1、 xx高等級公路如東段專項工程（路燈)項目(214D1標段）施工組織設計編制: 復核: 審批: 目 錄一、工程概況1二、編制依據和原則1三、總體施工組織布置及規劃2四、施工準備工作和施工計劃2五、項目組織機構5六、資金流動計劃8七、主要施工技術方案9八、工程進度保證措施4九、工程質量控制方法和保證措施14十、文明施工與環境保護措施23十一、安全保證措施25十二、工程技術資料管理29十三、工期承諾及保證措施3十四、驗收后缺陷責任期的維修方案32 xx高等級公路如東段專項工程（路燈)項目施工組織設計一、工程概況xx高等級公路全長74公里，全線采用一級公路標準建設。其中洋口大道至濱海園區長約8公里,

2、為本期計劃實施風光互補路燈工程的段落。本工程設計起點樁號為K50+14,設計終點為如東玉濱海園區交界處K67555，xx高等級公路洋口大道至濱海園區主要分為雙向四車道與雙向六車道斷面,雙向四車道路面寬26米，雙向六車道路面寬33.5米。本項目四、六車道路燈間距均采用50米，其中四車道段落路燈數量約446盞，六車道段落路燈數量約252盞.本工程建安費投資約1060729萬，施工期2個月.二、編制依據和原則1.編制依據(1)建設工程提供的招標有關文件和招標說明書和設計施工圖紙;（2)國家現行的規范、圖集及行業標準:1)公路交通道路照明工程施工及驗收規范2)電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規范

3、3）公路照明技術條件(/T496921）4）風光互補供電的L道路和街路照明裝置(QBT 146-010)5)道路照明用ED燈性能要求（GB/T 249072010)6）交通工程監理規范7)城市道路照明工程施工及驗收規程CJJ89-208)城市道路照明設計標準 J5-99）燈具油漆涂層 QB/T 51921）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB02-2011)混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB502-20022.編制原則 嚴格按招標文件的要求編制； 科學管理、保證重點、統籌安排、合理組織，確保工期,按施工計劃完成施工任務； 堅持安全文明施工，確保施工質量及施工安全三、總體施工組織布置及規劃（一

4、）、質量、進度、成本及安全總目標1、工期目標本工程工期0天，開工日期4年06月01日至2014年07月日。我項目經理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業主及監理方密切配合，確保工程按期完成xx高等級公路如東段專項路燈工程。2、質量目標在xx高等級公路如東段專項路燈工程施工中，實現以下質量目標:合格、按國家行業規范和質量標準要求及招標文件要求進行施工。3、安全生產目標在工程施工中，我公司嚴格貫徹執行國家及地方有關安全生產的各項法律法規及管理辦法,針對路燈、雨季施工、高空作業、現場用電制定專項技術保證措施,確保安全生產,無安全事故發生。4、環保目標（)全面貫徹環境保護體系（2)將對周

5、圍環境污染降到最低。(二）、部署原則1、實現公司施工總方針：做到“四全、三優先”，即全力以赴、全方位作業、全公司支持、確保全勝,要在人力、物力、財力上優先。2、發揮公司優勢,在施工機具、施工設備,周轉材料、勞動力等方面加大投入，集中力量,突擊施工，以求在最短的工期內創出最優的成績。3、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度,提高工程質量，確保創出優質工程。4、采用項目法施工模式,實行科學管理，實行必要的質量和工期獎罰制度。5、施工期間,全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學，尊重業主,尊重監理。四、施工準備工作和施工計劃(一)施工技術準備1、由技術負責人組織項目有關人員認真

6、學習圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,理解設計意圖及施工質量標準,以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性文件。2、通過學習,熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。3、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節.4、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。5、參加設計交底，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節。6、編制詳細施工方案,報監理審批后，組織所有參建人員進行技術交底。(二）人員、材料和設備投入1、勞動力計劃及保證按總體施工進度計劃安排,編制勞動力需求計劃

7、，并嚴格按照勞動力計劃表進行勞動力調配,以保證勞動力充足.做好勞動力提前的調配，并做到調配安排及時到位，保證在節假日期間正常施工不受節假日的影響正常進行。 勞動力計劃安排表 (單位:人)工種按工程施工階段投入勞動力情況現場勘察辦公場地準備基礎施工每天人數風光互補路燈安裝調試備注技術員4558泥工725壯工143030電焊工85氧焊工354電工410鉗工1倉管員22其他勞務人員38、材料計劃及保證做好材料準備工作，所有材料均統一組織進貨，按生產計劃情況編制材料供應計劃,超前訂貨、加工、檢測，按時供應，并備有足夠的庫存量,保證工程的物質需要.嚴把原材料質量關,嚴禁不合格材料進場，防止因不合格材料影

8、響工期。、施工機械投入(1）施工機械投入保證措施1）為保證施工進度,公司抽調性能好、使用效率高的機械設備配備該項目部,急用機械設備可在一天內進入施工現場。)做好機械設備的用、保、修工作，配備足夠的機械設備易損件和機械設備維修保養人員,定期進行設備維護,保證投入使用的機械設備正常工作,滿足連續施工的需要.(2）擬投入的施工機械設備表 擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規格數量國 別產 地制 造年 份額定功率(K）生產能力(MH)備注01發電機組30KW42015K0電鎬6中國上海201303挖掘機7中國常州000叉 車5中國合肥011100KW05工程自卸車1T2中國常州2960K6

9、升降式工程車1米中國杭州200150KW電焊機B_3003中國南通20121KW08接地電阻測量儀2中國上海20109兆歐表中國上海201310液壓鉗0300mm24中國浙江200511經緯儀2中國南京082吊 車18中國徐州2007注:挖掘機06.01日進場、發電機、電焊機等0.3日進場、汽車吊車0。9日進場，其它設備根據需要隨時進場(三)施工進度計劃施工進度計劃詳見附件一:進度計劃橫道圖五、項目組織機構 1、 項目組織機構框圖項目經理：朱恩琴項目總工：喬文寶安全員：鄭玉成材料員：鄭玉領質檢員：魏春莉施工員：唐來忠測量員：吳才元 2、職能分工與崗位職責（1）、項目經理崗位職責1)受企業法人委

10、托，代表公司管理工程。負責處理、協調與甲方、監理單位單位及其它項目單位的關系，代表公司履行施工合同中的義務。2)嚴格執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，執行業主及監理工程師對工地管理的各項有關規定。3）貫徹執行本公司ISO90質量管理體系、IS14001環境管理體系和職業健康環境管理體系,負責本工程項目施工過程的組織、管理和控制,要完整地實施工程。4）確保工程的質量與工期,實現安全、文明生產，要施工秩序井然、現場和諧.5)熟知工程的成本情況，掌控材料、機械設備和施工人員的市場情況,了解各種可能風險的方向和發生的概率,能夠拿出控制成本、風險的辦法。6)負責項目機構的組建、人員的管理和生產、

11、生活設施的完善工作。7）及時發現施工中存在的問題,能夠妥善處理、解決各種施工問題和矛盾，負責對一般質量事故的調查、評定和處理，有責任上報較大的質量事故.8)為項目內安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一責任人,有責任提供事故情況并及時上報。)組織有關人員完成施工過程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交,負責工程竣工驗收的準備和工程的交付工作。10)主持項目的全面工作,為項目的質量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一責任人。 （2)項目總工崗位職責1）協助主管經理貫徹質量方針、目標及質量體系的有效運行。2）貫徹國家的技術法規、規章和政策，對項目部的工程質量、技術管理負全面技術責任

