1、xx示范區xx等（2）個鎮高標準基本農田建設項目標段招標投標文件投標文件：技術部分投標人：法定代表人或其委托代理人： 目 錄第一章 編制依據第二章 工程概況第三章 項目施工組織管理機構及技術力量配備、總進度計劃第四章 施工總平面布置第五章 總體施工方案及工藝流程、施工要點第六章 施工機械、人力、材料配置第七章 質量保證措施及冬雨季措施第八章 安全保證措施第九章 工期保證措施第十章 文明施工及環保措施第一章 編制依據為了如期完成本工程的施工任務，實現我們制定的施工控制目標，特編制本實施性施工組織設計，以指導和約束施工，確保我方施工總體目標的實現。一、編制依據1、 規范和標準：（1） 土地開發整理

2、項目驗收規程（TD/T1013-2000）（2） SL/TT4-1999農田排水工程技術規范（3） DL/T51442001水工砼施工規范（4） GB50204-2002混凝土結構工程施工及驗收規范（5） GB50164-92混凝土質量控制標準（6） DL/T5110-2000水電水利工程模板施工規范（7） SL223-1999水利水電建設工程驗收規程（8） SL/T246-1999灌溉與排水工程技術管理規程（9） GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準2、業主提供的文件A、“xx示范區xx等（2）個鎮高標準基本農田建設項目標段”工程圖紙；B、“xx示范區xx等（2）個鎮高標準基本農田建設項

3、目標段”招標文件。第二章 工程概況一、工程概況（一）主要工作內容本工程項目為xx示范區xx等（2）個鎮高標準基本農田建設項目標段。工程系統：由土地平整、灌溉與排水、田間道路、農田防護與生態環境保護等項目組成。施工內容及工程總量： 1、土地整理項目土地整理項目包含土地整平95.32畝，田坎基礎土方2444.4m3，M7.5漿砌砼塊田坎3905.9 m3，人工修筑地埂1005.7 m3。2、灌溉輸水工程主要包含引水支渠1100米。渠道襯砌方式砼矩形渠。設計斷面尺寸為：底寬40厘米，渠深60厘米，襯砌厚度20厘米：斗渠采用砼矩形渠，設計斷面尺寸為：底寬40厘米、渠深30厘米，襯砌厚度20厘米：為防止

4、渠道由于溫度變化造成的破壞和渠道的凍脹破壞，砼矩形渠道每隔15米設一道伸縮縫，采用瀝青沙板條填縫。3、農田防護工程主要由M7.5漿砌擋墻5950 m3和下河踏步（M7.5漿砌石）96 m3等組成。4、田間道路工程 田間道路工程主要有C25混凝土路面125m。道路寬度3.5m,結構分別為原土夯實、砂礫石墊層、C25混凝土路面。（二）現場條件1、交通條件該場地區域有土路或砂石路直達施工現場，交通較為方便，水電引入詳見施工平面圖，電可在施工現附近設布設，可完全滿足施工中用水、用電。2、通信條件施工現場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現場辦公室設座機壹部，作為公事使用，施工現場全在電信系統、聯通系統，

5、和移動系統網絡覆蓋區域之內，手機信號良好，主要管理人員均使用手機聯絡。3、治安環境 鑒于該工程地場面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛工作上應投入一定的人力、物力，維持好治安保衛工作，做好來往行人的安全防范工作。施工時擬在工地設置值班點、一個治安管理室，在交通道口現場設防護圍欄實行半封閉式施工。二、工程目標（一）工程質量目標（1）本工程質量目標：工程質量要求符合土地開發整理項目驗收規程（TD/T1013-2000）標準，合格。我單位要充分發揮自身企業的優勢，嚴格按照質量管理模式組織施工，成立過硬的項目經理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標的實現。（二）工期目標（1）經質檢部門評定

6、：達到土地開發整理項目驗收規程（TD/T1013-2000）標準，合格。（三）工期目標本工程工期6個月。開工日期暫擬于2015年12月18日，我項目經理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業主、監理密切配合，確保工程按期完工。（四）現場管理目標施工現場按安康市文明安全工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目標工傷事故頻率低于2，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針對性，堅持管生產必須管安全的原則。本工程工期相當緊迫，為確保工程質量施工中應加強原材料的計量，配合比工作，嚴格按規范和施工圖

7、施工，認真執行“一標五規范”生產作業。工藝創新特點，必須創建安全、文明達標工地，爭創優質精品工程。（六）應對措施根據有關規范作好特殊地段施工沉降觀測，若有異常情況請立即通知相關人員，同時增加復測和觀測次數。第三章 施工組織管理機構一、施工組織管理機構為保證工程能按質、按量、按期完成，成立“安康市鴻盛園區高標準農田建設項目標段”工程項目經理部，強化施工現場的組織管理工作。項目經理項目副經理項目技術工程師專職質檢專職安全專職材料供應土地整理施工隊建筑物施工隊各施工作業隊班組項目經理部組成（如上圖）配備強有力的管理班子，技術熟練、經驗豐富、方法得當的專業施工隊伍和適合本工程特征的專業施工機械設備，是

8、工程順利完工的重要保障。在充分認識和理解本工程項目的重要性的基礎上，做好人員動員和設備準備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質保量按期完成。為此我公司根據本工程的施工特點和工程管理目標，決定成立工程項目經理部，項目部對外負責統一與業主、監理以及當地政府的聯系和協調，對內負責安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調配與機械設備調度計劃、施工技術指導、施工質量控制等，項目部管理人員由我公司骨干技術管理人員組成，施工主力隊伍主要利用園區周邊現有施工隊伍，臨時生活設施亦部分采用鴻盛園區基地現有的，辦公設施在其旁邊新建，故完全可以迅速進場，快速開工。項目經理部設辦公室、技術、質檢、安全、財務、設備材料

9、。下設土方施工隊、砼施工隊、砌筑施工隊等。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經驗和扎實的專業知識的同志任項目經理和技術負責人，配備得力的管理班子和專業施工隊伍。配置合適的施工機械，采用科學的施工方法，依靠豐富的實踐經驗，確保項目目標實現。二、施工組織管理機構（一）施工組織管理管理制度1、根據本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現場項目經理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負責履行施工承包合同。2、在公司的直接領導下，組建“安康市鴻盛園區高標準農田建設項目標段工程項目部”。3、由我公司派遣程項目經理一名，項目生產副經理一名，項目主任工程師（技術負責人）一名。專職質檢、安全、成控等人

