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高速公路建設項目工程施工監理實施辦法(54頁).doc

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高速公路建設項目工程施工監理實施辦法(54頁).doc

1、高速公路建設項目工程施工監理實施辦法編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目錄第一章 總 則41.1制定本辦法的目的41.2監理工作的原則51.3監理單位資質資格51.4監理工程師資格51.5監理的職業道德51.6監理工程師應遵守的工作守則61、按監理原則、監理道德辦事、遵守國家法律和當地政府的法則。63、主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎、實是求是,不得弄虛作假。65、不得泄漏監理項目的商務機密。61.7制定本辦法的依據6第二章 一般規定62.1監理依據63、業主的管理辦法、規定。72.2監理階段劃分7交工及缺陷責任期階段監

2、理82.3監理工作程序92.4監理機構101、監理機構102、監理人員103、監理設備102.5監理職責與權限11(一)總監理工程師的職責與權限11(二)總監辦的主要職責與權限11(三)總監代表處的主要職責與權限12(四)高級駐地辦的職責與權限14第三章 施工準備階段的監理163.1施工監理工作準備163.2監理人員進場163.3熟悉合同文件163.4現場復查161、對現場逐段進行核對,特別是關鍵、大型結構物的調查。163.5審查承包人的復測報告173.6審查施工單位的實施性施工組織設計173.7審查承包人的施工準備情況183.8審批承包人的開工報告19第四章 工程質量監理194.1質量監理的

3、依據、任務和責任19(一)質量監理的依據19(二)質量監理的任務20(三)質量監理組織體系21(四)高級駐地監理工程師的質量監理責任21(五)專業監理工程師的質量監理責任224.2質量控制程序234.3分項工程施工放樣254.4分項工程施工準備254.5分項工程開工申請批復264.6分項工程技術質量交底262、支架采用角鋼,雙腳式、腳高1米,安裝穩固。274.7材料規格質量控制274.8施工工藝控制274.9外觀質量控制284.10工序質量控制284.11工程質量檢驗評定294.12中間交工質量控制294.13工程質量缺陷處理29(一)質量缺陷的處理方式30(二)質量缺陷的修補與加固30第五章

4、 工程進度監理315.1工程進度監理的任務315.2進度計劃的編制31(一)編制的依據31(二)進度計劃的劃分及編制內容32(三)季度進度計劃的內容33(四)月進度計劃的主要內容33(五)單位工程或關鍵工程進度計劃的內容345.3進度計劃的審批351、工程總計劃的總工期應符合工期項目的合同工期。355.4工程進度計劃的檢查355.5進度計劃的調整365.6進度計劃的延期365.7進度計劃的延誤36第六章 工程費用監理366.1工程量清單366.2工程計量371、計量范圍372、主要計量依據373、計量的原則374、計量的主要文件375、工程計量程序38工程計量程序圖396.3工程支付39、支付

5、原則39第七章 合同管理407.3嚴禁承包人在未經批準的情況下對工程的任何部分進行分包。40第八章 交工及缺陷責任期的監理408.1交工與交工證書40(一)交工證書的類型40(二)簽發交工證書的必要條件41(三)交工證書的簽發程序428.2缺陷責任的監理與工程缺陷責任終止證書的簽發45(一)缺陷責任期45(二)缺陷責任期監理工作的內容45(三)缺陷責任期的監理組織46(四)工程缺陷責任終止證書的簽發程序46第九章 工地會議制度489.2第一次工地會議48(二)會議內容及議程489.3常規工地會議49(二)會議內容499.4臨時工地會議499.5會議紀要49第十章 監理記錄與報告4910.2監理

6、月報4910.3監理報告5010.4檔案501、行政檔案502、計量支付檔案513、技術檔案51第十一章 表格填報與簽認5111.1表格分類和內容5211.2填表要求52第十二章 附 則52 XX高速公路施工監理實施辦法第一章 總 則1.1制定本辦法的目的為加強XX高速公路建設項目的質量管理,控制工期和工程費用,提高投資效益及工程管理水平,使施工監理工作法制化、標準化、規范化、程序化,做到“質量好、進度好、投資省”,特制定本辦法。1.2監理工作的原則監理單位和監理人員應按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認真貫徹執行有關監理的各項方針、政策、法規,制定詳細的工作計劃,明確崗位

7、職責,努力做好監理工作。1.3監理單位資質資格在XX高速公路承擔施工監理任務的單位,必須是經國家工商行政管理部門登記注冊的法人單位,具有交通部頒發的甲級(含臨時甲級)監理資質證書的單位。1.4監理工程師資格在XX高速公路從事監理的監理工程師,高級駐地監理工程師應具有較強的組織管理能力,取得交通部頒發的監理工程師資格證書(中職或中職以上);專業工程師應具有工程師以上職稱,取得交通部頒發的專業監理工程師資格證書,具有較強的工作責任心;其它監理人員具有部(廳)頒發的監理業務培訓合格證書,方可上崗工作。1.5監理的職業道德1、樹立“守法、誠信、公正、科學”的職業道德標準。2、遵守國家政策、法律、法規、

8、業主的各項辦法。3、在項目施工監理中,做到有法可依,依法辦事。4、深入調查研究、實是求是、理論聯系實際,科學嚴謹的工作態度。5、努力學習,刻苦鉆研業務,不斷提高業務水平。6、發揚艱苦奮斗、勤儉節約、吃苦耐勞的優良作風。7、加強時間觀念,按時按質完成工作任務。1.6監理工程師應遵守的工作守則1、按監理原則、監理道德辦事、遵守國家法律和當地政府的法則。2、履行施工監理合同文件規定的全部義務,完成所承諾的全部任務。3、主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎、實是求是,不得弄虛作假。4、不允許從事與監理項目有關的設計、施工、材料和設備供應等業務活動或做中間人。5、不得泄漏監理項目的商務機密。6、不得以任何名義向

9、施工單位或個人索要業務咨詢費,不準接受施工單位或個人以任何名義給予的錢物,發生不正當的經濟關系。7、不準介紹親友到施工單位承包工程。8、嚴禁參與“黃、賭、毒”等非法活動。1.7制定本辦法的依據本辦法根據公路工程施工監理規范(JTJ07795),施工監理服務合同、廉政合同,業主的有關管理辦法制定。第二章 一般規定2.1監理依據1、國家法律和有關技術、經濟法規以及公路工程技術標準、規范等。2、國家施工監理的技術、經濟法律、法規、規章、政策和相應的規定。3、業主的管理辦法、規定。4、業主與土建承包人簽訂的合同文件和業主與監理單位簽訂的施工監理服務合同文件;設計圖紙、文件。5、云南省政府頒發的云南省公

10、路工程質量管理辦法及省交通廳關于工程建設管理的有關規定。6、業主認可的監理工程師和土建承包人在工程實施過程中有關的會議決定、函電和其它文字記載以及監理工程師批準的所有圖紙、監理工程師發出的所有指令等。2.2監理階段劃分施工監理一般劃分為三個階段:施工準備階段監理;施工階段監理;交工及缺陷責任階段監理。施工準備階段監理監理合同簽定后,進行施工準備階段監理。在施工準備階段,監理工程師應做好以下工作。1、熟悉土建施工合同文件;2、熟悉施工圖設計文件;3、制定施工監理實施細則和工作計劃;4、熟悉工地現場,了解工程占地和臨時用地使用權;5、復核施工設計圖和檢查復測資料、定線放樣數據結果及進行現場核實,檢

