1、目錄一、 投標設備（材料）供貨范圍2二、 投標設備（材料）的質量標準、檢測標準、測試手段2三、 投標設備（材料）加工制作流程、工藝說明2四、 投標設備（材料）交貨地點、交貨時間、交貨方式、交貨進度及運輸條件2五、 項目實施管理方案2（一）施工組織設計2（二）項目組人員配備情況13（三）擬投入的主要施工機械設備表17（一）擬投入的主要機械設備17（四）擬投入的勞動力計劃表19（五）施工進度計劃23（六）確保工程質量的技術、安全生產、文明施工的組織措施24（七）施工進度計劃保障措施33六、 服務承諾35七、 其他優(yōu)惠條件35 技術部分一、 投標設備（材料）供貨范圍 xxxx熱電有限公司北線供暖管網

2、管道招標文件工程量清單中所有保溫管、彎頭、三通、變徑、雙偏心半球閥。二、 投標設備（材料）的質量標準、檢測標準、測試手段質量標準：符合圖紙技術要求及相關行業(yè)要求，質量達到合格標準。檢測標準：測試手段：三、 投標設備（材料）加工制作流程、工藝說明 管道保溫采用電暈極化處理工藝，工藝流程見施工組織設計。四、 投標設備（材料）交貨地點、交貨時間、交貨方式、交貨進度及運輸條件1、交貨地點：山東省煙臺海陽北線供暖管網管道安裝工地現場；2、交貨時間：合同簽訂后15日；3、交貨方式：現場驗收；4、交貨進度：隨工地現場施工進度30天內陸續(xù)交付；5、運輸條件：貨運。五、 項目實施管理方案（一）施工組織設計1、編

3、制依據及原則（1）編制依據1）xxxx熱電有限公司北線供暖管網管道安裝工程招標文件 2）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20013）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20024）城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程GJJ/T81-985）城市供熱管網工程施工及驗收標準GJJ28-20046）工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-977）工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GB126-898）工程測量規(guī)范（GB50026-103） 9）與該工程有關的國家施工規(guī)范及施工驗收標準：10）設計單位選用的標準圖集11）其它有關施工手冊及參考文件資料（12）現有同類工程的施

4、工經驗（2）編制原則結合本工程特點，按照科學、先進、嚴謹的原則編制本工程的投標方案，要求適用、實用，具有一定的可操作性。1）依據建設單位的意圖和對工期、質量等的要求，對各分部分項工程施工的要求及原則。2）依據標書計算提供的有關數據。3）依據本企業(yè)的生產經營能力，勞動力配備，原材料及半成品的來源和供應，主要施工機械、機具的儲備。4）依據進行社會、市場和技術經濟調查所獲得的有關資料。5）依據國家及地方有關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和標準。6）遵循目標管理的原則，對分部分項工程設定質量目標，做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設定目標的逐項實現來保證整個工程目標的實現。7）施工組織設計與項目管理相結合，使管理工

5、作按規(guī)范有序地進行，施工組織設計服務于施工和施工準備以及對整個施工進度的施工控制服務于經營管理和施工管理。8）貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質量、增進效益”的原則，充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術”。9）在滿足施工需要的前提下，盡量利用原有和臨近建筑，減少各種臨時設施的投入。合理布置施工現場，盡量避免二次搬運，做到文明施工。10）嚴格遵守招標文件要求的工期和本投標書中承諾的工程施工工期限，合理安排施工程序，保證各頂施工活動相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進程。11）按流水作業(yè)法和網絡計劃安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，

6、好、快、省、安全地完成施工任務。12）妥當地安排冬季施工項目，落實好季節(jié)施工措施。農忙季節(jié)加大措施優(yōu)待勞動力，保證工程施工的連續(xù)性。13）通過施工現場勘察獲得的施工場地的地形、地貌、氣象、水文、地質及交通運輸情況等資料。14）根據本工程招標文件要求，本方案按照本工程的實際情況，結合工程量清單等，針對工程特點整體統(tǒng)一考慮編制。2、工程概況（1）工程名稱： xxxx熱電有限公司北線供暖管網管道安裝工程（2）建設地點：（3）工程概況：xxxx熱電有限公司為擴大供暖規(guī)模，對低真空循環(huán)水供暖北線管網進行建設施工。該項工程包括成品保溫管、彎頭、管件、閥門等所有材料的采購；管道、管件的安裝及閥門安裝；管道保

7、溫；打壓；檢測等。（4）環(huán)境條件海拔標高：1030m（黃海之濱）室外環(huán)境溫度：零下累年平均氣溫：11.8累年平均最高氣溫：13.3累年平均最低氣溫：10.4極端最高氣溫： 36.9極端最低氣溫：-14.0相對濕度：77.1 %地震烈度：6度（5）質量、工期、安全文明施工目標序號目標項目目 標 內 容1質量目標我公司承諾確保本工程質量達到“合格”，達到國家及地方驗收標準。2工期目標根據招標文件要求，總工期為45日歷天。具體工期隨道路施工及甲方要求，以甲方書面通知開工日期為準。3環(huán)境目標水、氣、聲、渣做到達標排放；注重節(jié)約能源和自然資源；嚴格控制“施工揚塵”，搞好現場環(huán)境，達到濟南市施工揚塵有關標

8、準。 4職業(yè)健康目標以人為本，創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方便的生活及生產條件，豐富項目業(yè)余文化生活，營造文明環(huán)境。5安全文明目標安全生產、文明施工，杜絕重大人身傷亡事故、火災、爆炸、機械設備、煤氣中毒等事故，事故負傷率控制在最低限度。 3、施工方案（1）施工前的準備工作該工程是熱水管道安裝工程，工程施工受質量監(jiān)督部門監(jiān)督，質量要求高，施工各環(huán)節(jié)不能有絲毫松懈和馬虎，要求每一位職工要樹立質量第一的意識，認真執(zhí)行國家有關標準規(guī)定施工。1）施工現場工長應收集以下技術資料：a、編制依據中的規(guī)程、規(guī)范、質量、評定標準。b、設計院提供的圖紙及資料。c、土建方轉交的管溝的準確尺寸、標高。d、設計交底、圖紙會審紀

9、要。2）圖紙會審a、了解管道安裝的技術要求和質量標準，研究施工技術的可行性、經濟合理性。b、圖紙中的尺寸、標高、標注有無錯誤和矛盾。c、將有關問題在有關單位參加的會議上提出并做好圖紙會審記錄。d、組織各工種技術人員進行技術交底和安全交底。e、組織管工、焊工焊接前進行模擬試件，以達到良好的焊接效果。f、校核土建基礎尺寸。3）施工機具的準備及現場布置a、根據機具配備表把機具運往現場。b、作好三通一平，落實臨時設施，整理好材料堆放場地。c、在施工現場布置設備安裝平面位置效果圖。d、對管材、管件及閥件進行檢查、檢驗，焊條進行烘干。（2）管道采購安裝方案1）管道保溫采用電暈極化處理工藝及特點在處理裝置上

