歐倍莎國際家居廣場商業(yè)地產項目招商方案（14頁）.doc
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歐倍莎國際家居廣場商業(yè)地產項目招商方案（14頁）.doc
1、 恒大歐倍莎恒大歐倍莎國際國際家居家居生活中心生活中心招商方案招商方案 一、一、吳江吳江基本概況（略）基本概況（略） 二、項目發(fā)展商簡介（略）二、項目發(fā)展商簡介（略） 三、項目簡介（略）三、項目簡介（略） 四、專業(yè)招商服務商簡介（略）四、專業(yè)招商服務商簡介（略） 五、專業(yè)管理機構簡介（略）五、專業(yè)管理機構簡介（略） 經營戰(zhàn)略部分經營戰(zhàn)略部分 一、文化理念（待確定）一、文化理念（待確定） 二、經營定位二、經營定位 1、項目業(yè)態(tài)定位：吳江地區(qū)首家精品家居體驗中心 2、消費者定位 經調查分析，可以基本確定本項目的消費主流群體應為： 主群體：主群體：政府機關公務員、各類業(yè)主、各私營企業(yè)主、家居品牌追逐
2、一族、 常住客商、中高收入家庭、投資商等。 次群體次群體：城市及鄉(xiāng)村居民，城市職業(yè)工作者、企業(yè)員工、自由職業(yè)者、轄 區(qū)內從事工業(yè)的生活群體。 3 3、功能定位、功能定位 集家居設計、家居用品購買、咨詢、定制等多種綜合功能于一體的現代化 精品家居購物中心； 4 4、商業(yè)規(guī)劃組成、商業(yè)規(guī)劃組成 現代化精品家居購物中心；與家居有關的配套行業(yè)； 后裝修用品、飾品區(qū)域。 5 5、經營理念定位、經營理念定位 打造吳江地區(qū)的“精品式”家居購物體驗中心，與恒大一期錯位經營。 6 6、商品定位、商品定位 走中高檔消費路線，以中高檔商品為主，約占 45%，高檔商品兼?zhèn)洌s占 4 0%，其他經營品類約占 15%。
3、7 7、經營方針、經營方針 商品以質取勝，經營以特取勝，服務以細取勝，購物以便取勝，品種以全 取勝，價格以實取勝，為吳江及周邊地區(qū)設計、定制民用家具。 8 8、品牌定位、品牌定位 吳江地區(qū)一家精品家居綜合商城 吳江地區(qū)首家 “精品式” 家居購物體驗中心。 三、經營規(guī)劃經營規(guī)劃 一階段一階段 1 1、一層功能劃分、一層功能劃分 前場進口衛(wèi)浴 面積：1000 左右 （首選杜拉維特、高儀等品牌店進駐） 后場精品衛(wèi)浴、陶瓷 （科勒、TOTO、小蜜蜂、道格拉斯等） 面 積：8000 左右 2 2、二層功能劃分：、二層功能劃分： 廚電區(qū) 如：老板、櫻花、光芒等； 面積：1000 左右 地板區(qū) 如：久盛、大自然、安信、麥道、三益等；面積：4500 左右 木門樓梯區(qū) 如：TATA、潤成創(chuàng)展、美步、藝極等；面積：2500 左右 3 3、三層功能劃分：、三層功能劃分：（軟裝、壁紙） 軟裝區(qū) 如：布藝、窗簾等；
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