1、第一章、總體施工組織布置及規劃第一節、編制說明總體概述本施工組織設計為XXXXXX至XX段改建工程XX至XX段的施工組織設計。本施工組織設計體現了本工程施工的總體構思和部署，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性。若本公司有幸中標，我們將根據合同要求，結合施工圖紙，按照本施工組織設計確定的原則，編制詳細、全面的單項施工方案設計及作業指導書，用以指導施工，確保本工程優質、低耗、安全、文明、高速地建成。我們深知本工程對業主的

2、重要性。為順利圓滿地組織本工程的施工，提供完整的、系統的綱領性文件，特編制了本施工組織設計，以確保安全、高速、文明地完成該工程的全部建設任務。使本工程的施工由始至終遵循“有計劃、有步驟、有標準、有要求、有責任”的控制原則，科學組織、嚴格管理、精心施工 ，確保工程質量和施工工期，降低施工成本，創造最佳的經濟效益，樹立良好的企業信譽。若本工程我公司有幸中標，我們將根據確切的實際情況、施工圖及合同條件等其他要求，編制更加詳盡細致的施工組織設計和施工方案，并編制各分部分項工程的作業指導書，結合投標單位編制的內部企業標準，使施工組織設計更加準確完善，更加系統地用以指導施工。第二節、指導思想和實施目標2.

3、1指導思想以質量為中心，全面貫徹國家質量管理標準和強制性項目質量體系，選配高素質的項目負責人擔任，項目技術負責人有中級職稱，其它技術人員均有初中級技術職稱及相關的上崗證書。按照國際慣例組織項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備、科學組織、高效管理，優質圓滿地完成本項目的全部施工任務，為業主提供優質的產品和完善的服務，給用戶制造功能良好，安全可靠的生活環境。2.2總體目標科學組織施工，強化項目法管理，推廣應用科技成果，采用成熟先進的施工工藝，以強有力的技術和管理手段，促進施工的順利進行，爭取在此工程項目上創造管理一流、質量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服務一流。2.

4、3質量目標質量要求：交工驗收質量評定達合格標準竣工驗收質量評定達優良標準為珍惜此次投標機會和擴大自身的市場競爭能力和知名度，工程施工期間，我們將嚴格按照國家施工規范和設計要求，合理的組織施工，全面貫徹執行國家現行質量管理標準。2.4安全施工目標安全施工目標：達到招標文件要求。嚴格按當地安全文明施工的各種規定執行，完善項目安全文明規章制度，提高安全生產、文明施工的意識，落實各項安全文明施工措施，施工過程中嚴格按國家及有關安全規范、規程組織施工，特殊工種按有關特殊規程操作。2.5工期目標計劃開工日期為2017年11月15日（具體開工時間以施工合同中約定的開工時間為準），計劃工期為每合同段均為18個

5、月根據我方以往的施工經驗和招標單位對該工程工期的要求，我方將優化施工組織設計，增加科技含量，合理安排工序作業。結合投標單位的實力，確保本工程在計劃工期內完成全部建設任務。2.6環境保護目標在確保工程質量和項目管理的前提下，嚴格遵守中華人民共和國環境噪聲污染防治法樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護綠化帶，最大限度減少對環境的污染。2.7服務目標在施工前期密切配合業主辦理各項前期開工手續，在施工過程中隨時搞好服務工作，做到服務周到、信守合同、密切配合，包括接受業主委托的設計部門，參加業主組織的各項活動，完成業主指定的配合工作等，工程竣工交付后，工程保修嚴格按照國家建設

6、部(2000)80號令執行，工程竣工后進行質量回訪，發現問題立即組織人員進行保修。第三節、工程施工組織的指導思想3.1按照目標決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成員；3.2建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機構；3.3圍繞工程特點，采用先進而成熟的施工工藝、技術和設備，運用現代化的管理手段和方法，以質量管理為中心，安全施工為保障，科學施工，合理部署，狠抓工程精品、企業形象，確保項目各控制目標的實現。3.4各專業施工隊伍應密切配合，協調施工，以保證工期。3.5根據上述原則和業主的招標文件、國家現行規范、標準以及當地的有關規定編制本施工組織設計。第四節、項目班子人員素質、配備及管理經驗4.

7、1項目管理組織機構按照貫標(GB/T19001-ISO9001)要求，并結合工程情況，我單位現場項目負責人部設立五部一室(即工程技術部、質量安全部、財務部勞資部、材料設備部、成本核算部和綜合辦公室等)6個管理部門作為項目縱向控制的職能部門。對內，全面組織、協調、管理土建等具體的施工隊伍(人員)；對外，做好與業主、監理等單位的協調工作。項目管理組織機構見下圖：項目負責人項目技術負責人工程技術部質量安全部材料設備部成本核算部財務勞資部綜合辦公室施工隊施工隊施工隊4.2項目管理組織形式鑒于本工程的規模，以及上述組織機構的設置情況，和單位總部對現場(項目)的控制情況，從而保證項目每一具體過程的控制能夠

8、準確、及時、得當。第五節、施工總平面布置1.1施工平面布置的原則（1）現場的出入口、道路、材料堆放場地均作硬化處理。（2）根據設計施工總平面圖及現場勘察情況，施工時利用原有現場硬化場地進行布局，以滿足現場施工需求。（3）砂、石等松散材料周邊應砌筑擋墻。（4）施工現場按文明施工的要求布置，施工區與辦公生活區分開布置。（5）現場平面隨著工程不同階段有針對性進行布置和安排。（6）在平面布置中應充分體現施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、堆放場地等的優化合理布置。（7）中小型機械的布置，要處于安全環境中。整個施工現場的布置要充分體現建設單位和施工單位的企業形象、標志和安全文明施工的要求。（8）臨時電

9、源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，電線盡量采用暗敷方式。（9）現場臨時水源、臨時消防栓的布置按照因需布置，結合規范、法規要求布置。（10）現場道路的設置應方便大型運輸車輛通行。第六節、人員計劃及動員周期1、人員安排計劃根據本標段的工程數量、要求及定額測算的勞動力工天，并結合我單位機械設備情況、施工經驗、隊伍工效水平，人員及設備實行靈活組織、動態管理，依據總要求和各分項、分部及單位工程之間的內在聯系，實行平行流水作業。2、 施工人員動員周期若我單位中標，在接到中標通知書后立即組建項目經理部，成立以項目經理為組長、以各部門負責人、工區長和作業隊長為成員的先遣組，完成隊伍的設營及臨時設施布設工

