杠桿，充分發揮施工人員積極性和主動性，提高生產效率。同時對班組加強施工現場管理,做到文明施工。（六） 不斷優化施工組織設計1、以施工組織設計為依據，及時根據現場情況修改、完善，充分發揮科技是第一生產力的優勢。2、采取目標管理使施工組織更加全面和嚴

23、謹，在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優化，使其更加完善。（七） 做好設備的選型及配件供應工作設備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運作。（八） 抓好材料供應工作確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。設置專業人員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生.（九） 選用高素質勞動隊伍1、根據本工程工程量、質量及工期的要求,施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍,選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作。各專業工種與

24、施工人數見勞動力計劃表。組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍,加強施工過程中的組織管理，合理調度，制定合理的工期獎罰制度。2、我公司擁有專業涂裝施工隊伍,并具有眾多大型工程涂裝經驗，現場管理及施工力量強大.（十） 施工人員進場后，首先針對本工程特性、工藝、重要性進行技術交底，組織人員進行安全生產教育、組織紀律條例學習,合格后方可上崗。第三章 質量保障措施和計劃一、工程質量目標組織機構(1)建立總工程師為首的質量保證體系。(2)全部質量保證體系正常運行下，確定以質量為主的管理方針,推行全面質量管理，發揚我公司優良作風，認真貫徹執行ISO9001體系質量標準。（3）提倡質量達標、以人為本、精心施工、

25、嚴格要求，過程講科學。（4)本工程以達標作為質量目標.在每項作業之前，應須設立專人把關、專人負責檢查制度，誰施工，誰負責.并由項目經理、項目總工程師。質量工程師和其他技術人員、施工員組成的施工質量管理小組，在監理工程師的指導下運行，使工程質量不斷提高,使工程施工中的每道工序處于受控狀態。技術保證措施 （1)、開工前編制完善的施工組織設計，報甲方審批后，認真組織實施。對一些關鍵部位的分部分項工程編制征得監理工程師的同意再進行大面積施工。 （2）、嚴格按施工組織設計施工，對一些關鍵部位工程施工，由技術、質檢人員重點檢查，責任到人，現場施工達到最佳效果。質量保證體系(1)健全強化4級管理質量體系，使

26、用權的職能真正動轉起來。(2）認真實行全面質量管理辦法來抓質量,要抓好一個管理的過程，四個階段即計劃、實施、檢查、處理的循環和8個步驟的工作及七種工具使用。(3)強化質量目標意識，特別是基層大面的平整度與邊角的細部線條等處理工作必須認真做好。（4）施工嚴格按有關標準執行.(5）一般在攝氏5度以下不能進行施工,故在施工時要注意溫度問題。（6）施工時，每道工序完工后，都要組織有關人員進行自檢,互檢及抽檢，進行單項驗收及分層驗收。（7）要嚴格做好產品及工具的保護工作.（8）做到資料工作與工程進度同步，甲、乙方單位之間的工作聯系一律用工程聯系單，以備查證。（9）保證套口和陰陽角線條順直整齊。（10）按

27、工程進度要求配備足夠的施工人員，按期保質完成工程。二、質量保證控制體系質量體系本公司建立了以總經理牽頭、總工程師負責，由質檢部具體操作的一整套完善的質量保證體系。質量目標公司的始終質量目標是:產品最終交驗合格率100。質檢隊伍本公司質檢部有豐富的實際工作經驗，是一支年輕、富有朝氣、專業性強的優秀的質量檢驗隊伍。質量控制(1）在產品質量控制方面，本公司采用了生產每道工序操作員崗位自檢和質檢部質檢員抽檢、專檢相結合的方式，嚴格控制每道工序的生產質量和有效控制不合格產品的產生，嚴禁不合格品進入下道工序，為生產的順利進行和產品質量的優異提供有力保證.（2）公司還隨產品向用戶送服務跟蹤卡和用戶意見反饋表

28、，以便公司能及時收集用戶對公司產品的意見，使本公司產品能不斷滿足用戶不同方面的要求。生產管理(1）所有生產人員上崗前均進行全方位嚴格的培訓。（2）生產管理人員必須熟悉全部生產工藝才能上崗，現場管理嚴格按照ISO9001體系的要求，貫穿整個生產過程。（3）所有生產工藝配方單均采用電腦管理，并存盤備案,所以無論客戶多久之前訂的貨，都能找出相同的配方生產出來，顏色絕無二致。(4）采用電腦配色，由專業工程師操作，并由技術負責人認真核對。三、施工質量保證體系為全面實現質量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計、質量第一的原則，視工程質量為企業的生命，認真依照各項施工技術規范、規則和各項質量驗收評

29、定標準去組織實施。涂料行業包括其生產和施工兩方面，這是兩個不可分割、相輔相成的兩個環節，產品的質量是前提，工程施工是外在體現，二者缺一不可.因此，施工至關重要。本工程按項目管理模式組織施工,推行項目專人負責制,現場總負責是質量第一責任人,并實行由施工隊至質檢員三級質保體系為確保項目工程的質檢員,項目經理部建立質量管理體系。負責項目施工過程中的全面質量管理工作。施工過程中做到第一道工序不合格決不進入到下一道工序.施工前現場勘察在制定施工方案前，本公司組織專業工程師前往施工現場勘察，包括：基面狀況、干燥程度、平整度、強度、有可能交叉施工的項目情況。制定施工方案根據勘察結果，制定詳細的施工方案，前期

30、制作30平米左右的工程樣板，根據理論及實踐情況，召集相關技術人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。確定項目負責人和項目管理規程選派工程項目負責人，首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求,組織專業施工隊伍和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質量、安全無事故負全面責任。由項目負責人組建的項目管理班子實施項目的管理,并做好溝通、協調、提交報表等工作。確定技術負責人每個項目專門指派技術負責人，負責對該項目施工過程中出現的質量問題、技術問題進行現場分析并及時解決。組建高素質的施工隊伍（1）選拔質量意識強、領導水平高、施工經驗豐富、具有中高級專業技術職務、身體素質好的

31、人員擔任項目經理部、作業隊現場指揮機構的第一班管理者，要對工程質量負責。并配備功能齊全，業務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質量管理和監察工作.（2）組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質量意識.加強施工技術管理體制科學、規范、經濟合理的施工技術措施和施工工藝是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制,同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂責任狀,做到分工明確,責任到人，嚴格遵守施工程序,堅決執行施工規范。(2）認真作好施工組織設計A、運

32、用統籌法、網絡計劃技術等現代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制科學可行的施工組織計劃,并嚴格按網絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性，使整個施工過程都在受控狀態,做到環環相扣,井然有序.B、認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭,針對所承擔工程的技術難易程度和環境特點,擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優化，最后確定一個實施方案。C、對于重大部位和關鍵部位的施工,以及新技術、新工藝、新材料的使用，先提出具體施工方案或措施，報監理工程師批準.（3）保證技術力量我們將挑選具有豐富施工