10、員按規定設置。4、土地整理及灌溉輸水、農田防護擬派三個施工作業隊，田間道路工程一個施工隊，各隊各工種和專職人員按規定配備。5、項目經理全面負責工程的生產施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術的推廣應用。6、選派精干、有豐富施工經驗的施工經驗的施工技術管理人員組成項目經理部，項目部人員配備齊全，責任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現本工程的質量、工期等目標。7、為實現本工程的管理目標，項目部應建立健全配套的各項管理制度，制度應覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現，有章可循，現場應建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規定，施工項目質量管理與控制辦法，項目經理部生產調度有關規定，項目成

11、本管理辦法，項目技術管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理辦法，施工作業安全技術交底管理規定，現場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務管理辦法，現場治安保衛管理辦法等。項目部各部門人員安排表序號職務部門名稱人數負責人資格1項目經理1貳級項目經理、工程師2項目副經理1工程師、助理工程師3項目工程師1高級工程師4項目辦公室1中專、大專學歷5工程技術2工程師、助理工程師6質安環保1工程師、助理工程師7計財1會計員8材料設備1助理工程師（二）項目部部門職責表序號部門名稱職 責1項目經理1、在企業授權下代表公司履行工程承包合同，監督合同執行，處理合同變更，確保項目目標的實現，保證業主滿意；2、

12、為總經理決策提供信息，當好參謀，執行總經理的決策意圖；3、對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性的目標；組織精干高效的項目管理班子，對最終的產品和業主（包括對分各施工隊伍的管理）全面負責；4、對作業層負管理和服務的職責，建立內部規章制度，落實施工作業條件，向有關人員解釋和說明項目的重要文件；5、負責對計財部的管理。2項目副經理1、協助項目經理的工作，外理項目部日常事務；2、協調分各施工隊伍與各方的關系；3、負責對辦公室、拆遷協調部、材料設備部兩個部門的管理。3項目工程師1、全面負責項目經理部的技術工作，組織編制工程項目質量計劃（施工組織計劃），但位工程施工方案，制

13、訂各項工程施工技術措施；2、參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術交底，處理審批技術核定文件；組織制訂保證工程質量、安全、技術措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施；3、主持主要工程的質量、安全檢查、處理施工質量事故和施工中的十時微 問題；4、組織有關人員學習和貫徹上級頒發的各項技術標準、規定、事故驗收規范、操作規程、安全技術規程和各項質量管理制度；5、深入現場指導施工、督促專業工程技術負責人，遵守規范、規程和按圖紙施工，發現問題及時解決，對不符合質量標準者有權作出停工或返工的決定；6、做好組織分部分項隱蔽工程質量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生

14、產技術科填報竣工驗收資料匯總表負責工程檔案各項技術資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級；7、審定竣工報告、組織有關人員進行工程竣工前的預檢及工程回訪，參加工程竣工驗收；8、負責對工程技術部和質安環保部的管理。4辦公室負責人事、培訓、勞資分配及協調分各施工隊伍的關系等工作。5工程技術負責施工組織設計、施工放線、施工技術管理、勞動力的組合調動、文明施工。6質安環保負責產品實驗、質量監督、處理質量問題、安全生產、消防保衛、環境保護等工作7計財負責合同管理、計劃統計、工程結算、索賠、資金收支、成本核算、財務管理等工作。8材料設備負責材料的調價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具管理、機械設備的管理及其配套

15、使用等工作。（三）主要崗位責任制劃分1、項目經理崗位責任制認真貫徹執行上級有關部門的各項管理要求，實施ISO9001-2000管理體系，對安全生產、工程質量、施工進度嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質量第一的重要性，創優良工程；積極配合好上級有關部門在工地開展的各種安全、進度、質量的活動；認真執行本工地制定的各項管理措施，根據施工進度，及時做好工程材料、機械設備及施工計劃。2、技術負責人崗位責任制在項目經理的領導下，確定有關工序的施工方案，落實施工計劃；進行設計圖紙交底和質量標準交底，辦理技術核定和設計變更的洽談事項，組織質檢員和材料員對材料質量進行驗收，參與事故的處理，提

16、出修改或補救意見，落實補救措施，經常深入工地，按規范規程要求指導施工，合理安排施工工序，組織質檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，指導資料員做好技術資料的積累、歸檔。3、 質量負責人崗位責任制積極參加上級有關部門開展的各種質檢活動，貫徹質量管理規范，編制工程質量管理體系文件。對工程材料質量嚴格把關，及時做好原材料復檢等工作。經常對施工人員進行工程質量的重要性、必要性的宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質量第一”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關單位驗收，合格后進行下一道工序。做好試驗、工程質量，內業資料及竣工驗收資料。4、 安全

17、負責人崗位責任制在項目經理的領導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹“安全生產法”，編寫項目安全管理體系，并直接領導本工地安全生產機械和開展職工勞動保護及安全生產教育活動。堅持“五同時”：計劃、布置、檢查總結、評先、搞好安全生產工作。有計劃地組織施工人員進行勞動保護措施、方針、政策學習，督促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員進行技術教育活動，積極推廣安全施工經驗，組織好班組的經常性安全活動。定期進行安全生產檢查，施工現場、機械設備、生產和生活用電等確保安全。若發生工傷及安全生產事故，及時向項目經理報告，分析原因，提出處理意見供項目經理參考。第四章、施工總平面布置根據業主提供的招標文件、施工圖，并

18、結合現場踏勘的實際情況及業主提供的臨時用地，充分利用現場條件，確定施工輔助設施、生產及生活臨時設施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農田，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；施工區域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用；各種生產生活設施便于工人的生產和生活；滿足安全防火和勞動保護要求。根據以上原則，將施工臨時設施布置在沿路施工用地或空地內，盡量少占用農田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農田耕地。臨時設施面積表(總人數以20

19、0人計)序號名稱人均建筑面積(m2)合計建筑面積(m2)1工人住宿2.51002辦公室0.3403食堂1204材料庫(含水泥庫)1405機具工具房0.2106其它1107合計220第五章 總體施工方案及工藝流程、施工要點一、測量放線根據本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。（一） 測量工作的要點1、 施工測量過程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規范規定的程序要求和標準精心施測。施工中發現控制點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測設時的精度。B、選用

20、高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規定檢驗、校正。C、放樣前，對已有數據、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應隨時進行軸線控制，嚴格按照設計圖紙進行放樣。E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明” （a）“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。（b）“精”：施測要精確，技術要熟練，設計和規范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。（c）“復”：即所有施工測量工作做到