11、查主要控制點的保護情況;6、審查承包人的施工組織設計、現金估算、臨時用地計劃;7、檢查承包人的質量保證體系(包括試驗室、人員、儀器等);8、核實承包人的材料來源和施工人員、機械設備進場情況;9、審批承包人的標準試驗;10、召開第一次工地會議;11、檢查承包人的保險、擔保、支付動員預付款;12、審批施工單位工程開工報告;13、發布開工令;施工階段監理施工階段的監理是監督施工合同的實施,集中力量做好工程質量監理、進度監理、工程費用監理、信息管理、檢查安全防護措施,根據計劃目標控制和評估工程質量、進度、投資成效,提出相應建議報告,結合實際情況處理工程施工中出現的有關問題,組織工程的中間交工驗收、參加

12、竣工驗收、審核工程結算。交工及缺陷責任期階段監理工程或單位工程完工,鑒發交工證書后即進入缺陷責任期階段監理。此階段除應對工程缺陷的修補、修復及重建進行監理外,并應視同第條一樣做好這一階段的監理工作。1、根據監理工作中的各種資料、臺帳,以整個項目(或區段)的所有單位工程質量評定結果為依據,列表計算出合格率和優良率,對存在的各種質量問題提出檢驗數據,形成“工程質量檢驗報告”,納入竣工文件。2、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和竣工驗收資料,并按交通部的竣工驗收辦法的規定檢查竣工文件的質量和完整性。3、參加工程項目的竣工驗收工作。在工程初驗階段,根據監理合同規定,可組織或參加初驗工作。并按工程初驗

13、檢查分組情況配備熟悉情況的監理人員配合工作;在竣工驗收時,總監或副總監應向驗收委員會提出工程監理總結報告,并負責對其中存在的有關問題進行符合實際的說明。4、根據監理服務協議,在工程保修階段對施工單位負責保修的工程,督促施工單位及時處理與施工質量有關的問題。如所出現的質量問題是與施工質量無關,而是使用部門的原因所致,監理工程師可作為第一仲裁人進行協調。2.3監理工作程序監理單位和監理工程師在執行監理任務時,不但應做到科學性、公正性,而且要按規定的工作程序辦事,避免隨意性。監理工作程序如下框圖所示:2.4監理機構1、監理機構云南XX高速公路建設指揮部設總監理工程師辦公室(總監辦)負責云南XX高速公

14、路的監理工作,下設總監代表處,施工合同段高級駐地監理工程師辦公室(駐地辦)。總監辦公室全面負責整個項目的監理組織及管理工作。總監代表處負責本轄區內的監理組織及管理工作,駐地辦具體負責合同段的施工監理工作。2、監理人員總監辦、總監代表處、駐地辦的人員根據監理工作需要設置,具體人數在施工監理服務合同中規定。3、監理設備由業主根據監理單位所承擔的工程項目,分別按合同條件配備工作所需的部份監理設備、設施。監理工程師有權利用承包人的各種試驗、材料檢測設備進行材料試驗、檢測、復核。2.5監理職責與權限(一)總監理工程師的職責與權限1、總監理工程師對工程監理負全面責任,在業主授權范圍內對工程項目監理業務具有

15、獨立決定權。2、任命總監理工程師代表和高級駐地監理工程師,并授予相應的權限。3、負責主持總監辦的監理業務工作,領導總監代表處和高級駐地辦開展監理工作。4、下達建設項目開工令、工程變更令、停工令、復工令,對工程質量、工程進度、工程費用進行全面控制。5、協調、處理重大合同爭端。6、參與審議工程項目的重大技術措施,處理重大質量事故。7、簽發工程支付證書、監理月報、工程交(竣)工證書及其它重要文件。8、表彰獎勵有功監理人員,處分違紀監理人員。9、安排工程缺陷責任期的監理工作。10、對工程質量、工程計量和工程支付、以及工程進度具有最終否決權和處理權。(二)總監辦的主要職責與權限1、在總監理工程師領導下,

16、經辦總監理工程師職權內的監理業務工作,為總監理工程師審批文件作準備,辦理對總監代表處及各高級駐地辦報告和文件的審核批復,包括施工計劃、支付證明、工程變更、費用索賠、工程延期等。2、對總監代表處和高級駐地辦的監理業務工作進行檢查和指導,編制項目監理規章制度,并檢查督促執行情況,保證監理目標的實現。3、組織協調總監代表處和各高級駐地辦的工作,以及各合同段施工活動之間的關系,重點檢查各合同段監理工作的開展情況和施工質量、進度、計量等情況,處理工程質量問題。4、組織監理人員、承包人的技術質量管理人員,進行開工前的業務、管理辦法學習培訓。5、組織處理重要技術問題和合同管理中出現的糾紛問題。6、編制下發監

17、理用表格,收集匯總上報監理報表及有關監理資料。7、管理好監理資料檔案。8、完成總監理工程師交辦的專項工作。(三)總監代表處的主要職責與權限1、組織和主持各合同段第一次工地會議,主持召開每月一次的監理工作會議,負責提案的綜合匯總,編寫會議紀要,檢查督促決議的執行情況。2、檢查、督促和協調統一高級駐地辦的監理工作執行情況,及時解決和處理駐地辦提出的問題。3、解釋和糾正合同文件中出現的含糊和差錯等,并報總監辦備案。4、審批承包人的施工組織設計和工程進度計劃。5、按工程變更管理權限及規定與設計代表協商處理工程變更、延期與索賠等問題。6、審查分包人的資格情況和分包工程數量等,報業主審批。7、審批承包人的

18、標準試驗,抽檢各合同段的工程質量,主持處理工程質量問題,下達停工令、復工令。8、檢查核實承包人的工程計量是否屬實,手續是否符合規定,證明資料是否齊全完善。9、掌握工程動態,匯總審核駐地辦按規定上報的各種報表,匯總編制監理月報,及時向總監辦報告工程質量、計量支付、工程變更、索賠等方面的情況。10、參加各合同段工地會議,檢查督促上級下達的各項指令的執行情況。11、對影響工程質量、工期、投資的重要問題要及時向總監辦報告。12、協調監理與承包人之間的工作關系。13、建立健全代表處的資料、計劃、統計、檔案、制度和管理工作。14、組織交工驗收、監理文件、竣工資料的編制工作。15、完成指揮部領導及總監辦交辦

19、的專項工作。(四)高級駐地辦的職責與權限1、熟悉合同文件,嚴格按合同文件進行全面監理,負責日常監理工作的組織和執行。制定駐地辦監理工作計劃,包括建立工程進度、質量、投資控制和合同管理的計劃目標體系和計劃指標。指出施工合同文件中不明確、分歧、錯漏之處。主動協助總監或總監代表調解業主與承包人的爭端。2、熟悉施工設計文件,為工程定線定位提供數據資料,檢查承包人的復測資料和定線放樣數據成果并現場核實,報總監代表處審批。3、審查承包人的組織機構、項目主管和主要管理、技術人員及儀器、設備,審查承包人的質量保證體系,審查承包人提供的施工組織設計,將所有審查項目的審查意見報總監代表處。4、熟悉施工現場,了解工

20、程占地和臨時用地使用權及拆遷的進展情況,審批承包人的開工申請,審查和認可承包人的工作區域及運輸道路。5、審查承包人的年度施工計劃,提出意見報代表處審批;審查、審批單項工程施工進度計劃;檢查進度計劃的實施情況,若偏離較大則分析原因,要求承包人調整計劃和采取措施,若嚴重滯后于計劃,特別是關鍵路線上的工程嚴重滯后于計劃時,要及時向代表處報告,并向代表處建議擬采用的技術、經濟、合同措施。6、審查承包人的施工圖紙;審批單項工程的施工方案,對重大工程寫出意見報代表處審批;審批承包人提出的工藝試驗方案(如路基試驗段),參與監督試驗過程,審批試驗總結;審批承包人的施工工藝,承包人的施工放樣;審批承包人的材料與