10、施加高頻高壓電，使其電暈放電，產生細小密集的紫藍色火花。空氣電離后產生的各種等離子在強電場的作用下，加速而沖擊處理裝置內的塑料制品，這些等離子粒子的能量一般在幾至幾十電子伏特，與塑料分子的化學鍵能相接近，因此，能誘發(fā)塑料表面分子的化學鍵斷裂而降解，增大表面粗糙度,并增加其對極性溶劑的潤濕性-這些離子體由電擊和滲透進入被印體的表面破壞其分子結構，進而將被處理的表面分子氧化和極化，離子電擊侵蝕表面，以致增加承印物表面的附著能力,在電暈放電時，還會產生大量的臭氧。臭氧是一種強氧化劑，使塑料表層分子氧化，產生羰基化合物、過氧化合物等。另外，電暈處理還有除去油污、水汽和塵垢等作用，經過上述物理和化學改性

11、后，能明顯改善塑料表面的潤濕性和附著性，這樣PE外套內表面，其表面張力大于50dyn/cm，極化率90%，滿足了管材的設計要求 。電暈處理法有以下特點：處理材料的范圍廣，可用于聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚酰胺、聚酯、聚碳酸酯、氟塑料，以及各種相應的共聚物等。處理時間短、速度快，可在生產線上進行處理。操作簡單、控制容易。電暈處理只涉及塑料表層極淺的范圍，一般只有納米數量級，基本上不影響制品的機械性能。無廢液排放，基本上不污染環(huán)境。 2） 工程施工工藝流程施工準備：實地勘探、施工方案、施工機具、人員、資金管溝測量放線管線尺寸坐標復審主材進場檢查障礙清除土建管溝開挖溝底墊層鋪設溝槽臨時支護 管溝驗收

12、下管管道組對調隙坐標、高程復核管道組對焊接管道探傷檢測路面恢復竣工驗收保 修試壓、沖洗、保溫 不合格合格 不 3）吊裝管道本工程由于施工工程量，溝槽、管徑、自重較大，選擇機械下管，沿溝槽邊分散下管，以減少在溝槽內運管；如有不便于沿溝槽邊下管時在溝槽上集中下管，然后在溝槽內運管。下管時，嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或將管材自槽邊翻滾入內。布管前應測量管口周長、直徑以便匹配對口，本工程布管可采用溝槽一側布管，即將管材沿溝槽一側一字排開，且距溝槽邊緣最小距離不應小于0.5米。各種管件按圖紙中所注位置對應擺放，過路地段不能一字排管時可集中存放再二次倒運。保溫管進入現場后應分類堆放，管端應用罩封好以防止雜

13、物進入管內。保溫管放置硬地時，管兩端用尼龍土袋墊離地面，以保護保溫層不被破壞。保溫管堆高不宜超過2米。4）穩(wěn)管 穩(wěn)管具體方法，可在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管道的頂部，其數量視管徑的大小而異。將每節(jié)管子按設計中心位置和標高穩(wěn)定在基礎上，施工質量控制要求如下：管軸線位置的允許偏差為15mm。管內底高程的允許偏差：管徑D100mm,允許偏差為1.5mm。管道安裝前應檢查槽底高程、坡度、基底處理是否符合設計要求。管道內雜物是否清除干凈，經檢驗合格后方可安裝。管道敷設時，溝槽底應墊200mm厚中粗砂，管道上部、兩側也應墊200mm厚細砂。對于出現地下水的溝槽，槽底應先墊100mm厚的石屑，然后

14、再按設計要求填砂。直埋保溫管回水管由標識處應向上，即標識朝向地面。管道就位安裝前首先對管溝溝底基層進行再次清理和操作后方可下管，挖深以設計標高為依據。管子的吊裝應正確選用吊點下管，要保證管體水平下到溝底，不得發(fā)生碰撞和滾落。管道安裝后必須滿足自然放坡條件，不能有倒坡積水現象。管道鋪設應有序進行，承口朝上。管道鋪設或安裝工作中斷時，應用軟塞等物臨時堵塞管口，不得敞口擱置。管道入口與構筑物的連接，應平整、密實、嚴禁漏水。管道安裝時，應充分考慮不同溫度條件下各種材料伸縮的適宜條件，保證安裝質量和管道使用安全。（3）管道頂管拖管及焊接1）頂管穿越公路施工1）配合土建頂管作業(yè)，同時將管道準備好，根據套管

15、長度調整供回管道長度。2）在頂管完成后，用卷揚機拖管道拖至預定位置。3）在管道下方每側設置4個滾輪支架，在卷揚機牽引力作用下，管道順著套管逐步進入套管中，直至穿出套管。4）邊拖邊檢查，安排專人進行嚴格監(jiān)控，一旦發(fā)生意外，及時停止托管作用，直至消除缺陷，再進行下步作業(yè)。5）配套機械：5T卷揚機一臺，滾輪8套，吊車25T一臺，炮車2輛，挖掘機1臺，焊工3人，管工3人，力工5人，安全員1人，起重工1人。 2）焊接條件及準備本工程熱源為高溫管道，選用鋼制直埋保溫管，因此，管道焊接在本工程中尤為重要。a、管道溝槽施工完畢，并通過設計、甲方、監(jiān)理等驗收合格。b、保溫管進場材料報驗完畢，材質規(guī)格、數量符合圖

16、紙要求。c、管道安裝組對前，對管口內外20-30mm范圍的鐵銹、毛刺、油污、水、氧化皮等必須清除干凈，并保持干燥，防止焊縫內產生氣體和夾帶雜質。并檢查管道有無裂紋，夾層等缺陷，達到要求方可組對。d、采用角向砂輪，對管口進行坡口處理，坡口角度為30-35，刃厚1-1.5mm。e、焊條嚴格按照焊條說明書進行烘干，預備好足夠的烘干焊條，烘干溫度150-200，焊條存放在恒溫箱中，隨用隨取，焊接時用保溫筒盛裝焊條，未烘干的焊條嚴禁施焊，焊條重復烘干次數不超過兩次。f、準備直流焊機一臺，確定供氣商，氬氣隨用隨購，準備交流焊機四臺，氣割工具兩套，角磨機四臺，鋼絲刷數把。g、對各焊口安排相應焊位焊工施焊，嚴

