1、建筑工程總承包公司施工測量管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第1章 總則1.1. 為進一步明確職責,規范公司測量人員、儀器設備管理工作,保證工 程施工測量成果質量,結合公司實際情況制定本管理辦法。1.2. 本管理辦法適用于公司總部技術部、財務部 :分公司工程技術部、財 務部 :各項目經理部。1.3. 引用文件。文件名稱引用文件內容概述對應本制度內容制定依據引用制度第2章 組織機構與職責2.1. 公司技術部是公司施工測量管理歸口管理部門。在各級總工程師的領 導下,公司技術部設測量主管,各分公司 (工程) 技術部
2、設測量專業主管,各項 目經理部設測量組 (員)。2.2. 公司技術部在公司施工測量管理管理中具有的職責和權限為: 2.2.1. 歸口管理公司測量管理工作 :2.2.2.組織編制并審核直屬項目特大型、大型項目和特殊項目關鍵部位的施工測量方案 :2.2.3.負責公司直管項目的測量成果、測量資料、測量儀器的日常管理、重要測量成果復核 :2.2.4.負責公司 A 類測量儀器和直管項目B 類測量儀器的采購:2.2.5.負責公司測量儀器統一調配:2.2.6.負責公司直管項目測量儀器的校檢 :公司測量儀器臺賬的收集整理:負責發布合格測量儀器供應商和測量儀器檢定維修服務單位名 單:2.2.7. 協助公司人力資
3、源部招聘、調配測量人員 :2.2.8. 負責公司測量人員的培訓、考核,負責審核公司測量人員的晉升、晉級報告。2.3. 分公司 (工程) 技術部在公司施工測量管理中具有的職責和權限為: 2.3.1. 歸口管理分公司測量管理工作 :2.3.2.組織編制分公司特大型、大型項目和特殊項目關鍵部位的施工測量方案 :2.3.3.負責分公司所屬項目的測量成果、測量資料、測量儀器的日常管理 ,重要測量成果復核 :2.3.4.負責分公司 B 類測量儀器的采購:2.3.5.負責分公司所屬項目主要測量儀器的校檢、測量儀器臺賬的收集整理:2.3.6.協助分公司人力資源部調配測量人員 :2.3.7.負責分公司測量人員的
4、培訓、考核 :負責審核分公司測量人員的晉升、 晉級報告。2.4. 項目總工(技術負責人)在公司施工測量管理中具有的職責和權限為: 2.4.1. 對項目測量管理工作負領導責任:2.4.2. 負責項目測量成果、測量資料、測量儀器的監督管理: 2.4.3. 審批項目施工測量方案。2.5. 項目測量員在公司施工測量管理中具有的職責和權限為:2.5.1.對項目測量成果負主要工作責任:2.5.2.編制項目測量方案 :2.5.3.負責本項目的具體測量工作 :2.5.3.1. 負責項目進場時的控制測量、地形測量、線路測量、施工放樣、斷面測量、計量測量、變形監測、竣工測量:2.5.3.2. 負責工程平面、高程控
5、制點位的交接和復測 :2.5.3.3. 負責提供控制軸線和控制標高,做到標記清晰:2.5.3.4. 負責將測量放線成果與項目施工員進行交接,形成交接記錄: 2.5.3.5. 協助項目施工員和質檢員對細部軸線、標高進行定位和復查 :2.5.3.6. 負責測量放線成果的報驗,并建立報驗資料管理臺帳: 2.5.3.7. 負責整理各項測量成果記錄,并及時移交到項目資料室 。 2.5.4. 建立項目測量儀器臺賬,并及時報送公司 (分公司) 技術部。 2.6. 項目施工員在公司施工測量管理中具有的職責和權限為: 2.6.1. 協助項目測量員進行控制軸線、控制標高的測設工作 : 2.6.2. 及時與項目測量
6、員辦理控制軸線、控制標高的交接工作 : 2.6.3. 負責項目施工現場細部結構的定位。2.7. 項目質檢員在公司施工測量管理中具有的職責和權限為: 2.7.1. 協助項目測量員對控制軸線、控制標高進行自檢校:2.7.2. 對項目施工員確定的結構細部線進行檢查,對成果負檢查責任。第3章 測量儀器管理3.1. 測量儀器分為三類 :A 類,包括全站儀、電子水準儀、GPS 接收機:B 類,包括經緯儀、激光鉛垂儀、帶測微器的水準儀:C 類,包括普通水準儀、塔 尺、 50 米鋼卷尺、測量儀器附件和其他量測工具。3.2. 按XX工程總承包公司資產管理辦法和中建三局 股份公司工程總承包公司招標管理規定進行測量