12、.3)負責項目部所承建工程項目開工前的技術交底、設計文件的審核,組織編制施工組織設計、負責項目部承擔工程項目的技術、質量、測試工作.）負責技術公關和科技推行，應用計劃的實施。5)負責監督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作。6)負責工程竣工資料的收集及整理,組織工程竣工交驗工作.()安全員崗位職責1)專職于本項目工程施工的安全管理工作,對施工安全負主要責任;2)主持安全方案的制訂工作；3）主管安全教育、安全培訓工作;4)負責現場的安全交底、安全制度檢查工作;5)應本著預防為主的原則,積極控制、消除一切危險源;6)對施工現場、作業環境、施工過程、材料堆放、臨時用電、配電箱及現場照明、接地接零保

13、護的檢查;7)對不符合安全要求的現象責令整改并監督落實，負責建立施工現場安全狀況檔案。（4）材料員崗位職責1)熟悉本工程所需的材料、設備、機具的種類、質量、規格、數量情況，掌握上述材料的市場、價格、及需用時間；)配合項目經理,做好采購決策、材料成本計劃和資金使用計劃;3）負責提出材料計劃和資金需用計劃，負責材料、設備采購、進場、開箱檢查和驗收工作;）嚴格按照有關要求做好倉庫與材料、設備的堆放和標識工作,作到帳、卡、物一致；)負責庫房的安全、保衛工作,對易燃材料要單獨且按規定擺放，嚴禁將油漆等易燃品與其它材料混放，杜絕形成危險源;6）負責工地材料、設備“三防”工作，發現問題及時匯報;7）負責驗收

14、并詳細記錄每次進場材料、設備的數量、型號、規格。8)做好每月材料、設備報表工作.配合成本工程師做好材料成本的測算、統計、審核、結算等工作。(5）質檢員崗位職責1)專職于本項目的工程質量的監督、檢查工作,對項目質量負有主要責任;2）負責各施工段、施工工序及做法、材料、部件、設備及其驗收的質量工作;）參與圖紙會審、技術交底、質量交底、做法交底、安全交底及各種工程會議;)負責對施工各工序的質量進行監督、檢驗、評定,參與質量問題的分析、處理，并指導施工隊改進工藝;5）對有可能出現不容易把握質量的環節、施工段、工作面提前預警、應時進行現場監督；6）對出現了質量問題的材料、做法、工作面及時提出整改、返工的

15、要求和指令;7）按現行的各種施工及驗收規范，嚴格評定質量等級;）記錄、整理質量檔案。(6)測量員崗位職責）直接聽從項目經理的指揮,認真履行工作安排和計劃,服從具體的崗位安排，熟悉測量組和工程部制定的各種規章制度并認真執行.2）熟悉標書文件、設計圖紙及數據等工程常用資料，能繪制簡單的有關樣圖及施工輔助圖,認真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內容、時間、服務工序和交底人員以備后查。3）嚴格按照編制的測量、監測工作的總方案和各個分部施工的專項方案來實施測量工作內容,方案中有變更的部分必須向項目經理匯報,不得自行更改工作內容和方式。)在施工控制測量工作中,提前探明測量線路并熟悉控制標志的位置，保護好測

16、量標志。執行外業期間要求準確、快速、正確的使用各種測量儀器,并詳細的記錄原始測量數據。5）在施工監測工作中,要熟悉監測點位置、監測頻率,按照方案要求安裝好每一個監測點,根據監測頻率嚴格執行監測工作,認真填寫監測報告和監測圖。保護好監測標志，定期進行檢查，發現損壞及時上報，根據情況進行增添修復。6)做好施工中的放樣工作,放樣前認真查閱圖紙,復合計算結果。7)內業要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準確存放各種新文檔、資料.能運用電腦CE、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。8)認真執行測量儀器使用制度,填寫測量儀器臺帳,定期儀器保養,防止儀器損壞,定期對所使用的儀器進行

17、自檢,自檢記錄妥善保管。9)與其他測量小組成員間,經常交流學習，培養工作默契,統一指揮口令,加快工作效率。1）及時完成領導臨時交辦的測量任務.(7)施工員崗位職責1）、在項目經理的領導、技術負責人的指導下,依照施工進度安排和工藝要求,組織班組開展施工作業；2）負責施工場區的分配及作業面的部署；）分配并落實各類施工人員，監督、檢查其到崗和施工紀律情況;）負責施工用材料、機械、用具的安排；5）監督、落實施工工藝和計劃執行情況;6)對施工質量、施工工藝、成品保護等進行監督管理;7)每天按時、如實記錄施工日志，真實、完整反映施工過程、情況；8)對現場的規范化、標準化管理，以及施工的質量、安全和文明施工

18、狀況負有主要責任.六、資金流動計劃資金流動計劃表月份67備注資金計劃(元)旬上旬30001200 中旬130000020000 下旬10050000 合 計(元）6700000390000 總 計(元）6000七、主要施工技術方案一、基礎施工1、基礎定點根據道路施工總平面圖所示的坐標用全站儀放出道路中線，根據道路中線放出路燈燈桿的中線,路燈中線距路緣石之間的距離為0mm+60mm。工程高程控制采用水準儀控制。2、基礎開挖與各管線所屬部門聯系，掌握大概分布資料,通過開挖探槽了解地下管線詳細分部情況,要求有序地開挖120*1200mm2500（230）mm,開挖時應有測量配合指導,切勿超挖、欠挖。

19、為了確保工程進度計劃，基礎開挖采用挖機及人工修整的方法進行施工.采用挖土機對基坑的大概深、長、寬度土方進行開挖,而后人工按圖示尺寸修邊到設計標高.3、地腳籠定位安裝定位是整個地腳籠控制工作的重中之重,地腳籠的標高，軸線位置的定位準確與否對后續的施工影響特別大。首先檢查地腳籠絲口情況及與螺帽是否配套,同時注意同側直線段基礎,為保證地腳籠的位置在同一直線上。地腳籠采用兩個木方固定在模版上口,按照設計標高，地腳籠預埋鋼板頂端高程與路緣石同高。 、模板安裝模板安裝二次澆鑄木模,幾何尺寸不得小于設計值（100),二次澆筑接口處不得小于30m,加固須滿足剛度、穩定性要求，確保澆筑混凝土時模板不跑模、脹模。

20、5、基礎混凝土澆筑砼澆注時應對稱、分層進行，每層厚度控制在25-30c，采用插入式振搗器施工。掌握混凝土的初凝時間,確保混凝土層面銜接質量,實現中間吊模的澆注時不翻漿而且能加高混凝土。灑水養生時應用細水均勻澆養在草簾上（草簾覆蓋混凝土），保溫養生7。待基礎混凝土達到設計強度達90以上時方可進行。確保不碰壞基礎成品,力求對稱、分層回填，采用沖擊夯壓實。6、蓄電池安裝熟悉施工圖紙,確定電池箱尺寸;電池箱直埋要求橫平豎直的方法。按照設計要求(電池上方距路緣石水平面700m），保質保量進行現場施工。、防雷接地施工防雷接地采用5050*的鍍鋅角鋼作接地極,扁鋼打入泥土的深度及數量必須符合設計要求。 二、