17、禁未取得壓力容器焊工證的焊工施焊和越位焊接。h、對焊機進行檢查試焊，讓每位焊工熟悉其相應焊機的各位置焊縫的電流使用及其他屬性（飛濺、弧長、弧偏等），以保證其焊接質量。 管道焊前組對 1）施工方法 a放樣：放樣工作包括核對各部位尺寸及安裝尺寸；放樣應設置專門的平臺，平臺應平整，量線應準確清晰；放樣和號料應根據工藝要求，預留制作和安裝時的焊接和收縮余量。 b號料：號料工作包括檢查核對材料，在材料上劃出切割加工位置，標出零件編號等；號料應統(tǒng)籌安排，長短搭配，先大后小； c對焊縫較多，加工量大的構件，同一構件需要拼料時必須同時號料，號料的允許偏差應符合有關規(guī)定。 d切割：鋼材切割方法，對碳素結構鋼低合

18、金結構鋼可采用機械切割、砂輪切割、氣割等；切割前應將鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、污物等清除干凈，切割后應清除飛濺物。 e組裝和連接：組裝前零件、部位應經檢查合格，連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊3050毫米范圍內的鐵銹、毛刺應清除干凈，桁架結構桿件交點的允許偏差不大于3毫米； f焊接和焊接檢查，焊工必須經過考試，并取得合格證后，方可從事焊接工作，焊接時不得使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條，焊接完畢焊工應清理焊縫表面的熔渣及兩側的飛濺物，檢查焊縫的外觀質量。 規(guī)格、型號必須符合設計要求。各種規(guī)格的材料下料要準確。必需用有電焊上崗證的人員進行焊接作業(yè)。焊縫的質量必須符合GB50205-2001的要求。 g焊接設

19、備：焊機選用交流電焊機，焊機性能必須穩(wěn)定，功率等參數應滿足焊接條件。2）焊接工人應有焊工操作證。管道對口焊接時，當管壁厚度大于等于5毫米時，應磨成V型口，并有一空間隙。用氣割加工管道坡口時，必須除去坡口表面的氧化物，并將影響焊接質量的凹凸不平處打磨平整。3）坡口角度60-70，電焊打底間隙2.5-3mm，氬弧焊打底間隙2-2.5mm，管子對口內壁平齊，錯口允許偏差不超過1mm，定位焊根部必須焊透。4）點焊長度：DN200管，20-30mm，點數5個；DN100管，15-20mm，點數3個，外套DN150，40-50mm，點數6個，（上蓋橫縫視其長度實際確定點數和點焊長度）。（4）焊接1）打底：

20、由下往上施焊，點焊起、收尾處可用角磨機打磨出適合接頭的斜口。整個底層焊縫必須均勻焊透，不得焊穿。氬弧打底必須先用試板試焊，檢查氬氣是否含有雜質。氬弧施焊時應將焊接操作坑處的管溝用板圍擋。以防刮風影響焊縫質量。底部焊縫焊條接頭位置可用角磨機打磨，嚴禁焊縫底部焊肉下塌，頂部內陷。2）中層施焊：底部施焊完后，清除熔渣，飛濺物，并進行外觀檢查，發(fā)現隱患必須磨透清除后重焊，焊縫與母材交接處一定清理干凈。焊縫接頭應與底層焊縫接頭錯開不小于10mm，該層選用焊條直徑為DN200用3.2，DN450以上用4.0-3.2，由于該工程中管壁厚度不大于8mm，故焊縫層數選用底、中、面共三層。中層焊縫厚度應為焊條直徑

21、的0.81.2倍，運條選用直線型。嚴禁在焊縫的.焊接層表面引弧。該層焊接完畢，將熔渣、飛濺物清除后進行檢查，發(fā)現隱患必須鏟除后重焊。3）蓋面：該層選用焊條直徑為2.5-4.0。焊接時視其焊縫已焊厚度而選用。每根焊條起弧、收弧位置必須與中層焊縫接頭錯開，嚴禁在中層焊縫表面引弧，該蓋面層焊縫應表面完整，與管道圓滑過渡，焊縫寬度為蓋過坡口兩側約2mm，焊縫加強高度為1.5-2.5mm，焊縫表面不得出現裂紋、氣孔、夾渣、熔合性飛濺等。不得出現大于0.5mm深度，且總長不大于該焊縫總長的10%，焊接完畢，清理熔渣后，用鋼絲刷清理表面，并加以覆蓋，以免在保溫、防腐前出現銹蝕。4）介于交流焊機電流的不穩(wěn)定性

22、，各層施焊時應根據實際情況和各操作人員的特性對焊接電流做以調整，以確保焊接質量，視特殊情況中層可多道焊接。5）蒸汽主管外鋼套管橫、縱向焊縫交接處，接頭時每層都應做相應打磨，以保證接頭焊接質量。（5）探傷蒸汽管和冷凝管焊縫采用射線探傷，外套鋼管采用超聲波探傷（抽查），焊縫質量按城市供熱管網施工驗收規(guī)范執(zhí)行。（6）焊接安全措施 1、焊口位置的操作坑的深度、寬度應滿足操作人員要求，焊口位置溝頂兩側渣土清理干凈，溝槽采用木方子，木板支撐，專人看護，焊接人員必須穿戴相應防護服罩。 2、接、拆焊機一次電源線由專業(yè)電工負責，焊機一次線不超過10m，電焊機放在干燥位置，雨季施工時要保證溝底特別是焊口位置干燥，

23、雷雨天氣嚴禁施焊。 3、焊接時采用陽光板進行遮擋，防止傷害周邊和行人眼睛。 4、如發(fā)生特殊情況，應及時采取有效措施并按照公司制定的相應應急處理預案執(zhí)行。5、 施工現場安放滅火器，明火作業(yè)事先清理掉易燃物，設看火人，防止火災和不必要的傷害。 4、閥門安裝 閥門在安裝前應根據設計要求核對閥門的型號安裝方向，復核產品合格證。 閥門各部件不得有裂紋，氣孔，砂眼，澆筑不到等缺陷。 閥門應在關閉情況下安裝。 閥門安裝時應按介質流動方向確.定其安裝方向。 閥門在閥門井內的位置要便于操作。 閥門的操作結構和傳動裝置應進行清洗、檢查和調整，達到靈活可靠，無卡澀現象。5、水壓試驗 管道水壓試驗應在焊接質量的外觀檢

