1、目錄第一章 工程概況1第二章 總承包工程組織管理221 工程組織機構(gòu)222 合同管理423 工程技術(shù)檔案管理424 設(shè)備、材料管理425 工程進(jìn)度管理426 工程質(zhì)量管理527 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理6第三章 設(shè)備及勞動力計劃733 材料準(zhǔn)備934 勞動力計劃表9第四章 智能控制系統(tǒng)工程實施1041 系統(tǒng)深化及工程施工圖紙設(shè)計1142 施工準(zhǔn)備1143 采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)范1244 線槽架安裝、管線敷設(shè)1245 設(shè)備安裝1346 系統(tǒng)調(diào)試14第五章 文明、安全施工措施16第六章 質(zhì)量體系及保證措施17第七章 進(jìn)度控制及保證措施1973 施工進(jìn)度措施19第八章 智能控制系統(tǒng)工程驗收與交接

2、2181 交工驗收的依據(jù)2182 交工驗收的內(nèi)容2183 交工驗收的標(biāo)準(zhǔn)2284 交工驗收的程序2285 工程交接23第九章 工程服務(wù)及培訓(xùn)2391 工程服務(wù)2392 培訓(xùn)23 第一章 工程概況*辦公樓由主樓和附樓組成，主樓地下兩層，地上二十層；附樓地下兩層，地上七層，總建筑面積約24000平方米。該辦公樓因其特殊的行業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計要求，使得該工程對弱電系統(tǒng)有較高的要求。*辦公樓智能控制系統(tǒng)按功能及用途可劃分為：1 綜合布線系統(tǒng)（PDS）1 樓宇設(shè)備管理集成系統(tǒng)（BMS） 1 樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）A中央空調(diào)系統(tǒng) B.給排水系統(tǒng)C變配電系統(tǒng) D.照明監(jiān)控系統(tǒng)E電梯監(jiān)視系統(tǒng) F.柴油發(fā)電

3、機系統(tǒng)1 綜合保安管理系統(tǒng)（SAS）A 防盜報警與出/入口管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)B 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)1 停車場管理系統(tǒng)1 機房工程（指揮中心、消防中心）按工程總體建設(shè)要求，*辦公樓智能控制系統(tǒng)必須在甲方要求的時間前完成安裝調(diào)試，達(dá)到設(shè)計要求。為了更好地落實智能控制系統(tǒng)工程的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收、培訓(xùn)、服務(wù)等工作，根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本辦公樓智能控制系統(tǒng)招標(biāo)文件的要求的特點及本公司多年來總承包智能化系統(tǒng)工程的施工管理經(jīng)驗，擬定*出入境邊防檢查站辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計。第二章 總承包工程組織管理21 工程組織機構(gòu)實施*辦公樓智能控制系統(tǒng)工程是一個復(fù)雜、高要求的過程，為

4、保證工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進(jìn)行，我公司決定成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組、抽調(diào)最強的技術(shù)力量和調(diào)用專業(yè)的施工隊伍，組建“*辦公樓智能控制系統(tǒng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專門的工程組織機構(gòu)。211 組織結(jié)構(gòu)圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程總負(fù)責(zé)人工程、技術(shù)總督導(dǎo)項目經(jīng)理設(shè)計小組 材料管理小組施工管理小組QC小組 施工質(zhì)量把關(guān)系統(tǒng)集成設(shè)計總體方案設(shè)計各分系統(tǒng)設(shè)計施工圖紙設(shè)計施工方案設(shè)計設(shè)備材料質(zhì)檢倉庫管理工程安裝工程調(diào)試 管線敷設(shè)前端設(shè)備安裝機房設(shè)備安裝調(diào)試配合設(shè)備安裝指導(dǎo)設(shè)備安裝接駁控制方案制定系統(tǒng)調(diào)試運行22 合同管理在簽定工程總承包合同后，應(yīng)落實與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)保合同、有關(guān)技術(shù)協(xié)議、有關(guān)非標(biāo)設(shè)備材料的加工合同以及