21、安裝施工 1、室內組裝l 風機室內組裝：主要是葉片組裝和風力發電機接線；葉片組裝:根據包裝箱內說明書的配置要求,檢查風力發電機的部件和型號是否相符.將葉片按對應編號安裝到輪轂對應編號的位置，嚴禁混亂編號;區分葉片的正反(安裝中,輪轂及葉片有標簽標記面朝上），并用相應型號的螺栓、螺母、平墊、彈墊緊固好安裝葉片的過程中,用風機包裝箱內的泡沫或紙箱墊在輪轂、葉片的下面，防止其被刮花或壓壞.將組裝完的葉片擺放整齊，葉片觸地部位需墊泡面或紙箱，防止刮花或損壞。風力發電機接線:將風機引出電纜剝除絕緣皮,將其任意一股電纜線銅絲與任意一股風機連接電纜線銅絲（絕緣皮在前期已剝除)連接擰牢,壓好接線帽,再包好絕緣

22、膠帶,如此接好三股電纜線后,用絕緣膠布將三根線纏在一起。l 光源室內組裝首先區分LD燈正、負極線以及控制線:按照LD燈額定電壓準備好蓄電池，按說明書要求(一般為：紅線正極;黑線負極；黃綠線控制線)將LED燈正極線與電池的正極線相連,負極線輕輕觸碰,如果亮燈則說明正負極區分正確,否則需要重新嘗試。接線：先剝除LE燈絕緣皮,其正負極線及控制線的銅線(一般為:紅線-正極；黑線-負極;黃綠線-控制線,具體以現場測試為準)分別與連接電纜線的正負極線和控制線連接擰牢（紅線正極;黑線負極;灰線控制線）,壓好壓線帽,分別纏好絕緣膠布，并同時用絕緣膠布將壓線接頭纏在一起。注意接頭不能過粗(小于燈臂內徑），以免影

23、響后續穿線施工。接線完成之后，需要用電源測試是否亮燈，注意區分正負極。l 太陽能板室內組裝太陽能板必須放置在紙箱或其他柔軟物體上,防止損壞，在安裝過程中嚴禁踩踏，在安裝前必須用萬用表測量其電壓情況,如果有光情況下電壓接近零，則說明太陽能板有問題，需更換(白天時，該電壓應接近額定電壓）。同時,用萬用表檢查太陽能板引出線的的正負極標注是否正確，如錯誤,則電壓為負.根據太陽能板、電池及控制器的額定電壓，確定太陽能板的連接方式：并聯或串聯(一般為并聯)；用一根短連接電纜(m)一端與一塊太陽板正負極連接（此處兩股線相連),另一端與另一塊太陽能板及另一根連接電纜(此電纜線從背蓋板穿進后需要打個結,防止后續

24、施工扯斷接頭)正負極連接（此處有三股線相連),擰牢銅線,接線帽壓好后纏好絕緣膠布。短連接電纜(2）需從太陽能板框架預留的孔內穿出.太陽能板與框架之間為螺絲連接，放置好平墊及彈墊后，并涂螺紋緊固膠擰緊.取下太陽能框架一側邊框,安裝背蓋板。在接線過程中區分好正負極(太陽能板引出線有“”、“標記;連接線為：紅色正極；黑色-負極)。所有接線必須都用接線帽壓上接線帽之后,用2kg左右的力拉一拉,看是否壓緊，如果松脫需重新壓緊。2、室外安裝l 材料運輸在運輸工程中,車箱內必須墊泡沫或紙殼，防止損壞或刮花各組件,裝貨過程中，必須小心謹慎，防止損壞各組件，同時避免受傷。各材料按照整套數運送至施工現場，并在各個

25、基礎位置擺放好,注意各組件不能離燈桿太近,防止施工時被砸壞。按照當天的計劃安裝量放置相應套數材料.l 架三角支架根據燈桿重量合理安排人員抬高燈桿一端,將三角支架支設于燈抱箍下端,一般為：三角支架活動腿朝向燈桿頂端方向。三角支架上口必須墊塑料泡沫等柔軟材料,防止刮花燈桿，在瀝青混凝土路面上支設三架支架必須墊墊塊,防止損壞路面。l 燈臂及燈具安裝在套裝燈臂前，必須先松開固定螺絲，同時在套裝時避免刮花燈桿。調整好燈臂方向，使之與道路中心線垂直(施工時可以燈桿基座作為參考，使燈臂垂直于燈桿底部法蘭盤的水平邊)。擰燈臂緊固螺絲時,需涂螺紋緊固膠,然后按照對角規則上緊所有螺栓,各螺絲擰入的長度須相等,使燈

26、桿位于燈臂套筒中間。燈具安裝前，根據設計要求調整燈具仰角。在擰固燈具緊固螺絲時,需涂螺紋緊固膠擰緊,并防止在擰固過程中燈具位置偏移.l 太陽能光伏組件安裝用萬用表檢查太陽能板的電壓是否正常（白天接近額定電壓),不正常需及時處理.太陽能板支臂與太能框架連接時,必須使太陽能板支臂傾斜;同時注意太陽能板支臂端部法蘭盤邊需平行與太陽能板框架邊。安裝過程中,太陽能板支臂緊固螺絲不能壓住電纜線，防止短路。確定太陽能板安裝方向。按照設計要求確定好太陽能板的設計朝向(一般為正南方向),用帶刻度的指南針測量路燈基礎附近設計朝向與路燈臂安裝方向的夾角a，然后測量燈臂限位環處的燈桿周長p,可得太陽能支撐臂與燈臂夾角

27、間的弧長為：La*/36，將太陽能支撐臂的套筒對準燈桿頂部，將支撐臂套入到燈桿上方的太陽能板安裝限位環處。先將太陽能支撐臂與燈臂對齊,在太陽能支撐臂套筒與燈桿相同位置標記1。然后在燈桿上距離標記1弧長為L處做標記2（用卷尺測量),轉動太陽能支撐臂,使太陽能支撐臂套筒上的標記對齊燈桿的標記2,則該方向為太陽能支撐臂的安裝方向，擰緊太陽能支撐臂緊固螺栓。緊固螺絲時,需涂螺紋緊固膠，然后按照對角規則擰緊所有螺絲，各螺絲擰入的長度須相等，使燈桿位于燈臂套筒中間。l 風機及葉片安裝在燈桿頂端法蘭盤上部打一圈密封膠,并將風力發電機法蘭盤螺絲孔對準其螺絲孔，穿好四根螺栓,并擰緊。安裝風機時,應向上抬起風機，

28、使風機安裝端面和法蘭盤的端面緊貼,然后鎖緊螺栓，以消除安裝間隙。要注意風機法蘭盤中心線與燈桿法蘭盤中心線需重合。將裝好的葉片組安裝到風力發電機軸上,分別裝上平墊、彈墊,并用螺母緊固好。倒流罩安裝時，螺桿需涂螺紋緊固膠，擰緊后,需蓋上塑料防水帽或填充玻璃膠。轉動風機,檢查是否已經短接剎車l 吊裝及燈桿校正吊裝需要由專人組織指揮,操作人員須有操作許可證,并嚴格按照操作規程吊裝。并須對燈桿各組件進行一次全面檢查,確認無誤后方可吊裝吊裝前，吊繩一端栓在燈桿底部的檢修門處,另一端纏在燈臂或太陽能板支臂下(具體位置根據整個燈桿的重心選取）,考慮吊繩方便取下。吊裝中，必須緩慢勻速，嚴禁未吊起而在地上拖拉燈桿