24、查，無損探傷檢驗均已合格及固定墩的砼強度達到設計強度后，經總監(jiān)批準后進行。 管道試壓前必須將試壓段管道兩側至管頂以上500mm的土方回填并分層夯實，局部范圍暫不回填，將水壓試驗合格后再回填其余部分。 本工程的設計壓力為1.6Mpa，試驗壓力為2.4 Mpa。試壓前，試驗管段所有敞口應堵嚴，不得有滲漏現象。試壓前應對試驗用的所有管件、閥門，儀表進行檢驗，合格后方可試壓。試壓前應對管道轉彎及三通處加裝緩沖墊或填充軟質柔性材料以吸收管道位移。試壓前，管道兩端及支線處封盲板堵，盲板堵厚度為16mm。盲堵板附近不得站人，不得采用閘閥座堵板。試壓段注滿水后，應充分排氣后再進行試壓。試壓段管道兩端頭必須加臨

25、時固定支墩。 水壓試驗程序： 管道升壓時管道的氣體應排除，升壓過程中，當發(fā)現彈簧壓力計表針擺動不穩(wěn)，且升壓較慢時，應重新排氣后再升壓。 應分級升壓，每升一級應檢查后背、支墩、管身及接口，當無異常現象時，再繼續(xù)升壓。水壓試驗過程中，后背頂撐，管道兩端嚴禁站人。水壓試驗時，嚴禁對管身，接口進行敲打或修補缺陷，遇有缺陷時，應做出標記，卸壓后修補。水壓升至試驗壓力后，30分鐘無降壓無滲漏為合格。試壓完畢，應及時拆除所有臨時盲板堵，核對記錄，并填寫管道系統(tǒng)試驗記錄。6、管道清洗 管道清洗前，把不應與管道同時清洗的設備及儀表等與需清洗的管道隔開。 管道沖洗由上至下逐級進行，沖洗過程中應隨時檢查管道情況，并

26、作好沖洗記錄。 應先打開樞紐總控制閥和待沖洗的閥門，關閉其他閥門，啟動水泵對管道進行沖洗，直到干管末端出水清潔，然后關閉干管未端閥門，進行支管沖洗，直到支管末端出水清潔為止。 沖洗工作介質采用水沖洗。 小口徑管道中的臟物，在一般情況下不宜進入大口徑管道中。 水力沖洗應連續(xù)進行并盡量加大管道內的流量，一般情況下管內的平均流速不應低于1m/s，以入水口與排水口的透明度相同為合格。合格后，應填寫管網清洗記錄，并對接口部位進行回填。7、熱力管道試運行 直埋管道試運行在熱力管網工程的各分項工程全部竣工并驗收合格，管網系統(tǒng)試壓合格，管網清洗合格，熱源工程已具備供熱條件后進行，試運行必須緩慢的升溫，在低溫熱

27、運行期間，應對管網進行全面檢查，在低溫熱運行正常后，再緩慢升溫到預熱溫度70，當預熱溫度穩(wěn)定時，一次性補償器的伸長量到位后焊接。熱運行期間，應詳細觀察管網和設備的工作狀態(tài)是否正常，完成應當檢驗和考核的各項工作，做好熱運行數據的記錄。8、系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)運行應按設計要求，分別進行。 初檢合格后，關閉管道所有開口部分的閥門，利用控制閥門逐段試壓，試驗壓力可取管道設計壓力，即水泵正常運行時的最大揚程，保壓時間為1小時，試壓后將管道、接頭、管件等滲水、漏水處進行處理，如漏水嚴重須重新安裝，待裝好后再試壓，要連續(xù)運行4小時，全系統(tǒng)運轉正常，指標達到設計規(guī)定值后，作隱蔽工程驗收，才能進行管道回填。調壓、標

28、注支管開度警戒線：由.選用的水泵出水流量大、揚程高，所以要嚴格控制支管進口壓力，特別要對距首部較近處的支管和開一臺泵時所有支管進口壓力通過限制支管球閥開度進行調試控制，并設置球閥開度警戒線。9、管網的運行管理系統(tǒng) 系統(tǒng)每次工作前要先進行沖洗，在運行過程中，要檢查系統(tǒng)水質情況，視水質情況對系統(tǒng)進行沖洗， 定期對管網進行巡視，檢查管網運行情況，如有漏水要立即處理。 系統(tǒng)運行時，必須嚴格控制壓力表讀數，應將系統(tǒng)控制在設計壓力下進行，以保證系統(tǒng)能安全有效的運行。系統(tǒng)第一次運行前，須進行調試，可通過調整球閥的開啟度來進行調壓，使系統(tǒng)各支管進口壓力大致相同。（二）項目組人員配備情況1、項目組人員配備情況表

29、職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數主要項目名稱項目經理二級建造師二級建造師二級機電技術負責人工程師職稱證中級熱能施工員助理工程師上崗證職稱證化工機械安全員技術員上崗證職稱證土建質檢員技術員上崗證職稱證土建造價員上崗證管道 電氣資料員助理工程師上崗證自動化材料員上崗證焊工上崗證焊工上崗證焊工上崗證焊工上崗證焊工上崗證焊工上崗證焊工上崗證焊工王玉平上崗證焊工上崗證焊工上崗證管工上崗證管工上崗證管工上崗證起重工上崗證起重工上崗證電工操作證一旦我單位成交，將實行項目經理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受

30、處理。2、項目經理簡歷表姓名性別男年齡48職務項目經理職稱二級建造師學歷本科參加工作時間1993.7擔任項目經理年限15項目經理資格證書編號在建和已完工程項目情況項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量738.8萬元已完合格366.5萬元已完合格468.78萬元已完合格567.2萬元已完合格3、項目技術負責人簡歷表姓名性別男年齡46職務項目負責人職稱工程師學歷本科參加工作時間1996.7擔任技術負責人年限15在建和已完工程項目情況項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量459.59萬元已完合格238萬元已完合格170.79萬元已完合格4、項目部配備情況輔助說明資料工程名稱： xxx

31、x熱電有限公司北線供暖管網管道安裝工程1、項目負責人：負責組織本工程質量策劃，組織項目管理人員對本施工組織設計項目質量策劃進行會審并審批，履行本工程的全部合同內容，對工程質量達到合同要求和驗收標準的驗收要求，負責保證跟施工組織設計的順利實施。2、技術負責人：參與質量策劃，根據質量策劃編制施工設計（項目質量策劃）；對施工圖紙、技術資料、項目質量文件、記錄的控制和管理負責；審批工程技術交底等技術文件，負責設計變更等的簽證和實施；對不合格制定糾正或預防措施3、施工員：負責安排各班組生產進度，落實施工組織設計實施，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。對施工人員進行安裝前的交底，確保安裝質量合格。帶領

32、施工人員按期保質保量完成每道施工工序。4、安全員：參與質量策劃及施工組織設計（項目質量策劃）的會審，對施工組織設計（項目質量設計）中采取的安全性措施的可行性負責，負責本工程安全施工方案的實施，保證安全施工，對安全隱患的錯報、漏報負責。5、質檢員：施工質量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程質量，編制、收集、整理工程質量評定資料。負責對供應的材料進行把關，對來料進行檢驗，對產品的合格證、檢驗報告進行核對，確保將不合格產品拒之工程之外。6、造價員：編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質。負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析。編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際