10、作。保證3天內主要施工管理人員達工地，項目經理部現場掛牌辦公，并代表我單位全面履行在投標中的承諾，為施工做前期施工準備。參加本合同段施工的隊伍，將按施工任務的劃分、施工進度安排和人員動態管理計劃陸續進場。第七節、材料供應計劃1、主要材料可就近料場采購，但質量必須經檢驗合格后方可使用。2、施工材料供應計劃本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則。3、材料運到現場的方法：工程所用材料部分可在其附近采購，由物資采購供應站集中后，用汽車運到工地。第八節、主要施工機械設備配備1、機械設備配備，遵守以下原則：優選精良、先進、適合本工程的最佳施工機械設備，合理進行匹配。根據本合同段工期及工程量，使機械設備

11、能力大于進度計劃指標能力，有足夠的設備儲備。同類機械設備盡可能采用同廠家設備，以便于維修、配件供應和通用互換，確保機械使用率。2、機械設備運到現場的方法：本工程擬投入的施工機械和檢驗試驗設備計劃就近調入，用汽車運至工地。大型機械使用大型設備專用車輛運輸。第二章 分部分項工程施工工藝及施工方法一、路基工程第一節、路基土石方工程進行土方開挖工作前，在待開挖地段首先測定出道路中心線,打設中心樁并測量其高程,計算出開挖深度.然后根據道路設計開挖高程和設計底寬定出邊樁和進行邊坡放樣。土方直接用挖掘機開挖，自卸汽車運輸。1. 路基土石方開挖（1）路基開挖前作好截水溝，施工期間修建臨時排水設施，力爭作到永臨

12、結合。（2）土方開挖均應自上而下進行，不得亂挖超挖，嚴禁用爆破法施工和掏洞取土。邊坡配以人工分層修刮平整。（3）開挖過程中如遇土質變化需修改施工方案及邊坡坡度時，應及時報批。（4）挖方路基施工標高，應考慮因壓實而產生的下沉量，其值由試驗確定。開挖至路基施工標高后必須立即進行排水邊溝的施工。（5）開挖的土方如符合路基填料標準，將土方運至填方地段作為路基填料用，否則作為棄土運至棄土場。（6）深挖路塹施工時，邊坡嚴格按圖紙坡度施工，并充分作好排水設施。開挖后及時施工邊坡防護。2. 施工控制及檢測路基開挖在接近設計標高時配以小型機械作業，以防超挖，開挖自上而下進行，不掏底開挖。需設防護的邊坡，要按設計

13、要求及時支護，不得長期暴露，以免造成坡面坍塌。路基開挖除對邊坡坡率以及路肩標高、寬度進行控制外，還要對基床填料及壓實度進行嚴格控制。第二節、路基填筑施工道路土方回填與開挖間隔平行施工，采用自卸汽車運輸土方、膠輪架子車、人工挑運等配合機械施工的方法施工。回填區盡量使用機械施工，這樣有利于提高工效，加快施工進度，確保工期按計劃完成。1. 工藝試驗路基填筑施工前，根據本合同段填料的不同，對各種類型的路基填筑選擇地質條件、斷面形式具有代表性的地段做工藝試驗路段，從中選出路基施工的最佳方案、工藝參數和檢測方法來指導施工。試驗時作好記錄，對壓實設備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數及碾壓速度、工序、每層材料的

14、松鋪厚度、材料含水量等寫出試驗報告報監理工程師批準，進而嚴格施工工藝，明確檢測方法，確保施工質量。在路基填筑前，填方材料每500m3或在土質變化時取樣，按公路土工試驗規程（JTJ051-93）規定的方法進行顆粒分析、含水量與密實度、液限和塑限、有機質含量、承載比（CBR）試驗和擊實試驗。2. 路基填筑施工要點（1）基底處理路基填筑前，應按規范要求對原地面進行清理和壓實，特殊路基施工前，應按設計對基底進行處理，在基底處理完畢，經自檢合格后，報監理工程師檢查簽認，方可進行填方施工。（2）路堤填筑填土路基填土應分層攤鋪分層壓實，每層松鋪厚度一般不應大于15cm，不小于10cm，具體松鋪厚度根據試驗確

15、定。在填筑過程中根據選定的最佳含水量對填土或灑水或翻曬晾干，以調整填土實際含水量。每層的填筑面要作成23%的橫坡，碾壓的輪跡要重疊2030cm。若填方分幾個作業段施工，兩段交接處不在同一時間填筑，則先填地段應按1:1坡度分層留臺階，若兩作業段同時填筑，則應分層相互交疊銜接，其搭接長度不小于2米。用透水性較小的土填筑路堤時，應將含水量控制在最佳含水量的2%范圍內；當填筑路堤下層時，其頂部應做成4%的雙向橫坡；如填筑上層時，不應覆蓋在由透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。（2）攤鋪平夯填筑攤鋪平整使用平地機配合人工進行找平，對于填方路基應使巖塊之間無明顯高差，任何靠壓實設備無法壓碎的大塊硬質材料，應

16、予以清除或破碎，破碎后的硬質材料最大尺寸不超過壓實厚度的2/3，并均勻分布，以便達到要求的壓實度。（3）灑水晾曬細粒土、粉砂和粘砂土填料碾壓前應控制其含水量在最佳含水量的2%范圍內。當填料含水量較低時，應及時采用灑水措施的方法施工。（4）碾壓夯實根據填料的不同和路堤的不同部位，必須采用大噸位重型壓路機進行壓實，壓實順序應按先兩側后中間、先慢后快、先靜壓后振動壓的操作程序進行碾壓。各區段交接處應互相重疊壓實，縱向搭接長度不得小于2米，沿線路縱向行與行之間壓實重疊至少保證在0.4米。（5）檢驗簽證試驗人員在取樣或測試前必須檢查填料是否符合要求，碾壓區段是否壓實均勻，填筑層厚是否超過規定厚度。路基填

17、土壓實的質量檢驗應隨分層填筑碾壓分層檢測。路基每層填筑壓實質量經按規定檢驗達到設計及驗標規范要求后，方可進行下一層填筑施工，否則應下達質量不合格通知單，要求重新壓實，直到合格為止。（6）路基整修按設計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應的標高，根據結果編出整修計劃。各種整修要用儀器控制并掛線操作，路基兩側超填部分應清除，如邊坡缺土則必須挖臺階處理，分層填補夯實。二、路面工程第一節、水泥穩定類基層1、。施工方法采用混合料場拌、自卸車運輸、人工配合機械攤鋪、壓路機壓實的全過程施工。2、基層施工前首先對下承層進行驗收，表面一定要清掃干凈，并嚴格整形、壓實，使其符合規范要求。在鋪筑