21、試驗,其中標準試驗要寫出審查意見報代表處審批。7、控制和評價工程質量,向承包人簽發工作令和函件,對不符合規范和設計圖紙要求的工程可指令承包人返工,情況緊急或由于安全原因可下停工令,但必須報代表處備案。8、檢查承包人工程材料的來源、材料情況、材料到位情況等。9、對工程質量事故進行初步調查、分析并提出意見及時報代表處。10、主持每月的工地會議,整理記錄,編寫會議紀要并發送參加工地會議各方,同時報代表處備案。11、建立、管理施工監理檔案,填寫監理日志,編寫監理月報,定期向代表處報告工地情況,進行交工驗收監理文件的編制工作。12、簽發中間交工證書,進行工程中間計量,檢查核實承包人的中間支付證書和最終支

22、付證書,報代表處。13、及時而慎重地處理工程變更,按規定的授權范圍進行審批。14、積極預防可能導致延期與索賠事件的產生,采取有力措施避免索賠,仔細作好記錄,以備查驗。15、對發生的延期、索賠、重大變更、計量支付、工程延誤和其它在合同執行中發生的特殊情況應及時提出處理意見,向代表處報告。16、檢查工程的實際完工程度,審查承包人的竣工圖紙和其它竣工資料,參加本合同段交工驗收及缺陷責任期驗收工作。17、制定監理試驗室、專業監理工程師、監理員的工作職責。18、完成總監代表處交辦的各項工作。19、組織或執行上級監理機構要求的監理業務學習,交流活動等。20、施工監理合同文件規定的其它職責。第三章 施工準備

23、階段的監理3.1施工監理工作準備施工監理單位必須按照合同文件的規定和本辦法條規定的工作,做好施工準備階段的監理工作。3.2監理人員進場監理單位應在施工合同規定的開工日期以前的適當時間,根據與業主簽訂的施工監理服務協議書的監理人員、進場日期的安排要求進駐工地,除特殊情況(如生病等)不得更換。3.3熟悉合同文件監理人員應全面熟悉云南XX高速公路的合同文件及有關標準和測試方式,了解業主的管理意圖,對設計圖表中的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清的問題應盡快查證清楚,并向業主報告。3.4現場復查1、對現場逐段進行核對,特別是關鍵、大型結構物的調查。2、調查地上和地下的結構物是否與設計一致,是否已列入拆遷范圍。

24、3、調查施工中可能危及完全或造成損壞的房屋及其它設備;可能危害工程安全的自然災害及地質病害。3.5審查承包人的復測報告1、審查承包人的導線測量和施工輔助導線的埋設情況,精度是否符合要求,相應合同段的結合情況,水準基點是否閉合。2、對中樁、地面線進行測量核查,對承包人的測量結果進行復核認證簽字。3、棄土場的測量:承包人必須對棄土場進行地形測量,繪制圖紙報監理工程師,轉報總監代表。4、審查施工復測報告:完成施工復測后,承包人應提高完整的施工復測報告,駐地辦根據現場復查記錄進行核對,提交審查報告總監代表處按級審批。3.6審查施工單位的實施性施工組織設計1、承包人根據招標文件第卷“施工組織設計建議書”

25、規定內容要求編制施工組織設計,報監理工程師審批,監理工程師審批施工組織設計時,要重點審查:(1)工期要求是否符合總工期要求。(2)工期安排是否考慮了雨季、交通干擾、保通措施等意外因素的影響時間。(3)工程數量與施工機械、人員的比例是否可行、合理。(4)階段目標進度計劃、整體進度計劃、關鍵工程進度計劃是否具體、合理、可行。(5)高填深挖、大型構造物、深溝涵、大中橋、隧道等控制性工程的進度計劃、人機配備、施工方案是否具體、可行、合理。(6)砂石料場是否落實,儲備數量、開采能力、供應數量是否滿足需要。(7)質量保證體系是否明確。(8)工程質量保證措施是否具體。(9)施工安全措施是否有保障。(10)進

26、度計劃圖表是否符合規定。2、審查報告:高級駐地監理工程師審查完承包人的施工組織設計后,寫出1份全面公正的施工組織設計審查報告,對施工組織設計進行全面評估,提出存在的問題和建議,要求承包人修改后報總監代表。總監代表審查后,報總監辦,作為總監理工程師簽發開工令的依據。3.7審查承包人的施工準備情況1、質量保證體系:質量體系是質量管理的核心,工程質量體系的核心內容包括監理工程師的質量控制與承包人的質量保證。質量保證體系是否健全,包括項目人員是否到位,所到人員的資格、能力是否符合要求;試驗儀器是否到位、安裝調試和標定完畢;各級機構的工作職責和工作人員的崗位職責是否制定,各項工作制度是否建立。2、施工機

27、械:按合同條款中承諾的各種機械數量、型號是否符合要求。3、標準試驗:土樣擊實、配合比設計(包括砂漿和混凝土)是否符合要求;所采用的土、石、砂的質量指標是否合格,鋼筋、水泥的指標是否合格。4、管理體系:承包人的駐地建設是否完成,行政、技術、材料、質量、財務、試驗、安全、后勤保障等部門是否建立,相關人員是否到位,各部門職責和個人的崗位職責是否落實。5、環保與水保體系:承包人在工程開工之前應綜合考慮環保與水保,修建地段的施工便道,取棄土場的設置是否符合要求,與地方政府是否有完整的合同協議。各項工作檢查完畢后,寫出承包人施工準備工作審查報告,對承包人的各項施工準備工作逐項落實,是否具備開工條件。3.8

28、審批承包人的開工報告高級駐地監理工程師經過對承包人的施工復測、施工組織設計、試驗工作情況、機械到位情況、工程材料及到位情況、機構和人員到位情況、征地拆遷情況等逐項落實。如各項條件達到要求,已具備開工條件,審批承包人上報的開工申請轉報總監代表處,總監代表處審批后報總監辦,總監辦審查同意后報總監理工程師簽發合同段開工令。如果不合格,限期要求承包人完成,未經總監理工程師簽發開工令而擅自開工者,后果自負。第四章 工程質量監理4.1質量監理的依據、任務和責任(一)質量監理的依據1、合同條件:包括土建合同文件、施工監理服務合同文件中載有的業主和承包人、業主和監理工程師有關質量控制的權利和義務條款、各項工程

29、質量的要求、技術規范、保障責任、處理程序、費用支付等。2、技術規范:包括國家有關的標準、規范、規程和規定。3、施工圖紙文件:所有工程應有批準的施工圖,工程施工應與圖紙相符合,或符合監理工程師批準的變更、補充、完善設計的要求。4、施工組織設計(含施工方案)經監理工程師批準的施工組織設計中的技術方案和質量保證措施,是監理人員、承包人的質檢人員進行質量監理控制的重要的共同依據。5、施工技術資料管理有關規定。6、業主的云南XX高速公路工程質量管理辦法等有關辦法和規定。7、質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中列明的質量標準或經總監理工程師同意使用的其他標準。(二)質量監理的任務監理人員應對施工全過程

