住宅小區工程建設單位對施工單位綜合獎罰管理規定.doc

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住宅小區工程建設單位對施工單位綜合獎罰管理規定.doc

1、住宅小區工程建設單位對施工單位綜合獎罰管理規定編制：審核：批準：版本號: ESZAQDGF001 編制：審核：批準：版本號: 建設單位對施工單位的綜合獎罰管理規定一、總則1.1為了工程施工質量進度，為了使安全文明施工的貫徹執行，特制定本規定。1.2本規定適用于大乾集團有限公司XX工程質量進度管理。二、安全文明管理獎罰2.1安全文明施工組織不落實、人員不到位或不負責任者罰款元；2.2安全制度、安全警示標志不落實不齊全罰款元；2.3安全設施不落實、不到位罰款元；2.4違反施工用電安全規范罰款元；2.5違反高空作業安全規范、不系安全帶者罰款元；2.6其他危險

2、工種違反安全操作規程罰款元；2.7雨季施工防雷電防積水措施不力罰款元；2.8施工現場管理混亂、材料堆放不整齊罰款元；2.9進入施工現場不戴安全帽的每人次罰款元；2.10未經批準亂占施工場地、道路、影響排水者罰款元；2.11施工現場隨地大小便者罰款元；2.12施工現場打架斗謳參加雙方每人罰元并趕出工地；不同各施工單位之間發生群毆者，除對當事人處罰外，另對各施工單位罰款元；2.13食堂管理不善不衛生，發生食物中毒或疾病者元；2.14管理不善或違反安全規程造成人身傷亡事故者元；2.15每月進行一次安全文明施工評比，依排定名次進行獎罰，獎罰額暫不確定，獎金由每月的罰款中支付；2.1

3、6對工地施工材料及其他材料私自偷賣者罰款元。三、施工質量獎罰3.1工程質量保證體系落實不到位，經批準認可的保證體系人員（主要人員如項目經理、技術負責人）每缺一人罰元；3.2質保體系人員不認真履行職責，經監理指出后仍無改進者罰款元；3.3使用不合格的材料或構件、材料使用未經報驗強行使用者，除拆除損失自負外，另對其罰款元；3.4對工程質量保證資料有意作假者，一次罰款元；3.5每道工序未經監理工程師批準且通知后不做整改而強行進行下道工序施工者罰款元；3.6未經監理工程師認可強行隱蔽的，除負責解除隱蔽外另罰元；3.7對監理人員簽發的限期整改通知單，無正當理由又不及時整改者每次罰款元；3.

4、8出現工程質量事故有意隱瞞不報者每次罰款元；3.9對發生質量事故未經設計單位和監理同意自行處理者罰款元；3.10施工前應對有關人員進行認真技術、安全交底，對不進行技術、安全交底或交底不認真者罰款元；3.11對有意偷工減料者視其程度罰款元；3.12每月監理部會同項目公司對工程質量進行評比獎勵先進單位12名，獎勵金額另定；3.13對發生的工程質量事故另行按有關規定處理，對工程造成永久缺陷者另行處罰。四、工期獎罰試行按總工期控制指導下的按月或形象節點雙重控制辦法。4.1認真編報單位工程進度計劃，單位計劃與總進度計劃比較應留有若干天的自由時差。各施工單位均應編制總施工進度網絡圖，不編者罰款元

5、；4.2各單位工程均應及時編報月進度計劃和周進度計劃，月進度計劃應于每月25日前編報，周進度計劃應與每周六前編報。每遲報一天罰款元；4.3建設單位每月底將實際進度計劃與進度計劃分析比較，或將實際完成進度與節點計劃分析對比，作為進度獎罰的依據，提前日期按合同有關條款進行獎勵，滯后工期罰款金額為元/天；4.4單位工程竣工交工時對工期進行總結，以工程總承包金額的千分比按合同進行對等獎罰。（工程承包合同中已經明確者，執行合同工期獎罰辦法）5、對各建設單位的評比為鼓勵先進，鞭策落后，確保本工程按期竣工，在施工時期對參與本工程施工的各建設單位進行月度綜合考評，在工期、質量、安全符合業主確認合格的基礎上進行獎罰。5.1對在月度綜合考評（進度占50%，質量占30%，投資占10%，安全文明施工占10%）中第一名、第二名的分別獎項目經理元、元；5.2對在月度綜合考評中被評為最后一名的施工單位罰元；5.3月度考評委員會由工程部、項目公司、監理和施工方代表共同組成。附則： XX工程部本制度解釋權屬工程部，本制度自公布之日起執行。 2009年11月30日

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