29、。時刻注意周圍環境:如架空電線、廣告牌、腳手架、樹枝、建筑物、往來車輛、行人等，如有不安全現象時應立即停止吊裝,采取有效預防措施,確信無安全隱患后方可繼續施工。當燈桿吊至燈桿基礎的上方后,手嚴禁放至燈桿法蘭盤底部,調整燈桿地板離基礎在0厘米左右,一邊將燈桿地板的四孔對準基礎四個螺桿，一邊徐徐慢速放下燈桿,當基礎螺桿穿過地板孔時,迅速配好平墊彈墊套上螺帽,一邊調整燈桿,一邊擰緊螺帽。用撬棍及墊鐵進行燈桿校正。可用吊垂線的方法進行。要求燈臂與道路中心線垂直,燈桿豎直(允許偏差為:燈桿頂部直徑的/2)。最后上好平墊、彈墊，并用雙螺帽鎖緊.整個施工過程中，施工人員應站在安全位置，非工作人員必須站在遠離

30、桿高的1.5-2 倍距離以外。燈桿的吊裝需專業的吊裝人員進行,并且全部現場人員需戴安全帽,規范化施工。l 安放蓄電池檢查電池的型號是否與工程設計相符;電池表面是否有膨脹、裂縫或電解液流出；電池正負極接線柱表示是否分明,配件是否齊全，并測量電池電壓。一般新裝電池要求電池電壓不小于126伏。如果電池串聯使用,應盡量使用兩個電壓相等或接近的電池。l 控制器安裝檢查控制器外表及各接線柱、風機開關是否有損壞；搖動控制器,試聽控制器內是否有異常響聲，如有異常響聲則該控制器不能使用.分別將風機、太陽能板、光源、蓄電池的導線剝去-8mm，用U型線耳將風機、太陽能板、光源的連接導線壓緊；用O型線耳將蓄電池的連接

31、導線壓緊，用23kg的力檢查各線耳的連接強度.剝線、接線時嚴防蓄電池短路，各接線應排列整齊，無裸露導線和伸出的銅絲,壓線，無裸露銅絲。將控制器風機開關撥到關的位置，先后將電源線、燈線、風機線、太陽能板線連接好,再將風機開關撥到開的位置。燈線接好后,510秒,LED燈將亮起;當太陽能板線接好后，0-90秒ED燈將熄滅，并觀察控制器各指示燈情況,如果出現異常,需要及時處理檢查各接線無誤后對系統進行調試運行，運行正常后按要求調節時控開關。將控制器妥善放入燈桿內并固定好,蓋上燈桿檢查孔蓋。 3、系統接線與調試l 系統調試運行檢查風力發電機:測量風機三相電阻和絕緣電阻，檢查是否存在短路、斷路和漏電情況測

32、量風力發電機電壓和電流,查看風機運行情況和燈桿振動情況。檢查太陽能光伏電池的空載電壓，電池電壓和太陽能充電電流。檢查控制器運行狀況,查看控制器各指示燈工作是否正常,關閉風機開關，檢查風機剎車情況，測量控制器充電電流。負載工作時分別測出電池輸出電壓、電流和負載電壓、電流,計算出控制器的功耗。檢查控制器按設置進行自動調節的運行情況。檢查光源工作情況，分別測量光源各工況下的照度和均勻度，檢查各調光時段是否能自動按時調節,如不能按時自動調節則需認真檢查控制器的設置是否正確,或檢查判斷控制器是否有故障.檢查電池工作情況，條件允許時可選擇一個系統進行深度放電,以測量電池容量和總亮燈時間以上檢測符合設計要求

33、則可進行驗收，并將情況通告項目經理或項目負責人,整理工程施工的相關資料，做好驗收準備工作。八、工程進度保證措施1、由本公司領導親臨現場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協力,確保按時或提前完成合同任務。2、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環緊扣一環地順利施工。、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。5、

34、實行持證上崗；凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。九、工程質量控制方法和保證措施(一）建立健全質量保證體系、工程開工前，根據本工程的規模、技術含量等因素,我公司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量.2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總經理領導

35、、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態3、項目嚴格執行“四交底制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監員跟班作業,分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控,并嚴格按照公司質量體系文件規定,使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責,明確質量責任。5、積極開展質量管理

36、（Q)小組的活動,工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。6、質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態，堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。（二）建立并嚴格執行各項管理制度、推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己.正確貫徹執行政府和公司的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。2、建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人

37、員各有專職、各司其事，有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。3、建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料并呈報監理主管工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施.對施工質量好的作業人員進行重獎，

38、對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。5、建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發生。、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程

39、質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。（三)人、機、料質量控制方法1、人員培訓施工單位必須重視對職工的教育培訓,選派一支訓練有素的施工隊伍.在中標后,除安排有資質和崗位證書的人員上崗外,還將立即分批對施工技術、管理人員和施工人員,進行各類針對性、適應性的崗位培訓,考核合格后進駐施工點,各負其責、各司其職。2、施工機械和儀器設備本工程保證所用的施工機械和機具、檢驗和試驗儀器設備等處于受控狀態，均在規定的檢定或檢驗周期內,并由具有資格的檢測機構出具符合使用要求的檢定合格證書。本工程開工前,對進駐施工現場的施工機械和機具將完成

40、定期保養、階段性修理(如電焊機、起重機械和運輸機械）及技術鑒定，檢驗和試驗儀器設備完成計量鑒定,施工機具、器具完成保修保養和計量鑒定，以完好的施工機械和設備來保證施工質量.、物資管理采購物資和建設單位提供的設備、材料,其質量和各類參數與設計技術文件的一致性是確保機組施工符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經濟性以及環境要求的主要因素之一,對設備、材料等物資的質量控制都有經第三方認證的管理程序,具有設備、材料等物資的質量嚴格受控能力.針對本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設備、材料等物資的質量管理程序.采購物資的物資供應商控制:本工程開工前，提供采購物資的供貨商均經過符合物資

41、分承包方評審程序規定程序的評審,在對其企業資質、資信、規模、產品結構、市場信譽、技術標準、歷年使用的質量情況、售后服務等多方面的評價合格后，作為合格物資分承包方。建立合格物資分承包方名錄并對名錄的單位每年評價一次進行篩選。建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對建設單位提出否定意見的物資供貨商,無條件取消其本工程合格物資分承包方的資格.采購物資的質量控制:用于本標段工程的采購物資（含各類外加工件）都經過進貨質量檢查驗收,驗收的方式有貨源處檢驗和施工現場進貨檢驗，所有物資的檢驗結果都將被記錄，檢驗不合格的產品有隔離、標識和

42、處置規定,保證不將不合格品用于本工程。物資采購前要經過建設單位的評審和確認。對所有原材料的質保書、原材料的檢驗、原材料的復試,嚴格按國家、行業有關規范、標準以及技術檢驗制度等規定進行檢驗或收集。建設單位有權對采購物資進行驗證,該驗證既不減輕提供合格產品的責任,也不排除建設單位其后的拒收。建設單位提供的設備和材料的質量控制:對建設單位提供設備和材料等物資在使用和安裝前均按相關程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質檢驗，并記錄檢驗情況;保管相關的質量證明文件，以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。在對建設單位提供的物資設備中經檢驗發現的不合格品，立即以書面的形式報告建設單位,并采取隔離措施以確保不被

