1、小區土建、安裝、裝修工程施工階段監理實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、前言1二、施工監理工作程序1做好水準點、測量控制點、原地面標高的復檢工作。1審查現場作業人數。人員不足、機械配置不足不得開工。110、監理審簽工程進度款應遵守下列原則：2根據承包商提交的施工進度報表如實審核；2現場檢查不合格的工程量不予計量。214、監理員要督促并協調好承包商遵守工程的驗收程序：3三、監理工作流程圖5四、監理工作依據62、本工程項目的工程建設監理合同。64、正式的施工（設計）圖紙及說明文件，設計變更等。6五、監理工作

2、內容61、參加施工圖紙會審及設計交底，并提出監理審查意見。63、審查并確認承包商選擇的分包單位。610、組織各有關方面對工程質量問題及質量事故的處理。615、組織工程階段性驗收及工程竣工初驗。718、編寫竣工驗收申請報告與監理工作總結。7七、施工前期監理工作7、對承包商在施工前準備工作的控制72、復核水準點和控制點71、做好監控準備工作86、主要建筑材料、設備的落實。8八、工程進度81、施工進度控制的主要工作內容和深度8施工順序的安排是否符合施工程序的要求。8工期延誤：承包商有責任，按合同有關違約條款處理。92、工程項目施工進度控制工作流程圖10由駐地監理人員現場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況

3、。104、進度控制的具體措施：115、施工進度控制目標實現的風險分析116、需要特別注意的問題11九、工程投資控制12、工程施工投資控制基本原理圖121、事前控制122、事中控制12加強對工程投資的動態控制：12工程預付款：13月工程進度款：13竣工結算款（工程最終付款）：13材料預付款。143、事后控制：14、與投資控制有關的各項工作安排及工作流程143、統計分析方法：對比法，時間投資香蕉圖曲線法。15、投資控制目標實現的風險分析15十、工程質量控制16、施工質量控制的主要工作內容和深度161、工程質量控制的原則與重點162、事前控制17分包單位：資質的審查。（詳見監理工作制度）18大宗材料

4、（磚、砂、石）應按規定進行抽樣試驗；18 具體審核辦法詳見工程監理部關于施工組織設計的審核要點。183、事中控制19隱蔽作業未經依法查驗合格，而擅自隱蔽的；19未經技術資質審查的人員或不合格人員進場施工；19擅自使用未經監理單位審查認可的分包商進場施工；194、事后控制215、施工階段質量控制的系統過程圖212、工程質量控制的手段：222、風險管理流程圖251、膨脹土地基處理262、磚砌體工程26磚的品種、力學指標和尺寸應符合設計及規范要求。26應正確測量皮數桿并掛線砌筑。26磚墻內的各種孔洞均應事先按圖紙預留，不得后26砂漿品種、強度應符合設計要求。273、砼澆筑施工27監理工程師應對砼攪拌

5、過程進行檢查，檢查內容有：27十一、合同管理281、確定項目總監，成立項目監理組織。293、制訂工程項目監理規劃和監理實施細則。295、監理工作總結（歸檔）。293、在質量管理方面294、在費用管理方面295、監理工作296、合同分析系統圖30十二、信息管理30十三、索賠工作的處理301、承包商提出索賠的理由302、業主提出的索賠理由：314、索賠程序315、監理工程師處理索賠應注意的事項：31 無權要求承包商縮短合同工期。32經監理工程師批準了的施工組織設計、進度計劃等；32劃清施工進度拖延的責任。326、索賠工作程序系統圖33 一、前言 1、根據我公司就本工程項目與業主簽訂的工程建設監理合

6、同，我項目監理處代表公司作為“公正的第三方”介入本工程建設的施工監理工作，履行業主授予我們的責、權、利。 2、為了更好地履行工程建設監理合同，有效地貫徹實施XX市XX小區東區工程監理規劃，督促監理人員在監理過程中嚴格執行監理程序，規范化地開展監理工作，有目的地指導工程施工，以便使工程的建設達到質量好，投資省，進展快的目的，特制定本細則。二、施工監理工作程序1、建立項目監理機構來履行工程建設監理合同的內容，明確各級監理人員的責權利,做好各級監理人員的授權工作，根據制訂的項目監理規劃及本實施細則規范化地開展監理工作，建立工程例會制度，及時協調解決工程上存在的問題。 2、督促承包商于我項目監理處進場