30、進行檢查、監督和管理,消除影響工程質量的各種因素,使承包人提交使用的工程符合設計圖紙、技術規范、使用要求和驗收標準。為達到任務目標一般應抓好以下三個環節。1、對影響質量的種種技術活動要求承包人制定施工方案和質量保證措施計劃,確定控制質量的標準和目標。2、督促承包人做到工程質量“三全控制”,即全員質量控制、全方位質量抽檢控制、全過程質量控制;督促承包人建立完整的質量管理體系并正常運作。3、在施工全過程中堅持旁站監理,進行連續檢驗和評定,對出現編離質量要求的情況及時采取糾正措施。(三)質量監理組織體系監理工程師承擔項目質量目標控制的責任,因此必須建立自身完整的質量監控體系,以保證對所有施工環節(施

31、工圖、各種原材料、成品、半成品、施工準備、施工工藝和操作、試驗和檢驗、安裝、工程交工、驗收等技術活動)進行有效的控制。質量控制組織體系中應結合監理任務規模大小和復雜程序設置材料、試驗、測量、計量及各工程基礎上的技術崗位,并應明確其名稱和職責。(四)高級駐地監理工程師的質量監理責任1、審核圖紙、熟悉圖紙、了解工程特點、設計意圖及工程質量要求的關鍵程序。審查內容包括:(1)設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表;(2)各種平面圖、縱面圖、施工剖面圖的幾何尺寸、平面位置、交角、高程是否一致,各施工圖之間的關系是否相符,預埋件是否表示清楚;(3)工程結構、細節施工的技術要求和施工工藝是否表示清楚

32、,與技術規范有無矛盾;(4)工程材料規格質量要求是否明確;(5)地質資料是否滿足要求,地基處理方法是否合理;(6)設計地震烈度是否符合要求;(7)施工安全是否有保證;(8)工程數量是否正確;2、明確質量標準,評定工程質量。3、提出保證工程質量的措施和手段,組織進行質量抽檢和驗收。4、批準各分項工程開工報告,簽發各分項工程開工令。5、經常巡視工地,及時解決處理影響工程質量的問題。6、嚴格執行業主的有關管理辦法,向承包人發出控制質量的指示。7、建立部門或專業監理人員的日常匯報制度,每月以表格、圖解及簡報的形式提出質量控制分析報告。8、施工中出現異常,影響工程質量和安全情況時,在當天應向總監理工程師

33、代表報告。(五)專業監理工程師的質量監理責任各專業監理工程師及現場監理人員的主要責任是:嚴格執行業主的有關管理辦法,監督土建承包人實施各項質量控制目標并滿足標準、規范和施工圖紙的要求。一般包括以下工作:1、熟悉本專業的技術條件(包括標準、規范、規程、圖紙)及其變更和特殊要求,并予以落實和實施。2、提出各項工作流程及質量控制程序,監督、檢查和測驗工程質量。3、系統記錄并分析整理各項質量成果。4、向高級駐地監理工程師匯報現場質量狀況,每月提出所管專業(或項目)的質量報告。5、對施工過程、取樣、試驗進行現場旁站監理,及時處理施工中的技術質量問題。4.2質量控制程序云南XX高速公路項目下的所有工程,都

34、必須按照質量控制程序實施工程質量監理工作,使質量工作程序化。質量控制工作流程圖如下:開工準備(施工單位)開工準備(施工單位)不合格 監理工程師復查結果下達開工令(駐地辦)分項工程期 各道工序施工(施工單位)各分項工程質量自檢(施工單位)不合格自檢結果向監理工程師填報檢驗申請(施工單位)現場檢查(監理工程師)測試抽查(監理工程師)不合格檢查結果填寫分項工程質量檢驗、評定表(監理工程師)填報中間交工證書(施工單位)分部工程完工(施工單位)填報分部工程檢驗單(施工單位)現場檢查(監理工程師)內業資料檢查(監理工程師)不合格檢查結果分部工程質量簽證(監理工程師)單位工程完工(監理工程師)施工單位自檢填

35、報單位工程檢驗申請書(施工單位)組織單位工程初驗(監理工程師)不合格檢查結果填寫單位工程質量評定表4.3分項工程施工放樣1、承包人放樣:承包人對計劃施工的分項工程進行施工放樣,準確測量縱橫地面線,確定工程的準確位置,繪制施工放樣圖,向專業監理工程師填報分項工程施工放樣報驗單。2、監理工程師復查:專業監理工程師審查承包人的施工放樣報驗單后,如填表符合要求,附件資料齊全,即組織測量工程師進行現場復測校核。復測校核無誤后,簽署意見;否則,要求承包人重做。復測校核的重點項目:1、地面線高程。2、挖方邊坡開挖線位置,填方邊坡坡腳線位置。3、構造物基抗開挖線。4、地質狀況及地基承載力。4.4分項工程施工準

36、備(一)承包人對計劃開工的分項工程事先做好各項施工準備工作,將相關資料報專業監理工程師審核,包括以下幾方面的內容:1、施工人員到位情況。2、技術人員、現場質量管理人員,試驗檢測人員安排情況。3、材料、擊實、配合比等標準試驗和檢測報告。4、工程材料準備情況。5、施工機械配置情況。6、施工方案、技術控制措施、質量保證措施。(二)監理工程師審查:專業監理工程師對承包人申報的內容逐項進行核實。4.5分項工程開工申請批復1、分項工程開工申請批復單:當專業監理工程師簽證認可施工放樣報驗單后,承包人即可向專業監理工程師填報分項工程開工申請批復單。2、監理工程師審批:專業監理工程師對分項工程開工申請批復單及各

37、項附件資料審核確認無誤后,簽署意見報高級駐地辦公室,高級駐地監理工程師審核簽批;如認為有不清楚的地方應進行現場核實清楚,方能簽批。分項工程開工申請批復單經高級駐地監理工程師批準后,承包人即可進行施工。4.6分項工程技術質量交底(一)技術質量交底現場會:高級駐地監理工程師簽批分項工程開工申請批復單后,承包人須召集本分項工程的施工人員、技術人員、現場管理員、試驗檢測人員、機駕人員在工程現場進行技術質量交底,將施工方案、技術控制措施,質量控制措施以及工程質量處罰辦法等管理規定,向有關人員當面交待清楚。承包人應邀請專業監理工程師、監理員參加技術質量交底工作,重要工程應邀請高級駐地監理工程師參加,控制性

38、工程應邀請總監代表參加。(二)設置“施工須知”牌:技術質量交底工作完成后,承包人制作一塊“施工須知”牌,豎立在施工現場醒目位置,供施工人員、技術質量管理人員、試驗檢測人員、監理人員、上級檢查人員對照檢查監控。“施工須知”牌的要求:1、面板采用鐵皮,尺寸長1.5 米高1米,藍漆噴底,白漆噴字。2、支架采用角鋼,雙腳式、腳高1米,安裝穩固。3、文字內容:分項工程名稱、施工起止樁號、承包人名稱、技術負責人、現場質量管理員、試驗檢測人、技術質量指標(土石方工程為最大干容量、最佳含水量、松鋪厚度、邊坡比、壓實度標準等,石砌工程為砂漿配合比、砂漿標號、面(背)坡比等,混凝土程為配合比、混凝土標號等,其它工