5、其他可能涉及的保險合同、顧問合同等。23 工程技術(shù)檔案管理工程技術(shù)檔案是施工單位向建設(shè)單位交工必備的資料，也是工程中處理事故、問題的依據(jù)，并為更改、維護(hù)、擴建提供依據(jù)。我公司將從工程準(zhǔn)備開始，匯集整理有關(guān)施工原始記錄、文件、各種技術(shù)資料、客戶原始資料、合同、文件收發(fā)記錄、會議記錄、相關(guān)票據(jù)等，并貫穿于施工的全過程，建立工程技術(shù)檔案，并嚴(yán)格管理（不得遺失、損壞，人員調(diào)動時要辦理交接手續(xù)），直至工程交工驗收為止。24 設(shè)備、材料管理1 要求甲方提供現(xiàn)場臨時庫房，面積約50100平方米，以利各種設(shè)備材料及加工件的堆放。同時應(yīng)有一塊場地，可進(jìn)行加工件的加工、籌備。2 倉庫建立倉庫管理制度，搞好進(jìn)場材料

6、的驗收、保管，按月進(jìn)行材料盤點，并做好安全、消防等工作。3 根據(jù)施工進(jìn)度、計劃進(jìn)行收、管、發(fā)的工作，及時對設(shè)備、材料進(jìn)行采購、組織運輸進(jìn)場，保證施工需要。設(shè)備、材料的領(lǐng)取要具備完整的手續(xù)。4 搞好工具、用具管理，保證施工的順利進(jìn)行。5 每項施工完成后清理現(xiàn)場，回收、整理余料，防止材料和零部件的丟失，廢料下腳料即時回收。25 工程進(jìn)度管理1. 由工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。2. 工程進(jìn)度計劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因和不可預(yù)料事件，預(yù)留時間余量。考慮到與土建、裝修等單位的配合，施工計劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同施工階段安排不同的施工人數(shù)，各工序合理穿插，同時制

7、訂切實可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3. 由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員及時進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。4. 每周一次小會，將上一周的施工情況作以小結(jié)，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。5. 根據(jù)進(jìn)度計劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進(jìn)場是保證工程順利進(jìn)行的前提。6. 進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動所有施工人員實施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7. 重視與各兄弟施工單位

8、的友好合作，除了準(zhǔn)時參加甲方組織的例會外必要時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作，及時處理問題及排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。26 工程質(zhì)量管理1 以工程總負(fù)責(zé)人為首，QC小組對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。2 在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交

9、底，對新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗，掌握其性能特點要領(lǐng)后，方能大面積施工，對新工藝操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。4 施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。5 認(rèn)真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 對原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗合格后方準(zhǔn)使用。對各種器材成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。7 加強技術(shù)管理工作，對于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個主要工序都有制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和

10、他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板制和崗位責(zé)任制；認(rèn)真執(zhí)行各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到施工前有技術(shù)交底，工序間有驗收交接。9 實行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實施“質(zhì)量否決權(quán)”。無責(zé)任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給予一定的獎勵。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10. 建立質(zhì)量例會制度，每星期進(jìn)行一次，研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進(jìn)行階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對檢

11、查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。11. 認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類設(shè)計圖紙資料仔細(xì)保存，對各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。27 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理271 與設(shè)計院的配合通過與*公司主管設(shè)計師的交流和溝通，充分理解甲方及設(shè)計方的設(shè)計意圖，確認(rèn)深化設(shè)計任務(wù)及設(shè)計范圍，進(jìn)一步完善各專業(yè)的施工圖紙。所有施工圖紙必須取得甲方的簽章認(rèn)可，方可進(jìn)場照圖施工。所有設(shè)計變更及現(xiàn)場實際施工所需變更，通過聯(lián)系單，取得甲方的簽章認(rèn)可，方可進(jìn)行變更。272 與BAS相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)273 與土建、裝修等單位的配合智能控制系統(tǒng)工程施工復(fù)

12、雜，交叉作業(yè)頻繁。因此，其它工程項目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。1 與土建的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認(rèn)真做好圖紙會審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等工作，同時形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。弱電系統(tǒng)施工與土建工程主要是在預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管、線槽架的敷設(shè)階段作好配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋，因此從研發(fā)中心地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計院完成研發(fā)中心地下層、裙樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計，交于土建方作相應(yīng)預(yù)留和預(yù)埋；線槽架