21、有放必復，分別由專人負責，并對測量標志定期進行復測，測量內業工作有專人校核，確保測量準確無誤。（d）“明”：即所有的測量標志清楚、明了，施工人員可以一目了然。F、所有外業測量資料，都應用墨水筆登記，測量完成后，需經監理工程師復核并簽字認可。（二）測量人員組成測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環節，為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經驗的測量工程師擔任組長，并配備2名有實際經驗的測量技術人員組成，在整個施工過程中，充分發揮測量工作的先導作用。（三）測量儀器配備測量儀器配備見下表：測量儀器配備表序號儀器名稱型號數量1水準儀DS25臺2經緯儀DL32臺3鋼尺30米3把4皮尺30

22、米5把5花桿鋁合金23米20根（四）平面控制網施工采用全站儀測量，分三步進行：第一步，按提供的控制坐標點，設置三角控制網；第二步，壩軸線各設計坐標點的測設并埋設鋼管，經監理復核后才能使用，并定期進行復測校對，同一設計斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設腳手架鋼管或標上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標志，設立導標。（五）高程控制水準點引測到現場，按一定距離埋設并予以保護，為確保施工高程的精度，現場擬使用2個以上高程基準點，建立一條水準路線，進行標高控制。（六）施測安全及儀器管理 1、施測人員進入施工現場必須戴好

23、安全帽。 2、在投放基礎軸線時，確保架設的儀器穩定性。 3、施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好，須有專人看護。4、施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩定處，以防掉落傷人。 6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風干燥的室內。 7、測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規程作業。 8、使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉折壓，測量后應即卷起。 9、鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。（七）測量注意事項1、對發包人或監理人提供的基準點首先進行復核校驗，發現問題及時以書面形式，控制網點要做醒

24、目標志，并采取保護措施。2、測量作業完成后方可進行平差計算及內業資料整理，并將成果報監理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據。3、測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結果一致后方可進行實地測量放樣。4、所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。5、施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網計算資料）應予以統一編號，妥善保管，分類建檔。6、現場作業時，必須遵守有關安全、技術操作規程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業。二土方工程在任一開挖單項工程開工前天，承包人應通知監理人對開挖部位的實地放樣成查進

25、行復核，進監理人批準后方可進行開挖，承包人應對其放線的正確性負安全責任制。場地清理植被清理應負責清理開挖工程區內的全部樹木樹樁樹根雜草垃圾廢渣以及監理人認為其他有物。施工場地清理必須根據監理人的要求延伸設計圖所示最大開挖邊界建筑物外側的距離。場地清理，表土清除及其的工程量及費用，已列入報價總價中，不再單獨量測和支付。土方工程土開挖包括可以直接使用人工操作或機械進行施工的如表土砂礫卵石層松散蹋體軟弱風巖石等。除根據監理人的指令而進行的超挖外，承包人的任何超挖部分其費用由承包人承擔。開挖形式（1）所有的土開挖均按設計圖紙及監理人指示的開挖線，邊坡坡度和斷面尺寸進行開挖。（）除監理另有規定外，基礎開

26、挖應自下而上進行。未經監理人批準，不得采用自上而下或造巖（土）體到懸開挖方式。（）開挖出渣，應按監理人批準的施工組織設計要求，堆放于指定地點，避免二次搬運。開挖注意事項（）要特別注意防止對澆筑完畢的砼的破壞。（）所采用的施工方法應在永久建筑施工前防止基礎表面巖石軟化干裂和損壞，否則應挖除受到軟化干裂和損壞的基礎表面，其回填部分的費用由我們自己承擔。（）要特別注意防止開挖而造成的滑坡。要采取必要措施防止邊坡失穩，如果方法不當發生滑坡，由此產生的費用由我方承擔。（）經常清除被開挖土上的巖石危石等松動石，保證開挖坡面安全。（）在施工期間直至最終竣工驗收，如果開挖面發生滑坡或塌方，我方應盡快對其進行清

27、理和處理。三漿砌石工程說明本章規定適用于本工程相應建筑物的漿砌石工程。原材料321塊石1漿砌石所用塊石必須是設計說明書中規定的塊石料場開采的，且其質地堅硬新鮮完整，基本物理力學指標符合設計規定.2塊石一般由成層巖石爆破而成或大塊石料。要求上下倆面平行其大致平整、無尖角、薄邊塊厚宜大于20CM。3,2.2砂子.1除監理人另有規定外，漿砌石所用砂子應該采用設計說明書規定的料場開采。.2天然砂中含泥量應小于5%，粘量含量小于2%，云母含量小于2%，硫化物及硫酸鹽含量小于1%，有機質含量淺于標準色，比重大于2.5TM3,2,3水泥.1水泥品質應符合現行的國家標準及有關部門頒布標準的規定3.2.3.2除

28、監理人另有規定外，應選用42.5#普通硅酸鹽袋裝水泥，且其運輸和保管應滿足有關規定.3對設計說明書中認為環境水有侵蝕性時，應優先選用抗硅酸鹽水泥，有抗凍要求時，普通硅酸鹽水泥應參加氣劑。第六章 施工機械設備人力1.施工機械設備配置設備配置原則根據本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機械的配備，具體準備進場機具詳見后附表。根據該計劃，落實設備配置、維護，確保所有機械設備均處于正常狀態，機械性能良好，以便滿足正常施工的需要。具體做到機械利用率:75%，機械完好率88%。表6-1 擬投入本合同的主要勞動力表序號工 種人 數備注1挖掘機司機1挖掘機駕駛2裝載機司機1裝載機駕駛3自卸車司

29、機2自卸車駕駛4電工25測量工16機修工27普工80第七章 質量保證措施1、工程質量承諾及質量保證體系7.1.1工程質量承諾合格率100%，優良品率大于70%，確保工程質量達到合格等級。為此，建立健全的質量保證體系，推行ISO9001（2000版）和TQC標準化管理（見圖 工程質量管理網絡圖）。具體目標：1.試驗檢測資料齊全、規范。2.分部、分項工程一次檢驗合格率100%，優良率70%以上。質量方針是：讓圍海的服務超越顧客的期望。堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。7.1.2質量保證體系7.1.2.1質量保證體系1、建立并維持本項目質量體系并

30、使其文件化，質量體系應符合我公司ISO9001（2000版）貫標要求，符合我公司企業標準。2、 項目部全體職工樹立起“質量第一”和“讓服務超越顧客的期望”的思想，特別是項目部的各級領導的質量意識尤為重要。3、 將公司和項目的質量方針和質量目標始終貫穿到質量管理工作中，橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業點，做到縱向銜接，橫向協調。4、 實現質量管理業務標準化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環節的質量管理職能、職責、權限，并把各部門工作體系之間的關系在整個項目部范圍中聯接起來。5、 建立一套靈敏、高效的質量信息管理系統，規定質量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部信息