18、前灑水潤濕，便于層與層之間的粘接。放樣采用鋼筋定位樁，并用油漆控制高程：沿路線方向每隔10米在基層兩側各設1點，進行高程控制，水準儀進行檢測。3、混合料最佳含水量控制在正式拌制混合料之前，必須先試運行攪拌設備，確保機械運行正常。在生產過程中，攤鋪時混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%1.0%，以補償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。使混合料運到現場攤鋪碾壓時，接近最佳含水量。同時根據集料的含水量及時調整拌和料中的加水量，以免出現過干過濕的現象。作業前對砂礫料用燃燒法快速測定其天然含水量，然后根據實測含水量和天氣情況對混合料的含水量進行調整。使混合料的顆粒組成和含水量都達到規定的要求。4、拌和混合料

19、在攪拌料場進行拌合。工地試驗室配合攪拌料場做好質量控制工作，主要控制混合料的配合比，既通過調整料斗下面的電機轉速和斗門高低來控制各種材料的流量。同時還要控制好水泥劑量和拌和時的含水量。攪拌場根據施工情況將拌和設備調整到最佳配置，確保運轉連續、拌合均勻。5、運輸根據攪拌站的生產能力和作業的要求，項目部組織了足夠的運輸車輛，為了防止運輸過程的離析現象的發生，運輸車在料斗下裝料時，可以先裝車斗靠前部分，再裝車斗靠后部分，最后裝中間部分。并且運輸車輛在運往施工現場的途中，應盡量勻速行駛，避免顛簸。6、混合料攤鋪、整形先規定好汽車運輸路線，并在危險路口設置專人指揮，現場固定調頭位置以避免破壞底基層面積過

20、大。為避免揚塵，嚴格控制汽車運行速度。施工時對下承層進行整理，將表面的浮土雜物全部清除。先灑水，保證墊層含水量規范規定要求，以免混合料水分散失；如果下承層表面有松散現象，用壓路機將下承層碾壓密實，然后進行鋪筑。基層攤鋪時用平地機將混合料按松鋪厚度攤鋪均勻，并按規定的路拱進行整平和整形。在整平、整形過程中，設一個35人的小組，配合人、機作業，及時鏟除粗集料“窩”和粗集料“帶”，補以新拌的均勻混合料、或補撒拌勻的細混合料，并與粗集料拌和均勻。整形時，在直線段由兩側向路中心進行刮平，在平曲線段由內側向外側進行刮平，必要時再返回刮一遍。然后用壓路機在初平后的地段快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。再用平

21、地機進行整形，并用新拌和的混合料進行找平，再碾壓一遍。整形時要將高處料直接刮出路外，不應形成薄層貼補現象。每次整形都要達到設計規定的坡度，并注意接縫的順適平整。在整形過程中，嚴禁任何車輛通行。人工整形時，用鍬和耙先將混合料攤平。碾壓后質檢人員進行檢測，測量人員對高程進行檢測。7、混合料的碾壓壓路機在路基全寬內進行碾壓。直線段，由兩側路肩向路中心碾壓；平曲線段，由內側向外側路肩進行碾壓。碾壓時，應重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，既為一遍。應在規定的時間內碾壓到要求的密實度。同時沒有明顯的輪跡。 碾壓過程中，水泥穩定基層的表面應始終保持潮濕。如表面水蒸發得快，應及時補

22、灑少量的水。嚴禁灑大水碾壓。碾壓結束后，人工對邊坡進行整修，在機械碾壓不到的部位則采用人工持夯實機進行夯實。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的地段上“調頭”和急剎車，以保證水泥穩定基層表面不受破壞。施工中，從加水拌和到碾壓終了的延遲時間不得超過水泥初凝時間，按試驗地段確定的合適的延遲時間嚴格施工。8、接縫的處理。同日施工的兩工作段的銜接處，采用搭接處理。前一段整形后，留58m不進行碾壓，后一段施工時，前段留下未碾壓部分，再加部分水泥重新拌和，并與后一段一起碾壓。接縫處理：混合料拌合結束后，在預定長度的末端，挖一條橫貫全路寬的約30cm的槽，直挖到下承層的頂面。此槽應與路中心線垂直，槽內放兩根與壓

23、實度等厚的方木，方木的另一側用級配砂礫回填穩定（回填長約35m），然后進行整型和壓實。第二天，鄰近的作業段拌合結束后，除去頂木，用混合料回填，靠近頂木未能拌合的一小段應酌加水泥用人工進行補充拌合。水泥穩定基層施工應盡可能避免縱向接縫，在陸域部份必須分作幾幅施工時，縱縫必須垂直相接，不得斜接。具體做法是前一幅施工時，靠中央須與另一幅相接的一側用方木支撐。靠近方木的水泥穩定混合料應人工進行補充拌合，然后整型和壓實。當拆除支撐鋪筑另一幅時，靠近第一幅和部份，同樣用人工進行補充拌合，然后整型、壓實。 9、現場壓實度檢測碾壓完成后，立即對該區進行壓實度檢測。若合格則上報監理工程師申請下道工序的施工，若不

24、合格繼續輾壓至滿足設計要求的壓實度。10、養生每一段碾壓完成后并經壓實檢查合格后，進行灑水養護，避免表面干燥以及忽干忽濕，防止基層溫度收縮裂紋的出現，養生期一般不少于6-7天。同時封閉交通。第二節、水泥混凝土路面施工1. 施工準備施工前的準備工作包括選擇混凝土拌和場地，材料準備及質量檢查，混合料配合比檢驗與調整，基層的檢驗與整修等項工作。2. 測量放樣測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應根據設計圖紙放出中心線及邊線，設置脹縫、縮縫等樁位，同時根據放好的中心線及邊線，在現場核對施工圖紙的混凝土分塊線。對測量放樣必須經常進行復核。包括在澆搗混凝土過程中，要做到勤測、勤核、勤糾偏。3.