13、的安裝施工，應(yīng)在土建工程后期，與風(fēng)管、給排水管等管道的安裝同步進(jìn)行，以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。2 與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝飾工程同步進(jìn)行，所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施工方通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置，是與裝飾工程同步進(jìn)行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設(shè)的困難；部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行，在時間先后次序上作好安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺

14、、電視墻、模擬屏定位。第三章 設(shè)備及勞動力計劃31 施工機具及檢測儀器儀表明細(xì)表序號型號設(shè)備名稱產(chǎn)地數(shù)量狀況用途1P3-600臺式電腦美國8良好現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備2P3-600筆記本電腦美國1良好編程、調(diào)試程序3HP-6L激光打印機美國1良好打印施工文檔4EPSON Stylue-photo-EX彩色噴墨打印機日本1良好打印施工文檔5MW-96SCM場強儀國產(chǎn)1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)6HP54602CM示波儀美國1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)7MF-47萬用表國產(chǎn)1良好調(diào)試電路系統(tǒng)8500V兆歐表國產(chǎn)1良好測試接地情況9FLUKE DSP-100測試儀美國1良好調(diào)試變送器10788J1配線架壓線工具美國5良好接線纜1

15、1AT8762D配線工具美國5良好接線纜12ZQ4117-II型 13mm臺鉆國產(chǎn)1良好安裝設(shè)備13DH-20沖擊電鉆德國4良好安裝設(shè)備14HC-14D切割機韓國2良好安裝設(shè)備158Kw電焊機國產(chǎn)2良好安裝設(shè)備16NIBBLER1.6mm電動剪日本1良好安裝設(shè)備17SHD-25電線管繳絲板架國產(chǎn)3良好安裝設(shè)備18FDIOSA 10mm手電鉆國產(chǎn)4良好安裝設(shè)備195”臺虎鉗國產(chǎn)2良好安裝設(shè)備20MOTOROLA對講機美國10良好調(diào)試系統(tǒng)21電工組合工具國產(chǎn)10良好安裝設(shè)備22人字梯國產(chǎn)4良好安裝設(shè)備23手持照明等國產(chǎn)20良好安裝設(shè)備24鐵錘國產(chǎn)10良好安裝設(shè)備25安全帽、勞保用品國產(chǎn)40良好安全

16、防護(hù)32 技術(shù)準(zhǔn)備1 組織項目相關(guān)的技術(shù)人員和工程師認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要求，仔細(xì)查看施工現(xiàn)場，對各單項工程的部分工程做深入了解。并在甲方安排下盡快組織圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，做到施工時心中有數(shù)。2 圖紙會審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定樓宇弱電系統(tǒng)所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項。33 材料準(zhǔn)備1. 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。2. 根據(jù)工程進(jìn)度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進(jìn)場。3. 臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進(jìn)行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人員有工程總負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、施工管理人員等，要求甲方提

17、供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗收合格后撤除。4. 臨時倉儲由于本工程設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。5. 工程材料數(shù)量多，要求甲方提供電梯垂直運輸條件。6. 施工機具進(jìn)場，及對機具進(jìn)行檢查、維護(hù)。8. 根據(jù)工程進(jìn)度安排設(shè)備進(jìn)場，并由工程監(jiān)理組織查驗及簽收，然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復(fù)印件留工程監(jiān)理處，原件在工程驗收時作為峻工資料提交。34 勞動力計劃表序號工作內(nèi)容工程師（人）技術(shù)工人（人）雜工（人）進(jìn) 場 1BMS3422BA系統(tǒng)2323綜合布線系統(tǒng)1324監(jiān)控系統(tǒng)1225車庫管理系統(tǒng)1226門禁管理