33、經驗的優秀隊伍，同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。（4)做好施工前的技術準備工作A、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現象,及時會同設計部門和建設單位解決發現的問題。B、認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、作業隊技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等.（5)抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。強化監督檢查 （

34、1）、項目經理、作業隊設質量檢員。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢員擔當，嚴把工程質量關. （2）、嚴格執行工程質量檢查簽認制度,凡須檢查的工序以檢查簽認后才轉入下道工序施工。 （3）主動配合、支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見和建議,堅決執行監理工程師的決定。嚴格制度，狠抓落實制度落實是質量達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執行六項制度。即:（1）質量責任掛牌制度；(2）質量評定獎罰制度;（3）質量定期檢查制度;（4）質量報告制度；（5)驗工質量簽證制度；（6)重點工序把關制度。努力做到質量管理工作規范化、制度化.堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情

35、況及時總結通報，獎優罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題.全面科學地組織施工（1）合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業，組織好流水作業，發揮好專業隊伍的優勢.（2)合理使用施工機械和機具,為保證工程質量提供物質條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規范、規程和質量標準。在施工中，加強質量監督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。（1）做好施工材料的質量控制做好施工材料的質量控制，并根據

36、技術規范及業主的要求選擇適用的材料,我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。A、自行采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價,在有保證持續供貨能力的分承包方處采購。B、做好材料進貨的檢驗和標識工作.按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗，試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。C、做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證(單）、驗收、試驗單據齊全，確保其可追溯和完整性。(2）保證施工中的資料完整完全根據工程驗收和我公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料

37、的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照我公司“文件和資料控制程序”的內容和要求,對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內容、格式等方式進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。第四章 主要分項工程施工方案和技術措施一、外墻彈性涂料施工工藝序號工序需要工具、材料施工標準施工方法間隔時間涂布量備注1成品遮蔽薄膜、美紋紙、封口膠紙用薄膜紙與美紋紙將門、窗、圍欄等上道工序成品進行遮蔽好，以免施工時給弄臟或碰花。 人工-必須全面成品遮蔽好2驗底彎頭鋼筋、墨水毛筆、靠尺、陰陽角檢測儀（1）施工前用基底專用檢驗儀器對施工墻體進行全

38、面檢查； （2）對空鼓、開裂、洞口及未收口部位用粉筆作全面標記； （3)記錄清楚缺陷位置，以書面方式通知甲方進行修補; 觀察、用小錘輕擊、手摸、尺量、記錄檢查等無無(1）施工面的平整度應符合的4個項目:即表面平整、陰陽角垂直、立面垂直和陰陽角方正，4項目誤差均為3mm; (2）表面應光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分格縫應清晰美觀； （3)滴水線（槽）應整齊順直,滴水線應內高外低，滴水槽的寬度和深度均不應小于10mm。 (4）護角、孔洞、槽、盒周圍的水泥砂漿表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰表面應平整。 （5）砂漿層與基層之間及各砂漿層之間必須粘結牢固，砂漿層應無脫層、空鼓，面層應無爆灰和裂縫.

39、3安裝分飾線墨斗、墨汁、尺子、水平管、吊錘、鉛筆、大頭筆、切割機、插線板、5mm鋁條、水泥、抹灰刀（1）按甲方涂料分色設計圖紙分色線與現場狀況相結合進行分飾線槽的彈線； （2）用手提切割機按已彈好的墨線槽進行切割出安裝小槽; (3）按圖紙線槽安裝要求及標準安裝鋁槽。人工無無（1）彈線槽寬度為1CM,切割的小槽不可大于2cm; （2)所彈線槽都應以水平管及吊錘作為工具，確保水平線與豎線都橫平豎直； （3）安裝好的線槽應清晰美觀、橫平豎直，誤差小于2cm； （4）所有線槽都需彈有基準線。（5）是否安裝分格線應視業主設計要求為準4鏟底鏟刀、刮刀（1）專人對墻體進行鏟墻，確保清除后的墻體無雜物、無水泥

40、粒、無油污物、無松散物; （2）鏟除作業面需按順序一層層或每單元的完成；（3）每位施工人員按區域劃分墻體，每完成一個工作面需在墻體上作出標記，以可知道已完成部位 人工-無鏟底的質量好與壞會影響到膩子層的施工工效與品質5安裝護角條鏟刀、刮刀、塑料護角條、鋁合金靠尺對四大角（陽角）需進行塑料護角條安裝，先在需安裝護角條的陽角刮涂膩子，使膩子均勻分布，然后將護角條摁入膩子層內，并用鋁合金靠尺和吊錘作為衡量工具，靠平直與垂直找直。人工-無安裝時盡可能的以最薄膩子層作為粘結層，以減低膩子層的厚度,減少開裂現象.序號工序需要工具、材料施工標準施工方法間隔時間涂布量備注6修角2米靠尺、找平膩子、鏟刀、刮刀、

41、角磨機、墨線、吊錘（1）對作業面所有陰陽角先進行通線檢驗，找出缺陷處誤差點并做好標記;(2）以靠尺作為基準線,對缺陷部位進行修補平直人工4小時修補后的陰陽角確保橫平豎直，通2米線誤差小于2mm7批涂外墻找平膩子（一遍）鏟刀、刮刀、陰陽收角器; 配比乳液:水（先攪拌均勻）:膩子粉=5:35:25(1)必須攪拌均勻粉體膩子； （2）均勻噴涂/刮涂找平膩子，后跟隨人工收刮平整； （3)找平膩子完成施工后應平整、無漏涂漏刮現象、無麻面及峰窩現象；（4）找平膩子每完成一個作業面，陰陽角跟著都需用收角器收拉清晰、順直； （5）膩子完成面確保從上墻到下墻墻腳都需一次刮涂到位。 噴涂+人工收批表干可進行灑水養

42、護1。8kg/平米如膩子調配過于粘度低，噴涂是好施工，材料用量也不大，但墻體的砂眼卻無法填補掉，表面效果不理想，到頭來還會增加一次膩子的批刮,反而材料與工效都需增加.8濕貼網格布玻纖網格布（1）網與網搭接位為10CM；（2)窗口四大角為45度貼網；(3）必須滿批膩子后馬上濕壓網，用批刀收平表面人工無 無必須壓實，不能留空10批涂外墻光面膩子（2遍）鏟刀、刮刀、陰陽收角器; 配比粉料：水100：1015（1）必須攪拌均勻粉體膩子; （2）均勻刮涂找平膩子，表干后用棕毛刷把批刀進行抹平;（3）找平膩子每完成一個作業面，陰陽角跟著都需用收角器收拉清晰、順直；（4）膩子在表干后需用刮刀進行收光，以減少

43、打磨量。 人工收批4小時1。6KG/平方/2遍完成后的外墻光面膩子應平整、光潔、無明顯的刮刀痕、無砂眼、砂痕,陰陽角橫平豎直. 11檢補及檢磨180目砂紙（1）全面修補與檢磨墻體抽光不到的位置； （2）保證陽角挺直、陰角線順直。 人工無無檢磨后的墻體應達到平整、光滑、無刮刀痕、無砂眼，平整度誤差小于1mm。 12灑水養護水（1）全面用水對膩子層進行灑水養護； （2）全部全面濕透明，含水率超過40濕度。 噴涂或人工灑水48小時全部墻體必須切底濕潤13干燥水份儀保證膩子全面干燥，水份小于10,PH值小于10。用儀器測定水份小于10，PH值小于10即可進入下一道工序14外墻抗堿底漆輥涂均勻，不能漏噴