31、網絡全面，信息傳遞及時、準確。6、 由資深質量員擔任專職質量員，建立綜合的質量管理小組，以組織、計劃、協調綜合各部門的質量管理活動。同時要健全和完善相應的質量檢查體系。通過項目上的質量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。7、 加強全員質量教育，提高操作人員質量意識，開展群眾性的質量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上，確保物料、工程各細小環節均無漏洞。7.1.2.2質量管理組織機構8、 建立以項目經理為第一責任者的質量管理體系，縱向上要有利于第一責任人的統一指揮和分級領導，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強化各級工作人員的崗位責

32、任制，把質量工作貫徹到每一項工作當中。9、 建立工程質量管理機構，配備與所承擔任務相適應的專職質檢人員，確保對所有影響質量的施工進行有效的控制，嚴格檢查驗收制度，并主動接受業主、監理工程師和設計代表的監督檢查。10、 項目部設立質量管理領導小組，由項目經理負責，技術負責人主管，成員由工程科、質檢科、測量隊、試驗室（經監理工程師認可批準）等職能部門主管和作業班組長組成。日常工作由質檢科負責。11、 施工質量保證體系見圖。施工質量保證體系質量管理網絡圖2、施工質量的控制7.2.1施工組織設計審批制度（1） 施工前項目經理組織，把技術負責人、生產副經理、質檢員、施工員等有關人員召集在一起，認真核對設

33、計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設計。（2） 施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質量部審查，公司總工程師審批。（3） 施工組織設計經公司內部各級進行修改完善后并審批，再報送監理部審批，經監理批復同意后方可進行施工。7.2.2測量及放樣復核工作管理制度建設單位移交控制樁（導線樁及水準點）給項目經理部（以書面形式）后，項目經理部應立即復核，確認無誤后，項目經理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發現問題應及時向建設單位反映，不得擅自改動。控制樁應嚴加保護，發現損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在

34、未恢復或補設之前不得使用該控制樁。成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業測量隊，嚴格執行測量放樣復核制度，做到有放必復，經復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監理進行復核并予簽證。7.2.3現場質量驗收制度（1）凡分部及單元工程的施工結束后，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監理到場進行檢查，通知內容包括檢查部位、檢查內容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。（2）隱蔽工程須經監理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。（3）工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行

35、技術員事先技術交底，現場質量跟蹤控制，質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。7.2.4技術、質量交底制度技術、質量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的主要內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面：（1）當項目經理部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目經理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。（2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。（3）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質檢員）在安排施工任務的同時，必須做到交底

36、不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）加強對關鍵崗位作業人員的技術培訓和質量意識教育，熟練掌握本人的“應知應會”技術和操作規程等。7.2.5三檢制（1）實行三級質量管理網絡，項目經理部配有1名專職質檢工程師，施工隊各設1名質檢員、班組各設1個質檢小組。配置人員應能滿足工程需要，持有國家認可的上崗證書，具有良好的職業道德和敬業精神，形成一個直接受項目經理領導的獨立體系，具有隨時監督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅逐不良施工人員、不予計量支付等權力。（2）工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（3）各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢，發現

37、問題立即返修。各施工段應對工序進行內部互檢，互檢時發現不符合質量要求的，由原操作人員進行返修。發現重大質量問題應及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失，由各施工隊負責。（4） 每道工序施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質量自檢評定，施工隊質檢員填寫好質量自檢驗收評定表，交項目經理部確認。最終質量評定由專職質檢工程師核定。（5） 在三檢合格的情況下，由專職質檢工程師將質量評定記錄呈交監理工程師，并在監理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員和監理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯檢，經聯檢合格，監理工程師在質量評定記錄上簽字，確認合格后，方可進行下道工序的作業

38、。（6） 未經驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。擅自作業的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調整人員直至終止有關合同。三檢制流程圖7.2.6現場材料質量管理（1） 嚴格控制外加工、采購材料的質量各類材料到現場后必須由項目質量負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題及時與供貨商聯系，直到退貨。（2） 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質量證明書，有關人員應及時取樣完成有關試驗并及時將試驗報告單送交項目質量員。水泥到場后，應具備符合要求的出廠質量證明書，項目試驗員及時完成安定性等試驗，及時將試驗結果通知項目質量員和項目施工員。項目試驗員應按規定及時對石料進行壓

39、碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗，對砂必須進行細度模數、含泥量等試驗，試驗報告必須及時送交項目質量員檢查備案。7.2.7計量器具管理(1)項目經理部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。（3） 損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。（4） 計量器具要定期進行校對核定。7.2.8試驗管理制度(1)各種試件應由試驗員及監理共同取樣，送往監理認可的試驗單位進行試驗，各施工隊應積極配合監理進行抽查工作。(2)試驗員負責收集試驗報告并交質量員檢查，審核后交內業資料員整理歸

40、檔。(3)對于自拌砼，必須根據設計要求由試驗員進行試配，以求得滿足設計的最佳級配。最佳級配必須通過質量員和監理認可，若需變動必須經得監理、總工、質量員、試驗員的同意后，經重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計強度的1.05倍。(4)對于新工藝、新材料、新設備的運用，項目經理部內各有關人員應做好配合工作，并由試驗員做好詳細操作記錄，交內業資料員整理歸檔。7.2.9工程質量獎罰制度(1)總公司遵循“誰施工，誰負責”的原則，對項目經理部進行全面質量管理和跟蹤管理。(2)項目經理部對施工隊進行全面質量管理和跟蹤管理。(3)凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優良，項目經理部

41、可對其進行獎勵。工程總體達到優良，總公司對項目經理部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4)實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為依據。3、 施工質量的檢驗手段檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數據指導施工。試驗室主要工作范圍為：（1）對工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料等所有原材料，在進場及使用前，及時按照設計要求以及相應的規程規定進行取樣檢驗，經檢驗合格方可使用。（2）對施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進行砼和