18、系統(tǒng)1227公共廣播系統(tǒng)112橋架及管線安裝1BMS11042BA系統(tǒng)11043綜合布線系統(tǒng)11044監(jiān)控系統(tǒng)11045車庫管理系統(tǒng)11846門禁管理系統(tǒng)1847公共廣播系統(tǒng)184現(xiàn)場設(shè)備安裝1BMS21032BA系統(tǒng)21033綜合布線系統(tǒng)21034監(jiān)控系統(tǒng)2635車庫管理系統(tǒng)2636門禁管理系統(tǒng)2637公共廣播系統(tǒng)263控制室設(shè)備安裝1BMS2622BA系統(tǒng)2623綜合布線系統(tǒng)2624監(jiān)控系統(tǒng)2625車庫管理系統(tǒng)2426門禁管理系統(tǒng)2427公共廣播系統(tǒng)242鏈路測試1BMS3422BA系統(tǒng)3423綜合布線系統(tǒng)3424監(jiān)控系統(tǒng)3425車庫管理系統(tǒng)3426門禁管理系統(tǒng)3427公共廣播系統(tǒng)342系

19、統(tǒng)調(diào)試1BMS4322BA系統(tǒng)4323綜合布線系統(tǒng)4324監(jiān)控系統(tǒng)4325車庫管理系統(tǒng)4326門禁管理系統(tǒng)4327公共廣播系統(tǒng)4328系統(tǒng)聯(lián)調(diào)432第四章 智能控制系統(tǒng)工程實施41 系統(tǒng)深化及工程施工圖紙設(shè)計系統(tǒng)深化設(shè)計包括EBI（BMS）設(shè)計、BAS設(shè)計、SAS設(shè)計、停車場收費管理系統(tǒng)、“一卡通”系統(tǒng)設(shè)計、機房工程設(shè)計、施工組織設(shè)計。首先，工程設(shè)計部門根據(jù)*辦公樓智能控制系統(tǒng)的設(shè)計要求，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計論證，提出全套可行的系統(tǒng)設(shè)計方案，然后，提請業(yè)主方、設(shè)計方會同有關(guān)專家及相關(guān)部門對系統(tǒng)設(shè)計方案進(jìn)行系統(tǒng)論證。經(jīng)過對設(shè)計方案的反復(fù)討論及修改，工程設(shè)計部門按照業(yè)主方及專家小組的意見，對設(shè)計方案進(jìn)行

20、深化設(shè)計， 直至業(yè)主方和專家小組滿意認(rèn)可。根據(jù)工程進(jìn)度要求，在系統(tǒng)深化設(shè)計的同時，工程設(shè)計人員按照設(shè)計方案及業(yè)主方提供的工程資料（設(shè)計方的工程施工圖、相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品的樣本或說明等），配合設(shè)計方及裝飾設(shè)計人員進(jìn)行本辦公樓智能控制系統(tǒng)工程施工圖紙的設(shè)計，及相應(yīng)原設(shè)計圖紙的更改，經(jīng)審核會簽。合同簽約后一個月（具體進(jìn)度可按要求相應(yīng)提前），配合設(shè)計方提供全套施工圖，包括平面線路圖、系統(tǒng)圖、安裝詳圖、中央控制室詳細(xì)布置圖等。42 施工準(zhǔn)備1 圖紙會審在熟悉圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定本工程所有管線、橋架的預(yù)埋、線纜的敷設(shè)及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項。2 組織材料、半成品、

21、加工訂貨產(chǎn)品。3 根據(jù)工程進(jìn)度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進(jìn)場。4 臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進(jìn)行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人員有工程總負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、施工管理人員等，要求甲方提供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗收合格后撤除。5 臨時倉儲由于本工程設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。6 工程材料數(shù)量多，要求甲方提供電梯垂直運輸條件。7 施工機具進(jìn)場，及對機具進(jìn)行檢查、維護(hù)。8 設(shè)備進(jìn)場根據(jù)工程進(jìn)度安排設(shè)備進(jìn)場，并由工程監(jiān)理組織查驗及簽收，然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領(lǐng)用。設(shè)備所附資料復(fù)印件留工程監(jiān)理處，原件在工程驗收

22、時作為峻工資料提交。43 采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)范參考標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T16-92）2 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T16-92）條文說明3 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（GBLLS-87）4 工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GBJ120-88）5 工業(yè)企業(yè)調(diào)度電話和會議電話工程設(shè)計規(guī)范（CECS36：91）6 建筑設(shè)計防火規(guī)范（GBJ16-87）7 汽車庫設(shè)計防火規(guī)范（GBJ67-84）8 廣播電視工程建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)（GYJ33-88）9 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（GBJ50057-94）10 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GBJI1-88）11 安全防范工程程序與要求