25、 安裝模板基層檢驗合格后，即可安設模板。模板宜采用鋼模，長度34m，接頭處應有牢固拼裝配件，裝拆應簡易。模板高度應與混凝土面層板厚度相同。模板兩側鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應與設計高程一致，模板底面應與基層頂面緊貼，局部低洼處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不平整等情況，高差大于3mm或有錯位和不平整的模板應拆去重新安裝。如果正確，則在內側面均勻涂刷一薄層油或隔離劑，以便拆模。施工模板應采用剛度足夠的槽鋼、軌模或鋼制邊側模板，不應使用木模板、塑料模板等其他易變形的模板。鋼模板的高度應為面板設計厚度，

26、模板長度宜為35m。橫向施工縫端模板應按設計規定的傳力桿直徑和間距設置傳力桿插入孔和定位套管。兩邊緣傳力桿到自由邊距離不宜小于150mm。每米設置1個垂直固定孔套。模板數量應根據施工進度和施工氣溫確定，并應滿足拆模周期內周轉需要。一般情況下，模板總量不宜少于3d5d攤鋪的需要。4. 混凝土拌和混凝土采用2套500型強制式混凝土攪拌機攪拌。攪拌站應合理布置拌和機和砂石、水泥等材料的堆放地點。力求提高拌和機生產率。攪拌機的容量應根據工程量在大小和施工進度配置，同時，施工工地須有備用的攪拌機和發電機組。攪拌機的裝料的順序宜為：砂、水泥、碎（礫）石，或碎（礫）石、水泥、砂。進料后，邊攪拌邊加水。攪拌時

27、間應根據攪拌機的性能和拌和物的和易性確定。混凝土拌和物的最短攪拌時間，自材料全部進入攪拌鼓起，至拌合物開始出料止的連續攪拌時間應符合規定。攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。5. 混凝土運輸為保證混凝土的工作性，在運輸中應考慮蒸發失水和水化失水，以及因運輸的顛簸和振動使混凝土發生離析等。混凝土拌和物可采用自卸機動車運輸。當運距較遠時，宜采用攪拌運輸車運輸，混凝土拌和物從攪拌機出料后，送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗、抹面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據水泥初凝時間及施工氣溫確定。6. 混凝土攤鋪攤鋪混凝土前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳

28、力桿裝置等進行全面檢查。混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好側模的路槽內，并用人工找補均勻，如發現有離析現象，應用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時，應用“扣鍬”的方法，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發生蜂窩。7. 混凝土振搗攤鋪好的混凝土混合料，應迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施工，宜采用2.2kw的平板振搗器。振搗混凝土混合料時，首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次（如面板厚度大于22cm，則需用插入式振搗器全面順序插振一次），同一位置

29、不宜少于20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的1.5 倍，其至模板的距離不應大于其作用半徑的0.5倍，并應避免碰撞模板和鋼筋。混凝土在全振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返施拉23遍，使表面泛漿，趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度以1.2 1.5m/min為宜。對不平之處，應及進鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當彎曲超過2mm時應調查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得

30、暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻。滾杠的結構一般是挺直的、直經75100mm的無縫鋼管，在鋼管兩端加焊端頭板，板內鑲配軸承，管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿。這種結構既可滾拉又可平推提漿趕漿，使表面均勻地保持56mm左右的砂漿層，以利密封和作面。設有路拱時，應使用路拱成形板整平。8. 混凝土面板整修施工中采用三輥軸配合人工進行抹面。對少量局部麻面和明顯缺料部位，應補充適量拌和物，由人工修整。在板面低洼處要補充混凝土，并用3m 直尺檢查平整度。抹面結束后，即可用人工進行軟拉槽。9. 接縫施工接縫是混凝土路面的薄弱環節，接縫施工質量不高，

31、會引起板的各種損壞，并影響行車的舒適性。因此，應特別認真地做好接縫施工。（1）按一個車道的寬度一次施工，縱向施工縫一般采用平縫加拉桿或企口縫加拉桿的形式。但在特殊部位，一次性澆筑的混凝土板寬度大于4.5m，這就需要設縱向縮（假）縫。縱向假縫一般亦應設置拉桿。縫縱拉桿應采用螺紋鋼筋，設置在板厚的中間。并應避免將脫模劑涂灑在拉桿上。縱向施工縫拉桿可采用三種方式設置。第一種是在模板上設孔，立模后在澆筑混凝土之前將拉桿穿在孔內。假縫頂面縫槽用切縫機切縫，縫寬為38mm，深為1/41/5板厚，使混凝土在收縮時能從此縫向下規則開裂，防止因切縫深度不足引起不規則裂縫。（2）橫縫縮縫：橫向縮縫可采用在混凝土凝

32、結后（碎石混凝土抗壓強度達到6.212.0Mpa，礫石混凝土達到9.012.0MPa）鈕切或在混凝土鋪筑時壓縫的方式修筑。壓縫法施工方法是：當混凝土混合料做面后，應立即用振動壓縫刀壓縫。當壓至規定深度時，應提出壓縫刀，用原漿修平縫槽，嚴禁另外調漿。然后，應放入鐵制或木制嵌條，再次修平縫槽，待混凝土混合料初凝前泌水后，取出嵌條，形成縫槽。由于切縫可以得到質量比壓縫好的縮縫，因此，應盡量采用這種方式。脹縫應與路中心線垂直，縫壁必須垂直，縫隙寬度必須一致，縫中不得連漿。縫隙下部設脹縫板，上部灌脹縫填縫料。傳力桿的活動端，可設在縫的一邊或交錯布置，固守后的傳力桿必須平行于板面及路面中心線，其誤差不得大

33、于5mm。（3）接縫填封混凝土板養護期滿后應及時填封接縫。填縫前必須保持縫內清潔，防止砂石等雜物掉入縫內。常用的填縫方法有灌入式和預制嵌縫條填縫兩種。10. 養生及拆模（1）養生：混凝土表面修整完畢后，應進行養生，使混凝土板在開放交通前具備足夠的強度和質量。養生期間，須防止混凝土的水分蒸發和風干，以免產生收縮裂縫；須采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產生過大的溫度應力；須管制交通，以防止人畜和車輛等損壞混凝土板的表面。在養生初期，為減少水分蒸發，避免陽光照射，防風吹和暴雨等，可以用活動的三角形罩棚將混凝土板全部遮起來。（2）拆模：拆模時間應根據氣溫和混凝土強度增長情況確定，采用普通水泥時。拆模

34、應仔細，不得損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。拆模后不能立即開放交通，只有混凝土板達到設計程度時，才允許開放交通。當遇特殊情況需要提前開放交通時，混凝土板的強度應達到設計強度80%以上，其車輛荷載不得大于設計荷載。第三章、工期的保證體系及保證措施本工程計劃工期為18個月工期影響因素總的分為企業內部和外部。1、企業內部：主要在于工程管理，即目標是否準確，責任是否分別；施工準備情況，進度是否能控制，現場管理是否有效，人員調度工作，物資供應工作是否及時，機具配備是否充足等；工程管理主要在于企業內部的施工管理人員的素質：如責任心方面，工長對工時利用的效率，勞動技能水平高低，管理人員之間能否相到配

