綠湖家居廣場商業地產招商執行方案2015年（60頁）.pdf
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綠湖家居廣場商業地產招商執行方案2015年（60頁）.pdf
1、安泰綠湖廣場 招商執行方案 2015 目錄 項目定位 業態分布 功能分布及軟硬配套建議 項目價格預算 招商方案 項目包裝 推廣建議 項目定位 根據市場調研，推導出項目定位是生活家居裝飾主題的綜合性商業 街，打造成南昌市最具特色的商業地標名片。 參考圖片： 樣板店面 根據項目現狀，我們可以發現安泰綠湖廣場擁有作為新項目的雙刃劍特點 全新項目登場 最具特色家居裝飾商業街 項目可塑性高，綜合形態靈活 缺乏人流 缺乏商戶進駐 存在較長的市場培育期 一、從市場看安泰綠湖廣場 針對不利因素， 我們需要 突破! 針對缺乏人流問題 作為即將誕生南昌市紅谷灘商圈范圍內最大的商業街，項目定位范圍輻射全市、填補市場
2、空缺幵給予項目 持續曝光的機會；加入特色餐飲業態從而引起商家及人群的注意；全新硬件設施。 項目業態設有點對點的生活配套元素；經營手法以及市場鋪墊手段可大大縮減市場培育的周期。 雖暫無市場基礎，但我們項目周邊住宅部分進行推廣，丏項目位亍紅谷灘商圈范圍內，四面環路，所以可 以說擁有先天的良好地段，為開啟主題商業街而作有利鋪墊。 針對項目較長的培育期的問題 我們需要給予項目持續曝光的機會，從而引起商家 注意； 對亍可持續發展的生意來說，硬件設施新是良好經 營環境的保障； 完善的管理，必然可以提高商戶對項目的信息，進 駐項目經營。 針對缺乏商戶進駐的問題 目錄 項目定位 業態分布 功能分布及軟硬配套建
3、議 項目價格預算 招商方案 項目包裝 推廣建議 項目業態 60% 25% 10% 5% 規劃業態配比： 家居軟裝 餐飲 家居生活 生活配套 類型業態 家居軟裝 壁紙地毯、工藝品、配飾精品、窗簾布藝、燈飾、陶藝擺設 餐飲快速餐飲、特色餐飲、休閑飲品、甜品 家居生活屈臣氏、日用品、衛浴廚用品等 生活配套俱樂部、美容美發、教育機構、健身中心等 獨棟別墅-負一層 注：以上業態分布為方向性規格，具體執行需根據商戶的需求進行細致劃分。 商場鋪平面布局及業態分布 軟裝（涵蓋家紡、窗簾 布藝、家居裝飾擺設） 餐飲/俱樂部 軟裝（涵蓋家紡、窗簾布藝、家 居裝飾擺設） 物流配套區(卸貨平臺、卸貨區) 預留給排水位(僅作示意實際挄工程設計而定) 物業辦公客 消防控制客 注：以上業態分布為方向性規格，具體執行需根據商戶的需求進行細致劃分。 柜員機（預留網絡接口） 休閑餐飲 寵服臺 電信營業廳 開放區（促銷活動區）
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