43、誤用設備和材料的保管：所有到達施工現場的設備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控,確保所有設備材料等物資技術性能、內在和外觀質量符合到貨時狀況,以達到使用后的質量要求。采購物資質量證明文件的管理:采購物資質量證明文件以及建設單位提供的物資質量證明文件、技術標準、設備使用說明書等將被妥善保管,工程竣工后隨竣工資料移交建設單位。所有的質量文件將被歸類編目并配索引,如施工中建設單位需要，將隨時提供和移交。（四)嚴格執行技術規范和標準1、嚴格執行國家、建設部頒發的、與本工程有關的法規、規程、規范、標準、規定及其合同、設計單位和制造廠技術文件的施工、

44、質量要求。在本工程施工期間,如果有新版本的技術規范頒布,原則上應執行最新版本的規范。作為特殊情況仍需執行非最新版本的規范的，需征得建設單位和監理單位的批準。安裝工程施工與驗收執行的標準和規范見施工方案2、質量檢驗按ISO9001質量管理體系進行施工安裝和服務,以保證質量目標的實現。質量監督和檢查、檢驗和試驗以國家現行的規程、規范及文件為依據.遵照經會審簽證的施工圖紙和設計文件;批準簽證的設計變更；設備制造廠家提供的圖紙和技術文件；建設單位與施工單位、設備材料供貨商簽訂的合同文件中有關質量的條款;建設單位與監理單位簽訂的合同文件及相關監理文件.工程開始前，根據本工程的特點,擬出適用于本工程質量三

45、級驗收的評定項目、性質、旁站點（點）、見證點（H點）、停工待檢點（點)等內容的施工質量檢驗項目劃分表,提請建設單位及監理單位審核、批準；定稿出版后,嚴格按此表進行規定的施工項目三級、外三級驗收。外三級驗收由監理單位和(或)建設單位進行驗收評定。施工質量檢驗項目劃分表規定的旁站點(S點）、見證點（H點）、停工待檢點（點）和隱蔽工程的質量驗收評定,本工程由三級質檢員在提前24向監理單位申請，監理單位確認或驗收通過后才能進入下一道工序。完備檢驗手段,配齊檢測和試驗儀器、儀表,并及時校正,確保其精度。根據質量責任制制定質量獎懲制度,對質量事故嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過,不分清責任不放過

46、，沒有改進、預防措施不放過.嚴格杜絕因施工方引起的質量事故.若現場發生一般質量事故，必須在3天內將事故詳細情況書面報告監理單位和建設單位。若現場發生重大質量事故,要以最快方式通知監理單位和建設單位,并在2內將事故詳細情況書面報告監理單位和建設單位.旁站監督：為確保施工時嚴格按規定的工藝、工序、質量標準進行作業，達到“一開始就把工作做好”的目的;為及時發現并糾正施工中出現的問題,將質量疵點和安全隱患消除在萌芽狀態，杜絕質量問題的出現;杜絕設備事件事故的發生，施工方將在本工程施工過程中實施旁站監督旁站監督的實施：本工程設置旁站監督員.擔任旁站監督工作的人員,均是受過專門的職業培訓,他們是有一定資質

47、的專業人員(例如已取得資格認可的質檢員、安全員、技師、高級工等),他們不僅熟悉工藝規程，了解質量標準，能發現可能存在的施工弊病及安全隱患，對工程質量有較高的責任心，能及時指出并監督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風，確保施工作業按規定要求有序地進行。根據本工程的情況,配置足夠數量的旁站監督員,并佩帶標志,對預定的工程項目進行旁站監督,以取得預期效果。（五)加強文件和資料管理施工技術記錄：本工程開工前確定施工技術記錄的編制范圍、數量、深度、類型等.在工程施工過程中,可按工程的特點和建設單位或監理單位的要求再予以增加、補充和調整。施工技術記錄的形成與施工進展同步,并且是對施工過程的真實記載。現場

48、質量檢驗、試驗的原始資料真實、準確、無追記，接受上級質監部門和建設單位或監理單位的檢查。所有施工技術記錄清晰、完整、可追溯。所有施工技術記錄均妥善保存并備各目錄索引,隨時可供追溯。所有施工技術記錄都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機。如施工中建設單位及監理單位需要查詢,將隨時提供。竣工資料：竣工資料的編制、內容、規格、裝訂按技術規范執行。竣工資料的管理從本工程中標后就加強控制,確保竣工資料的真實性、正確性、有效性.(六)質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供持術支持與管理支持,以分部工程優良來保證單

49、位工程優良,負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施,確保分項工程優良率,實施對施工作業層的管理，控制施工過程質量,以分項工程優良來保證分部工程優良,并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層,負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程合格。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄,質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、質檢站代表驗收。2、項目總工作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、各種

50、不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標牌,按批分類,同時應避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據（七)施工準備階段質量控制1、技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。2、管理文件準備:編制項目質量保證計劃，明確質量職責,確定項目創優計劃,制定相應的質量制

51、度、圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯，提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。4、對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，經檢驗合格后方可留用。5、擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。、合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量.、采用質量預控法，把質量管

52、理由事后檢查轉變為事前控制,達到“預防為主”的目的。(八)施工階段質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即:先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度,要優先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2、優選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決

53、定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序原則,“三定”即:定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;“三工序即:檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序,針對通病，分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規范、規程,或作業指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據.、嚴格控制施工作業程序堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。6、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責

54、任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管.7、工程項目交工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業主,由監理或業主組織初驗,初驗合格報上級主管部門交工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作.10、接受監理單位的指導.1、認真做好工程的驗收交付。2、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。3、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后

55、續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。4、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料。（九)質量保證措施1、建立健全的質量管理制度：如圖紙會審、技術交底,規定質檢程序、質檢手段,確保質檢內容并制定規范表格；2、進行“百年大計、質量第一”教育:提高全員質量意識；、編排質量控制計劃:制定質量控制程序,進行嚴格質量控制.質量監控人員,在工程開工前,針對工程情況,編制質量控制計劃，在施工中嚴格按質量要求控制計劃實施,對材料、機具、各工序，各項試驗等進行質量控制；4、貫徹以自檢為基礎的“三檢”制:嚴格現場質量檢查

56、工作,并認真填寫檢查記錄.重要工序質量，經專業技術人員、專職質檢員復檢達到合格后,以監理工程師進行復檢，質量達到合格,認可簽字后方可移交下道工序施工。對不符合質量要求的施工內容不予驗收，未經有關質檢人員認可,不準進行下一道工序的施工.、加強施工管理工作：在工程施工中，嚴格技術管理,實行技術交底制度。施工中密切與業主、質檢站、監理單位的檢查相配合，共同抓好質量技術管理工作；6、資料收集及整理：技術科設專職資料管理員，在工程施工過程中認真做好各種文件、圖表資料、記錄表格的收集和規范管理工作,做到及時準確、完整。保證工程完工后及時向業主、監理工程師提交符合國家標準的竣工驗收資料、組織保證體系:項目部

57、成立由項目總經理、總工程師等組成的全面質量管理領導小組,領導小組主管領導為總工程師。負責制定整個標段工程質量創優規劃、方針、措施,項目部下設安全質量監察部，配專職質檢工程師名，具體負責傳達、落實項目部的有關質量方針政策，并檢查各施工隊質量實行情況；各工程隊分別設置質量管理現場領導組,負責現場質量的控制和落實。8、質檢制度保證：實行質檢否決制和質量獎懲制度,依據公司質量管理條例進行。采用三級檢驗制度:即班組自檢、質檢員復檢、公司核檢制度。公司質檢小組每周至少一次到工地進行質量全面檢查。建立嚴格的報檢制度。即施工班自檢、項目質檢員復檢達到要求后,報監理單位、質監部門、建設單位等有關部門復檢,每一環