35、合等等。2、企業外部：主要有以下幾個方面的影響：(1)供料方是否及時供應。(2)施工中，設計的變更是否及時出圖。(3)天氣、氣候影響，如下大雨等。(4)進度款等資金是否到位。3、充分做好施工準備施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工,減少磨合期,其中包括臨時水電設計與布設、現場平面布置、現場測量放線、水準點復核,施工前重新編制詳細的施工組織設計,做好圖紙會審與技術交底,組織工程技術人員、編制施工預算和工料分析,在此基礎上做好各種材料的供應與采購計劃。4、強化施工組織在施工組織中將定期召開生產例會，由工長、內業以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長，生產例會主要通報并完成

36、以下內容：工程合同和分階段計劃以及勞動力、材料、機具、設備計劃的執行情況。5、加大設備投入機械設備是現代化施工的保障，所有機械設備在進場前要進行維修檢測。6、選派精干管理力量本工程將派精干，施工經驗豐富的項目管理人員組成項目負責人部，直接接受總部的領導和監控，精心組織施工。實現項目法施工，充分發揮項目班子的計劃、組織及調控能力，充分發揮項目全體成員的主觀能動性。7、選用高素質勞動隊伍根據本工程的工程量、質量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作。各專業工種與施工人數見勞動力計劃表。組織技術過硬、素質過高的施工作業隊伍，加強施工過程中的組織管

37、理，平衡調度，實行二班作業，制定合理的工期獎罰制度。8、保質保量供應材料施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量材料，作為備料、供料和確定倉庫和堆場面積人及組織運輸的依據。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作，按進度計劃分批進場，并作好發放與保管工作。9、積極應用新技術施工中應用計算機對工程計劃進行管理，保證工程進度處于控制之中；同時應用成熟的新技術，如鋼筋連接新技術等；同時應用成熟的新技術，保證工程質量一次成活，減少不必要的返工而影響進度。10、加強計劃管理以工程總控計劃為依據，制定分階段工期控制目標。對項目進行三級，四級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管

38、理、標準層施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理。通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃，階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。施工進度計劃的控制結果作為投標單位對項目的重點考核指標，月度進行全面檢查，并與經濟指標掛鉤的手段，確保工期按各節點要求準時直至提前完工；同時明確項目負責人主管并落實階段性施工計劃的落實。專職生產調度員負責對施工生產的整個過程實施控制管理，并進行動態控制，及時掌握現場生產情況，進行合理調整。11、做好外部因素的工作(1)組織措施：根據該工程進度控制具體任務和責任建立以項目負責人為首的進度控制組織系統，在遵循上述過渡計劃目標的同時，每天由施工工長制定日工作計

39、劃，每周對實際進度與計劃進度進行一次比較與檢查，如兩者不符由項目技術負責人會同有關班組及個人提出處理方案及協商意見，并由項目負責人負責組織落實到位。(2)技術措施：本工程計劃采用雙班作業，確保工期。同時盡早將圖紙疑問、新材料施工方法的處理、措施解決在施工以前，隨時與設計、業主、監理、質監單位保持聯系，確保每個分項、分部完成后能及時檢查并進入下步施工，合理組織、安排勞動力，施工機械調配與材料進場堆放位置，避免因此原因影響施工進度計劃，做好施工前期配合前準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障的高質高效，施工期間加強與氣象部門聯系，入場前做好雨季施工方案。(3)經濟措施：隨時掌握實際

40、進度與計劃進度，在遵循項目進度獎懲制度的前提下，對各施工班組及個人簽訂進度計劃目標，提高有獎。12、確保資金使用本工程的資金將全部用于本工程的施工上，嚴禁挪用，堅持每月向業主報送當月完工工作量與下月計劃完成工作量，協助業主做好付款與備款計劃。第四章、安全生產管理體系及保證措施第一節、安全保證體系本工程按項目管理模式組織施工，實行項目負責人責任制。為實現安全目標，設立以項目負責人負責的安全管理組織機構和安全保證體系。以本工程為對象，結合本工程安全重點與要求，為確保安全目標實現，成立以項目負責人為組長、有關業務部門領導為組員的安全領導小組，以及施工隊安全員、班組安全員的安全管理組織體系。安全管理組

41、織機構框圖見附圖。項目部安全管理領導小組作業隊安全管理小組成員：作業隊長、安全員、專業工程師、班組安全員、班組長、安全質量科物資設備科施工技術科綜合辦公室計劃財務科第二節、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：2.1建立安全保證體系，項目部和各施工隊設專職安全員，專職安全員屬質檢科，在項目負責人的領導下，履行保證安全的一切工作。2.2利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。2.3各級領導在下達生產任務時，必須同時下達安全技術措

42、施檢查工作時，必須總結安全生產情況，提出安全生產要求把安全生產貫徹到施工的全過程中去。2.4認真執行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監督崗，支付和發揮群眾安全人員的作用，對發現事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。2.5工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防火、防電等的要求，配置足夠的消防設施，安全避雷設備。第三節、安全管理制度3.1安全管理（1）建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協議書。（2）工人應掌握本工種操作技能，熟悉本

43、工種安全技術操作規程。（3）施工組織設計：編制施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。（4）進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。（5）安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（7）遵章守紀、佩戴標記。3.2施工用電（1）支線架設A、配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。B、支線絕緣好，

44、無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。D、過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（2）現場照明A、一般現場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。B、照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。（3）架空線A、架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹上。B、架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規格、線間距離、檔距離等應符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。C、架空線一般應離地4m以上，機

45、動車道為6m以上。3.3各類基坑土方施工機械安全措施（1）項目部機務科對工地所有機械統一定期進行安全檢查，發現問題及時解決，消除不安全的因素。（2）各種機械設備均要制定安全技術操作規程，并認真檢查落實情況。（3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。（4）定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。（5）機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執行，并及時向工地負責人反映。3.4安全管理網絡安全管理網絡由項目負責人牽頭負責，由總工程師、主任經濟師三條線分管共抓。總工程