39、程根據實際情況而定)、施工工藝、質量標準。4.7材料規格質量控制施工過程承包人要嚴格控制各種工程材料的規格質量,不合格材料不準進場;監理人員對材料進行檢查,發現不合格材料立即停止使用,并要求承包人清除施工現場;對已經使用的不合格材料,必須進行徹底返工清除。4.8施工工藝控制承包人的現場質量管理員是施工工藝控制的第一責任人,必須安排懂管理、責任心強的人進行現場質量管理。現場質量管理員必須是全過程管理,按照技術人員交待的要求和“施工須知”規定進行施工工藝控制,發現不合規定的操作工藝,應立即給予糾正。技術人員要經常性對施工工程進行檢查、測量監控、確保工程位置不出偏差,使工程各部幾何尺寸符合設計要求。

40、試驗檢測人員要按質量檢驗評定標準規定頻率進行現場取樣試驗和檢測,當發現試驗檢測結果達不到要求時,必須立即停工,并及時通知技術人員、監理工程師現場確認,研究處理措施。監理人員對正在施工的工程要進行不間斷巡視檢查,發現不符合施工工藝要求的行為要立即進行糾正,對施工人員進行教育,按標準規定頻率的30%以上進行取樣試驗檢測,并加大破壞性檢查力度。發現已覆蓋的不合格工程,無論在什么部位均要進行徹底返工。監理工程師要加強檢查力度,重點對早、中、晚易出管理空白的時段進行檢查,包括工藝檢查、破壞性檢查。只要發現工程質量問題,即按有關規定進行處罰。通過對施工過程的嚴格監控,確保每一步操作工藝符合要求,以規范的施

41、工工藝來保證每一道工序的工程質量達到要求。4.9外觀質量控制工程外觀質量是影響優良工程的主要因素之一,現場質量管理人員、技術人員、監理人員、指揮部檢查人員都要嚴格控制工程外觀質量。凡是外觀不合格、不規范的要進行返工或采取有效措施進行補救處理,使任何一個分項工程的外觀達到“平、直、順、美”的要求。但處理措施和時間必須經監理和業主同意,嚴禁擅自處理。4.10工序質量控制任何一道工序完工后,承包人首先按要求對各項技術質量指標(包括平面位置、縱斷高程、幾何尺寸、質量指標、外觀質量、地質情況等)進行自檢,檢測合格后向監理工程師填報工程質量檢驗申請批復單。監理工程師對工序質量進行現場復核,使用監理專用控制

42、點對各技術質量指標進行測量校核,確認承包人的自檢無誤,各項技術質量指標均符合設計要求,方能簽認批準進行下一道工序施工。上道工序未經檢驗合格,嚴禁進行下一道工序施工。通過對每一道工序的嚴格檢驗把關,保證分項工程的質量。4.11工程質量檢驗評定某一分項工程完工后,承包人按公路工程質量檢驗評定標準JTJ071-98的規定進行自檢評定。基本要求符合規定,外觀鑒定達到要求,質量保證資料完整齊全,工程質量等級評定為優良時,將分項工程質量檢驗評定表報專業監理工程師審核。專業監理工程師應組織監理員利用監理專用控制點,對各項指標進行現場測量檢驗校核,查對現場工程質量檢驗表,確認無誤后給予簽證;如發現工程質量不合

43、格或質量問題時(包括外觀質量)要及時向高監匯報,組織承包人進行復查、研究處理措施;如遇有爭議問題,須報告總監代表處進行協調處理。4.12中間交工質量控制某一分項工程完工后承包人要按規定進行工程質量檢驗評定。各項技術質量指標滿足規定,工程質量等級評定優良時,向監理工程師填報中間交工證書。4.13工程質量缺陷處理工程質量缺陷是指工程產品不能滿足預期使用要求即不滿足設計標準、規范要求。它不僅包括工程中出現的質量“毛病”、“通病”,而且還包括需要進行返工和補救的不同程序的質量事故。(一)質量缺陷的處理方式1、當缺陷還在萌芽狀態時,應及時發出工作指令,要求承包人立即更換不合格材料、設備或不稱職的施工人員

44、;或立即改變不正確的施工方法及操作工藝。2、當質量缺陷已出現時,應立即向承包人發出暫停施工指令,待承包人采取了足以保證施工質量的有效措施,并對質量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知恢復施工。3、當質量缺陷發生在某道工序和單項工程完工以后,而且質量缺陷存在將對下道工序或分部工程產生影響時,駐地監理工程師應在對質量缺陷產生的原因及責任作出判斷、處理并及時報告代表處。4、在交工使用后的缺陷責任期內發現施工質量缺陷時,監理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。5、質量缺陷的程度將影響工程安全時,監理工程師應及時報告業主并進行現場診斷或驗算,以決定采取處理措施。(二)質量缺陷的修補與加固1

45、、對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固,應由承包人提出修補方案及方法,經監理工程師批準后方可進行。對因設計原因而產生的質量缺陷,應通過業主提出處理方案及方法,由承包人進行修補。2、修補措施及方法應不降低質量控制指標并符合驗收標準,并應是技術規范允許或行業公認的良好工程技術。3、如果已完工工程的缺陷,并不構成對工程安全的危害,并能滿足和使用要求時,經征得業主同意,可不進行加固或變更處理。如工程缺陷屬于承包人的責任,應通過與業主及承包人協調,降低對此項工程的支付費用。第五章 工程進度監理5.1工程進度監理的任務工程進度監理是指對工程建設項目的全過程實施進度控制,為此而進行的規劃、監督、檢查、協

46、調及信息反饋,以保證項目在預定的期限內建成交付使用。審批承包人編制的施工進度計劃,并對已批準的施工計劃的執行進行監督;向承包人提出加快進度的建議;從全局出發,掌握影響施工進度計劃的所有條件的變化情況,對施工進度計劃的執行進行控制。5.2進度計劃的編制(一)編制的依據1、合同文件中規定的合同工期、開工日期和竣工日期。2、投標書中確認的工程進度計劃與施工組織設計中的施工方案。3、主要材料和設備的采購供應情況。4、施工圖,現場特殊的特殊環境及氣候條件。5、施工人員的技術素質和設備能力。6、已建成的同類工程的實際進度及經濟指標等。7、業主各項管理辦法。(二)進度計劃的劃分及編制內容進度計劃分:總體施工

47、進度計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃。1、施工總體進度計劃的內容工程項目的合同工期;確定階段目標、各單位工程的施工順序和完成各單位工程所需要的工期、工程最早開始和最遲結束的時間;各單位工程及各施工階段需要的工程量及現金流動估算;各單位工程及各施工階段所需要配備人力、材料和機械數量以及調配順序;施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環保、安全保證體系和保證措施;2、年度進度計劃的內容根據施工總體進度計劃中的年度計劃控制規模來指導編制當年的施工進度計劃;本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內容,工程數量及投資計劃;各單位工程及各施工階段所需配備人力、材料和機械數量以及調配順序;不同季節及

48、氣溫條件下各項工程的時間安排;年度計劃中,在總體進度計劃下各分項工程進行局部調整或修改的詳細說明;施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環保、安全保證體系和保證措施;(三)季度進度計劃的內容根據年度進度計劃對季度計劃的控制規模來確定季度進度計劃的工程進度安排;確定本季完成的分項工程內容順序及工程數量投資額;完成各分項工程的施工隊伍、人力、材料、機構設備數量的基本配額;在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調整或修改的說明;施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環保、安全保證體系和保證措施;(四)月進度計劃的主要內容月進度計劃是施工作業計劃的主要計劃,承包人在月進度計劃的基本上可視需要進