58、節應有書面簽證。 （十) 雨季施工質量保證措施1、在雨季施工前成立雨季施工、防洪、防汛領導小組，落實小組的相關管理職能。同時注意天氣預報，防止雷雨大風突然襲擊,造成不必要的經濟損失。2、進入雨季前工程指揮部施工材料負責人應督促協力公司根據計劃充分準備好防雨材料和設施,以便及時發放班組使用,配備防雨勞保用品。、分項工程及臨建雨季施工措施l 施工現場辦公室及工人生活區等臨建設施雨季來臨之前項目人員應對施工現場辦公室、工人生活區臨建房屋進行檢查,檢查房屋是否存在漏雨、穩固(防止塌塌傷人）、雷擊等隱患，并及時進行整改。生活區周圍應保持清潔衛生,做到無污物和污水,生活垃圾應集中堆放、及時清理。l 施工場

59、地的機具、臨電設施在雨期到來前應對現場內的所有臨電設施進行一次全面檢查,檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患.電纜線的敷設、各種機具的漏電保護、接地措施等均應符合要求且準確可靠。保證各級電箱、電動機械防雨棚在雨季能正常使用所有電動建筑機械、手持電動工具均應實行專人專機負責制，并定期檢查,確保設備可靠運行.使用手持電動工具、移動式電氣設備必須戴絕緣手套.此類工具在下雨天不得使用。電焊機應放置在防雨、防砸且通風良好的地方，下方不得有堆土和積水。焊工必須按規定穿戴防護用品、持證上崗。l 雨后安全檢查事項應對施工現場辦公室、工人生活區臨建房屋進行檢查，檢查房屋是否存在漏雨、穩固,如發現及時進行整改。應對施

60、工現場內的所有臨電設施進行一次全面檢查,檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。電纜線的敷設、各種機具的漏電保護、接地措施等準確可靠。電焊機下方不得有堆土和積水。(十一) 夜間施工技術措施1、夜間施工應有足夠的照明設施,施工場地要做好落手清工作，始終保持工作面上的整潔。2、現場應隨時配備有手電筒或其它手提照明工具，以備檢查之用。3、施工臨時用電線路應排放整齊，不得亂拖亂拉,以方意外。4、夜間施工作業面上的燈具在施工完畢后應及時關閉,以免產生意外。十、文明施工與環境保護措施l 文明施工措施1、文明施工必須做好現場的圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放,現場宿舍、現場防火、治安綜合治理、現場標牌、生活設施

61、、保健急救、社區服務等十一項內容.、施工現場不但應做到安全生產不發生事故,同時還應做到文明施工,整齊有序,把過去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地，改變為城市文明的“窗口”。針對建筑工地存在的管理問題,如工地圍擋不規范，現場布局不執行總平面布臵、垃圾亂堆亂倒、污水橫流、施工人員住宿在施工的建筑物內，既混亂又不安全以及建筑施工中的消防問題等。3、施工企業要把文明施工放到工作議事日程上,作為企業施工的一項重要工作來抓,企業內部對文明施工管理有組織、有制度、有目標、有具體計劃和措施,責任職責明確,黨、政、工形成合力,齊抓共管,主管部門牽頭，各責能部門都有考核目標，上下一致,形成企業文明施工總體

62、的網絡系統，使施工現場的文明施工落到實處。4、文明施工對施工單位的要求，它應該將文明施工,環境衛生和安全設施納入施工組織設計中,制定工地環境衛生制度及文明施工制度，并由項目經理組織實施.要積極采取措施，降低施工中產生的噪聲。要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵，滴漏的管理,對施工中產生的泥漿等必須經過沉淀達到要求后再排放。5、施工單位在抓施工進度、質量、安全生產的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。對施工區域危險區域,施工單位必須設立醒目警示標志，并采取警戒措施,還要運用各種其它有效方式，減少施工對市容,綠化和環境的不良影響。6、對施工中產生的

63、泥漿和其它渾濁廢棄物,未經沉淀不得排放,對施工中產生的各類垃圾應堆臵在規定的地點,不得倒入河道和居民生活垃圾容器，不得隨意拋擲建筑材料,殘土、廢料和其它雜物。7、文明施工對集團總公司一級的施工企業要求是負責督促，檢查所屬在建項目的工地貫徹執行市文明施工的規定,做好文明施工的各項工作工地均應接受所在建設主管部門的文明施工監督檢查。、施工工地應設置統一規定的施工標牌.施工現場工地的門頭、大門、旗桿,企業應統一標準。其它臨時設施也要符合文明施工的要求，區域分布要清楚，施工區域與非施工區域(生活、辦公區域）嚴格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明，施工區域或危險區域有醒目的警示標志，并采取安全保護措施

64、9、建筑材料在固定點整齊堆放,施工現場道路暢通,場地平整,無大面積積水。10、按照工程情況設臵固定的吸煙室或吸煙處,吸煙室應遠離危險區域并設必要的滅火器材。11、工地應盡量做到綠化,尤其在市區主要路段的工地應該首先做到。、宿舍內床鋪及各種生活用品放臵整齊，室內無異味宿舍外周圍環境衛生,道路平整，室內照明燈具低于2。4m時，采用36V安全電壓,不準在36電線上晾衣服。13、施工現場應建立治安保衛制度和責任分工并有專人負責進行檢查落實情況。1、施工現場設置符合衛生要求的廁所,廁所應有專人負責管理。15、食堂衛生必須符合有關衛生要求，炊事員應持證上崗。食堂應有衛生責任制并落實到人。并保證作業人員的飲

65、水需要。工地應有保健藥箱及一般常用藥品,并有醫生巡回醫療.現場應備有急救器材,以便及時搶救。現場不得焚燒有毒、有害物質,并建立不擾民措施施工工藝設臵防塵和防噪音設施，做到不超標.l 環境保護措施實行環保目標責任制,把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系,項目經理是環保工作的第一責任人,加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。1、 防止噪聲污染措施:（1）嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨,使用對講機進行遠距通話,車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。(）嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早點之間停止強噪聲作業，確

66、定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施.(3)從噪聲源上降低噪聲1)盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等.2）電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現場加工材料。3）從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施:施工過程中有塵土產生時,應事先灑水，盡可能減小揚塵.十一、安全保證措施1、建立安全生產責任制為了使施工現場的安全管理更加規范化、科學化、標準化,進一步提高安全生產的水平，以期獲得更好的環境效益,社會效益和經濟效益,

67、項目部必須認真貫徹國家安全標準和地方標準、建立安全生產責任制,即：項目負責人、施工員、班組長等生產指揮系統及生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定安全責任,并有文字說明。項目對各級、各部門安全生產責任制應規定檢查和考核辦法,并按規定期限進行考核,對考核結果及兌現情況應有記錄，檢查級對現場的實地檢查作為評定責任制落實情況的依據。做到職責分明，各負其責明確項目經理為項目安全生產第一責任人,對安全生產應負全面領導責任。做好以預防為主,把握重點,強調所有過程的事前、事中和事后全過程的控制，包括安全設施所需的材料，設備及防護用品和分包方的控制以及施工現場的安全控制，防止不合格的