46、師分管工程部、質檢部，從技術方案角度來落實安全生產措施；主任經濟師分管財務部，主要考慮安全生產措施的預結算和資金。項目負責人通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。第五章、工程質量管理體系及保證措施第一節、質量保證體系的建立在本工程的施工過程中，投標單位將切實貫徹和實施國家頒布的系列標準，嚴格遵守企來的質量方針，按照投標單位質量管理標準的規定進行項目質量管理，規范各項管理工作。為實現對工程質量的高效管理，擬在本工程中建立以項目負責人為首，以項目總工程師為直接領導，以項目工程質量安全部為主體，以各專業工長為執行

47、者的質量管理組織機構(即工程質量檢查監督機構)。與此同時，還將建立一系列的崗位責任制、其它質量管理制度、直接的質量控制措施和手段，前者是質量管理的“硬件”系統，而后者可以看成是質量管理的“軟件”系統，客觀存在們有機結合便形成項目的質量保證體系。在建立企業內部質量保證體系的同時，我們還將自覺地接受工程監理單位、政府質量監督機構和社會各界對工程質量實施匠監督檢查，全面、全方位地控制工程施工全過程每一個環節的質量，以確保工程質量目標的實現萬無一失。質量保證體系圖質量領導小組思想體系控制體系組織體系質量意識教育質量回訪服務預防為主的方針施工組織設計方針控制施工準備質量控制機具材料質量控制施工過程質量控

48、制計量標準質量控制項 目 技 術 部項目計劃材料部項目施工機具部項目質量控制部項目成本控制部 第二節、建立建全質量管理制度建立建全質量管理制度如下：2.1工程項目質量責任制度：投標單位對工程的全部分部分項工程質量向業主負責，對按質量責任分解落實到具體人員。2.2技術交底制度：整個項目中實行二級技術交底制度，即特殊關鍵部位施工前必須由項目總工程師對項目質檢員和工長進行書面技術交底(或制定施工方案和技術措施)。而在每個工種、每道工序施工前必須由施工工長對各班組進行書面的技術交底(對特殊工序還應編制有針對性的作業指導書)。2.3圖紙會審和技術核定制度：施工前由項目總工程師組織項目的全體技術人員熟悉圖

49、紙，提出問題，并在圖紙會審時得到解決。施工時嚴格按圖施工，如還遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協調解決。2.4材料進場檢驗制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。2.5施工掛牌制度：（1)原材料購進嚴格把好質量關，配合監理認真檢驗合格證，見證取樣，經檢驗合格后訂購材料牌。（2)經檢驗合格的材料必須分類堆放整齊，分類掛好材料牌和標明“準用牌，使用者必須通過標準中管供給使用。（3)無合格證地材料必須按規定抽樣檢測，在現場堆放做好分格墻，標明材料牌，防止混淆。2.6工序質量三檢制度(1)按項目管理體系進行質量分

50、級檢查與控制。(2)各項目在各工序中，認真按規范檢查驗收，認真做好自檢記錄，經班組自檢合格上報專職質量檢查員。(3)專職質檢員接到班組質檢員報驗后，組織施工員、技術員、班組質量檢查員按施工規范進行綜合驗收，逐一檢查、互檢、合格后填好互檢記錄，上報質量檢查科。(4)質量檢驗科根據檢查記錄，組織技術負責人進行交接檢查，著重檢查容易發生通病的地方及細部作業。(5)經項目負責人驗收合格后，上報監理單位，經監理驗收合格后方可進行下道工序的施工。(6)施工過程質量檢驗交接制：對各分項施工過程特別是隱蔽工程必須經項目負責人部白檢合格后請監理代表給收合格后才能進入下一過程施工。2.7質量否決制度(1)本工程質

51、量嚴格執行“質量保證體系”的管理體系，層層把關，分別簽字責任狀。(2)項目負責人是工程質量的總責任人，具有關鍵否決權，項目總工程師具有質量否決權。(3)技術負責人、質量負責人對工程質量專職質量檢查情況做出結論，凡不符合要求的不予上報。(4)專職質量檢查員對班組互檢、自檢情況做出結論，不符合要求的不予上報。(5)經項目負責人認可的方可上報，由業主及質量監理部門和質量監督部門核實。(6)具備交工的分項工程應做好成品保護，合理安排生產工藝，避免損壞勞動成果，地面工程在保養期間杜絕其它作業，發現有損勞動成果的按實際返工的成本處以二倍的罰款，所有的質量記錄、資料必須與施工同步，按有關標準規定報送質量記錄

52、其它檔案資料。2.8計量管理辦法(1)砼的配制和攪拌必須固定責任人，簽訂質量責任狀。(2)砼在配制前必須由實驗室開出配合比。(3)砼攪拌必須盤盤過磅，嚴格按照配合比配制計量。(4)砼施工時，由監理(業主)現場見證隨機取樣制作試塊。(5)試塊的標準養護到期及時送檢，其中一組作為拆模所用。(6)砼試塊應同時作兩組同齡期,其中一組作為拆模所用。(7)在質量檢查中，標高用水準儀，平整度等應用工程質量檢查儀，放線。2.9竣工服務承諾制度：工程竣工后在橋梁醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按規定實行工程保修

53、服務。2.10培訓上崗制度：從事本工程項目施工的工程技術人員、專業管理人員和操作工人都要經過專業的工作技能培訓，并持證上崗。3.11工程質量事故報告調查制度(1)本工程施工原則是嚴禁發生質量事故。(2)如發生了質量事故，首先作好質量事故的記錄，包括發生事故的時間、部位、原因、損失程度，然后分析事故發生的根本原因及責任人，再將發生事故的情況向監理(業主)和質量監督站作書面匯報。(3)會同監理(業主)以及設計人員做事故調查分析做出處理的辦法。(4)事故處理過程和結果必須經監理(業主)監控和核定。第三節、總體工程質量保證措施3.1工程質量目標：交工驗收質量評定達合格標準竣工驗收質量評定達優良標準3.