42、砂漿配合比設計試驗，確定最優配合比。（3）砼拌制過程中根據砂石骨料含水率的變化及時調整配合比，并按規范要求進行砼及砂漿現場取樣檢驗，確保對砼和砂漿拌合質量的有效控制。（4）根據本合同技術條款的規定和監理工程師的指令，對現澆砼、預制砼、土石填筑料等進行現場抽檢，并根據現場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數和質量控制等編制現場試驗報告報送監理工程師審批，經監理工程師審批后方可施工。4、 原材料、半成品、外購件的質量保證措施嚴格按ISO9001-2000執行：7.4.1 工程物資的采購7.4.1.1 供方的控制（1） 物資供方的選擇評價總公司建立物資供方的評價體系，物資供方評價的內容包括：供

43、方營業許可的有效性、供貨能力、產品質量狀況、價格水平及售后服務、供方的質量保證體系和供方業績等。按照供方供貨行為的長短分為：a 長期物資供方，指供貨時間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程部對長期的物資供方進行評價，并建立合格供方名單。b 短期供方，一般指供貨時間在一年以下的或是就地取材的物資（如砂、石子、塊石、磚等）供方。項目部自行決定對短期供方的評價。評價方法可以是樣品的檢驗試驗、以往的供貨記錄或是進貨檢驗。c 顧客指定供方的評價，以進貨檢驗作為主要評價方法。如發現不合格的供貨行為時，作好記錄與顧客商量解決。d 工程

44、部保持物資供方評價的記錄。（2） 合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進行考核，內容包括供方供貨記錄、產品質量、合同履約能力和售后服務等。考核可以根據實際需要適時進行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發放到各項目部。（3） 新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時，項目部按照本程序的要求對新供方進行評價。評價結果上報總公司工程技術部，經總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進行采購。（4） 項目部在合格供方名單內選擇采購單位進行采購。7.4.1.2 采購計劃（1）項目部按施工計劃需求編制主要物資的采購計劃，并及時上

45、報總公司工程部審核同意后實施。物資采購計劃內容應明確：a、 供方信息，包括供方營業許可有效性、供貨業績、服務承諾等；b、 產品信息，包括品名、規格、數量、價格、型號等；c、 產品驗收標準。（2）采購合同采購合同應詳細明確供方信息、產品信息、質量標準、交付期限和服務等內容。7.4.2 工程物資的進貨驗證項目部在接收工程原材料時應對照技術、質量標準和訂單進行核對查驗規格型號、批號、等級、數量、外觀和產品說明書、質保書等質量證明文件。只有經檢驗合格的產品，方可由材料員辦理入庫手續。7.4.3 工程物資的檢驗試驗具體執行工程質量檢驗程序。7.4.4 工程物資的屬性標識用以表明工程物資的產地、規格、數量

46、、物理狀態等固有屬性，可通過現場設置標簽進行簡單說明，也可通過進入庫記錄備查。7.4.5 不合格工程物資的控制當出現不合格品時，執行不合格品控制程序。7.4.6 工程物資的防護7.4.6.1 工程物資防護的目的工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質量性能降低或失效而采取的保護措施，確保用于產品的工程物資質量的符合性。7.4.6.2 工程物資的防護方法的確定工程物資的防護措施在施工組織設計策劃中得到體現，同時防護方法應在策劃得到認可后確定。7.4.6.3 工程物資防護的具體要求（1）主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產生性能的改變而降低其使用性，因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內或在

47、露天狀態下對堆放處地面經過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進行防護。（2）砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區設置排水溝、槽等防止砂石料受到污染； （3）施工半成品如：應進行養護，使其強度達到設計的要求，然后才能使用；（4）其他工程物資的防護應參照相應的規程規范要求。5.冬雨季施工安全保障措施冬雨季施工技術措施組織施工人員學習冬、雨季施工方案及其他有關條件、規定，嚴格按規范執行。及時收集氣象預報資料，調整施工方案，降雨時停止施工，并及時排出施工區積水，避免冬雨季天氣變化給工程施工帶來的不利影響。1.雨季施工（1）當雨天澆筑時，需搭設防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應調整砼拌和

48、的水灰比，加強倉內積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內；當澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。（2）在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設備漏電。（3）土方工程雨季施工中應做好料場開挖區域的臨時排水溝，并與自然溝渠進行銜接，保證料場的土料不被雨水浸泡，為堤身填筑提供保證。（4）土方分層填筑，每一層表面做2%的排水橫坡，填筑段不宜過長，做到“短、平、快”當天填筑的土層當天壓實，雨前用平碾或載重汽車快速壓實表面松土，并注意保持表面平整，以防積水和雨水下滲。對雨水浸泡過的土翻曬到最佳含水量時使用，含水量過大無法晾干的土不得使用。（5）下雨或雨后不許踐踏填筑面，

49、禁止車輛通行。（6）雨前在料場備料堆成土牛，雨水時用防雨布蓋好，雨停后盡快恢復施工。（7）加強施工便道的養護，確保天氣放晴時便道暢通，為機械盡早上路施工提供保證。7.5.2.冬季施工（1）提前準備防凍保溫和防雨保護物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。（2）氣溫低于0時，不得澆筑砼，平均氣溫05時澆筑砼要適當延長砼拌和時間，應比常溫時延長50%，養護時不得灑水，利用草包覆蓋養護。（3）填土中嚴禁含有冰塊和凍土塊，如因冰雪停工，復工前應將表面冰雪清除干凈，并報監理驗收合格后，方可繼續施工。第八章 安全保證措施安全生產對施工企業來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量

50、，因此一個企業安全生產的制度是否齊全，安全管理網絡是否可靠，直接影響到企業的形象。我公司向來生產與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產為頭等大事。為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真落實“關于安全生產檢查的若干規定”的通知精神，強化“誰主管誰負責”的原則，保障廣大職工和人民生命財產安全，確保本工程安全、優質、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網絡體系（見圖）。1、 安全管理制度安全生產責任制建立以項目經理為主要領導的“安全生產領導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”，健全各級各部門的安全生產責任制，堅持執行抓生產必須抓安全的原則，落實各級領導安全責任制，強調法人代表負責制，由項目經

51、理主管，安全員具體抓，各班組設置一名兼職安全管理人員，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責，事事有其主”。各項經濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲方法在內的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產協議書。樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。宣傳與教育并行定期召開安全生產例會，貫徹、學習條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工進行安全三級教育。三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安

52、全技術操作規程。要認真建立“職工勞動保護卡”，及時做好記錄。加強安全技術知識教育持證上崗率達到100， 各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復審，不得過期使用。名冊齊全。貫徹“五同時”現場項目經理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產任務，要同時進行安全技術交底。安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。設立安全生產獎懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產百分考核，使安全生產與職工的經濟利益掛鉤，充分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性。安全檢查有記