44、 輥涂4小時0。13kg/平米檢查確認后才可進入下一道工序序號工序需要工具、材料施工標準施工方法間隔時間涂布量備注15第一遍外墻面涂(1）按5%的稀釋比例進行涂料調配，并攪拌均勻；（2）用質優的中毛輥筒涂布一遍，要求輥涂均勻，厚薄一致，不可有漏涂現象.輥涂4小時0。15kg/平米驗收標準應達到： （1）不允許有漏涂、透底、泛銹、掉粉、起皮、開裂等現象； (2）光澤均勻，顏色一致，涂膜花紋、厚度一致; (3）分飾線平直，誤差不得大于3mm（通5米線）; （4）五金、門窗和玻璃潔凈.15第二遍外墻面漆輥筒、小刷、鏟刀、砂紙、漆油桶（1)按圖紙輥涂相對應顏色外墻面漆，加入5%的水進行稀釋； （2）用

45、中長毛輥筒先輥涂小面后輥涂大面； （3）完成一個顏色輥涂后應將先遮蔽好再進行一個顏色的施工。 （4）確保噴涂均勻、無漏噴； （5)分色線無毛邊，挺直 輥涂4小時0.15kg/平米驗收標準應達到： （1）不允許有漏涂、透底、泛銹、掉粉、起皮、開裂等現象； (2）光澤均勻，顏色一致，涂膜花紋、厚度一致； (3）分飾線平直，誤差不得大于3mm(通5米線)； （4)五金、門窗和玻璃潔凈。16罩光清漆（2遍）按40%的稀釋比例進行罩光清漆調制，均勻涂布2遍.輥涂4小時0.03kg/平米對屋檐線、窗線、滴水位進行耐污強化17現場清理、檢補（1）全面清理現場,不得留下任何屬于我們的污染物及物料； （2）檢補

46、墻面涂料； 人工二、外墻質感砂漿仿磚施工工藝 JT1GY-058序號工序需要工具、材料施工標準施工方法間隔時間涂布量備注1驗底彎頭鋼筋、墨水毛筆、靠尺、陰陽角檢測儀1、施工前用基底專用檢驗儀器對施工墻體進行全面檢查； 2、對空鼓、開裂、洞口及未收口部位用粉筆作全面標記；3、將存在缺陷記錄報告送呈甲方進行處理。觀察、用彎頭鋼筋貼墻上下劃動聽聲、手摸、尺量、記錄檢查等-1、施工面的平整度應符合的4個項目：即表面平整、陰陽角垂直、立面垂直和陰陽角方正,4項目誤差均為3mm； 2、表面應光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分格縫應清晰美觀； 3、滴水線（槽）應整齊順直，滴水線應內高外低，滴水槽的寬度和深度均

47、不應小于10mm。 4、護角、孔洞、槽、盒周圍的水泥砂漿表面應整齊、光滑；管道后面的抹灰表面應平整. 5、砂漿層與基層之間及各砂漿層之間必須粘結牢固，砂漿層應無脫層、空鼓，面層應無爆灰和裂縫。 2修補基層A45水泥、抹刀、鋁合金靠尺、鑿子、手錘1、對空鼓、開裂處進行人手打鑿，并清除粉塵;2、用清水清洗缺陷處后并達到潤濕狀態后，即時調配A45水泥砂漿進行修補平整理手工無無A45水泥加水量為253貼護角條鏟刀、刮刀、塑料護角條、鋁合金靠尺對四大角需進行塑料護角條安裝。先在需安裝護角條的陽角刮涂膩子，使膩子均勻分布，然后將護角條摁入膩子層內,并用鋁合金靠尺和吊錘作為衡量工具，垂直找平找直。手工無無安

48、裝時盡可能的以最薄膩子層作為粘結層，以減低膩子層的厚度,減少開裂現象。4修陰陽角2米靠尺、找平膩子、鏟刀、刮刀、角磨機、墨線、吊錘1、對作業面所有陰陽角先進行通線檢驗，找出缺陷處誤差點并做好標記；2、陽角以靠尺作為基準線，對缺陷部位進行修補平直；3、陰角先用墨線彈線找基準，然后再進行修補平直。手工4小時無修補后的陰陽角確保垂直方正,通2米線誤差小于2mm5鏟底鏟刀、刮刀對墻體進行鏟墻，確保清除后的墻體無雜物、無水泥粒、無油污物、無松散物； 手工-無鏟底的質量好與壞會影響到膩子層的施工工效與品質6找平膩子施工鏟刀、刮刀、靠尺； 配比水):膩子粉=100：301、必須攪拌均勻粉體膩子; 2、均勻厚

49、涂找平膩子，然后使用50長刮刀橫著滿刮平整；如果存在不平整外則需點補膩子后再滿刮一遍 手工表干可砂紙進行輕磨及鏟去顆粒狀物2。0kg/平米如膩子調配不能粘度低，不然不能厚涂，將達不到平整度要求7第二遍找平膩子施工鏟刀、刮刀、靠尺； 配比水）：膩子粉=100:301、均勻厚涂找平膩子，然后使用靠尺豎著滿刮平整; 2、如果存不平整處則需點補膩子后，再重滿刮一遍。 手工表干可砂紙進行輕磨及鏟去顆粒狀物2.0kg/平米如膩子調配不能粘度低，不然不能厚涂，將達不到平整度要求8檢補及檢磨180目砂紙1、全面修補與檢磨墻體抽光不到的位置； 2、保證陽角挺直、陰角線垂正方正。 人工無無檢磨后的墻體應達到平整、

50、光滑、無刮刀痕、無砂眼，平整度誤差小于2mm。 9灑水養護水1、全面用水對膩子層進行灑水養護； 2、全部全面濕透明，含水率超過40濕度。 噴涂或人工灑水48小時全部墻體必須切底濕潤10干燥水份儀保證膩子全面干燥，水份小于10%,PH值小于10。用儀器測定水份小于10%，PH值小于10即可進入下一道工序11外墻抗堿底漆輥筒、小刷、鏟刀、砂紙、漆油桶1、輥涂均勻,不能漏噴 ； 2、調至底色一致 輥涂4小時0。15kg/平米被涂物均須輥涂底漆做封底處理以防止有滲色。如發現有滲色現象，必須用封閉底漆進行封閉，直到完全無滲色為止12彈線墨線、平水尺、卷尺、靠尺美紋紙按樣板設計要求和分隔縫寬度進行彈好墨線