7、后七天內書面提供該工程項目管理機構名單（包括姓名、年齡、性別、職務、職稱），監理處應審查好承包商的技術管理隊伍，督促其做好“六大員”持證上崗。在整個施工承包合同執行期間，合同賦予承包商的權利與義務，簽發來往信函等工作均由該機構（代表）履行。 3、項目監理處向承包商進行監理交底，明確我們的項目監理機構，讓承包商清楚業主授予我們的職責以及監理工作的權利與義務，監理依據、監理措施以及明確我們監理工作程序等工作要求。 4、圖紙會審一般應在收到圖紙后十五天內進行，項目監理處要組織好有關人員熟悉圖紙，找出其中的錯漏之處和不合理的地方，同時亦要督促承包商做好圖紙會審的準備工作。 5、承包商應按合同要求的時間

8、開工，項目監理處在審批工程開工前，必須協助各有關方面做好如下幾個方面的工作： 審批承包商編制的施工組織設計及旬（月）進度計劃報表，無施工組織設計不得開工。 做好進場材料的報驗工作，所有進場材料均需報監理檢驗，并辦理報審手續后方能用于工程上。建筑原材料、構配件準備不足不得開工。 做好水準點、測量控制點、原地面標高的復檢工作。檢查試驗室出具的砂漿、砼配合比報告是否滿足設計及有關規范要求。審查現場作業人數。人員不足、機械配置不足不得開工。督促承包商在工地砼、砂漿攪拌機旁掛配合比牌，掛安全操作規程牌，附近設計量用的磅稱及試塊養護池，使工程能夠按有關要求規范化地組織施工。 6、工程開工后，監理人員要對每

9、道重要的施工工序實行旁站監理。要督促承包商在每道工序開工前進行技術交底，一道工序完成后要督促承包商進行自檢及完善相關資料。監理人員應及時對已自檢合格的工序的現場工程質量與相關資料進行查驗，合格后方可允許承包商進行下道工序的施工。隱蔽工程（包括基礎及主體工程）的資料簽證手續，項目監理處要督促承包商在驗收后48小時內完成，資料不允許后補，所有資料項目監理處均應留下一份存檔。 7、工程出現質量事故后，監理員要及時督促承包商把事故發生情況報告給監理工程師，并督促承包商編寫工程質量事故調查分析報告給監理工程師審核，并按照共同商定的事故方案進行處理，承包商不得瞞著監理工程師自行處理任何質量缺陷。 8、施工

10、承包合同簽訂后一個月內，監理員要督促承包商向監理工程師報送施工圖紙預算，每月(旬)底監理員要督促承包商根據已審批的施工組織設計編寫下月(旬)的施工進度計劃報監理工程師審批，并監督承包商執行。 9、施工進度月報表：監理員要督促承包商根據現場施工情況如實填報。不得弄虛作假，要求其填報格式規范，分部分項工程填報詳實，工程量統計至每月25日止，督促承包商把報表于每月27日前送監理審核，工程進度款申報工作逾期監理工程師不再受理。現場監理接收報表后應于48小時內審核完畢，簽署初審意見后提交監理工程師審核。如報表格式不規范，填報內容錯漏、虛報較多，現場監理應于24小時內把報表退回給承包商，并說明退回原由，總

11、監理工程師在接到提交的報表后，根據合同中的有關規定，應于下月3日以前審核完畢，簽字蓋章后退回承包商，由其報送業主作為工程進度款的支付憑證。 10、監理審簽工程進度款應遵守下列原則： 根據承包商提交的施工進度報表如實審核； 監理對承包商超出施工圖紙要求增加的工程量（有批文依據的監理簽證經審核后作額外工程處理）和因自身原因引起返工的工程量不予計量。 現場檢查不合格的工程量不予計量。 對監理要求返工處理的不合格工程，承包商遲遲不進行整改處理的或者要求計量的工程資料不齊全的，監理可拒簽工程進度款支付憑證。 11、工程施工過程中，監理員要做好監理日志及各種報表的填報工作，做好相關資料的歸檔，統計及整理、