33、價格）并及時上報有關部門審批。7、資料員：嚴格監(jiān)督檢查進場材料的質量、型號和規(guī)格，杜絕不合格的材料投入使用。施工技術文件、資料的整理、提供竣工圖紙、竣工文件等。8、材料員：對施工組織設計中物資管理及基礎設施配置的可行性負責，編制本工程的物資采購計劃并按規(guī)定實施。 一旦我單位成交，將實行項目經理負責制，并配備上述項目部管理機構。我方保證上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。（三）擬投入的主要施工機械設備表工程名稱：xxxx熱電有限公司北線供暖管網管道安裝工程（一）擬投入的主要機械設備序號設備名稱單位型號數量備注1QY25汽車吊臺25T22電動試壓泵臺21/4013亞弧焊機臺360/T

34、84交流電焊機臺BX型65空氣壓縮機臺Z-1.5/726手拉葫蘆臺10T、5T107千斤頂個15T28砂輪機臺19切割機臺210角向磨光機個1011氣割設備套412低壓行燈盞1013架子車輛414超聲波探傷機臺CTS-22115X光探傷機臺2505116電焊條烘干箱臺453545217試壓泵臺218卷揚機臺5T219保溫筒個102、測量工具序號工具名稱規(guī)格型號數量產地生產時間備注1經緯儀J21濟南20102水準儀DS32濟南2011380米鋼卷尺50m4武漢20113、主要施工機械設備使用及進場計劃依據工程內容、工程特點及工程質量、工期要求，按照滿足工程需要、充分利用既有設備、適當購買配套設備

35、、短期租用特種大型設備的原則進行機械設備配置。主要投入的大型機械設備包括：起重機械、運輸機械等。（1）材料準備a、施工物資準備本工程物資準備有兩方面內容，一是指為正常施工服務的生產和生活設施所需的物資，另一方面是指投入到施工生產的各項材料物資。物資準備工作要針對具體對象區(qū)別對待，真正解決好施工現場的物資供應問題。為此，我們要做好如下準備工作：1）對現場臨時設施所需的各種材料，如辦公室盒子房、臨時用電配電箱、電纜等，根據我們施工組織設計中的臨建搭設量，做出一份臨建搭設材料進場計劃，提交給公司的物資基地，由該基地籌備組織相應材料，保證所需監(jiān)建材料種類及數量在投標階段一直處于備用狀態(tài)。另外，我們在本

36、次投標施工組織設計中選用的主要機械設備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有的機械設備中選定的，若我公司有幸中標，我們將根據被批準后的施工組織設計把施工機械及時運至現場并準備好，以保證施工正常進行。2）對于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強大的物資采購平臺架構上結合當地供應情況，首先通過預算部門精準的估算工程材料用量，然后由材料部門會同技術計劃部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據現場進度情況組織各種材料物資進場。3）為保證所承建工程的質量最終達到用戶滿意，對項目所使用的材料、半成品、機械設備按公司ISO10001質量體系文件要求實行全過程管理和控制。公司將集中采購本工程的各類主要物資（設備）

37、。4）從送報批、簽訂供貨合同、物資采購、供應至現場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實行質量把關，責任落實到人，確保物資供應及時、準確地用于施工生產。5）所有成品或半成品材料及其供應廠商，在采購前堅持樣品報批制度，必須經業(yè)主和監(jiān)理批準認可后方可采購。6）對于重要材料，如管道、閥門等在批準的或業(yè)主指定的合格生產廠家內選用。7）對于進場的材料、設備要嚴格按照現場平面圖要求的地點堆放并按照公司有關標準程序進行保存管理。8）材料進場時必須專人驗收，對某些特殊材料應會同業(yè)主、監(jiān)理共同進行聯(lián)合驗收，并按規(guī)范和規(guī)定要求對各種材料進行進場檢驗。現場倉庫及材料堆場由項目部負責管理。物資的接受與領取應辦理出入庫手續(xù)，

38、并保存記錄。10）建立現場材料檢驗制度，施工現場對進場材料進行復檢、檢測、試驗，結果報告嚴格執(zhí)行材料物資驗收標準。物資進場驗證：產品合格證、質量證明文件（包括出場檢驗、試驗報告）、數量、規(guī)格、型號、產品標識、包裝完好情況、外觀質量等。施工機具與周轉材料管理：項目物資部負責建立項目周轉材料臺帳，組織項目的日常使用管理，并負責完成周轉材料的退場工作。對周轉物資使用中出現的損壞和丟失應由項目承擔成本損失，經采購負責人與項目核實后，由財務部門進行轉賬。（2）材料計劃安排我公司在多年的工程建設中，建立了良好的材料供應網絡，在材料供應商中有著良好的信譽，能夠保證優(yōu)質、價低的供應除甲方供材的其它材料。（四）

39、擬投入的勞動力計劃表1、勞動力保證措施1）編制勞動力需用量計劃：施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分，各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃， 為保證該工程的順利施工，確保工期、質量、安全等目標的完成，決定成立該工程項目經理部，對工程實行全過程總承包管理。項目經理部由具有豐富工程施工管理經驗的同志組成，實行系統(tǒng)化管理。項目經理部對該工程的施工準備、計劃統(tǒng)計、生產調度、技術管理、質量控制及檢查、計量試驗檢測、安全生產、經濟核算、文明施工、材料供應、設備運轉到竣工驗收及工程回訪全面負責，對建設單位全面負責，形成強有力的管理層。2）進行崗前培訓根據本工程分項工程的要求 ，做好

40、崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。3）在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，以提高勞動效率。4)制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力，做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，現成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現場工作。2、勞動力計劃安排選派素質好、創(chuàng)優(yōu)能力強

41、的施工專業(yè)隊伍來承建本安裝工程，并根據施工計劃，分批分階段及時組織力量進場施工。勞動力計劃表 單位：人工程名稱：xxxx熱電有限公司北線供暖管網管道安裝工程 工種按工程施工階段投入的勞動力情況施工準備管道安裝敷設水壓試驗管道沖洗節(jié)頭刷漆、保溫竣工清理電焊工106管道工15446電工24222零用工201010101010合 計2239221618103、勞動力保證措施施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現。根據項目的情況，我們擬采取以下保證措施：為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合的原則。做

42、好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起質量第一的意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。進場前，對工人進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育。認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。按勞動力定額組織生產，同