51、手工5小時要求橫平豎直，一般樣板分隔縫寬度為1。5cm13壓模批中途砂漿仿磚模版、中途砂漿1、按彈性取粘貼點 2、批中途砂漿 3、表干壓批造型2。5kg/m214外墻面漆外墻漆，調色按20的稀釋比例進行輥涂，均勻涂布2遍。輥涂4小時0.33kg/平米/遍全面上色，保護15罩光清漆（2遍）按40的稀釋比例進行罩光清漆調制，均勻涂布2遍。輥涂4小時0。03kg/平米/遍全面進行耐污強化噴涂16現場清理、檢補1、全面清理現場，不得留下任何屬于我們的污染物及物料； 2、檢補墻面涂料； 人工保持現場整潔第五章 與他單位的協調配合及售后服務措施施工人員要以大局為重,服從業主及施工現場領導的管理。1、與業主

52、、總包、保溫工程分包的配合協調我公司將認真履行施工承包合同，以高品質的產品、高效的服務來滿足顧客的需求；我們將站在工程全局的角度，積極、主動、高效地為業主服務，協助業主及總包落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現文明、高素質的施工企業形象。積極參加總包與業主定期召開的協調會，通報施工進度計劃和施工中存在的困難，以便及時解決生產過程中發生的問題和存在的困難。2、與監理工程師的配合協調在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的施工組織設計進行對施工的全面質量管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。服從監理工程師對項目工程的“四控”(進

53、度控制、質量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（現場管理、合同管理和資源管理）的監督和協調.虛心認真接受和服從監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師提出的要求予以整改，減少在工程監督過程中的管理難度.貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工隊予以檢控，確保產品達到優良.杜絕現場施工不服從監理工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。3、該工程施工中我公司嚴格服從甲方及總包單位的管理，積極做好各項配合工作.同時,強化服務意識、達到顧客滿意,也是我公司的質量方針,在施工過程及質保期內，我公司將嚴格按照ISO90001質量管理體系的要求,對本工程施工質量、安全生

54、產、文明生產及工程售后服務向總包方、業主方、監理工程師及其他相關單位做出如下承諾:（1）保證工程質量達到國家和地方有關標準,一次性竣工驗收全部合格。（2）在施工過程中，嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定。嚴格按照甲方交底進行施工，做好各項質量檢查記錄。（3）加強施工人員管理，做好安全教育工作，做到安全生產、文明生產.（4）在施工過程中，嚴格執行總包方、業主方、監理工程師及其他相關單位提出的各項工地規章制度，聽從各管理單位的指揮及安排。（5）施工過程中,嚴格控制工程質量,確保工程一次驗收通過。（6）認真組織施工，合理安排工期,保證按時完成合同工期。(7）施工過程中，嚴格管理，做到安全施

55、工、文明施工。(8）當接到業主的維修電話后，及時組織維修。維修時做到施工現場保持清潔，活完地清無污染，最大限度降低對業主的干擾。(9）調查顧客對公司的產品、服務、滿意程度,收集意見和建議,并及時反饋公司有關部門.(10)工程完工后，每季度定期進行工程回訪，了解保修期內工程質量情況及顧客對我方的要求。對業主方提出的要求及時給予答復.第六章 安全措施和方案一、安全管理目標安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，隨著施工情況日益復雜，規模增大，以及各級政府對工程規定的完善,本著“安全第一、質量第一”的原則施工一貫是我公司工程施工管理的重點。我公司本工程的安全指標是無重大傷死亡事故。根據本工程情況，制定

56、安全管理目標。1、安全標準工地建設指標:根據建設部JGJ59-99建筑施工安全標準進行定期與不定期的檢查，每次檢查合格率100，優良率85以上。2、安全事故及經濟損失指標:施工期間,杜絕重傷（含）以上事故、火災事故及主要責任交通死亡事故,爭取小事故為零。工程總監現場項目經理現場工程主管現場工程經理安全員各專業施工隊二、安全施工措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業和職工的切身利益、因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,廣泛應用安全系數工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故，我公司本工程的安全目標是無重大工傷死亡事故。根據本工程情況，制定如下安全施工措施：

57、1、健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度,項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置專職安全員,各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全負責人，確保安全保證措施的層層落實，即有執行者，又有監督者.2、堅持全員的三級安全教育,對上崗的工人，進行班組、項目部、公司三級安全教育，對未經三級安全教育及未持有建設工地的勞務工人安全組織合格證的工人，不予上崗.努力提高全員的安全意識,掌握必要的安全知識,提高自我保護能力.3、進行安全技術交底，每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項.4、定期進行安全檢查，做

58、到班組日檢、項目部周檢,對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的,堅決地進行停工整改.對各類違章行為及時糾正，并依照有關規定，作罰款處理。5、加強施工隊伍的安全生產管理,對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人,現場要有安全負責人，負責其現場施工的安全生產管理,堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。6、認真落實安全防護措施,注重安全防護用品的投資,對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證.7、加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員均必須持證上崗。無證人員不得上崗。8、施工現場按規定設置安全防護措施，人員進入施工現場要規定使用安全防護用品。9、施工現場必須配

59、備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車的暢通。10、搞好現場施工用電,所有電器必須安裝漏電電路保護開關，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。11、成立安全小組,對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施,克服不安全因素和隱患。12、現場施工臨時用電必須符合工地臨時用電規范,不能亂拉亂搭，按規定設置一機一閘一漏電開關。13、機械設備一定要有防護罩和接地、接零線。14、現場所有電箱均需安裝漏電保護器及采用防水電箱.15、現場采用明火、電焊時注意周圍易燃易爆物品安全，工地應配備足夠的滅火器材。16、工人上崗前需檢查好工人們身體,嚴禁有懼高、心臟病、高血壓及酒后上班.17、加強安

60、全防護，設置安全防護標志，施工作業設立安全欄桿、安全網、腳手板要搭設牢固。作業人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規程，對違章作業又不聽勸阻者要從嚴懲處，絕不姑息遷就，創造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環境。18、施工現場對物業設施及相關部位做好遮擋保護處理，避免被破壞；施工現場設置全天候安全巡查員及環境協調員，保證人流及車流安全;防施工時的漆液飛沫污染人、車及環境；及時消除場地安全隱患和環境協調工作。19、設立施工警示牌及施工安全警示線，做好地面車輛必要保護性措施，防止車輛損壞或污染.20、抓好生活、施工區域的環境衛生工作，每日有專人清理宿舍,臨時宿舍要專人每日清掃、清理.21、定期或根據施工

61、需要發放和檢查施工所用的各種安全設備和勞動保護用品。第七章 現場文明施工、擾民、消防、環保和保衛方案一、現場文明施工措施文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要.文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，施工文明程度不高，不僅給本單位的聲譽、市民生活造成嚴重影響，而且還會給本市造成非常大的負面社會影響。特別是本工程是國家投資的重點工程,因此，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工作為維護企業形象、企業信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與.為獲得兩個文明雙豐收,我公司采取以下