12、及時按工程監理部資料管理實施細則完善內業管理工作。 12、項目監理處要派專人做好工程的投資控制工作，按合同要求嚴格合同內工程計量與合同外工程的簽證手續。要特別注意合同外工程的計量簽證工作，如有合同外工程計量簽證，監理員應督促承包商提前兩個工作日書面通知業主與監理工程師以便安排時間組織計量，計量后，監理員要督促承包商在48小時內整理好簽證資料并辦理簽證手續，超過合同規定時間的申報為無效申報，監理工程師可拒絕簽證。 13、監理員要督促承包商安全員做好安全預防工作，做好高空作業，立體交叉作業，施工機械、設備、腳手架的安全防護措施，做好防火、防電、防墜、防塌等各項安全工作的同時，尚應督促承包商注意文明

13、施工，做好進場道路及控制施工噪聲的環保工作。 14、監理員要督促并協調好承包商遵守工程的驗收程序： A、分部工程驗收程序：基礎工程，主體工程經承包商自檢合格、并經監理檢驗通過后，承包商要主動聯系市質監站有關人員下來驗收。驗收所需的資料（包括質保資料與自評資料）。承包商要在完成相關的簽字蓋章手續后歸納整理好，提前三天送質監站審核。B、單位工程的驗收程序：單位工程完工后，承包商要做好公司一級的自檢工作。同時把竣工驗收資料交監理工程師審查，工程經自檢合格后方可報監理公司組織初驗。初驗時發現的問題項目監理處要及時督促承包商整改。監理公司組織初驗時承包商要積極配合，初驗合格后由監理公司出具初驗報告上報業

14、主。業主接到監理公司的初驗報告后即可向有關部門申請工程竣工驗收，同時承包商應把資料提交質監站審核，并立即組織力量對初驗發現的問題進行整改。工程驗收時發現的問題監理人員要督促承包商及時整改。15、對設計的不完善之處以及需要解決的實際問題，項目監理處要及時書面報業主及總監理工程師，主動與業主或設計單位聯系并取得書面設計變更或通知等，以便使工程能順利地進行下去。16、實行試驗見證制度，及時做好試驗結果的統計、評定工作。如砂漿、砼試塊統計評定不合格，督促承包商及時與設計單位取得聯系并請區（市）檢測中心有關人員到現場進行檢測，或者推倒返工重做。如檢測結果仍達不到設計要求，應主動與設計單位聯系，以便取得設

15、計處理方案并督促承包商按要求迅速處理。17、施工防護：項目監理處應提醒承包商在施工過程中對地下管線和鄰近建筑物、構筑物做好保護工作，做好施工過程中的成品、半成品保護工作。工程未交付業主使用前有損壞的，監理人員要督促承包商盡快自費修復，在質量缺陷期內，工程有問題的，監理人員要積極主動地與承包商聯系，要求盡快把工程上存在的問題處理好，協調好業主與承包商之間的關系。18、建立工作業務學習制度，組織項目監理人員或承包商認真研讀設計圖紙及有關施工規范。學習市監督站下發的有關文件，認真領會其精神并組織實施，共同把工作搞好。 三、監理工作流程圖、 施工階段監理工作流程圖選派總監，成立項目監理機構報業主審批收

16、集有關基礎資料、監理依據等按合同編制監理規劃及實施細則并組織實施監理工作交底工程技術環境檢查確認分包商進場設備報驗進場材料報驗測量復核施組方案報審圖紙會審設計交底檢查承包商管理機構工程開工報審審核工程量下一分項工程施工分項工程施工，現場監理旁站監理處理索賠審核施工預算質量控制投資控制審核簽認工程付款證書承包商自檢 不合格上崗人員資格審核監理工程師抽檢監理工程師簽證原材料預控 不合格 合格 同意構配件、半成品預控設備預控監理工程師驗收監理工程師簽證 存在問題 合格分部分項工程、單位工程質量控制及驗收(隱檢)基礎、主體工程質監站驗收試驗見證承包商竣工自檢，資料整理承包商整改測量放樣承包商整改監理工