54、2堅持按設計圖紙、施工規范、建筑工程強制性條文，施工方案精心組織施工，如有工程變更，一律執行正式的變更通知單，除此之外，任何部位不得擅自更改。3.3推行全面質量管理，建立質量保證體系，堅持質量三檢制度和崗位責任制，嚴格執行事前交底，全過程監控，事后驗收方針。開工時項目部與各班組制定質量獎罰措施，每周進行質量評定，獎優罰劣，對劣質班組下達整改措施。3.4做好材料復試及“兩強”試配工作，施工中嚴格按檢測中心配制的配合比通知單準確計量配制，施工抽樣試驗按規范要求制作，及時送至試驗室，及時試驗。3.5加強對原材料、半成品、成品材料的檢查驗收，收集好出廠合格證和復試報告，并與進場材料的標牌、出廠日期、品

55、種、規格逐一對照，并建立好原材料進場的帳，如有誤差，檢明情況，加強對原材料的復試工作，不合格材料嚴禁使用。3.6認真做測量放線工作，嚴格控制軸線誤差，對軸線尺寸加強檢查復核，對模板尺寸、預留孔等位置在隱蔽前逐一復核，不得有遺漏和過大的誤差，以確保施工設計尺寸。3.7澆筑砼期間，施工技術人員、質檢員跟班作業，確保砼的澆搗質量。3.8設立專人技術檔案管理，及時收集、整理存檔，并與工程進度同步。3.9為提高施工人員素質，定期或不定期的組織職工學習規范化施工的方法及消除質量通病的措施。3.10施工班組長或班組質檢員，每天隨時抽查基本班組的施工質量，如不符合要求立即返工，所班組施工質量跟獎罰掛鉤，使全體

56、施工人員有一個高度的質量意識和責任感。第六章、環境保護、水土保持保證體系及保證措施6.1制定環境保護控制措施施工工地是一個主要的環境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響社區生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、保證文明施工的主要工作之一。6.2、防止施工噪聲污染（1）人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防器噪音擾民的自覺意識。（2）減少作業時間：嚴格控制作業時間，盡量安排到白天作業；晚間作業如超過22:00時，盡量利用噪聲小的機械施工。（3）易產生強噪聲的成品、半成品加工作業，應盡量放在工廠車間內完成。減少因施工現場加工制作產生的噪聲，

57、盡量采用低噪聲的機械設備。（4）施工現場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業盡量放在封閉的機械棚內，或在白天施工。6.3防止空氣污染（1）施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意拋撒造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。（2）工程施工中應控制主要的粉塵污染。（3）水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。（4）施工現場道路全部用混凝土地面，使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。（5）嚴禁違章明火作業，必須經過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。6.4防止水污染（1）攪拌機的廢水排放控制：施工現場攪拌作業時，在攪

58、拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經沉淀后，流入水溝排入污水管。（2）辦公區、生活區及施工區設置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入排污管網內。（3）現場存放的油漆，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。（4）在生活用水及施工作業時，要節約用水，隨手關緊水龍頭。（5）食堂用水排放要符合要求。6.5環境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現場環境保護規定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。6.6建筑垃圾（1）制定垃圾管

59、理制度。（2）垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。（3）清除的垃圾渣物，要及時清運。施工現場必須做到“工完場清”，由專人管理現場清潔衛生。第七章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施1、對職工進行文明教育，全面提高職工素質，增強文明意識。2、樹立濃厚的技能再培訓氣氛，增強遵紀守法觀念，自覺維護施工現場的社區治安，杜絕打架斗毆、酗灑、賭博等不文明行為。3、嚴格按施工組織設計中的平面圖劃定的位置遵守堆原材料，所有材料堆放整齊。4、各項施工安全管理制度齊全

60、，管理機構健全，人員到位，責任到人，施工操作人員熟悉規范規程和設計要求，不違章施工、野蠻施工。5、各級管理人員、安全員、質量員、試驗員等管理人員和特殊作業工程操作工人佩戴胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標明單位、崗位職務、姓名、編號。6、施工機具安全可靠，運轉正常，安全防護設施符合規范標準要求，現場施工安全達標。按期對施工機具進行保養、擦拭，對安全防護設施進行檢查。7、施工內業資料嚴格按貫標要求整理，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映施工進度和狀況。8、處理好與周圍單位和居民的關系，尊重當地人的風俗習慣，不損害老百姓的一草一木。9、設立監督電話，接受社會監督。文明施工管理措施：我單位文明施

61、工的目標是：安全、健康、環保。建立“文明工地領導小組，全面開展創建文明工地活動。現場設置工程標牌(五牌一圖)。即：施工總平面圖、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。各類公告牌、標志牌內容齊全，式樣規范，位置醒目。1、每個施工隊駐地設置標明工程名稱、工程范圍、建設單位、現場責人、設計單位、設計代表、質量監督單位、監理單位、總監理工程師、標段監理負責人、旁站監理、施工企業名稱、項目負責人、總工程師(或技術負責人)、自檢人員、現場技術人員等內容的公告牌。2、每個工地設置標明工點名稱、施工負責人、旁站監理、技術人員、試驗員等內容的公告牌。 3、與地方道路交叉地段設置施工公告牌、指路標志

62、、減速標志、危險標志、安全標志。文物保護措施在施工過程中一旦發現古墓、化石、錢幣等文物，根據文物保護法立即停止施工，派專人看守保護現場，并在四小時內派人報告業主和有關文物部門，待鑒定確認沒有考古、地質研究價值后方可施工。為了切實做好文物保護工作項目經理部要經常組織施工人員學習有關文物保護的基本知識、法規性文件。嚴禁破壞和私藏文物，一旦發現要嚴肅處理。第八章、項目風險預測與防范，事故應急預案第一節、成本目標施工工程項目的成本目標，是工程施工過程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術、施工方法、施工管理的措施中，通過技術、方法比較、經濟分析和效果評價，對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導、監

63、督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項施工費用控制在成本目標方案的范圍之內。1.運用目標管理控制工程成本目標，成本是按單位工程施工圖測算，并根據預期目標確定的，工程利潤按公式：利潤=工程造價目標成本稅金。2.在確定每個單位工程的最低利潤額后將擬定項目目標，并采取有效的手段控制成本，將各項施工費用控制在成本目標方案的范圍之內。第二節、風險控制措施1.對人工費、材料費、機械費的控制在人工費控制上實耗工日數不得超過定額工日數，并結合實際發放工資與定額工資的情況對各工種直接費用進行控制。為防止“窩工”，我項目部培養、配備了一批一專多能的技術工人，便于調節各工序人數松緊情況，這樣既能加

64、快工程進度，又能節約人工費用，材料控制上應著重把好價格關和數量關，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環節或直接從廠家進貨，拉大與預算價的降幅，爭取更大的利潤空間，實現工程項目的低成本目標控制；材料采購數量原則上不得超過預算數，實耗數與預算數有差異時，應認真進行分析。如有正式設計變更或口頭變更應及時簽證補充預算，按時計算進度款和價差。關于施工機械費的控制，我方會切實加強設備的維護與保養，提高設備的利用率和完好率。對確需租用外部機械的，做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負荷運轉；對于按完成工作量結算的外部設備，要做好原始記錄，計量準確。同時，還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計