62、規劃和措施對現場文明施工加強管理。1、成立文明施工管理機構我公司一向注重文明施工工作，并且具有優良傳統，在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作已形成一套完整的工作體系。根據建設部建設工程施工現場管理規定、政府有關部門及業主的有關要求和公司有關文明施工管理規定,結合本工程的施工特點,成立專門的文明施工管理機構，制定出適合本工程的文明施工管理規定，力爭在文明施工中再創佳績。2、駐地建設（1)工程施工期間，項目部將建立施工與管理所需的辦公室、生活住房、工作場地、倉庫及消防設施.（2）在施工期間，生活辦公區與既有道路相交處的施工方為邊線設置圍蔽.施工圍蔽欄和交通路口,夜間掛紅燈，并保證施工沿線在

63、夜間有足夠的照明設施。施工期間，根據監理工程師、業主或當地政府要求,在要求的時間和地點,提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警示信號標志并安排專門的值班人員24小時值班，對工程保護和為工程提供安全和方便。（3）我們將綠化、美化生產、生活場所，消防、安全設施配備齊全，處理好臨時雨、污水排放，防止污染環境。（4)工地駐地建設時，其生產、生活設施布置須做好各項防護工作，拉設警戒線,設置明顯警示標志并設專人監護，施工工地周圍綠地、工地內停放車輛，需覆蓋彩條布，局部重要部位搭設護頭棚，上面滿鋪腳手板及彩條布，掛好安全網。合理布置方便生產和生活的原則，因地制宜，統籌安排，盡量利用當地設施和資源適應

64、和滿足工程施工需要，符合文明施工和環保要求。（5）工程竣工后，我們將盡可能使駐地恢復原貌，并請監理工程師驗收合格。3、文明施工措施(1）衛生管理、施工現場保持整潔衛生,并做到沿途不遺不撒.、生活區室內外保持整潔有序，無污染、無污水，垃圾集中堆放，及時清理。、食堂有專人主管衛生工作，嚴格執行食品衛生法等有關制度。、飲用水保證開水供應,飲水器具衛生.（2）場容場貌管理、施工區、生活區掛標志牌，危險區設置安全警示標志。在主要施工道路口設置疏導標志.、確保周圍環境清潔衛生，做到無污水外溢,無垃圾堆放。（3）臨時道路管理、現場施工道路暢通.、施工樓門頭搭設護頭棚,車輛通行處搭設行車通道,防止施工過程中移

65、落或墜落物對出行居民及車輛帶來安全隱患。(4）機具、材料堆放管理、施工過程中，始終保持現場整齊干凈，清理掉所有多余的材料，設備和垃圾，排出不再需要的臨時設施,做好文明施工、施工機具統一在確定場所內擺放，并用標識牌標明每類施工機具擺放地點。、所有施工機具保持整潔機容,每天進行例行保養。、在運輸和儲存施工材料時，采取可靠措施防止遺漏。(5)治安管理措施、針對該工程具體情況制定社會治安、綜合治理、交通管理、環境保護等方面的管理規定與各施工隊簽訂治安責任協議書。、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全。、經常開展以防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱

66、患及時采取預防措施。、加強對施工隊伍的管理，設專人負責對施工隊伍進行法制、規章制度教育,對參加施工人員登記造冊，方可上崗工作。(6）防止擾民措施、合理進行現場的布置，并增加必要的環保措施及環境防護，以減少對周邊環境產生危害。、盡量采用合理的施工方案減少對周邊環境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。、在項目體制上建立有關處理協調領導小組。文明標化管理小組設專人處理擾民及民擾問題，做到及時發現及時解決.（7)文明施工資料管理、根據文明施工要求,做好相應的內檢資料,如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。、辦公室布置文明施工有關的圖表、定期舉行文明施工管理活動，檢查

67、前期文明施工情況，發現問題及時整改并做好記錄。二、環境保護措施為保護生態環境，環境保護工作在施工時應做到全面規劃，合理布局，化害為利，為當地百姓創造個清潔適宜的生活和勞動環境,為此制定如下措施：1、設立環保機構（1）切實貫徹環保法規，由項目部負責，施工隊、班組成員參加的環保組織機構，將環保責任和義務落實到人。(2）嚴格執行國家及地方政府頒布的有關環境保護、水土保持的法規、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，按批準的文件組織實施。由專人負責，定期進行檢查。2、重視環保工作（1）編制實施性施工組織設計時，把施工生產和環保工作作為一項內容并認證貫徹執行。(2）嚴格遵守業主的環境保護政策，為了確保環

68、境得到保護，不管任何時候都接受監理工程師、業主和環保人員及政府有關環保機構的工作人員的檢查，認真按照監理工程師的指令去辦。3、加強施工生產的環境保護工作（1）加強對周邊環保體系的保護。（2）采用有效措施,消除施工污染。位于村鎮等人口稠密地區的施工點要防止噪音污染.（3）強化環保管理,健全企業的環保管理機制，定期進行環保檢查，及時處理違章適宜，并與地方政府環保部門建立工作聯系,接受社會及有關部門的監督.（4）加強環保教育,宣傳有關環保政策、知識，強化職工的環保意識,使保護環境成為參建職工的自覺行為。4、保護生態（1）施工中注意保護自然和生態，不污染水源。（2）不隨便拆堵水利設施，保護好河渠，不污

69、染水源。5、噪音控制及震動控制（1）嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用.夜間施工盡量采用噪音較小的電動設備。（2)工地設專門的交通安全員，嚴格執行各城市汽車禁鳴的規定。（3）發電機等噪音、振動設備的設置應遠離民居。（4）合理調配施工機械,避免集中使用大量施工機械,造成噪音、震動過大.(5）加強對所使用機械的保養，及時加油，以防止機械磨損等而發生不正常噪音。6、空氣污染控制(1)減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。（2）多使用電動工具（3）合理調配施工機械，避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。7、水質污染控制（1）定期對各種涂刷器具進行清洗，以保證涂刷的施工工藝及施

70、工質量（2)對一切燃料、油和顏料等可能污染環境的材料保存在合適的容器中，并存放在指定的地點，以免意外溢出容器進入水道。（3）未經同意不得直接或間接排放任何污水、臭水或有毒廢水到任何公共污水管道內。防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方。8、建筑垃圾及粉塵控制（1）裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內進行.（2）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。對裝運建筑材料及建筑垃圾的車輛，派專人負責清掃及沖洗，保證行駛中不污染道路和環境.三、消防措施防火安全措施1、嚴格執行國家規定的建筑施工防火規范，貫徹預防為主的原則，在施工現場、庫房、生活區、食堂、配備滅火器.2、不準在施工現場明火燃燒雜物和廢紙

71、。3、不準在宿舍、庫房、辦公室內使用電水壺、電爐、電熱杯。4、施工現場和辦公室禁止吸煙,宿舍內嚴禁在床上吸煙，吸煙者應備煙缸，煙頭必須丟進煙缸并熄滅。5、不準在宿舍內亂接電線，不準以其他金屬代理保險絲，宿舍內嚴禁使用蚊香.6、宿舍內照明不準使用60W以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2。5米,離蚊帳等物品距離不得小于0。5米.7、不準將火種帶進倉庫和施工區域。8、電焊、氣焊應嚴格執行操作規程，執行動火制度，不準在易燃、易爆物附近電氣焊。9、易燃材料需單獨存放，且存放處設置明顯警示標識，確保存放地點安全.10、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器無未經徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割.1