68、材料,設備用于工程、防止素質低下，未經教育的隊伍和人員不得進入現場作業,從而對物的不安全狀態和人的不安全行為兩方面實施全過程的重點控制。項目的主要工種應有相應的安全技術操作規程,應將安全技術操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容,并應懸掛在操作崗位前。發現隱患和不合格，都要根據“立項、整改、復核、消項”的原則,實施封閉管理有始有終,做到不合格的設施不使用,不合格的過程不通過，不安全的行為不放過。施工現場應按工程項目大小配備專（兼)職安全員，本工程專職安全員1名,對現場安全生產保證體系標準的貫徹實施,應加強指導和幫助,并進行階段性的認可。并通過檢查和內部審核進行評價、驗證,使體系不斷完善、

69、不斷改進。2、安全目標管理項目部應根據工程的實際情況做出工程項目的安全管理目標，制定形成文件，由項目經理批準并跟蹤執行目標應體現“安全第一、預防為主”的方針。安全管理目應包括：(1）傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷、輕傷頻率控制在0。15以內，力爭做到安全事故為。()安全文明達標目標:根據安全責任目標的要求，按專業管理將目標分解到人。杜絕重大傷亡、設備、管線、消防事故。作好安全標準化工地創建目標,文明工地創建目標,遵循安全生產和文明施工方面的有關法律，法規和規章的承諾。(3)對分解的責任目標及責任人的執行情況與經濟掛鉤，認真做好安全臺帳及文明施工資料，每月有考核結果并記錄.（4)根據工程特

70、點制定相應的安全技術措施，按施工部位列出施工的危險點,對照危險點制定具體的防護措施和安全作業注意事項,并對各種防護設施的用料計劃一并納入施工組織設計，安全技術措施必須經上級主管領導審批,并經專業部門會簽。對專業性強，危險性大的項目,如絕緣測試、路燈安裝等項目、應當編制專項施工組織設計,并采取相應的安全技術措施,保證施工安全。（5)對分部（分項）工程安全技術交底工作在正式作業前進行交底,交底不但口頭講解，同時應有書面文字材料,并履行簽字手續,交底內容不能過于簡單，千篇一律口號化，應按分部分項工程和針對作業條件的變化具體進行。、現場安全預控建筑工程施工是一項復雜的生產過程，在同一個施工現場需要組織

71、多任務種，多單位協同施工，為理順，協調各方面的關系,使其緊密配合,保證正常施工，需要進行嚴密的計劃組織和控制，針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理控制采取措施。（1）開工前應進行安全策劃,編制安全保證計劃.以確定采用安全體系要素的應用目標和要求的活動，是使施工現場恰當滿足全體系要求的方法、策劃內容、標準應提出具體、詳細的要求、對設施、裝備和專業人員，要確定控制和檢查手段,措施(2)應確定整修施工中應執行的文件、規范。對施工過程中的各作業過程,需用執行的規程、規范等,應在作業前做出具體要求,并做好相應的書面交底以及針對性的安全技術措施。()對雨天施工的安全技術措施及夏季

72、的防暑降溫工作，特殊氣候及防暑降溫的措施如何落實。對危險部位和過程的工程項目進行安全論證，同時采取相適應的安全技術措施.（4)做出本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規程.選擇或制訂施工各階段針對性安全技術交底文本。(5）制定安全記錄的種類和表式，確定搜集,整理和填制各種安全活動記錄的人員和職責。（6)制定文明施工和環保，包括場容場貌、環境保護、生活衛生等方面的保證措施計劃。(7）落實勞動保護技術措施所需的資源，按施工程序先后逐一加以落實。(8)落實施工管理和作業人員，配備持有上崗證的安全員、負責施工安全有關工作。對特種作業和管理人員的上崗資格要考核培訓,持證上崗,一般施工人員也應經過崗位技能

73、培訓，合格后上崗。4、施工過程的控制()各持證上崗人員資格持證必須檢查,驗證持證的有效性。（2)施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品必須按安全保證計劃中的規定、明確檢查、驗收的部門或人員,合格后投入使用(3）臨時用電在通電投入使用前,按審批后的施工用電組織設計的要求進行檢查、驗收，合格后通電使用。()施工機具在使用前,必須進行檢查、驗收，應經有關主管部門驗收合格后投入使用。同時,機械設備部門負責對機械操作人員進行安全操作技術交底、并且落實設備的日常檢查、督促機操人員做好機械的維修保養工作。(5)對各專項技術措施的控制要求在保證計劃中派專人負責,會同項目工程師，施工負責人,安全員等落實專項技

74、術措施，并進行檢查驗證。(6）施工作業人員操作前，應由項目施工負責人對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可.（7)對施工現場的環境（現場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業危害,建立良好的作業環境。按安全保證計劃要求落實勞動保護,文明施工和環境控制措施，應減少不必要的夜間施工。現場周圍文明、安全要求設置必要可靠的防護設施。（8）對施工中動用明火采取審批措施,現場的消防器材配臵及危險物品運輸，貯存、使用得到有效管理.施工現場至少應配備一各兼職的消防干事,按規定逐級負責動火等級的審批手續。()監督施工作業人員，做好班后清理工作以及對作業區域的安全防護設施進行檢查。(0)對重點監

75、控的項目應落實監控人員,確定監控、措施和方式,實施重點監控。(1）如因材料、勞動力欠缺造成施工作業面的安全防護設施脫節,則此項工作負責人應及時向項目經理匯報，采取相應措施（12)對事故隱患要求當天解決,重大問題限期解決，對性質嚴重的應停止使用、封存。并結合各類安全檢查、安全員與施工管理人員的日常工地巡查進行并視程度及時做出處理。5、安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施:（1)基本注意事項1）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝臵。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護

76、眼鏡。2）汽油、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材3)遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。(2）臨時用電和施工機具1)使用電動工具（手電鉆、切割機等)前檢查安全裝臵是否完好，運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規程作業。2）電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝臵，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線.3）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸

77、濺及熱源烘烤的場所。）開關箱內部和頂部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。5)每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。十二、工程技術資料管理工程技術資料管理目標：做到標準、規范、準確。l 資料管理的基本規定1、質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作2、質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定，反映工程質量情況,做到內容

78、真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。、為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準,不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采用市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后,由公司領導根據履約情況,再決定向建設單位移交（二份),移交時，均須辦理移交手續。6、各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求,對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料

79、員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料;項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時,負責全面核查,認為符合要求后,才能向甲方提出驗收的要求。、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作,不斷總結提高編制水平。l 資料提供的責任人員和內容要求施工技術員需提供的資料和內容要求1、開工、竣工報告(含停工報告、復工報告)：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。、圖紙會審記錄:設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用

80、職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確,分階段會審的要標明所分工程階段.圖號填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建設單位設計變更時,必須經設計單位批準，并有簽證手續。4、施工組織設計:視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。5、施工技術總結:涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經濟比較結果,技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比達到的先進程度，突出

81、的經驗教訓和體會,易出現的質量問題,技術經濟效益對比等,要詳細敘述。、技術核定通知單、工程聯系單：在施工過程中,因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單,核定內容應一事一單，對存在十三、工期承諾及保證措施、工期承諾本公司承諾工期完全達到招標要求：即接到招標人通知后按照業主要求組織隊伍及時完成路燈安裝調試工作。延誤工期相關處罰：由本公司原因引起的拖期損失賠償金:000元/天、工期保證措施為確保工程按照合同約定時間完成,必須具有行之有效、切實可行的保證措施，有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進工藝技術的應用、工期計