23、（GA-94）12 營業(yè)場所風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定（GAA3-92）13 智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)14 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（CEC7.97）15 國際綜合布線標(biāo)準(zhǔn)（EIA/TIA586）16 GB50174-93 電子計算機機房設(shè)計規(guī)范17 SJ/T30003-93電子計算機機房施工及驗收規(guī)范44 線槽架安裝、管線敷設(shè)1 本辦公樓建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)范和一致，在裝修工程上多采用吊頂方式，因此在總體規(guī)劃上，垂直方向應(yīng)采用在弱電豎井中敷設(shè)橋架的配線方式，水平方向上應(yīng)采用在吊頂上敷設(shè)線槽的配線方式。2 弱電系統(tǒng)施工中將大量地在吊頂內(nèi)敷設(shè)線槽。選用規(guī)格化線槽及配件，有多種轉(zhuǎn)彎線槽、T形接線槽等多

24、種規(guī)格可供選配。線槽用角鋼支撐。角鋼架用膨脹螺栓固定在樓板下方。膨脹螺栓孔用沖擊鉆現(xiàn)場打出。線槽由鍍鋅薄鋼板制成，并有耐火要求。配線時，線槽要留有40%的富裕量。根據(jù)防火要求，導(dǎo)線出線槽時要穿金屬管或金屬軟管，導(dǎo)線不得有外露部分。3 線槽架設(shè)時應(yīng)盡量避開風(fēng)管、水管、強電線管槽以及剪力墻。線槽的尺寸規(guī)格可參考有關(guān)線槽架產(chǎn)品說明的尺寸來選擇，并考慮集成系統(tǒng)可采用多子系統(tǒng)配線同槽分隔的布線方式。4 弱電橋架應(yīng)敷設(shè)在弱電豎井中，若要與強電豎井置于同一豎井內(nèi)，弱電橋架與強電橋架必須有30CM以上的間距。5 施工人員嚴(yán)格按照施工圖紙及施工計劃進(jìn)行管線敷設(shè)，在遇有與其它管道設(shè)備交叉的地方，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行更

25、改、避讓，并出相應(yīng)的更改通知。電線管及橋架內(nèi)壁毛刺打磨平滑，出線口和過路盒內(nèi)管盒接口處安置橡塑護(hù)套，線管彎曲半徑大于管徑的20倍，角度大于90，線管長度大于30米 或有90彎角處應(yīng)加裝過線盒。電線管與橋架的支架安裝牢固，預(yù)埋盒安裝深度應(yīng)為外口邊緣距墻壁粉刷層5mm為宜，安裝高度按裝璜要求設(shè)定。6 線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)時，槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管槽截面積的40%，每隔2米將同組線纜捆扎成束。線纜敷設(shè)完成后，蓋上過線盒及橋架蓋板，線纜在出線預(yù)埋盒中盤留30cm接駁余量，然后作出工程進(jìn)度報告。7 線管、線槽必須可靠接地。45 設(shè)備安裝主要包括配電箱、DDC箱、放大器/分支分配器盒、接線

26、/分線盒、攝像機支架、控制器、閥門、傳感器、停車場設(shè)備等現(xiàn)場設(shè)備的安裝就位。安裝過程中，工程調(diào)試人員要負(fù)責(zé)所有現(xiàn)場設(shè)備的安裝指導(dǎo)、測試、接駁，部分重要現(xiàn)場設(shè)備會同工程安裝部門和其他安裝、裝飾工程公司進(jìn)行配合安裝，它們包括DDC箱內(nèi)的設(shè)備、攝像機、放大器、分支分配器、機房內(nèi)各相關(guān)設(shè)備、機柜的安裝等。分系統(tǒng)的設(shè)備安裝分述如下：451 樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)（BAS）設(shè)備安裝452 綜合保安管理系統(tǒng)（SAS）設(shè)備安裝綜合保安管理系統(tǒng)SAS包括防盜、門禁、閉路電視監(jiān)控、一卡通等系統(tǒng)，同時設(shè)備安裝時亦應(yīng)分系統(tǒng)進(jìn)行。現(xiàn)場主要設(shè)備有防盜報警探頭、緊急報警按鈕、門磁開關(guān)、出入口控制器、電控鎖或讀卡機、巡更開關(guān)、讀感