72、1、焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。12、施工現場的可燃、易爆材料要堆放規整，保持良好的通風，防止滅火裝置和警示牌，由專人管理。13、施工現場的廢料要及時清理干凈。消防預案措施根據中華人民共和國消防法的相關規定，結合本項目實際情況,制定本項預案。組織體系1、消防領導小組、組長1名 、副組長2名 、成員若干名2、消防組織機構設置組織下設綜合協調組、現場搶救組、及善后處理小組三個小組。3、搶險隊伍搶險隊伍由負責該項目施工的施工隊員組成，要求人員身體健康，年齡在45周歲內,主要由現場施工人員組成。4、職責：制定搶險救援方案;對重大事故及時上報甲方

73、；根據事故發生狀態迅速制定并組織實施搶險，防止事故擴大;急時與119取得聯系，尋求社會幫助，配合事故調查處理；四、防止擾民措施1、噪音控制及震動控制（1)嚴格控制各種施工機具的噪音,對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。夜間施工盡量采用噪音較小的電動設備。（2）工地設專門的交通安全員，嚴格執行各城市汽車禁鳴的規定。（3）合理調配施工機械,避免集中使用大量施工機械,造成噪音、震動過大。（4）加強對所使用機械的保養，及時加油，以防止機械磨損等而發生不正常噪音。2、空氣污染控制(1)減少廢氣排放量及空氣中的飄塵.(2）多使用電動工具(3）合理調配施工機械,避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。3

74、、文明施工結合本市創建文明施工工地的管理要求和公司創建文明樣板工地的管理經驗，場內各種材料、設備碼放整齊，實行禁煙無垃圾管理,保持場容、市容環境衛生，做到工完場清，降低噪音,不擾民，工地整潔。在確保工程質量和工期的前提下，加強現場管理，樹立現場施工人員保護環境的觀念,采取有效措施減少施工噪聲和環境污染，對現場容易產生環境污染的廢棄物加強管理,保證現場及居民工作和生活。4、盡量避免夜間施工合理安排工期,避免夜間施工給居民帶來不便。第八章 冬季和雨季施工方案為保證工程的順利進行，必須做好如下措施：一、雨季施工方案1、施工管理雨季施工領導小組：項目經理部由項目經理為組長，有關人員參加組成雨季施工管理

75、領導小組,負責雨季施工準備、檢查措施落實情況,處理雨季施工中出現的問題。聽從當地政府防汛部門及甲方的指揮。領導小組負責對施工項目的雨施工作,編制雨季施工方案并組織實施,服從業主及監理方的統一管理。2、雨季施工準備工作（1）雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨施項目編制雨施技術措施。(2）預計所需材料、設備,如塑料布、苫布等由材料部門提前準備,排水設備應提前檢修。(3）雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固,確保用電安全。（4）即時了解長期、短期、即時天氣預報，防止暴雨突然來臨,合理安排每日工作。3、雨季施工管理要點（1）成立防汛領導小組，組織防汛搶

76、救隊，制定防汛計劃和緊急預防措施,組織演習、訓練.（2）項目部夜間設專職值班人員，設置天氣預報檢測員,負責每日收聽和記錄天氣變化情況，發布天氣預報.（3）項目經理組織相關人員定期進行檢查。檢查內容包括臨時設施、臨時用電、機械設備、安全防護及道路、材料管理.（4）雨施期間，施工管理人員要補充雨施安全交底內容。4、具體采取的措施如下：(1）隨時掌握好天氣預報,根據當地氣象水文資料預報，有預見性的調整有關項目工作的順序,盡量避免暴雨爆發時對施工的不利影響,注意保護好已經施工好的墻面，設置遮篷布。（2）施工現場的料具、設備存放場地，做到不積水，不濕陷。因涂料對空氣中的含水量有一定的要求，下雨時及即將下

77、雨前必須停止涂料的施工.故雨季工作重點應集中在影響工期的基底處理工作上.（3)合理安排施工，對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據雨季做出合理安排,不搞過大的工作面,逐段、逐片分期安排施工。(4)各個施工部位的電源線、箱要嚴格按布置要求和相關的安全規定設置，并滿足防雨、防風要求規定.降雨時，除特殊情況及特殊工位外，應停止高空作業,將高空人員撤離到安全地帶并切斷電閘。(5)雨施期間組織搶險隊,以防突發險情、并設值班人員。（6）項目防汛領導小組定期對各部位進行巡回檢查，及時調整雨施布置，完善雨季施工的管理工作.（7）原材料及半成品的保護：對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應放入棚

78、內或室內,庫內材料要墊高碼放并通風良好。(8）雨季施工機電設備的防護措施：施工所用的各種手提電動工具，遇雨或用完及時收入庫房內妥善存放.以有效防止雨水淋泡電機造成損失。（9）各種電動設備所用的電源線在跨路面穿行車區域時必須設置鋼護套管，立示警標志并由專人負責監管。(10）雨季施工料具使用管理措施：建立健全各項安全用電制度,如安全技術交底制度、安全檢測制度、用電安全責任制度等，確保現場用電的安全。（11）活動匣箱、氣泵、等電氣設備，要采取避雨措施,手持電動工具，照明燈具等必須按規定安裝漏電保護器,并接地接零,雙重絕緣。（12）雨后恢復作料前要檢查各項電氣設備及腳手架是否有損壞現象。（13)設備在

79、雨施前進行檢查,在雨季中定期檢查，使機電設備始終處于完好工作狀態。（14）現場施工員應向班組進行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必須包括安全事項.二、冬季施工方案1、冬施概況:為了保證冬季的施工質量和要求,我單位針對外墻涂料施工.室外裝飾部分,濕作業施工編制冬施方案進行作業.2、組織措施:以工程部為首,下分技術工長，材料組長，施工工長為冬施小組管理體系。組織施工有關人員認真學習冬施規范，認真執行貫徹國家及本地區有關冬施一系列條例及措施.3、施工措施:（1)對要粉刷外檐裝飾的部分，做多遍基礎處理。（2)外墻裝飾涂料作業完成后,需做好必要的防護措施,遮蓋好外墻涂料部分，以免因下雪、下雨、刮風、造

80、成成品損壞和污染。（3）對外墻涂料的稀釋，加以調整,比例縮小,增加抗磨、抗洗性、抗透性。（4）對冬季施工，要做適當的調整，對濕作業自然風干的時間適當延長,對施工中的每一道工藝要嚴格把關,做到一次完成，不留隱患.4、冬施安全、文明、消防措施冬季施工隱患很多，從安全角度來將,要時刻提醒工人的安全意識,加強安全管理力度,對存在安全隱患的施工部位，加以完善和改正，杜絕安全及事故發生.加強現場消防工作，備足消防器材，施工現場消防用水、滅火砂及消火栓設明顯標記,注意保管,不得隨意挪動.電源開關、配電箱等設施要統一布置，加鎖保護,防止亂拉電線使用電爐、照明燈、熱水器、大功率燈泡等大用電器以及燒水、做飯和取暖