53、錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，要有考核措施。遵章守紀、佩戴標記2、 嚴禁違章指揮、違章作業。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。3、 認真貫徹執行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關要求，配合建設單位做好安全生產檢查，加強勞動保護監察，定期向職工發放勞保用品，并登記在冊。4、 進入施工現場，人人都必須戴好安全帽，

54、勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。工傷事故處理嚴格執行工傷事故處理“四不放過”原則的內容，建立事故檔案、按調查分析結論、規定進行處理并寫出處理報告。安全“七查”公司將切實落實安全生產責任制，對項目部安全生產開展經常性的“七查”活動，即查思想；查制度；查生產設備、設施和安全措施；查安全教育；查勞動保護、保健食品的執行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。考核標準及獎懲措施為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考核標準及獎懲措施：（1） 工地出現安全事故、質量事故等，項目經理扣發半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節輕重作相應處理。（2） 安全施工員不舉行每月一次的安全生

55、產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。（3） 職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。（4） 安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。（5） 班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發生安全事故，免去班長職務。（6） 機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節嚴重的將開除。（7） 工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節嚴重者開除。（8） 不準使用電爐，不準私拉電線，如發現經教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。（9） 在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設特別獎。（10） 駕駛

56、員嚴禁酒后開車。1、 安全技術措施保證安全的具體規定及技術措施1、 嚴格執行公司等上級機關頒發的有關安全生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執行安全生產規定。2、 認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。3、 做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。4、 嚴格執行起重機械三限位、兩保險、十不吊規定。暑季施工安全技術措施（1） 要對職工進行防暑降溫知識的

57、宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。（2） 合理調整作息時間，避開高溫工作時間，保證工人休息和睡眠時間。（3） 露開作業場所搭設涼棚遮陽，防止熱射，并經常灑水降溫。（4） 及時供給合乎衛生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。（5） 組織人員下工地巡回醫療和預防工作，保證職工身體健康。（6） 及時給職工發放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。雨季施工安全技術措施（7） 防觸電實行“三相五線制”電源線不準使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設。配電箱制式化并防雨，電器元件不應破損，嚴禁帶電裸露，機電設備作接地或接零保護。機電設備和照明必須安裝漏電保護器。實行二級保護。潮濕、管道、容器內的照明采用12V電壓、電

58、氣操作人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。（8） 防坍塌，搞好排水工作，防止沉陷傾斜。基坑、槽、溝兩邊應按規定進行放坡，危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現場的排水工作。一經發現危險情況，監護人員應馬上讓坑內作業人員撤離現場，消險后再進行施工作業。操作人員上下必須用專用爬梯。自卸車運輸安全技術措施（9） 駕駛員必須經過培訓、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規程，不準違章作業或酒后駕車。（10） 起車時應平穩，不得突然加大油門，不得用二、三檔起車。（11） 如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應低速行駛，不得急劇加速猛沖。（12） 上坡時如遇路面不平或坡度較大時，應提前換檔，低速行駛，下坡及轉彎時

59、，嚴禁脫檔滑行。（13） 卸料時，接近堤頭應減速行駛，并與堤頭保持1m安全距離。（14） 行駛前檢查鎖緊裝置，必須將料斗鎖牢，以防行駛時掉斗，損壞機件。（15） 嚴禁翻斗內載人，在卸料時不得行駛作業。裝載機操作安全技術措施（16） 裝載機不得在傾斜度超過規定的場地上工作，作業區內不得有障礙物及無關人員。（17） 作業前，檢查液壓系統應無滲漏，液壓油箱油量應充足，輪胎氣壓應符合規定，制動器靈敏可靠。（18） 起步前，應先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面0.5m左右。作業時，應使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。（19） 裝堆積土時，鏟斗宜用低速插入，逐漸提高內燃機轉速

60、向前推進。（20） 在松散不平的場地作業，可把鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩地推進，如推進時阻力過大，可稍稍升鏟臂。（21） 裝料時，鏟斗應從正面插入，防止鏟斗單邊受力。（22） 在運輸車輛上卸料時應緩慢，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。（23） 鏟臂向上或向下動作到最大限度時，應速將操縱桿回到空檔位置，防止在安全閥作用下發出噪音和引起故障。（24） 經常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內燃機及其它各部位的運轉聲音，發現異常，應立即停車檢查。待故障排除后，方可繼續作業。（25） 作業后，應將鏟斗平放在地面上，將操縱桿放在空檔位置，拉緊手制動器。（26） 操作者必須經過培訓，考核合格后持證上崗并

61、認真遵守安全技術操作規程。第九章 工期保證措施確保工期的措施工程的功能，以及設計圖紙本身缺陷，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態，為施工創造更優越的條件，最大限度地實現事前預控，排除可能發生的影響。為保證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以工期為控制點。首先，以總進度計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制點為著眼點的進度控制目標系統，建立以人力、財力

62、、物力、技術、機械設備、供應管理的保障體系。（一）挑選精兵強將，早進場，早開工1、接到中標通知書后，立即建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經理部的優選配置，簽定一系列內部責任書及準入手續，對進場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。2、選拔業務精、能力強的管理和施工人員，配齊配足技術工人，迅速組織施工隊伍、機械設備和物資材料進場，盡早完成臨時設施建設，做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創造良好條件。（二）加強組織管理，科學安排施工1、科學組織，強化管理，制定合理的工期和施工進

63、度計劃，在施工方案選擇上采用機械化、專業化、標準化作業，以配套設備和先進合理的施工方案縮短工期。2、各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學地安排施工，重點工程重點突擊，控制工程必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，做到環環相扣，有條不紊，加速工程進度。（三）抓好材料供應工作1、抓好物資供應和后勤保障工作，按照施工計劃備足工程所需的物資、材料，提前落實料源和運輸方式，并簽定供貨合同，保證按時優質供貨，避免因停工待料而貽誤工期。2、不斷優化施工方案和生產要素配置，加強設備和管理，提高設備的完好率和利用率，組織好機械配件的采購供應。為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常使

64、用，還要采取有效技術措施保證有效備用。3、建立健全系統的調度臺帳，包括重點工程臺帳、主要項目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設備臺帳、氣象預報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時繪制各類調度示意圖，包括工程進度示意圖、主要工程項目完成數量示意圖、重點工程形象進度示意圖等。確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。（四）建立崗位責任制，實行工期目標管理1、加強各級領導，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。2、實行工期目標管理責任，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協調工作，及時解決問題