43、時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現象。推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現，充分調動工人的積極性。我公司在施工力量方面主要以和本公司長期合作的施工隊伍做為力量主體，外部勞務僅作為輔助施工力量，儲備充足的后備力量，并做好節(jié)假日工人的后勤安排和保障工作，確保整個工程在節(jié)假日期間正常施工。施工中，根據業(yè)主的具體要求調配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。總之，我們會努

44、力通過科學的勞動力管理措施，將本項目的工作目標通過工人的勞動得以實現。（五）施工進度計劃施工進度計劃表（六）確保工程質量的技術、安全生產、文明施工的組織措施1、確保工程質量的技術組織措施針對該項工程，我公司將嚴格按照ISO190001質量管理體系標準及相關法規(guī)的要求開展各項施工管理工作，從而確保產品的策劃、產品的過程和服務過程、最終產品等充分滿足法規(guī)、顧客及其他相關方的要求，全面實現對顧客的各項承諾。（1）質量管理目標質量等級：合格。質量管理目標的制定依據相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求；顧客要求及合同規(guī)定；我公司的質量管理的總體要求和對顧客的承諾；我公司的施工管理的經驗。為確保質量管理目標

45、得以順利實現，我方將采用多方面的管理措施和管理方案進行有效地控制。（2）質量管理體系項目質量管理體系我公司將委派具有類似工程施工經驗的優(yōu)秀項目管理人員組建項目經理部，嚴格按照以國家、行業(yè)及地方質量體系標準建立的質量管理目標來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以一流的技術、施工和服務以及嚴謹的工作作風，履行對業(yè)主的承諾，實現工程質量目標。建立項目崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。2、確保安全生產的技術組織措施（1）安全目標：事故為零。（2）施工機械安全防護1）基本安

46、全要求a施工人員必須經過相應部門組織的安全技術操作規(guī)程培訓，考試合格后，持有效證件上崗。b機械操作手上崗前，要進行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準從事機械操作工作。c機械操作人員工作前，應對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后作業(yè)。d機械操作人員只要離開機械設備，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖。e嚴禁在行走機械的前后休息（包括乘涼、午睡），行走前應檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。f做好隔離防護措施，控制閑雜人員進入工地。g進入工地施工人員，佩帶安全帽等安全保護裝置。2）挖掘機作業(yè)作業(yè)時，應保持水平位置，行走機械予以制

47、動；鏟斗工作沒結束時，不準旋轉大臂和走車，進行裝車作業(yè)時，鏟斗應盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)，司機未離開駕駛室時，不準裝車；鏟車裝車升降時不能過猛。挖掘司機離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。挖掘機禁止用來起吊重物。在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時，必須先用人工將地下管線探明并采取保護措施時，方準使用機械。3）裝載、鏟運機作業(yè)安全作業(yè)時禁止任何人下機械或傳遞物件，行駛時應用低速檔，并不得進行鏟斗升降和翻轉動作，嚴禁用鏟斗載人，兩臺以上機械在同一場地作業(yè)時，應保持不小于5m的作業(yè)距離。上下坡道時應低速行駛，中途不得換檔，行駛坡度不得大于6度。在坡道上不得進行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進行轉彎、

48、倒車和停車，車在坡上熄火時，應將鏟斗落地，制動牢靠后，再起動行走。4）吊裝機械施工安全起重機作業(yè)時，工作場地應平整、堅實，并有排水措施；起重回轉半徑范圍內不得有障礙物，夜間作業(yè)要有充足的照明設備。起重機操作人員和指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮的起重機機械的性能，被吊物的實際重量；操作人員必須執(zhí)行指揮人員的信號指揮。起重機械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完備、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機械進行操作。起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通過，無論何種情況，嚴禁用起重機設備吊運人員。嚴禁斜拉、斜吊或起吊埋設地下和凝固在地面上的重

49、物，現場澆筑的砼構件，必須全部松動脫離模板后才能進行起吊。起吊構件，吊掛時應平穩(wěn)，應用卡環(huán)不得用掛鉤。吊掛位置點要選在適當處或在標明的位置上，鋼絲繩與被吊物的夾角應大于45度。使用的鋼絲繩必須有制造廠的質量合格證，鋼絲繩的規(guī)程、直徑、強度必須符合該型起重機的要求；卷筒上的鋼絲繩應連接牢固，排列整齊，放出鋼絲繩時，卷筒上必須保留三圈以上。鋼絲繩不得打環(huán)、打結、彎折和有接頭。（3）臨時用電安全防護1）臨時用電必須符合供電局的有關安全運行規(guī)程。2）移動式發(fā)電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座，應與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。3）低壓架空線必須采用絕緣銅或鋁線，架空線必須設在專用電桿上，嚴禁

50、架設在樹桿、腳手架上；施工現場的架空線最大弧垂距地不小于4m。4）電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應牢固可靠，保持絕緣強度；不得承受拉力，過路處要穿管保護，電源必須設漏電保護裝置。5）必須堅持一機一閘用電和下班斷電加鎖的原則。6）手持電動工具和單機回路的照明開關箱內裝設漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。7）施工現場臨時用電定期進行檢查，防雷保護、接地保證、變壓器及絕緣強度，每季度測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電氣設備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。3、確保文明施工技術組織措施文明施工是建筑

51、施工形象的窗口，是施工現場綜合管理水平的體現，貫穿于項目施工管理的始終。文明施工不僅涉及項目每位員工的生產、生活及工作環(huán)境，更主要的是對周圍環(huán)境及居民的影響較大。為提高現場管理水平，確保安全生產和文明施工。采取切實措施，使施工現場管理井然有序，標準、規(guī)范，工地整潔衛(wèi)生、圍擋嚴密，各種防護措施明確到位。（1）文明施工保障體系我公司在文明施工方面一直注重管理，強調落實，并形成規(guī)范化、制度化。依據我公司相關施工管理文件并結合本工程特點，我經理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關。在公司工程管理部的領導下，以項目經理為首，由項目副經理、總工程師、文明施工總負責人、專業(yè)責任工程師、各施工隊的文

52、明施工管理人員組成安全保證體系。總部服務控制項目經理各專業(yè)責任工程師施工隊伍項目文明施工監(jiān)督員項目總工程師項目副經理（2）文明施工措施施工現場設置企業(yè)統(tǒng)一標準的圍擋、大門形式，在大門內側設置企業(yè)統(tǒng)一格式的平面布置圖、施工標志牌、安全制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板。按照平面布置設立臨建設施。施工現場運輸道路平整、堅實、暢通。明確劃分施工區(qū)、加工區(qū)和辦公區(qū)、生活區(qū)，并實行責任區(qū)分工負責制，確保施工現場整潔、環(huán)境優(yōu)美。施工現場材料、成品、半成品嚴格按平面布置圖堆放，并做到碼放整齊美觀，保證場區(qū)整潔。易燃易爆和有毒有害物品設危險庫，并且必須遠離火種，由專人管理，庫房內配備足夠的