81、而發生觸電事故。設專人負責安全用電管理，每日進行例行檢查,確保施工用電安全，并記錄在案。第九章 成品、半成品保護措施（一）施工中各專業工種應緊密配合，合理安排工序,嚴禁顛倒施工。（二）分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存料，應及時清理干凈。（三）其它工種作業時應不得污染或損壞窗臺、門窗、玻璃、墻面，嚴禁踩踏窗口。（四)嚴格禁止重物撞擊墻面。(五）在施工中，將門窗及不施工部位遮擋保護。(六）嚴禁從下往上的施工順序，以免造成污染.（七)拆架子時,嚴禁碰損墻面.（八）已施工完的成品，嚴禁蹬踩，以防損壞。（九）用于防護、遮蓋、圍檔的用品要保證質量;警示標志、警戒線等要正規、整齊;需準備必要的交通疏

82、導設施。(十）成立成品保護小組，全面負責本工程的成品保護工作，加強對本工程各工種、各工序的成品保護。（十一)對各級施工人員做好技術交底，防止人為破壞.（十二）與土建各工種及少數工種訂立成品保護協議，明確成品保護的責任與義務，制定獎罰制度,共同做好成品保護工作。 (十三）做好各道工序的交接驗收，下道工序施工人員要自覺做好上道工序的成品保護.（十四)與總包專業施工隊伍搞好協調，加強對各自施工人員的教育，共同做好對方的成品保護。（十五）安排專門檢查小組巡回檢查,嚴格管理,及時制止破壞成品的行為.第十章 需要發包方及時配合的工作（一)施工前出具技術交底文件及必要的圖紙。(二）承包方入場前，發包方協助解

83、決施工用水、用電、宿舍、庫房、吊籃等臨時存放地的必要條件。（三）對于我公司在工程大面積施工前所做的大墻樣板，及時給予確認或提出書面意見，便于我方及時調整。(四）由于發包方的原因、天氣異常以及人力不可抗拒的原因造成工期拖延時，及時給予書面確認并重新調整施工進度計劃.（五）對我公司已施工完成的工序及成品，及時予以驗收.（六）對于我公司在施工過程中所發出的工作聯系函及時給予回復.第十一章 現場管理組織機構一、組織機構公司在本工程上將嚴格按項目法組織施工，執行項目經理負責制。以確保整個工程在施工過程具有連續性，從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件.針對該工程的特點，我公司將組建工程項目部,在

84、公司總經理的領導下，由項目經理負責項目施工任務的具體實施。整個工程的施工管理機構由公司管理層和項目現場管理層（項目經理部）構成。其中，公司管理層由企業法人、項目主管及相關職能部門組成,現場管理層（項目經理部）則由項目經理及施工主管組成。附:項目經理部組織機構圖（見附表）總經理項目 經 理-涂耐可技術經理 |現場項目經理-現場經理-現場主管 - -|-施工工長質檢員安全員材料部（二)技術力量本工程擬投入技術人員1、現場經理 1 人2、技術員： 1 人3、質檢員 1 人4、安全員 1 人（三)主要管理人員崗位職責1、項目經理職責（1)組織管理協調項目的日常工作,認真執行上級下達的指令及有關文件指示

85、，提高公司的整體效益，增強企業的競爭能力。（2）加強對員工的思想、文化、教育、充分發揮員工的積極性和創造性，搞好員工業務培訓。（3)做好員工思想工作，提高員工的安全、質量、環保意識、樹立員工的主人翁責任感，努力提高員工綜合素質。（4）樹立員工的安全意識，加強施工隊伍管理,并負責定期的質量安全檢查2、項目技術負責人職責(1）負責項目工程技術管理工作，負責貫徹執行國家以及上級有關技術政策、技術標準、規范、技術管理工作。（2)組織施工方案報審與批準，與甲方保持良好溝通.（3）參與編制施工組織設計，負責編制特殊工序，關鍵工序的作業指導書，運用全面質量管理、網絡計劃管理等管理方法，組織各項技術措施的實施

86、。主持工程項目的施工交底、會審工作。（4）負責組織質量檢查工作,質量評定、質量事故的處理等工作.（5）負責相關成品的檢驗、鑒定工作以及計量工作和技術應用工作。（6）做好工程變更洽商，指導資料管理員及時報驗工程資料。3、項目質量負責人職責(1)嚴格執行國家頒發的建筑工程質量評定標準和驗收規范，行使質量監督檢查職責.（2)參與對不合格施工部位的評審，填發工程質量問題整改單，督促檢查、落實整改。（3)參與制定各項質量問題的預防措施，并對返修工程重新進行核查和記錄。（4)監督工程施工中使用的材料是否符合規范要求。參加工程質量事故的調查和分析并制定整改措施。（5）負責檢驗工程質量的器具使用和管理.（6)

87、做好職責范圍的質量記錄,對所填寫的各種數據、統計報表資料負責.4、項目施工現場經理職責(1）熟悉施工方案及施工工藝,了解相關的施工驗收規范、質量檢驗評定標準、掌握公司質量體系的相關工作程序。(2）施工前對作業班組進行書面技術交底，技術交底應包括施工規范、規程及質量標準、操作要領等事項，特殊工序的施工必須有詳細的技術要求及評定準則.(3）負責工程的施工技術、質量管理,對工程質量負主要責任。(4）組織工人施工，編寫竣工資料。（5)負責組織工程復核工作、督促施工班組執行施工管理的有關規定、規范。（6）落實施工進度計劃，做到質量、安全、文明施工一起抓。（7)嚴格按照公司規定的施工工藝要求，具體指導工人

88、施工及每道工序的實際操作，把好每一道工序的質量關，并組織有關人員參與解決施工過程中出現的技術質量問題。（8）參與工程驗收、質量評定、整理竣工的工程技術資料。5、材料保管員職責（1）負責項目材料的驗收、保管工作。（2)項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。(3）與工程質量有關的各種物資的驗收、標識、貯存、發放等工作記錄必須符合規定要求。(4)嚴格執行限額領料制度，憑計劃發料并做好發放記錄.（5)嚴格做到用料有計劃、進料有驗收、發料有紀錄、耗料有考核、余料有回收、建立健全各種原始記錄和臺帳。6、安全員職責(1）對進場工人進行安全生產知識教育，并在施工前進行安全技術交底；在項目上督促執

89、行安全生產責任制;參與施工組織設計中安全生產措施的制定工作。（2）監督特種作業人員持證上崗工作，在現場設置安全標志。(3）定期進行安全檢查,對事故隱患督促整改.（4）協助上級主管部門處理各種工傷事故。第十二章 質量保證和售后服務承諾書對本工程中所提供的產品質量及售后服務鄭重承諾如下：一、 我公司承諾以最優惠的價格及高品質的施工力量提供優質的服務.二、 可以根據工程具體要求,提供有效的施工方案及施工質量保證措施,并能滿足甲方工期要求進行施工。服從招標單位及監理的監督及管理,配合好設計及其他施工單位的工作。三、 嚴格按照中標時上報的施工組織設計和施工方案組織施工，并按階段定期進行自檢,嚴格控制施工