49、一步編制周作業計劃。月進度計劃一般由三部分組成,即本月完成的施工任務量、形象進度、完成計劃任務的所需人力、材料、機械設備的保證,以及提高勞動生產率和節約措施計劃。月進度計劃的主要內容有:施工計劃表:包括月計劃完成的分項工程項目名稱、工程內容、計劃工作量、各單位工程形象進度;各分項工程的工程數量、規格、標準、質量要求;月主要材料用量表:主要材料名稱、品質、數量及到現場的時間要求等;勞動力需要量計劃表:包括各工種數量;主要機構設備用量表:包括主要機械類別、型號、生產能力、臺班等;月物資及生產運輸計劃表:工程材料物資及工程生產用車應編制出當月運力計劃,并作出統籌安排;在季度計劃控制下,月進度計劃所做

50、調整或修改的說明;施工組織機構設置、管理人員及質量、進度、環保、安全保證體系和保證措施。(五)單位工程或關鍵工程進度計劃的內容單位工程或關鍵工程進度計劃是在總進度計劃、年度計劃的框架下編制的具體指導性的施工計劃,它的主要任務是確定單位工程或關鍵工程各工序的施工順序和施工時間的安排,主要內容有:具體施工方案、施工方法和施工工藝;總體進度計劃及各道工序的控制日期,將單位工程作工序劃分,確定各工序間的施工先后順序,并計算工程量,確定各工序的作業時間,并劃分流水作業線;現金流動估算:注意比較經濟合理性,保持施工的均衡性和主要工種與機械設備作業的連續性;確定施工期與所需人力、材料和機械設備數量及運轉安排

51、;施工準備及結束清場的時間安排;施工組織機械設置、管理人員及質量、進度、環保、安全保證體系和保證措施,對總體進度計劃及其他相關工程的控制、依賴關系和說明等。(六)承包人要繪制主要工程的施工進度圖,每月標注一次完成的工程和工作量,對各項工程的計劃進度與實際進度進行對照、分析、調整,以確保各項施工進度按計劃進度進行。5.3進度計劃的審批承包人在接到中標通知書后,應編制施工進度計劃,監理工程師在接到承包人的施工進度計劃后,應組織有關人員進行認真的審核,檢查承包制定的工程進度計劃是否合理,是否滿足合同要求,是否符合工程實際條件和觀場情況。對以下主要內容進行審查:1、工程總計劃的總工期應符合工期項目的合

52、同工期。2、各施工階段或各單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排,與材料和設備的進場計劃相協調。3、易受氣候、季節(如冰凍、低溫、雨季)影響的工程,應安排在適宜的時間里施工,并應采取有效的預防和保護措施。4、對動員、清場、假日及天氣所影響的時間應充分考慮并留有余地。5、承包人的施工人員、機具是否與工程計劃相適應。6、關鍵工程或重點工程施工是否安排合理。5.4工程進度計劃的檢查高級駐地監理工程師應要求承包人按單位工程、分項工程或工點進度檢查并記錄,以便隨時對工程進行分析和評價,掌握影響和妨礙工程進度的不利因素,促進工程施工計劃順利進行。每月向總監理工程師及總監代表、業主提交一份工程進

53、度報告,內容包括:工程概況、工程進度、變更情況、財務狀況、問題及建議。5.5進度計劃的調整監理工程師發現工程現場的組織安排、施工順序、人力和設備投入與施工計劃上的方案不大一致,或每月的工地會議對進度的檢查,通過監理施工日志或計量支付資料的審檢發現施工進度計劃偏離計劃時,應要求承包人對原工程進度計劃進行調整,并根據合同條件要求承包人上報修訂后的工程進度計劃。有可能影響工程整體計劃進度的,應及時要求承包人采取措施加快工程進度。5.6進度計劃的延期因遭受不可抗拒的、特別嚴重的自然災害,業主可視情況給予適當延期,其它任何因素的影響均不準進行工程延期。5.7進度計劃的延誤由于承包人自身原因造成工程延誤,

54、在規定期限內又不整改,工程進度嚴重滯后并將使工程在合同工期內難以完成的,監理工程師應對施工單位的施工能力重新進行審查、評價,下發書面警告。向業主提出書面報告,必要時建議對工程實行強制分割,或更換承包人。第六章 工程費用監理6.1工程量清單工程量清單數量是根據圖紙和說明及工程量分項規則和工程量計算出來的工程量,承包人在第一次工程支付前應集中工程人員進行一次實際和準確的工程清理,報監理工程師審核確認。工程量清單的變動應以變更為依據調整。6.2工程計量1、計量范圍技術規范和工程量清單(含修訂的工程量清單)包含的內容;合同文件規定的各項費用;2、主要計量依據合同文件、技術規范、工程量清單是計量方法的主

55、要依據;工程變更及修訂的工程量清單是工程變更后進行計量的依據;施工圖紙是工程計量中的幾何尺寸和工程數量的依據;工程質量合格的質量檢驗憑證是計量基本前提的依據;有關計量的補充協議是新增工程計量的依據;費用索賠是計量支付的額外費用的依據;3、計量的原則工程質量達不到合同規定的標準的工程,不得計量;按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量;按監理工程師同意的計量方法計量;工程的各種檢查、檢測、驗收等的全部資料不完整,不得計量;4、計量的主要文件中間計量表分項工程開工申請單檢驗申請批復單及有關的自檢資料、監理工程師的抽檢資料。工程質量檢驗表及有關的質量評定資料。工程變更令中間交工證書5、工程計量程

56、序工程計量程序圖監理工程師簽發中間交工證書承包人填報計量申請單或監理工程師發出計量時間和計量部位的通知駐地監理工程師與承包人共同計量工程數量有問題承包人填寫中間計量表駐地專業監理工程師核對高級駐地監理工程師審核總監代表處審定計入中間支付證書6.3工程支付、支付原則工程費用支付是監理工程師的重要職責和基本任務之一,工程費用支付工程師必須站在公正的立場上,以公平合理的態度,客觀、準確地評價承包人的施工活動,認真負責和準確地確定工程費用,并及時地簽認,使承包人及時得到應有的付款。監理工程師在支付活動中必須遵守合同文件和業主管理中規定的支付的原則:必須以工程計量為基礎;支付必須以技術規范和合同文件中的

57、工程量清單為依據;支付必須及時;支付必須按有關規定辦事;、計量支付所需的各項資料按云南XX高速公路計量與支付管理實施辦法的規定執行。第七章 合同管理7.1監理工程師應認真閱讀、理解、掌握業主與承包人簽定的合同協議中的所有合同文件、條款,以公正的立場監督承包人和業主對合同條款的執行情況。7.2承包人、業主、監理違反合同條款規定的行為均視為違約,任何一方違約時按合同條款的規定進行處理。7.3嚴禁承包人在未經批準的情況下對工程的任何部分進行分包。7.4承包人應按合同規定進行投保工程一切險和第三方責任險,并要求分包人、勞務承包進行勞務人員意外傷害保險。監理工程師應對保險進行核實。第八章 交工及缺陷責任

58、期的監理8.1交工與交工證書(一)交工證書的類型1、合同工程的交工證書合同范圍內的全部工程基本完成并圓滿通過本合同規定的交工試驗檢查時,承包人應向監理工程師提交交工申請報告,同時附上一份在缺陷責任期內以預定速度完成任何未完成的書面保證。監理工程師收到承包人的交工申請報告后,并經過工程交工驗收機構對工程全面檢查驗收,評定質量評定等級達到合同規定的質量標準時,應向承包人簽發全部工程的交工證書。若不符合合同規定的質量標準時,監理工程師應書面指示承包人影響基本交工需要完成的所有工作和任何缺陷。承包人完成并糾正了所指出的任何缺陷之后,承包人申請檢查驗收,達到合同規定的質量標準時,監理工程師才能簽發交工證

