建設(shè)公司工程與工地管理及施工實(shí)施細(xì)則.docx

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建設(shè)公司工程與工地管理及施工實(shí)施細(xì)則.docx

1、建設(shè)公司工程與工地管理及施工實(shí)施細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào): ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào): 一、工程與土地管理第一條凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實(shí)行。第二條工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠(chéng)盡職，并須團(tuán)結(jié)一致，和衷共濟(jì)，使工程進(jìn)行順利。第三條工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對(duì)工地的監(jiān)工及管理員負(fù)一切責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照指揮者，由工地主任負(fù)責(zé)呈報(bào)上級(jí)處理。第四條工程管理員，除負(fù)責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對(duì)于工程的施工，應(yīng)

2、依照?qǐng)D樣切實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)不得讓施工者偷工減料的現(xiàn)象。第五條工地材料管理員專司負(fù)責(zé)工程用料的申請(qǐng)，驗(yàn)收及登帳等事項(xiàng)并督促看寮人員看管材料。第六條工地人員，應(yīng)隨時(shí)巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地所有設(shè)備及工程用料，倘若發(fā)生材料遺失時(shí)依照工地材料遺失處理辦法負(fù)賠償之責(zé)。第七條工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時(shí)間到工地上班，并親自簽到，無(wú)故不得請(qǐng)假或遲到早退。第八條工地人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每個(gè)月得輪流申請(qǐng)公假兩天，但不得連續(xù)一次請(qǐng)假兩天，若逢平板澆置混凝土?xí)r，一律不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假應(yīng)事先向公司人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論。第九條工地人員于辦公時(shí)間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準(zhǔn)，不得擅離職守，如有急事需外

3、出時(shí)，應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理，每月月底由材料管理員整冊(cè)送回公司報(bào)備。第十條工地人員無(wú)論在辦公時(shí)間內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第十一條工地人員一律禁止招來(lái)非公司職員住宿。第十二條配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。(1)材料管理員：于工程竣工后10天內(nèi)歸建。(2)工程管理員：店鋪于工程竣工后10天內(nèi)歸建。公寓于工程竣工后20天內(nèi)歸建。(3)工地主任：于全部工程驗(yàn)收通過(guò)后三天內(nèi)歸建。(4)看寮人員：于房屋移交業(yè)務(wù)一科接管后撤離工地。第十三條本規(guī)則未訂定事項(xiàng)悉依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定行之。第十四條本規(guī)則呈奉董

4、事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。二、工程施工管理細(xì)則為工程施工管理的規(guī)范化，針對(duì)工程施工的各個(gè)階段，制定本管理細(xì)則，作為對(duì)工程管理室和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。第一條每個(gè)工程在設(shè)計(jì)文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計(jì)部門、審計(jì)部和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會(huì)審，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，研究工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。第二條由工程管理室的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草工程任務(wù)書，任務(wù)書要說(shuō)明工程內(nèi)容，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和要求完工時(shí)間。第三條在施工現(xiàn)場(chǎng)條件不合要求情況下，不能進(jìn)場(chǎng)施工。第四條設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，由工程部調(diào)度，開箱驗(yàn)貨必須由工程部代表、安裝和調(diào)試施工單位代表及廠方代表三方在場(chǎng)情況下進(jìn)行。安裝材料和測(cè)試材料由安

5、裝工程施工人員清點(diǎn)保管。第五條施工單位在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按廠家督導(dǎo)的要求，妥善做好材料和工具的存放。第六條施工單位如無(wú)特殊情況，需按任務(wù)書所安排開工時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并按時(shí)交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時(shí)，應(yīng)先寫好停工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意后再做停工處理。第七條施工現(xiàn)場(chǎng)須保持清潔，施工隊(duì)伍需換掉拖鞋進(jìn)場(chǎng)施工，在每天收工前應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清掃整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。第八條在有廠方督導(dǎo)的情況下，施工單位須根據(jù)督導(dǎo)的安排，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，按督導(dǎo)要求組織人員進(jìn)行施工，如施工單位與督導(dǎo)有不同意見(jiàn)時(shí)，須由工程部協(xié)調(diào)解決。施工單位須與工程管理人員積極配合解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第九條施工單位施

6、工時(shí)，在工藝上應(yīng)完全按照廠方督導(dǎo)或安裝文件的要求操作，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，規(guī)范施工，由于錯(cuò)誤操作引起的損失，由施工單位負(fù)責(zé)。第十條如果設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，使施工無(wú)法進(jìn)行，需修改施工文件時(shí)，應(yīng)由工程部與廠方協(xié)調(diào)，有廠方督導(dǎo)時(shí)由廠方督導(dǎo)作修改，沒(méi)有廠方督導(dǎo)時(shí)，由工程部安排隨工作人員修改。第十一條施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料短缺，由施工管理人員核實(shí)，由規(guī)劃引進(jìn)室或物資供應(yīng)部聯(lián)系廠家或承運(yùn)商解決。第十二條安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)剩余材料，如數(shù)移交給工程管理室材料員。對(duì)工程所用的主要材料作一個(gè)統(tǒng)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。并將施工文件移交測(cè)試人員，對(duì)有關(guān)修改部分要做說(shuō)明。第十三條安裝項(xiàng)目完成后，施工單位及

7、時(shí)呈報(bào)竣工報(bào)告，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查全部設(shè)備工程完成情況，并在廠方督導(dǎo)認(rèn)可安裝工程完工后，施工人員才能撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)安裝工程部應(yīng)留下一二個(gè)安裝人員配合調(diào)試工作，JP3對(duì)于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的安裝問(wèn)題，予以配合解決。第十四條施工單位在完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需提交交工報(bào)告，送工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，若存在遺留問(wèn)題，待條件具備時(shí)即派人解決。第十五條調(diào)試工程須按部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試，不合指標(biāo)的，由測(cè)試人員配合廠方督導(dǎo)解決。測(cè)試項(xiàng)目須包括各機(jī)型竣工技術(shù)文件中要求的各個(gè)項(xiàng)目，并嚴(yán)格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項(xiàng)目填寫竣工文件。第十六條調(diào)試工程中，中繼電路測(cè)試須按維護(hù)部的電路調(diào)度單進(jìn)行。第十七條驗(yàn)收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖紙、文件、測(cè)試資料、重大障礙記錄、測(cè)試報(bào)告)整理好，送交工程管理室。第十八條有關(guān)備用板及各種備件管理，在開箱時(shí)由測(cè)試人員清點(diǎn)保管，由隨工負(fù)責(zé)人對(duì)所有備板作測(cè)試，驗(yàn)收結(jié)束后移交給維護(hù)單位。

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