90、質量和階段工期，確保進度及安全文明施工。四、 生產、儲運的全過程按照ISO9001質量管理體系的要求進行嚴密監控,保證所有產品的質量達到GB/T97552001標準要求，產品色澤與標準要求一致。五、 外墻涂料產品涂層品質保證期達8年以上 六、 本公司服務宗旨是“客戶第一”。每位服務人員在執行售后任務時必須堅持此原則，并愿意接受客戶的監督。七、 售后服務人員應急客戶之所急,嚴格按照客戶的要求高質量的完成服務任務，認真回答客戶提出的問題，積極提供各種解決方案以供客戶選擇，做到客戶滿意。八、 本公司為售后服務部門配備專用維修車輛24小時熱線服務，服務人員均經過專業人員培訓，具備上崗資格。九、 所有售

91、后服務作業,采用市區三小時，采用郊區六小時派工制。即請修時間之到達時間在市區不得超過四小時，市外的應在72小時內到達。十、 嚴格按照客戶的各項規章制度，工作中文明操作,盡量減少客戶的不便，以維護本及客戶的形象。十一、 服務人員應具備專業素質及靈活迅速解決實際問題能力,力求在最短時間內完成任務.盡量做到處理故障不隔日,以減少客戶的不便及損失。十二、 對客戶的建議及投訴必須做到逐條登記，認真處理。在最短時間內答復給客戶。如達不到客戶滿意，則繼續采取措施或報請上級部門處理。直到客戶滿意。為對被投訴人進行批評教育，嚴重者應予處罰，并責令其向客戶道歉.十三、 定期尋訪客戶,虛心接受客戶意見和建議,以次作

92、為改進工作的依據，不斷提高服務質量。我公司將嚴格遵守以上承諾，（二)、雨季施工措施1、施工管理雨季施工領導小組：項目經理部由項目經理為組長,有關人員參加組成雨季施工管理領導小組，負責雨季施工準備、檢查措施落實情況，處理雨季施工中出現的問題。聽從當地政府防汛部門及甲方的指揮。領導小組負責對施工項目的雨施工作，編制雨季施工方案并組織實施，服從業主及監理方的統一管理。2、雨季施工準備工作（1）雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃,根據雨施項目編制雨施技術措施。（2）預計所需材料、設備，如塑料布、苫布等由材料部門提前準備,排水設備應提前檢修。（3）雨季前對現場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細

93、檢查,需加固的及時加固,確保用電安全。（4）即時了解長期、短期、即時天氣預報,防止暴雨突然來臨，合理安排每日工作.3、雨季施工管理要點（1）成立防汛領導小組,組織防汛搶救隊，制定防汛計劃和緊急預防措施,組織演習、訓練。(2)項目部夜間設專職值班人員，設置天氣預報檢測員,負責每日收聽和記錄天氣變化情況,發布天氣預報。(3）項目經理組織相關人員定期進行檢查。檢查內容包括臨時設施、臨時用電、機械設備、安全防護及道路、材料管理。（4）雨施期間，施工管理人員要補充雨施安全交底內容.4、具體采取的措施如下：（1）隨時掌握好天氣預報，根據當地氣象水文資料預報，有預見性的調整有關項目工作的順序，盡量避免暴雨爆

94、發時對施工的不利影響，注意保護好已經施工好的墻面,設置遮篷布。（2）施工現場的料具、設備存放場地，做到不積水,不濕陷.因涂料對空氣中的含水量有一定的要求，下雨時及即將下雨前必須停止涂料的施工。故雨季工作重點應集中在影響工期的基底處理工作上。（3）合理安排施工，對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據雨季做出合理安排，不搞過大的工作面，逐段、逐片分期安排施工.(4)各個施工部位的電源線、箱要嚴格按布置要求和相關的安全規定設置,并滿足防雨、防風要求規定.降雨時,除特殊情況及特殊工位外，應停止高空作業，將高空人員撤離到安全地帶并切斷電閘。(5）雨施期間組織搶險隊，以防突發險情、并設值班人員.（

95、6）項目防汛領導小組定期對各部位進行巡回檢查，及時調整雨施布置,完善雨季施工的管理工作.（7）原材料及半成品的保護:對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應放入棚內或室內,庫內材料要墊高碼放并通風良好。（8）雨季施工機電設備的防護措施：施工所用的各種手提電動工具，遇雨或用完及時收入庫房內妥善存放。以有效防止雨水淋泡電機造成損失。（9)各種電動設備所用的電源線在跨路面穿行車區域時必須設置鋼護套管，立示警標志并由專人負責監管。（10）雨季施工料具使用管理措施:建立健全各項安全用電制度，如安全技術交底制度、安全檢測制度、用電安全責任制度等，確保現場用電的安全.(11）活動匣箱、氣泵、等電氣設備

96、，要采取避雨措施，手持電動工具，照明燈具等必須按規定安裝漏電保護器，并接地接零，雙重絕緣.（12）雨后恢復作料前要檢查各項電氣設備及腳手架是否有損壞現象。（13）設備在雨施前進行檢查，在雨季中定期檢查，使機電設備始終處于完好工作狀態。（14）現場施工員應向班組進行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必須包括安全事項。（三)、冬季施工措施須采取以下措施：1、冬季施工時間及劃分：按北京地區冬施劃分當年約11月15日至次年約3月15日冬施分三個階段:（1）.淺冬上期：11月15日-12月20日（2）.嚴冬：12月21日2月10日（3）。淺冬下期：2月11日-3月15日2、編制依據：根據建筑工程冬期施工

97、規程規定,及北京地區冬季施工規定冬施方案.3、冬施概況：為了保證冬季的施工質量和要求，我單位針對本工程的具體情況,采取如下措施進行冬季施工。4、組織措施:以工程部為首，下分技術工長，材料組長,施工工長為冬施小組管理體系。組織施工有關人員認真學習冬施規范,認真執行貫徹國家及北京地區有關冬施一系列條例及措施。5、施工措施:（1）施工時間作適當調整，充分利用白天溫度較高的時間加派工人進行施工。（2）對施工中的每一道工藝要嚴格把關，做到一次完成,不留隱患。6、冬施材料：用草袋、塑料布、彩條布、電暖氣、照明燈等進行保護，防止材料受凍。7、冬施安全、文明、消防措施冬季施工隱患很多，從安全角度來將，要時刻提醒工人的安全意識,加強安全管理力度，對存在安全隱患的施工部位，加以完善和改正,杜絕安全及事故發生。冬天氣溫低，各種鋼制構件韌性偏差，每日配合甲方檢查固定螺栓、腳手架的連接扣件、防患于未然。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺,如有松動下沉現象，務必及時處理。配合甲方，加強現場消防工作,現場的消防設施不得隨意挪動。