53、消防器材。做好工人的進場文明施工教育，不得酗酒、隨地吐痰、隨地大小便等。為施工人員設置符合要求的休息室，設立飲水處，保證施工人員隨時喝上干凈、衛(wèi)生的水。控制噪聲擾民，盡量采用低噪音的施工機械設備。施工中應注意經常灑水，降低灰塵對環(huán)境污染。垃圾及時清理，施工渣土及時清運。工程竣工后，及時拆除工地圍欄、安全防護設施和其他臨時設施，做到“工完料凈，場地清”，工地及四周環(huán)境要及時清理干凈。（3）環(huán)保措施1）鑒于本工程的特點，我們將重點控制、管理施工現場布置、臨建規(guī)劃、現場文明施工、噪音污染、廢棄物管理等。2）環(huán)保管理體系及管理制度a組織管理體系在項目經理部建立環(huán)保管理體系，明確體系中各崗位的職責和權限

54、，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。項目經理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經理。環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由項目總工程師負責。施工現場環(huán)保管理體系運行的主管部門為安全部。施工現場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經理部各有關部門和各專業(yè)施工隊伍，各專業(yè)施工隊伍負責施工區(qū)域內的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。各施工區(qū)域內的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行有相應的責任工程師落實監(jiān)督與管理工作。本工程施工現場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現場管理規(guī)定進行管理，項目經理部將成立一支場容清潔隊，每天負責廠內外的清理、保潔等工作。b工作制度每周召開一次“施工現場文明施工和環(huán)境保護”專題例會,總結前一階段的施工現場環(huán)境

55、保護管理情況，布置下一階段的施工現場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次各專業(yè)施工隊負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工隊在收到“隱患問題通知單”后，應立即根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。3）環(huán)保管理措施在施工過程中，我們將遵守中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水法、中華人民共和國水污染防治法、中華人民共和國森林法和水土保持條例等。成立文明施工、環(huán)境保護領導小組，由主管生產的項目副經理任組長，負責組織做好工地環(huán)保工作；項目總工程師任副組長，負責環(huán)保技術措施的制

56、定、交底工作；現場設環(huán)保監(jiān)督員，負責對臺帳的建立、記錄的整理、向上級主管部門的傳遞以及施工現場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現問題及時解決。1)防止對水污染現場的清潔水，在合理使用后，經導向管排入市政污水管線；施工現場廁所污物排入市政的污水管線。現場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向。嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。2)防止噪音污染本工程在施工過程中嚴格遵照中華人民共和國施工場界噪音限值（GB12523-100）要求。施工現場的噪音應隨時監(jiān)測，一旦超標必須加以控制，控制噪音不超過國家規(guī)定范圍。根據環(huán)保噪音標準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調安排各分項工程的施工

57、時間。現場卸料時應輕拿輕放，嚴禁隨意亂扔，以免產生噪音。夜間汽車進入現場后禁止鳴笛，以減少噪音。3)廢棄物管理施工現場設立專門的廢棄物臨時存放場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨存放，設置安全防范措施，并有醒目標識。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，運到政府批準的單位或場所進行處理、銷納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。(4)減少施工擾民和民擾的措施1)建立健全管理制度在施工現場設群眾來訪接待站，專門負責防止施工擾民和民擾給工程的正常施工進度帶來不良影響，避免或減少擾民或民擾事件發(fā)生。處理和協(xié)調本工程的周邊關系。與當地居委會、街道辦建立良好的關系，協(xié)助我們做好周圍群眾的思

58、想工作。向附近群眾發(fā)慰問信，通過各種宣傳方式得到附近群眾的諒解和支持，并將難以解決的糾紛困難報政府部門，以便得到政府部門的支持和解決方法。開工前報工地所在區(qū)環(huán)保局備案，加強噪聲及塵埃的監(jiān)測、控制。與當地執(zhí)法機關如派出所等部門建立關系，發(fā)生民擾事件時要依靠執(zhí)法機關依法辦事，防止事態(tài)擴大。項目部劃撥專款，對一切雖然項目部已經盡力減少擾民但仍發(fā)生的擾民事件的當事人進行經濟補償。在工程進行期間，對所有施工現場附近現有公共財產、道路、公共設施等造成的損壞進行修復并維護。定期對施工作業(yè)人員進行文明施工教育，倡導文明施工，增強全體施工人員防擾民的自覺意識。2)塵埃和噪聲的限制提倡文明施工，建立建全控制人為噪

59、聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。在有進行噪聲作業(yè)時，必須嚴格控制作業(yè)的時間，晚22時至早6時不得作業(yè)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，應按規(guī)定辦理夜間施工證。在施工過程中應盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機械。施工現場的強噪聲機械要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。對人為活動噪聲應有管理制度，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲擾民。(5)對公共設施及公眾的保護1)交通安全管理措施車輛的出入需執(zhí)行審批制度，對出入的車輛要進行檢查和清洗，并有專人負責管理。拉運土方時對表面的松土要拍實；裝垃圾的車輛要加蓋氈布。對車輛上所帶的泥土或混凝

60、土等污物，出現場前打掃干凈或用水清洗干凈，確保車容整潔不遺灑。凡是現場參加施工的車輛，必須保證車況良好，各種裝置、技術性能符合要求，行車中要注意檢查儀表工作是否正常，燈光、制動是否靈敏有效，對車輛要勤維護保養(yǎng)。裝貨時不準超高、超寬、超載。駕駛員除了要嚴格遵守道路交通法規(guī)和交通管理部門的規(guī)章制度外，在行車中要做到“八不”，即：不酒后開車；不強行超車；不把車交給非司機駕駛；不開斗氣車；不開疲勞車；不帶故障出車；不超速行駛；不打手機或看短消息，養(yǎng)成良好的駕駛作風。2)對公眾的保護現場實行全封閉管理，出入口設置保安24小時值勤，人員出入應有出入證，杜絕一切與本工程無關人員隨意進出施工現場，防止這些人員

61、因不熟悉現場的危險因素而發(fā)生不必要的損傷及死亡。如來人不聽從勸阻，由保安將其交給群眾來訪接待站處理。(6)消防及保衛(wèi)措施為加強本工程施工現場消防及保衛(wèi)安全，凡從事建設工程的單位和個人均應嚴格依照相關規(guī)定開展消防及保衛(wèi)工作。1)消防及保衛(wèi)組織建立消防及保衛(wèi)管理體系，如下圖。總部服務控制項目經理各專業(yè)責任工程師施工隊伍項目安全總監(jiān)項目總工程師項目副經理2)消防措施施工現場的消防工作，應遵照國家有關法律、法規(guī)以及地方規(guī)章規(guī)定開展消防安全工作。施工現場要有明顯的防火宣傳標志。施工現場的義務消防隊員，要定期組織教育培訓。施工現場必須配備消防器材，做到布局合理。要害部位應配備不少于4具的滅火器，要有明顯的