27、器、攝像機支架、防塵罩以及攝像機等，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，由工程安裝部門負(fù)責(zé)安裝，工程調(diào)試部門提供安裝技術(shù)指導(dǎo)，并對安裝進(jìn)行驗收。機房設(shè)備包括機柜、電視墻、操作臺、監(jiān)視器、控制設(shè)備、報警設(shè)備、電源等，由工程安裝部門配合工程調(diào)試部門進(jìn)行安裝、接駁，然后由工程監(jiān)理會同有關(guān)部門組織系統(tǒng)的設(shè)備安裝驗收。46 系統(tǒng)調(diào)試工程調(diào)試部門會同設(shè)計部門制定詳細(xì)的調(diào)試大綱，包含單體調(diào)試大綱、分系統(tǒng)調(diào)試大綱、BMS系統(tǒng)總調(diào)大綱。按照施工進(jìn)度計劃，工程調(diào)試部門在系統(tǒng)調(diào)試前，制定出各系統(tǒng)的控制方案及調(diào)試計劃，并進(jìn)行各系統(tǒng)控制軟件的設(shè)計與編排，然后對現(xiàn)場實地進(jìn)行各系統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對控制方案及控制軟件、設(shè)備參數(shù)作適

28、應(yīng)性變更，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整個樓宇弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通試運行。在調(diào)試過程中，作詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報告，并提交業(yè)主方和工程監(jiān)理。現(xiàn)場調(diào)試分以下三個階段：461 單體調(diào)試按單體調(diào)試大綱進(jìn)行。對于BAS，主要是進(jìn)行現(xiàn)場控制器接點與監(jiān)控點器件的調(diào)試。確認(rèn)現(xiàn)場控制器端接點于監(jiān)控點器件線路連接的正確性，以及監(jiān)視點對受控點的監(jiān)控是否符合要求。對于其它分系統(tǒng)，主要是對某些設(shè)備的參數(shù)或狀態(tài)進(jìn)行設(shè)定調(diào)節(jié)，確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備接駁的正確性。462 分系統(tǒng)調(diào)試按分系統(tǒng)調(diào)試大綱對BAS、SAS（又分防盜報警、出入口管理、閉路電視監(jiān)控、一卡通等系統(tǒng)）、停車場系統(tǒng)分別進(jìn)行調(diào)試。463 BMS系統(tǒng)總調(diào)在各分系統(tǒng)調(diào)

29、試通過的基礎(chǔ)上，按BMS系統(tǒng)總調(diào)大綱進(jìn)行BMS系統(tǒng)總體調(diào)試。464 BMS系統(tǒng)試進(jìn)行各分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束及BMS系統(tǒng)總調(diào)完成之后，都必須有一段時間的試運行，時限為30天左右。在這段時間內(nèi)，觀察考核系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性，出現(xiàn)問題時，分析排除問題；以及根據(jù)原設(shè)計要求，考察系統(tǒng)在功能方面的完備性。對BMS系統(tǒng)試運行期間的工作情況要進(jìn)行記錄，作為系統(tǒng)工程驗收時的技術(shù)文檔之一。第五章 文明、安全施工措施1 進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須接受消防、治安、工地規(guī)章制度及安全施工制度的教育，確保現(xiàn)場有序、文明施工。2 施工現(xiàn)場中，主動與其他工程項目進(jìn)行協(xié)調(diào)，相互尊重，搞好團(tuán)結(jié)。3 施工現(xiàn)場中，材料堆放有序，門前三包制度化

30、，保持良好的工作環(huán)境，做到工完料凈地潔。4 接受業(yè)主、監(jiān)理、總包和質(zhì)量、消防、治安等領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)，虛心接受，有錯必究。重大事故及時報告，作出分析，妥善處理。5 公司承接的工程所有進(jìn)場施工人員、管理人員名單都提前報告甲方有關(guān)單位以便監(jiān)督和投訴本公司職員任何不文明、不規(guī)范的行徑。6 現(xiàn)場施工時，所有公司職員都統(tǒng)一著裝，管理人員每日督導(dǎo)施工現(xiàn)場，公司高級管理人員工定期和不定期抽查工地施工狀況并將發(fā)現(xiàn)的不文明、不安全生產(chǎn)的個人、項目小組通報全公司并嚴(yán)肅處理。第六章 質(zhì)量體系及保證措施1 由工工程項目經(jīng)理為首，QC小組對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制