59、書。2、部分工程交工證書監理工程師按照前條原則和程序,應就下列各項部分工程簽發交工證書;永久工程的任何主要部分已經完成,能夠獨立交付使用,且監理工期程師表示滿意并又為業主占用者;業主選擇占用的或使用的任何工程;合同中規定不同交工時間的任何部分工程;(二)簽發交工證書的必要條件 1、承包人書面申請監理工程師收到承包人的交工申請報告和有關資料、保證。2、工程確定完成監理工程師應對承包人申請交工的全部工程或部分工程進行全面檢查,確認其主體工程已全部完成,剩余工程很少,在缺陷責任期內完成這些工程時,不影響正常使用和行車及施工安全。3、工程檢驗達到合同規定的質量標準監理工程師經過各單項工程的驗收確認項目

60、工程質量符合設計和規范要求,并達到合同規定的質量標準,且各項資料齊全。監理工程師在各種場合以不同形式向承包人指出的各種質量問題,均已得到妥善的解決。4、現場清進完畢監理工程師確認承包人對其申請交工的工程已進行全面的現場清理,包括臨時用地和材料場、取土場。5、交工資料監理工程師確認承包人已根據合同要求,提交了完整的交工資料。(三)交工證書的簽發程序1、成立交工檢查小組監理工程師收到承包人遞交的交工申請,并確認承包人經過自檢合格,滿足簽發交工證書的必要條件,指派專人全面負責交工檢查工作,并報業主組織有業主、監理工程師、質量監督部門、設計及使用單位等參加的檢查小組。監理工程師還應提示承包人列席參加并

61、負責提供檢查小組檢查工程時所需的情況、資料、人力和設備,為交工檢查提供服務。交工檢查小組的任務是:a.進一步審查交工申請報告;b.現場檢查申請交工的工程;c.審查承包人缺陷責任期的剩余工程計劃;d.根據以上情況寫出交工檢查報告;e.決定是否簽發交工證書;2、對交工申請進行審查審核承包人自檢合格報告。按合同要求核實工程的完工程度,列出交工工程和未完工程一覽表。匯總自檢質量資料,準備申報評定工程質量等級。查明修補的工程項目、技術資料的分類立冊等。確認承包人交工申請報告,對申請交工的工程范圍、交工工程的外觀質量、質量缺陷的處理、交工資料的完成情況等描述全面、準確;剩余工程及計劃安排合理可行,并寫出書

62、面審查意見。對基本符合合同有關條款規定的交工申請報告。檢查小組應予接受,但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改的建議。對與合同有前規定存在較大差距的申請報告。檢查小組不予接受,并寫明審查意見予以退回。3、檢查與評價檢查小組接受承包人的交工申請報告后,應分組對承包人的交工工程進行內業資料和現場的檢查。a.竣工圖表資料檢查(a)是否按規定要求編制竣工圖表資料,并分類組卷成冊。(b)竣工圖表資料的內容和質量是否符合規定要求。(c)竣工圖表資料中有無違反技術規范和技術標準的地方。b.施工技術資料文件檢查(a)施工記錄資料;(b)技術交底文件;(c)隱蔽工程檢查驗收記錄、地探及地基處理記錄、樁基施工

63、記錄、樁基檢測及試驗記錄;(d)圖紙會審、變更設計、洽商會議記錄;(e)質量事故發生及處理結果記錄;(f)竣工測量記錄及工程定位測量記錄;(g)基礎、結構工程驗收記錄;(h)新技術、新工藝、新材料、新設備、應用情況資料;(i)試驗資料及試驗匯總表;(j)單位工程驗收記錄及質量綜合評定表;分部工程檢驗記錄;(k)工程照片、聲像資料;(l)工程竣工總結資料;現場檢查a.檢查小組應分組對承包人在自檢基礎上的交工工程進行現場檢查、檢查應根據部頒公路工程質量檢驗評定標準所規定的檢測頻率、檢驗方法對交工工程的任何工程進行檢查,主要檢查申請交工工程外觀質量,外型尺寸是否與竣工圖相一致,各類構造物及工程范圍內

64、所有現場的清理情況。對檢查中發現的與竣工圖表資料的差異和所有工程缺陷做詳細描述及記錄。b.檢查小組對檢查情況進行全面評價。重點檢查中及以前發現的工程缺陷是否可被立即修復或已被修復或作為剩余工程留待缺陷責任期內完成,并與缺陷責任期的剩余工程計劃相對應。4、檢查報告無論檢查小組是否同意簽發交工證書,均應提交一份交工檢查報告,報告內容包括:概述:承包人申請交工檢查的工程范圍,工程完成情況及提出申請的過程。交工檢查小組的邀請信及任務。檢查小組人員名單。檢查活動過程。現場檢查的內容。小組的評議。a.是否接受交工;b.對缺陷的討論;c.小組的結論;工程是否已經完成,是否接受剩余工程計劃,同意于何時(年月日

65、)簽發交工證書(或不予簽發交工證書)。附件主要內容為承包人的交工申請報告;組成交工檢查小組的文件;檢查活動計劃;現場檢查的工程缺陷一覽表及被批準的承包人剩余工程計劃。評價報告應發給承包人、業主及簽發交工證書的其他有關各方。簽發交工證書檢查小組提交驗收報告后,總監理工程師應與業主商定正式交工驗收與簽發交工證書事項;交工驗收由業主負責組織,應邀請政府部門、上級主管部、提供資金的銀行、財政、設計部門、質量監督單位、承包人等派代表參加。工程交工的日期以檢查小組決定的簽發交證書的日期為準。交工驗收經過總體核驗,應評定工程質量等級。工程交工證書應包括以下內容:a.獲得交工證書的工程范圍;b.工程獲得交工證

66、書的日期;c.審查交工工程的單位;d.交工證書的簽字人(業主、總監理工程師、承包人各方代表)交工證書由總監理工程師簽發。8.2缺陷責任的監理與工程缺陷責任終止證書的簽發(一)缺陷責任期1、根據合同規定,交工證書頒發之日就是缺陷責任期開始之時。起算日期必須以簽發的工程交工證書日期為準。2、簽發一份以上證書的情況下,缺陷責任期應分別從各證書簽發日期算起。3、云南XX高速公路項目缺陷責任期按投標書附件規定計算。(二)缺陷責任期監理工作的內容1、檢查承包人剩余工程計劃監理工程師應定期檢查承包人剩余工程計劃的實施,并視工程具體情況建議承包人對剩余工程計劃進行調整。2、對工程進行檢查監督承包人在交工證書中

67、規定的日期之后盡快完成當時尚未完成的工程。在缺陷責任期滿之前對工程進行檢查,指示承包人修補、重建和補救缺陷、收縮或其他毛病。承包人應在缺陷責任期內或期滿后的14天之內實施工程師指示的上述所有工作。3、確定缺陷責任及修復費用監理工程師應對工程缺陷發生的原因及責任者進行調查。對非承包人造成由承包人進行修復的工程質量缺陷,應根據合同條款規定,做出費用估價,在合同價格上追加費用并相應地通知承包人及送給業主一份該通知的副本。因承包人原因造成的工程質量缺陷,承包人未能在合理的時間內進行修復,業主雇用他人和支付費用來完成這項工作,這筆費用應由業主從承包人處收回,工程師應在與業主和承包人協商之后,做出費用估價