82、劃控制的目標管理是工期保證的關鍵(1)建立完善的計劃保證體系在施工前,將進行圖紙會審、技術交底及技術討論、編排物資及人員需用計劃、施工工序分解等,提前分析施工中可能存在的問題,提出解決的建議,并在工程施工中執行,使許多問題提前得到解決。建立完善的計劃保證體系是掌握施工主動權，控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。基于項目施工期間會出現的影響因素的復雜性和不確定性，在計劃實施的全過程中，需要連續跟蹤檢查,不斷地將實際進度與計劃進度進行比較,如果運行正常可繼續執行原計劃，如果發生偏差,應在分析其產生的原因后,采取相應的解決措施和辦法，對原進度計劃進行調整和修訂,然后再進入一個新的計劃執行過程。

83、實行施工過程進度控制的封閉循環。從而有效不斷調整、修整、糾正與進度的偏差，最終實現總目標。()組織強有力的項目管理班子,落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責,既分工又協作的有機管理網絡,對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核(3）將本工程列為公司的重點管理項目公司領導及各有關科室,全力以赴,圍繞工程運轉,每兩周對本工程進行一次檢查,對資金、物資、設備、勞力、技術配備和質量管理,作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。（4）建立工程協調會制度,加強各專業各工種間的配合和協調，掌握施工動態,注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。（5)強化現場管理,落實責、

84、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工.項目經理部內部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度,結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣,對各作業班組實行工程進度考核,保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵,反之則進行罰款。通過獎優罰劣,充分調動管理人員和作業班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性.（）緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路上的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。(7）編制各時期各種材料貨源供應量計劃。

85、及時了解材料、設備供應動態,對缺口物資要做到心中有數，并積極協調調劑,對于需外加工的構配件,市場上緊俏的材料和配件,應估計定貨、采購、加工、運輸和進場(庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應量計劃。如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。(8）精心組織、科學施工。根據劃分的施工區域，合理平衡和安排勞動力,組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業.主體結構一次驗收。（9）主導工序的工種要組織加班加點,作業班組三班輪換，延長工程整體作業時間。保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作,并在經濟上給予一定的補貼，使施工不間斷地連續進行

86、。(10)做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作,合理安排、穿插室內、室外工程的施工。十四、驗收后缺陷責任期的維修方案1、工程交工驗收后，我單位將啟動“工程回訪與保修程序”,針對該工程成立“工程回訪與保修小組”， 由項目總工為組長,技術干部及有關人員組成,負責缺陷責任期內對工程的維護工作，為業主提供滿意的后期服務。2、工程交工驗收后，“工程回訪與保修小組”立即進入角色,積極主動與業主、監理聯系，開展工程回訪工作,對工程質量、使用質量進行動態跟蹤，廣泛聽取各方面的意見,對業主、監理提出的問題，詳細調查,認真處理，及時解決,為業主提供滿意周到的服務3、缺陷責任期結束時,“工程回訪與保修小組”負責與業

87、主簽訂工程移交手續，保證向業主交出優質的產品4、本工程質量保修期為二年、缺陷責任期內,維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查,遇地震、暴風等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現的工程缺陷要登記清楚，分析緣由,及時向業主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因，并立即組織維修。6、缺陷責任期限內工程的維護,要在不影響正常使用的情況下進行,必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷交通時，必須在業主同意后方可進行。、各項缺陷的修復必須符合規范要求并取得業主的認可.8、缺陷責任的維護分兩種情況,若因本承包人施工質量問題造成的,本承包人自己拿出修復方案并報業主批復后立即實施，若屬非承包人責任造

88、成的缺陷,本承包人將及時上報業主,并按照業主批復的方案組織維修。9、發生緊急搶修事故的，我方在接到事故通知后,立即安排相關人員到達事故現場搶修.xx高等級公路如東段專項工程(路燈)項目承包單位 隆昌照明集團有限公司 合同號 20141 監理單位 江蘇燕寧工程咨詢有限公司 編 號 工程開工申請單 A致（總監理工程師) 劉紀剛先生 ： 根據合同要求,我們已經做好 xx高等級公路如東段專項(路燈)工程的開工前的一切準備工作,現要求該項工程正式開工,請予批準。 計劃開工日期: 201年6月日 計劃竣工日期: 2014年 7月30日 本項工程現場負責人姓名： 胡官欽附件：1、施工組織設計報審表 2、施工

89、技術方案報審表 、施工放樣報驗單 4、建筑材料報驗單 、進場設備報驗單 、分項工程月進度計劃 承包人： 年 月 日道路/結構工程師意見試驗工程師意見測量工程師意見同意/不同意開工 簽字： 年 月 日同意/不同意開工 簽字： 年 月 日同意/不同意開工 簽字： 年月 日總監理工程師意見業主代表意見 同意/不同意開工簽字: 年 月 日同意/不同意開工簽字： 年 月 日xx高等級公路如東段專項工程（路燈)項目承包單位 隆昌照明集團有限公司 合同號 2014LD 監理單位 江蘇燕寧工程咨詢有限公司 編 號 施工組織設計報審表 A-1致(總監理工程師)劉紀剛先生: 現報上 xx高等級公路如東段專項(路燈

90、) 工程的實施性總體施工組織設計及附件，請予審查和批準。 附件：1、施工進度計劃、M網絡圖條形圖 、詳細施工方法、順序、時間 3、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排 4、資金流動計劃 、項目管理組織設置及人員分工 6、施工安排和方法總說明 、質量控制方法、手段 8、重點工程施工措施 承包人: 年 月 日 專業監理工程師審查意見:同意 修改后再報 不同意 專業監理工程師: 年 月 日 總監審批(查)意見:同意 修改后再報 不同意 總監： 年 月 日業主代表審批意見：同意 修改后再報 不同意 業主代表: 年 月 日附注:關鍵控制性工程或總體施工組織設計須報業主代表批準，一般的由總監審批。xx高等

91、級公路如東段專項工程（路燈)項目總體開工報告 隆昌照明集團有限公司24LD1項目部xx高等級公路如東段專項工程（路燈)項目承包單位 隆昌照明集團有限公司 合同號 2014LD 監理單位 江蘇燕寧工程咨詢有限公司 編 號 施工技術方案報審表 A3致(總監理工程師） 劉紀剛先生 :現報上 xx高等級公路如東段專項(路燈)工程的施工技術、工藝方案，方案詳細說明和圖表見附表,請予審查和批準。 附件: 施工技術、工藝方案說明和圖表。 承包人: 年 月 日 專業監理工程師審查意見:同意 修改后再報 不同意 專業監理工程師: 年 月 日 總監審批(查）意見:同意 修改后再報 不同意 總監: 年 月 日附注：特殊施工技術、工藝方案須報業主代表批準,一般的由總監審批。 本表一式三份,總監批準后,業主、監理、承包人各一份。附件1： 施工進度計劃計劃開工日期合同簽訂日起,60天內工程全部結束,調試亮燈計劃竣工日期時間6月日至3日6月4日至7日6月日至25日月26日至7月15日7月16日至7月28日月日至7月0日施工準備勘察及測量放線制度施工組織計劃基礎開挖模板支護基礎澆筑混凝土養護路燈吊裝系統調試交工驗收