65、，提高工作效率。3、項目經理部根據施工生產計劃和安排，對施工生產活動進行調控和指揮，對施工過程中出現的問題及時傳達給有關部門和人員，確保施工生產各專業、各工種之間的平衡與協調，確保項目施工按進度計劃順利實施。（五）制定和完善工程進度計劃1、根據工程特點，制定實施施工組織設計和詳細的工程計劃及進度網絡圖。定期召開工程例會，根據工程施工進度情況，及時調整施工計劃，合理布置施工任務，解決施工中遇到的各種問題。2、落實日、旬、月、季等工期指標，在施工過程中，不斷修正、完善、優化施工組織及計劃進度網絡圖，做到每旬一檢查、每月一總結、每季一調整，關住后門，倒排工期，各分部分項工程必須按計劃時間完成，機械、

66、人員、材料的調度絕對服從進度計劃，關鍵過程實行24小時作業，確保工程按期完工。（六）積極營造良好的施工環境1、在確保工程質量和施工安全的前提下合理安排施工，現場指揮人員要充分進行現場調查，發現問題及時處理并上報，協調調度好作業程序和進度，禁止違章指揮、違章作業，確保施工現場文明、安全、有條不紊地作業，為保證工期提供一個良好的內部環境。2、加強思想政治工作，施工前要落實好安全防范措施，施工中嚴格執行安全規則標準，保證施工的正常進行，消除影響施工進度的因素。主動搞好與監理及地方政府的協調配合，創造一個良好的外部施工環境。3、做好防雨和后勤供應工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質

67、、安全、如期完成提供堅實的物資保證。第十章 文明施工及環保措施文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神，針對政治思想工作、施工現場管理、安全生產管理、環境衛生管理及施工內業等方面制定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達到90分以上，創建文明衛生工地。1、文明施工措施文明施工管理網絡為了更好地落實公司各項文明施工措施，

68、建立文明施工管理網絡。組織落實，明確分工，法人代表總負責，公司項目經理為現場項目負責人，具體負責日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制度并存，激勵和約束并存，使監督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致地落實各項文明措施。加強政治思想教育加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規程。.1目標鍛煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀、技術過硬的施工隊伍。.2計劃由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到預期效果。對職工進行思想道德、職業道德

69、、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內容，落實人員、時間，做好記錄。.3措施由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩定職工隊伍。根據國內水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌，觀點正確，布置得體，內容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當前國內形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容、操作要求和應注意的問題，嚴格執行操作規程，正確使用個人勞防用品

70、，保證安全生產。加強規范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規程。加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護好飲用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發生不穩定因素而影響工程施工的質量、安全及工期。每月組織一次爭創文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當先進，人人爭當文明職工的濃郁氣氛。制定本工程環

71、境衛生管理辦法.1目標干凈、整齊、簡潔、美觀。.2計劃由文明施工員負責成立衛生管理小組，制定制度，落實衛生包干區。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區、宿舍、廁所、飲用水衛生及施工現場進行管理，保持環境衛生和職工身心健康。.3措施嚴格遵守國家有關環境保護的規定，保持施工區和生活區環境衛生，制定衛生值日制度，人人遵守“七不”規范。每周開展二次衛生檢查活動，增強職工衛生意識，養成個人衛生習慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛生，防止病從口入。“五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風明亮，達到“

72、五無”，即無積灰、無蛛網、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內設置醒目的環境衛生宣傳牌和責任包干圖。食堂內外環境整潔，食堂管理制度落實，責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設施，如：冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進貨有記錄，操作有規范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內并及時清運。廁所保持清潔衛生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無外溢并及時清運。浴室有專人管理，每

73、天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現場通道或生活區衛生。辦公室和宿舍內外環境整潔衛生，辦公室內通風、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。宿舍內通暢不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有人值日負責清掃干凈。職工膳食、飲水供應等符合飲食衛生要求，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛生宣傳工作，抓好防病和食堂衛生工作，有詳細的記錄。生活區內有“五小”設施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，

74、材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。施工現場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗.1目標整潔、合理、有序，便于操作，做到“兩通三無五必須”。.2計劃我們公司根據實際情況精心布置施工現場，“五小”設施布置合理、物料堆放有序，施工現場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現象，員工佩卡、持證上崗。.3措施設置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等。施工現場管理采用七圖二牌。現場工地宣傳氣氛濃，有標語、標牌，有黑板報，內容新穎，布置得體。在施工現場設置警示牌、警示燈，提醒行人、車輛，保證安全生產。管理人

75、員佩卡上崗，特種作業如電工、焊工、腳手工要持上崗證和操作證上崗， 持證上崗率及佩卡率達100。著裝和安全帽的顏色也應有區別，便于識別。施工現場布置合理、整潔，按規定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現場有切實可行的臨時排水措施。現場布置層次清楚，有條理，機具、設備、車輛、擺放整齊有序，材料分類堆放，水泥入庫、鋼筋進棚，發生垃圾當天清運。文明施工考核標準及獎懲制度、工地出現安全事故、質量事故等，項目經理扣發半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節輕重作相應處理。、文明施工員不舉行每月一次的安全生產和文明施工教育，扣一個月獎金。沒有達到預期效果，必須認真總結，改正工作方法。、職工無正當理

76、由不參加半月一次的例會，視情節輕重，作出罰款或辭退。、文明施工員不做好黑板報宣傳工作，一次扣半月獎金。、在衛生包干區內如出現不清潔現象，及時向清潔工提出，要求重新清掃、清理，并給予警告或扣除一定工資。、班組長如上班前不進行上崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎金，如發生質量事故，免去班長職務。、機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節嚴重的將辭退。、工地上如有人玩忽職守，引起工程事故，造成損失由責任人自行負責，情節嚴重者予以辭退。“5S”活動小組成立“5S”活動小組，使文明施工系統化、規范化，達到更高層次。、整理：本公司現場口號是“效率和安全始于整理”，對現場物業進行

77、分類，對于現場不需要的物品，堅決清理出場，達到現場無不用之物。、整頓：把職工、材料、場地加以定量、定位，對其進行科學合理的布置安排，使之形成一個最佳環境。、清掃：每個班組所使用的工具和設備，由使用者自己清掃場地，清掃整潔不積水，施工現場做到工完場清。、清潔：食堂、宿舍、辦公室清潔，每天清掃，空氣流通，做好食品保存消毒工作，設置淋浴間，使職工每天能洗澡，職工不僅做到形體清潔，而且做到精神上的“清潔”。、素養：我公司堅持“始于素質，終于素質”原則，始終著眼于提高人的素質，對職工進行各種培訓。“七不”規范遵守現行法律規范，尊重當地風俗習慣，人人遵守“七不”規范。與沿線村委、單位保持聯系，樹立“愛民、