62、防火標志，并經常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè) ,要有操作證和用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離去。用火證當日有效。用火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于 5 米，瓶體與明火作業(yè)距離不小于 10 米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙烘瓶存放，禁止使用液化石油氣鋼瓶。施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置、漏電保護裝置，電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。施工現場存放易燃、可燃材料的庫房、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用

63、明露高熱強光源燈具。易燃易爆物品，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。庫房應采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在庫房內調配油漆、烯料。施工現場嚴禁吸煙。施工現場和生活區(qū)，未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。生活區(qū)的設置必須符合消防管理規(guī)定。嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內不得臥床吸煙，房間內住 20 人以上必須設置不少于 2 處的安全門。生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經保衛(wèi)部門審批，食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定，用火點和燃料不能在同一房間內，使用時要有專人管理，停火時要將

64、總開關關閉，經常檢查有無泄漏。施工現場必須建立健全消防內業(yè)資料：包括保消防設施平面圖；消防制度，方案，預案；消防組織機構、負責人、義務消防隊；消防設施、器材等維修驗收記錄；電氣焊人員持證上崗記錄及復印件；施工現場消防檢查記錄。嚴格遵守有關消防安全方面的法令、法規(guī)、配備專職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。使用電氣設備和化學危險品必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現場值勤人員晝夜值班。3)保衛(wèi)措施現場提供全天候的持續(xù)的保安保衛(wèi)，配備足夠的保安人員和保安設備；制

65、定嚴格的現場出入制度、車輛出入審批制度，人員出入應有出入證，防止未經批準的任何人進入現場；嚴格控制人員、材料和工程設備等的進出場，防止現場材料、工程設備或其它任何物品被盜或被竊，禁止任何現場內的打架斗毆事件。同時應確保避免任何未經業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的參觀人員進入現場，并準備充足的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標志，還應準備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內容；應確保每個參觀現場的人員情況和其遵守現場的安全管理規(guī)章制度，佩帶安全帽確保所有經批準的參觀人員的人身安全。（七）施工進度計劃保障措施1、工期組織保證措施(1）建立以項目經理為首的進度計劃保證體系，

66、配備強有力的項目班子和技術力量。從組織上落實進度控制責任，建立工程進度控制協(xié)調制度，對施工進度各階段進行目標管理。(2)編制總體施工進度計劃和月度施工生產計劃。以月計劃控制為重點。月計劃分成周計劃，以周計劃控制，保證月計劃目標實現。(3)根據施工部署、施工方案及工期目標控制要求，配置相應的人力、設備機具及其他資源，作好施工組織。與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調各種關系，確保總體進度目標的實現。(4)建立現場生產調度例會制度，每日、周、月定時召開，安排日常計劃、協(xié)調工作，落實施工準備、工序之間配合。及時解決施工中存在的問題，協(xié)調落實各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。(5)根據施工總體進

67、度計劃，制定材料采購、設備進場計劃，提前安排組織各種半成品的加工訂貨，保證工程需要。(6)選擇優(yōu)秀的施工隊伍，保證工期計劃。施工隊伍要選用與我公司有長期合作關系，且具有同類工程的施工經驗。2、工期技術保證措施(1)編制有針對性的施工方案方案先行，樣板引路是我公司施工管理的傳統(tǒng)，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質完成。(2)采用流水施工根據前述工程施工總進度計劃和目標要求，采用流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術

68、和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節(jié)條件的限制，采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。(3)施工采用機械化、標準化作業(yè)，提高機械化作業(yè)水平，加快工程進度。(4)應用先進的計算機工程管理軟件，進行施工進度計劃管理。(5)合理安排施工工序，科學組織流水施工。制定季節(jié)性施工方案，確保冬季期間工程正常施工。3、工期合同保證措施(1)合同工期目標是指導工程進度控制的主要依據，是各種工作的中心點，工程所有工作都要圍繞工期目標安排。(2)各項勞務、協(xié)作、供貨合同都要滿足總合同中工期目標的需

69、要，通過合同把工期目標分解到項目各有關部門，要定期檢查合同執(zhí)行情況，確保協(xié)作、供貨合同按目標工期實現。(3)合同工期的目標調整，需要與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作單位、設備材料供貨單位協(xié)商，共同制訂解決問題的辦法。4、工期經濟保證措施(1)項目資金專款專用，制訂資金使用計劃，確保材料、半成品加工資金，確保工人工資，杜絕拖欠民工工資現象發(fā)生。(2)對特殊工種、特殊時期用工采用特例制度，及時解決急需人員。5、工期延誤糾正措施(1)應用計算機對施工進度控制管理，每周、月進行一次對比檢查。(2)每周召開專題會，討論在工程施工中影響施工進度完成的主要因素，及時采取措施。(3)根據業(yè)主材料到達的情況，隨時調整分階段施

70、工進度，在確保總體進度控制基礎上，采取增加資源投入，延長工作時間（在不擾民的情況下）等辦法確保目標工期實現。(4)應用計算機進度控制管理軟件，動態(tài)管理進度計劃，隨時確定關鍵線路，采取相應對策確保工期目標。6、交叉作業(yè)的原則及措施各專業(yè)的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，各專業(yè)交叉施工內容復雜，如處理不當將出現相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，所以要重點解決各專業(yè)之間的交叉矛盾，解決的原則是：(1)各專業(yè)進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度。選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調，使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體。(2)明確責任，正確劃分利益關系

71、。(3)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工隊要在統(tǒng)一的組織管理和協(xié)調下開展施工，互相幫助，相互諒解，各專業(yè)要為其他專業(yè)施工創(chuàng)造條件，各專業(yè)要注意對各自的成品及半成品的保護。7、材料預訂、預拼，原材料把關及成品保護本標段中包括大量的管道材料、土建材料，因此要認真作好本工程中材料預訂、預制、預拼工作，提前訂貨，把好管道安裝材料和建筑材料關，嚴格執(zhí)行公司物資管理程序，杜絕因材料物資問題對工期造成不良影響。做好半成品準備工作和現場已完成施工部位的保護工作，做到現場拼裝高效率和成品一次合格，以縮短工期。 六、 服務承諾一旦我單位中標，我單位將響應招標文件的一切要求，并且保證以最優(yōu)的服務，保質保量的在規(guī)定工期內完成施工任務。并且承諾在質保期內也將服務做到最優(yōu)。七、 其他優(yōu)惠條件無