31、和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和工程質(zhì)量責(zé)任制。2 在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對新材料新工藝使用操作前必須進(jìn)行試驗，掌握其性能特點要領(lǐng)后，方能大面積施工，對新工藝操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。4 施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上方可通知監(jiān)理部門檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。5 認(rèn)真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審

32、核與工程同步。6 對原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗合格后方準(zhǔn)使用。對各種器材成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。7 加強技術(shù)管理工作，對于管線敷設(shè)、設(shè)備安裝等各個主要工序都制訂相應(yīng)的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板制和崗位責(zé)任制；認(rèn)真執(zhí)行各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到施工前有技術(shù)交底，工序間有驗收交接。9 實行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實施“質(zhì)量否決權(quán)”。無責(zé)任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管

33、理上有突出成績者，給予一定的獎勵。質(zhì)量工藝作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10. 加強各施工單位的質(zhì)量管理，工程管理條例，納入質(zhì)量管理軌道。11. 建立質(zhì)量例會制度，每星期進(jìn)行一次，研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進(jìn)行階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 12. 認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類設(shè)計圖紙資料仔細(xì)保存，對各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。第七章 進(jìn)度控制及保證措施71 施工進(jìn)度計劃總圖72 施工進(jìn)度控制計劃根據(jù)*辦公大樓智能

34、控制系統(tǒng)情況制訂以上安裝調(diào)試總進(jìn)度計劃，待深化設(shè)計時按照實際情況及系統(tǒng)的特殊性編制出一套詳盡可能子系統(tǒng)項目施工進(jìn)度計劃，提請工程監(jiān)督實施。在執(zhí)行過程中，根據(jù)實際進(jìn)度及時作出相應(yīng)調(diào)整。73 施工進(jìn)度措施1 由工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。2 工程進(jìn)度計劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因素和不可預(yù)料事件，預(yù)留時間余量。考慮到與土建、裝修等單位的配合，施工計劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同施工階段安排不同的施工人的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3 由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員及時進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，保證每一

35、步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。4 每周一次小會，將上一周的施工情況作以小結(jié)，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。5 根據(jù)進(jìn)度計劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計劃，物資順利進(jìn)場是保證工程順利進(jìn)行的前提。6 進(jìn)度計劃全面交底，發(fā)動所有施工人員實施進(jìn)度計劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項計劃任務(wù)的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7 重視與各兄弟施工單位的友好合作，除了準(zhǔn)時參加甲方組織的例會外必要時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作，及時處理問題及排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實

36、現(xiàn)。8 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理1 與甲方工程部的配合，與甲方工程部工程師進(jìn)行深入的技術(shù)交流，優(yōu)化設(shè)計工程施工圖，合理布線，減少工程造價，便于安裝與維護(hù)。 智能化系統(tǒng)工程施工復(fù)雜，交叉作業(yè)頻繁。因此，與其它工程項目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。 智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認(rèn)真做好圖紙會審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等，同時形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。 與土建的協(xié)調(diào)、配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋，因此從地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計方完成

37、地下層、裙樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計，交于土建方作相應(yīng)預(yù)留和預(yù)埋；線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工程后期，與風(fēng)管、給排水管等管道的安裝同步進(jìn)行，以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。1 與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合1 智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝飾工程同步進(jìn)行，所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施工方通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。1 弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置，是與裝飾工程同步進(jìn)行的。配線和穿線工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束后，造成穿線敷設(shè)的困難；部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行，在時間先

38、后次序上作好安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺、電視墻、模擬屏定位。第八章 智能控制系統(tǒng)工程驗收與交接工程的交工驗收，是全面考核施工成果、檢查設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗收合格后，系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。81 交工驗收的依據(jù)1 我公司與建設(shè)單位簽定的總包合同2 設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書3 國家、廣東省、深圳市及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范4 本公司的有關(guān)規(guī)定82 交工驗收的內(nèi)容1 隱蔽工程的檢查2 現(xiàn)場設(shè)備的安裝外觀、內(nèi)部接駁檢查3 中控室設(shè)備的安裝外觀、內(nèi)部接外觀檢查4 各子系統(tǒng)的功能驗收5 BMS系統(tǒng)的總體功能驗收6 有關(guān)技術(shù)文件