78、便民、利民”思想，聽取沿線單位對工程的要求和意見，愛護施工區域內的公共設施。開展文明競賽活動公司將實行文明獎懲制度、文明施工評議會制度，建立文明生產責任制，開展立功競賽活動，真正做到責任到人，人人爭做文明標兵，處處體現文明風，共同努力創建文明工地，勇奪文明工地流動紅旗。工完場清工程竣工后，我公司將在兩個星期內拆除安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及四周環境清理整潔，做到工完料凈、場地清。文明施工達標領導小組組長：項目經理副組長：辦公室主任組員：工程科長、工會委員2、 標化工地及環保措施標化工地.1目標創標化工地。.2措施1、 施工臨時圍墻施工臨時用地出入口設置大門，并有門衛和門衛制度，圍墻大

79、門外側懸掛標牌告示，寫上工程簡介、開竣工日期和工程建設、設計、監理和施工單位名稱。2、 施工場地容貌施工現場按有關要求置掛“五牌一圖”，并按規定內容標明各項目內容，五牌一圖齊全，整齊美觀。3、 現場文明氣氛施工臨時用地內張貼宣傳標語，設有黑板報或報欄，內容應經常更換。施工現場出入口入懸掛宣傳標語橫幅。施工現場主要管理人員在現場穿戴整齊，行為文明，佩戴證明其身份的工作證卡，所有機械及設備勻醒目標明單位名稱。4、 臨時施工布置嚴格按照施工總平面布置各項臨時設施，場內大宗材料、成品、半成品和機具等堆放整齊，同時掛上規格、型號標志牌。做到場地清潔，道路平順，進水暢通，標志醒目，生產環境達到的標準化作業

80、要求。5、 現場管理措施施工現場用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按施工組織設計進行架設，嚴禁任意接線接電，施工現場必須設有保證施工安全要求的電壓和工地照明。施工機械、車輛按照施工總平面布置圖規定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內道路，各種施工機進場必須進行安全檢查，以檢查合格的方能使用，施工機械操作人員建立機組負責制，按有關規定持證上崗，禁止無證人員操作，機械、車輛的外觀整齊清潔，保養良好。施工現場設置各類必要的職工生活設施，搞好環境衛生和內務，建好職工之家，搞好文體活動，辦好職工食堂、飲用水供應，做好衛生防病工作，確保職工身心健康。制定生活和環境衛生管理制度，搞好

81、職工宿舍衛生和食堂飲食衛生，不亂堆、亂放、亂倒垃圾，垃圾及時納入城市垃圾處理系統。保持施工現場道路暢通，進水系統處于良好狀態。隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。環保措施1、嚴格遵守國家有關環境保護法令，施工中將嚴格控制施工污染，減少污水、粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，維護生態平衡。2、施工期間，對環境保護工作應全面規劃、綜合治理，采取一切可行措施，將施工現場周圍環境的污染減至最小程度。3、科學、合理地組織施工，使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序，在施工中體現項目的綜合管理水平，體現出良好的精神面貌。4、施工所產生的建筑垃圾和廢棄物，如清理場地的表層腐殖土、淤泥、砍伐的樹木雜草、工程

82、剩余的廢料，均應根據各自不同的情況分別處理，不得任意裸露棄置。停車場及修理間等產生的廢液按規定排放，嚴禁污染生活、生產用水水源，防止粉塵噪音污染，防止水土污染和流失，確保文明施工。5、在施工活動界限之處的植被、樹木及建筑物，必須盡力維持原狀，不得將有害物質(含燃料、油料、化學品等，以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄碴等)污染土地、海域。6、采取各種有效的保護措施，防止在其利用或占用的土地上發生土壤浸蝕，并防止由于工程施工而造成開挖料或其他浸蝕物質對施工水域的污染。7、搞好現場排水、排漿工作，防止場地泥漿滿溢。配備足夠的水泵和輔助設備進行施工排水，以保證施工現場清潔，避免環境污染。8、工地生活

83、區范圍備有臨時的生活污水匯集處理設施，不得將有害物質和未經處理的污水直接排入河道。9、生產和生活區內，在醒目的地方懸掛保護環境衛生標語，以提醒各施工人員。生活內垃圾定點堆放，及時清理，并將其運至業主指定的地點進行掩埋或焚燒處理。生活和施工區內，設置足夠的臨時衛生設施，及時清掃。10、對施工中占用的臨時用地，施工完成應及時予以清理，做好綠化環保工作，努力恢復使用前的面貌。11、施工道路進行必要的灑水維護，使來往車輛所產生的灰塵減至最低。消防安全措施（1）工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確規范填寫；（2）按規定建立義務消防隊，有專人負責，制訂教育訓練

84、計劃和管理辦法；（3）重點部位必須建立有關規定，有專人管理，落實責任，按要求設置警告標志，配置相應的消防器材；（4）建立使用明火審批制，劃分級別，明確審批手續，并有監護措施；（5）焊割工作應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定；（6）危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證上崗。附表一 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位進場時間11挖掘機LG6853臺臨沂2013235kw良好土方工程按規定時間進場22自卸汽車東風5T4輛濟南2012103kw良好土方工程按規定時間進場33裝載機LG953N53臺臨沂20

85、1225KW良好土方工程按規定時間進場44推土機D854臺臨沂2012185 KW良好土方工程按規定時間進場55混凝土攪拌機JZ-3502臺青島20125.5KW良好混凝土工程按規定時間進場附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注11水準儀DJS31架濟南2012200測量放線22全站儀KTS5521臺濟南2013120測量放線33砼砂漿試模75*75*753個青島2013110砂漿檢測44砼試模150*150*1503個青島2013110砼強度檢測5566171819附表三 投入本標段的勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方開挖修筑田坎人工溝渠漿砌塊石新修斗渠竣工驗收管理人員221111機械操作人員452321測量工211001砌筑工011421普通工人364030302036附表四 計劃開工、完工日期和施工進度網絡圖工期內容第20天第40天第60天第80天第100天第120天第140天第160天第180天測量放線土方開挖修筑田坎人工溝渠漿砌塊石新修斗渠竣工驗收附表五 施工總平面圖項目部生活區倉庫機械停放場河流附表六 臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間項目部生活區500詳見施工總平面圖整個施工期倉庫120詳見施工總平面圖整個施工期機械停放場200詳見施工總平面圖整個施工期