68、,同時工程師應相應地通知承包人和送業主一份副本。4、督促承包人按合同規定完成交工資料。(三)缺陷責任期的監理組織監理工程師應根據剩余工作量和工作配套需要配備缺陷責任的監理工作人員。包括:現場巡視、檢查的監理人員、負責質量檢驗的試驗人員及處理合同事宜(索賠、變更)、辦理支付、督促交工資料的合同管理人員。(四)工程缺陷責任終止證書的簽發程序1、工程缺陷責任終止證書簽發的必要條件監理工程師確認承包人已按合同規定及監理工程師的指示完成全部剩余工程。并對全部剩余工程的質量檢查認可。監理工程師收到承包人含有如下內容的終止缺陷責任申請:a.剩余工作計劃的執行情況;b.缺陷責任期內監理工程師發現并指示承包人進

69、行修復的工程完成情況;c.交工資料的完成情況。2、成立缺陷責任期工作檢查小組理工程師確認具備簽發工程缺陷責任終止證書必要條件后,應成立有監理工程師、業主、設計單位、質量監督部門、及有關單位和人員參加的缺陷責任期工程檢查小組,需要時,承包人列席并為檢查小組及日程安排提供服務。檢查小級的任務主要為:a.審查承包人終止缺陷責任的申請報告;b.對工程進行最終的整體檢驗,并側重缺陷責任期工作內容的檢查;c.審查交工資料;d.對缺陷責任期的工作情況進行評價,確定是否簽發缺陷責任終止證書。3、檢查小組審查終止缺陷責任的申請報告對申請報告內容的完整性、真實性進行審定,并確認是否滿足合同規定及監理工程師的要求。

70、4、最終檢查和評價最終檢查主要從以下兩方面:a.剩余工作及缺陷工程的完成情況;b.整個工程的使用情況。包括交通標志、標線、護欄、護網、電信管塊、人井及綠化帶。評價主要圍繞現場檢查結果進行,除合理磨損外,工程均應達到合同規定的檢驗標準。5、檢查報告檢查小組必須就檢查工作寫出檢查報告,報送業主,同時抄給承包人。檢查報告的主要內容應包括:a.概述:檢查小組的邀請信及其名單、工作簡況、收受承包人申請的日期;b.現場檢查的內容及情況;c.檢查小組對承包人缺陷責任期全部工作的評議;d.小組的結論;e.附件:承包人的終止缺陷責任申請,檢查活動計劃,工程缺陷一覽表及承包人剩余工程計劃等。6、簽發工程缺陷責任終

71、止證書監理工程師收到檢查小組的報告,并確認缺陷責任期工作已達到合同規定標準,應向承包人簽發缺陷責任終止證書。簽發日期應以工程通過最終檢驗的日期為準。證書中應包括以下主要內容:獲得證書的工程范圍;審查缺陷責任期工作的單位;工程交工日期及合同缺陷責任期終止日期;工程缺陷終止證書的簽發人(業主、監理工程師、承包人各方的代表)。第九章 工地會議制度9.1工地會議是監理工程師和業主對工程進行全面管理的重要手段和方法,在檢查承包人對承包工程的執行情況和施工中存在的問題,協調有關各方的關系,促進各方認真履行合同文件所規定的職責、權力和義務。工地會議包括第一次工地會議,定期工地會議和臨時工地會議。9.2第一次

72、工地會議(一)第一次工地會議是介紹業主、承包人、監理工程三方人員機構,建立正常的工作關系,對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查,為實際開工創造條件,確保工程實施有一個良好的開端。(二)會議內容及議程1、介紹各方人員及機構2、審查承包人的施工進度計劃3、檢查承包人的施工準備4、業主介紹準備開工的條件5、明確施工監理例行程序9.3常規工地會議(一)工程開工后,監理工程師每月召開一次工地會議,總結本月施工管理及監理工作中的成功經驗和存在問題,對下月的工作作出安排。會議參加人員包括項目經理、項目總工、項目各部門負責人及監理組專業工程師、旁站人員等。(二)會議內容1、檢查上次工地會議決定的實施情況2

73、、檢查工程進度3、檢查總結工程質量4、現場施工情況及總結5、針對施工中存在的其它問題及計量支付方面的問題提出討論。9.4臨時工地會議在施工過程中,監理工程師應根據工程進度、工程質量等問題召開臨時工地會議,對出現的問題進行解決、處理。9.5會議紀要從召開第一次工地會議起,定期工地會議,臨時工地會議必須寫出會議紀要,經審閱后打印報相關部門。第十章 監理記錄與報告10.1監理工程師應對工程進行全方位控制,特別是對分項工程批準開工、完成檢驗和材料試驗結果的記錄、重要部位或隱蔽工程檢驗記錄、照片、錄像等。監理記錄是作為質量控制、進度控制、費用控制和合同管理的依據,監理工程師必須做好每一天的監理日志的填寫

74、工作。10.2監理月報駐地辦每月向總監代表處報送所監理的各合同段的工程監理月報,月報應對各合同段一月來的監理工作開展情況,工程進度情況,工程質量管理情況及工程施工中存在的問題進行全面總結,具體內容:1、工程情況概述2、工程進度情況3、工程質量情況4、施工影響(天氣、水流等)情況5、本月監理工作開展情況6、存在的問題和建議10.3監理報告在工程結束、進行竣工驗收的同時,監理工程師應向業主提交駐地辦的總結報告。報告內容一般為:1、工程概況;2、監理組織機構情況;3、關于工程質量、工程進度、工程費用及合同管理執行情況;4、工程費用分析;5、監理工作遇到的問題和試驗教訓以及意見和建議;6、附錄整體工程

75、進度圖及有關主要分項工程進度圖;各主要分項工程的試驗資料匯總表及工程質量技術指標統計表;工程支付匯總表、價格意外和工程意外匯總表;照片或錄像;10.4檔案監理工程師在施工過程中,對各種資料等進行歸類整理,分類保存,工程完工后,按要求對各項資料進行清理、審查、裝訂、移交業主。監理檔案分為行政檔案、計量支付檔案、技術檔案三類。1、行政檔案監理工程師與業主來往的函件;監理工程師與承包人之間來往的函件、協議、申請批復、會議記錄;監理機構內部來往的函件、請示報告、批復;監理工程師與技術專家、其他第三方來往的函件、協議;監理月報;第一次工地會議及常規工地會議紀要;2、計量支付檔案各類支付證書、計量表及支付

76、報表;其它支付證明;承包人提出的計日工計劃及批準的計日工;變更批準的費用計算證明;工程進度月報;廢置工程金額計算表;資料簽證臺帳;額外或緊急工程的費用計算;3、技術檔案常用監理表格;試驗記錄、報告;現場工程質量檢驗表;變更設計圖表;設計圖表;竣工資料;質量事故記錄;其它;第十一章 表格填報與簽認11.1表格分類和內容1、施工監理常用表2、監理月報表3、施工進度計劃表4、施工進度月報表5、工程變更設計報表6、隱蔽工程檢驗記錄表7、工程質量現場檢驗表8、工程質量檢驗評定表9、工程支付報表10、試驗檢測表11、工程竣工圖表11.2填表要求1、各種表格均應按要求進行填寫,字跡清楚,數字正確。2、附件資料齊全、清楚、規范。3、承包人對表格內容陳述要準確,監理工程師對簽署意見要明確、用語規范。第十二章 附 則12.1本辦法規定未盡事宜按照公路工程施工監理規范、公路工程質量檢驗評定標準及現行有關施工技術規范及合同條款的規定執行。12.2本辦法作為合同協議書的附件,合同協議書一經鑒訂即生效執行。


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