7、儀器的招標和采購 :3.2.1.A 類測量儀器和直管項目B 類測量儀器由公司技術部組織招標和采購,報公司財務部備案 :3.2.2.分公司所屬項目 B 類測量儀器由各分公司組織招標、采購,報公司技術部備案 :3.2.3.C 類測量儀器由各項目經理部采購 ,直管項目報公司技術部備案 ,分公司所屬項目報分公司技術部備案。3.3. 各項目經理部購置測量儀器須提出書面報告。3.3.1.A 類測量儀器和直管項目B 類測量儀器經公司總工程師審核、總經理批準后購置 :3.3.2.分公司所屬項目 B 類測量儀器經分公司總工程師審核、分公司經理批準后購置 :3.3.3.C 類測量儀器經項目總工程師審核、項目經理批
8、準后購置。3.4. 項目開工時根據項目實際,由項目技術部提出測量儀器配備需求,直 屬項目由公司技術部負責調配,分公司所屬項目由分公司 (工程) 技術部負責調 配。3.5. 項目經理部、分公司 (工程) 技術部、公司技術部均應建立項目測量 儀器管理臺帳,并按公司XX工程總承包公司資產管理辦法進 行資產盤點。3.5.1. 直屬項目每月將項目測量儀器臺賬報公司技術部,分公司所屬項目每月將項目測量儀器臺賬報分公司 (工程) 技術部 :3.5.2.分公司 (工程) 技術部每季度將項目測量儀器臺賬匯總后報公司技術部 :3.5.3.公司技術部每年將直屬項目和分公司測量儀器臺賬匯總后抄送報公司財務部。3.6.
9、 測量儀器屬精密儀器,搬運時注意防震,存放時置于干燥安全的地方, 使用時防止太陽暴曬、淋雨、受潮。測量儀器的存放和使用必須嚴格遵循測量儀 器說明書 。項目測量員負責保管本項目的測量儀器。3.7. 公司技術部負責公司直管項目 A 類、B 類測量儀器的年度檢校:分公 司(工程) 技術部負責區域內A 類、B 類測量儀器的年度檢校:其他測量器具由 項目測量員進行檢校 。項目測量員負責保管本項目的測量儀器及鑒定證書。3.8. 儀器停用后項目測量員將儀器轉送到公司技術部和分公司 (工程)技 術部進行封存。3.9. 測量儀器經檢校不合格或者在使用中損壞經鑒定無法維修或無維修 價值需報廢時,由項目經理部提出書
10、面報廢報告。3.9.1.A 類測量儀器和直管項目B 類測量儀器經公司總工程師審核、總經理批準后報廢:3.9.2.分公司所屬項目 B 類測量儀器經分公司總工程師審核、分公司經理批準后報廢:3.9.3.C 類測量儀器經項目總工程師審核、項目經理批準后報廢。第4章 測量人員的配置和管理4.1. 項目經理部必須保證有至少一名專職測量員,大型、特大型房建項目 及基礎設施項目可配置多人并組成測量組。4.1.1.跨河橋梁工程、隧道施工工程不少于 4 人:4.1.2.城市高架橋施工工程不少于 2 人:4.1.3.線路施工工程每 1-2 公里配置 1 人:4.1.4.大型房建項目不少于 2 人:4.1.5.特大
11、型房建項目不少于 3 人。4.2. 公司技術部、分公司 (工程) 技術部每年組織測量員考核,協助公司 相關部門對考核不合格的員工逐步實行末位淘汰制。第5章 測量技術管理5.1. 特大型、大型項目和特殊項目或關鍵施工過程應編制專項施工測量方 案。5.2. 項目進場后,項目測量員應對業主提供的測量基準點進行復核,建立 施工測量控制網。公司直屬項目由公司技術部對項目測量成果組織復核,分公司 所屬項目由分公司 (工程) 技術部對項目測量成果組織復核。5.3. 測量人員進行測量放線時,做到計算準確、記錄清晰,各種測量成果 具有可追溯性。5.4. 測量成果應及時進行報驗,會簽、資料回收、 資料移交、歸檔。5.5. 水準儀器 i 角應每月復查,確保儀器精度符合要求,復查結果留底備 查。5.6. 控制點、控制軸線、標高控制點等測量成果應做好交接和交底。5.7. 施工過程中應妥善保護好測量控制點、控制軸線、標高控制點等測量 成果。第6章 制度實施管理6.1. 本管理辦法自公布之日開始生效。6.2. 公司技術部負責該辦法實施的檢查、監督與考核。6.3. 本管理辦法由公司技術部負責解釋。
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