65、算月度工程成本，并按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，以防止對后續施工造成不利影響及成本失控；對盈虧比例異常的現象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發展。在項目總成本上，造價編制與管理人員應負責各工種直接費的審核和匯總，項目財務部門可以采取定額包干的形式對各種費用核算，進行控制。2.做好工程量的編制與審核，把好結算關在工程結算階段，項目經濟效益的好壞，還與最后階段工程結算編制的正確、完整與否息息相關，工程項目做得再好，如少算，漏算，那都是白算，包括對前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都將會付諸東流，所以最后的匯總也顯得尤為重要。一

66、般來說，中標價加上各種設計變更及現場簽證費用便形成了最終結算額。在向業主提出最終結算額前，造價編制與管理人員必須與財務人員進行認真全面的核算，如發現實際支付和應收入二者之間有差距，應查明其原因。第九章、其他應說明的事項首先組織施工人員學習環保知識，加強環保意識在工程施工中，對環境保護堅持“一個中心，兩個基本點”，即以保護環境為中心，堅持預防和治理兩個基本點，積極配合當地環保部門，切實做好施工期間的環境保護工作，并進一步為環境保護打下堅實的基礎。第一節、工作防護棚地面固定作業機械設備均按要求搭設工作防護棚（如砼攪拌機等），工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。第二節

67、、工地治安綜合管理1、建立和健全以項目負責人為主負責人，工地安全員為主要責任人，各工種班組長參加綜治領導小組，其成員參加綜治領導部門組織的培訓須達到80%以上，并建立警民共建工地。2、加強制度建設。根據有關部門要求健全治安情報信息制度，檢查考核制度，總結表彰制度以及其它各項治安管理制度，并定期活動，堅持貫徹執行。3、從宣傳教育著手，教育項目全體員工。主要以法律知識、治安法規、安全生產技術及綜合，執法部門和上級公司制定和頌布的各種規定、規章，形式以會議、黑板報、宣傳標語等多種方式進行，并作好書面記錄。4、從抓“四證”齊全著手，杜絕無證閑散人員上崗，以便及時摸清用工人員的社會狀況及思想表現，以把盜

68、竊和打架、斗歐、鬧事等違法或不良行為消除在萌牙狀態，以真正到“預防為主，防破結合”的綜合方針，確保一方平安，促進社會穩定。5、積極、主動地與當地政府及居民理順關系、主動申報、積極配合獲得正確指導和密切協作，以提高法律知識處置能力，保障工程順利進展。6、定期進行檢查評比，對維護安全團結，消除事故有功人員及時給予表彰和獎勵，從嚴從快處治賭博、打架、鬧事等不良行為參與人，以嚴肅法紀。第三節、地下設施保護措施1、首先與規劃辦聯系，施工時，嚴格按照規劃辦提供的城鎮地下設施規劃的線路、位置，用石灰作上記號，防止地下設施遭到破壞。2、在畫線作記號部位施工時仔細、認真地施工確保地下設施完好無損。3、不任意開挖

69、溝渠，防止地下的電視、電話線、電纜以及排水通道等遭到破壞或阻塞，確實需要更改的，經有關部門同意，集中力量，安全施工，并迅速采取措施恢復使用功能。第四節、保障勞務工資支付計劃1、在簽訂工程承包合同、辦理施工許可證時，預付無故拖欠、克扣勞動者工資經濟補償金和賠償金的保障金，并在辦理施工許可證時到有關管理部門辦妥工資支付保障金手續，交指定銀行入專用帳戶，由勞動保障和建設行政主管部門進行監督、管理。2、我公司在工程開工時填報工程開工勞動管理備案登記表送有關部門備案，并與勞動者依法簽訂勞動合同，辦理有關勞動用工手續。3、加強工資支付管理，按月支付勞動者工資。項目部建立農民工花名冊，工資支付編制工資表，并

70、在公司財務部門人員、項目部和班組長共同參與下，直接支付給勞動者本人。勞動者本人在工資單上簽名，工資單由項目部妥善保存。4、我公司每季最后一個月25日前編制工資支付季報表送有關部門備案。5、若我公司不報送工程開工勞動管理備案登記表、工資支付季報表的，發生無故拖欠、克扣勞動者工資行為的，由勞動行政主管部門在查清事實的基礎上依法進行處理，直至行政處罰；同時由新聞媒體予以曝光。6、在工程施工過程中若發生工資拖欠問題，若非職工責任，勞動行政主管部門可動用工資支付保障金，用于支付所拖欠的勞動者工資，并在保障金中支付勞動者經濟補償金和賠償金。當保障金數額不足支付時，我公司保證立即追加繳納，使保障金數額不低于

71、初始水平。同時，建設行政主管部門對我公司和項目經理作出不良行為記錄。7、工程項目竣工后，我公司在本工程項目竣工驗收備案6個月后，持建筑工程勞動工資支付備案表向建筑業管理部門提出收回工資支付保障金的申請，經核實本工程項目在竣工驗收后6個月內未發生拖欠工資投訴的，憑勞動行政主管部門出具的相關證明和我公司出具的無欠薪保證證明書，由建筑業管理部門退還保障金及其利息。8、若我公司拖欠和克扣民工工資以及不依法與農民工簽訂勞動合同等違法行為，由勞動行政主管部門會同建設行政主管部門予以相應處罰。附表一 施工總體計劃表 附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 附表三 工程管理曲線圖附表四 分項工程生產率和施工周期

72、表序號工程項目單位數量平均每生產單位規模（ 人，各種機械 臺）平均每生產單位生產率（數量，每周）每生產單位平均施工時間（周）生產單位總數（個）1C30路面混凝土6615010人/5臺2544132附表五 施工總平面圖附表六 勞動力計劃表 單位：人工 種按施工進度投入的勞動力計劃180d360d540d道路工.242420機械工161610安裝工151515砌筑工102020模板工201010普 工505050合計135135125附表七 臨時占地計劃表用 途面 積（m2）需用時間用地位置樁號左側(m)右側(m)一、臨時工程便道5002017年11月至2019年5月便橋二、生產及生活臨時設施臨時住房1802017年11月至2019年5月辦公等公用房屋1002017年11月至2019年5月料庫5002017年11月至2019年5月停車場3002017年11月至2019年5月預制場1502017年11月至2019年5月租用面積合計1730附表八 外供電力需求計劃表用 電 位 置計劃用電數量（KWh）用 途需 用 時 間 年 月至 年 月備 注樁號左或右（m）8000KWh混凝土振搗2018年5月至2018年12月