39、、系統(tǒng)自檢記錄、系統(tǒng)試運行記錄、設(shè)備說明書等技術(shù)文檔資料。83 交工驗收的標(biāo)準(zhǔn)1 工程項目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，已全部施工完畢，功能、質(zhì)量達(dá)到要求。2 交工的工程達(dá)到窗明、地凈、水通、燈亮，現(xiàn)場設(shè)備周圍整潔無雜物。3 系統(tǒng)調(diào)試、試運行達(dá)到要求。4 技術(shù)檔案資料齊全。5 驗收所用規(guī)范：1 DBJ08-47-95智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1 JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范1 GB50045-95高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范1 GBJ116-88火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范1 GB50198-94民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范1 GB50174-93電子計算機機房設(shè)計規(guī)范1 SJ/T30003-

40、93電子計算機機房施工及驗收規(guī)范84 交工驗收的程序 整個交工驗收過程分施工單位自檢、甲方全面驗收、正式驗收三步。正式驗收時，由業(yè)主方、工程監(jiān)理會同相關(guān)政府部門（消防報警，安保監(jiān)控報警）、設(shè)計方及有關(guān)各系統(tǒng)的專家等對各個系統(tǒng)進(jìn)行工程驗收。整個步驟如下圖所示：整 改不合格施工單位自檢合格整 改不合格甲方全面驗收合格報請有關(guān)部門正式驗收85 工程交接工程驗收合格后，我公司出具工程竣工驗收報告，同甲辦理交工驗收證明書，逐項辦理固定資產(chǎn)（包括設(shè)備、附件工具等）移交、技術(shù)文檔資料移交，系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。第九章 工程服務(wù)及培訓(xùn)91 工程服務(wù)1 為所提供的弱電系統(tǒng)設(shè)備提供驗收合格后12

41、個月的保修期，期間如有設(shè)備故障或損壞將免費維修或更換；2 在保修期內(nèi)每個月派有經(jīng)驗的工程師對系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，并作出檢查維修記錄；3 保修期滿后，繼續(xù)提供維修、保養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)另外商議；4 在日常工作日內(nèi)將按業(yè)主的請求，保證在二十四小時內(nèi)提供現(xiàn)場維修服務(wù)；5 一年保修期滿后，繼續(xù)向用戶提供長期的技術(shù)支持。對用戶在系統(tǒng)擴充、設(shè)備升級等方面所需的技術(shù)支持和服務(wù)實行長期承諾。92 培訓(xùn)1 由我公司安排，各分系統(tǒng)及BMS總系統(tǒng)每個專業(yè)指派出1名工程師擔(dān)任培訓(xùn)教師。2 受訓(xùn)人員由甲方指定，但需具有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識。3 培訓(xùn)內(nèi)容：1 BMS系統(tǒng)構(gòu)造與基本功能介紹1 各子系統(tǒng)構(gòu)造與基本功能介紹1 分系統(tǒng)介紹各子系統(tǒng)的管理和維護(hù)1 重要設(shè)備的使用和維護(hù)1 系統(tǒng)故障應(yīng)急措施4 培訓(xùn)形式、時間、地點安排：1 培訓(xùn)形式：現(xiàn)場培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合工程安裝、調(diào)試過程中，受訓(xùn)人員就應(yīng)與我公司施工人員一道參與，我公司技術(shù)人員現(xiàn)場介紹系統(tǒng)的構(gòu)成、示范重要設(shè)備的安裝、接線、測試等操作，即對受訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。工程臨近結(jié)束時，我公司組織集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)合格后，將在我公司培訓(xùn)工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行客戶大樓系統(tǒng)的實際操作。1 培訓(xùn)時間及地點安排對業(yè)主或物業(yè)管理公司管理人員進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)、模擬操作和現(xiàn)場操作培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格。培訓(xùn)期限：三十天（累計）培訓(xùn)地點：深圳