17、程師審核竣工報告及資料 存在問題參加質量事故分析 合格監督事故處理方案執行監理公司組織初驗審核總進度計劃 存在問題進度控制審核年、季、月進度計劃 合格監理公司出具初驗報告上報業主同意竣工驗收進度計劃調整工程竣工驗收 存在問題實際進度與計劃對比分析監理工作總結進入保修階段 、保修階段監理工作流程圖分析并確定質量責任，督促承包商維修監理工程師定期對工程回訪 有問題 無問題收集并處理有關保修資料責任期結束時的檢查驗收協助業主與承包商辦理移交手續 四、監理工作依據 1、國家及自治區、市政府頒布的有關工程建設方面的政策、法律、法規、規范、規程、標準及管理規定等。 2、本工程項目的工程建設監理合同。 3、

18、建設招標文件及業主與第三方簽訂的涉及監理業務內容的合同。 4、正式的施工（設計）圖紙及說明文件，設計變更等。 5、本工程項目的工程地質、水文地質勘察報告及氣象資料。 6、本工程項目的設計概（預）算和施工圖預算。 7、反映當地交通、能源和市政公用設施的資料。 五、監理工作內容 1、參加施工圖紙會審及設計交底，并提出監理審查意見。 2、審查承包商提出的施工組織設計及施工方案，提出修改意見，并監督其執行，當工程具備開工條件時下達工程開工令。3、審查并確認承包商選擇的分包單位。 4、審查承包商提出的建筑材料，構配件和設備的采購清單，考核其性能是否滿足設計要求及有關規范、現行政策、法令的規定。 5、監督

19、承包商嚴格按照施工圖及有關設計文件，并遵照國家及當地政府發布的政策、法律、法規、規范、規程、標準及管理程序施工，控制工程質量。 6、檢查工程使用的材料、構件、設備的規格和質量，檢查施工技術措施和安全防護設施。 7、核定或主持協商工程設計變更，協助業主商簽工程洽商文件。 8、監督管理工程施工合同的履行，主持協商合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，妥善處理索賠事項。 9、監督承包商按照工程進度計劃施工，控制工程施工進度。 10、組織各有關方面對工程質量問題及質量事故的處理。 11、定期主持召開工程例會，檢查工程進展情況，協調各方的關系，及時處理需要解決的問題。 12、簽認工程質量及進度報表等資料，

20、驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證，進行投資控制。 13、每月編制監理月報，向業主及公司匯報工程監理執行情況。 14、督促承包商整理施工文件，做好資料的歸檔工作，要求工程技術資料的收集整理與施工進度同步。 15、組織工程階段性驗收及工程竣工初驗。 16、監督承包商做好施工現場的安全防護、文明施工及環保衛生等工作。 17、審查工程進度報表（造價）及工程竣工結算報告，提出監理審查意見。 18、編寫竣工驗收申請報告與監理工作總結。 19、在規定的工程質量保修期限內，負責檢查工程質量情況，組織鑒定工程質量問題，督促責任單位及時維修。 七、施工前期監理工作 、對承包商在施工前準備工作的控制 1、對影響工

21、程施工質量的“人、料、機、方法、環境”等五大因素進行預控，以落實“人”的管理為重點，做好對存在問題的分析工作，制訂解決問題的“預控”方案盡量避免問題的發生，以及問題發生時能夠迅速找到對策，使損失減少至最低限度。 2、復核水準點和控制點 市建設規劃部門給定的建筑紅線標準樁應請建設規劃管理部門指令的所屬勘測單位放點，承包商要反復測量校對，兩個測回確保無誤，業主代表與監理工程師也要進行復核驗收。 現場水準點必須由規劃部門給定的水準基點引出，環形測量的閉合誤差要小于規范許可值。測得的基樁（控制樁）應用帶蓋板的磚井保護，并至少設兩個參考水準點，以便能夠經常進行校對。 、施工現場及周圍環境的調查 1、現場

22、的人文狀況：居民數目、職業、年齡結構、拆遷進行情況施工時可能造成的擾民問題，對周邊單位可能造成的影響。 2、現場的經濟情況：交通運輸條件，水、電、煤氣、通訊狀況、市政管網狀況、商業網點的分布等。 3、現場的自然狀況：地理位置、地形、地質、水文、氣象等。 4、場區空間架設物與地下埋藏物狀況：有否空間架設的輸電線路、通迅線路、管路、地下有否埋藏不利于工程施工的各種管網、障礙物。 、監理工程師的準備工作 1、做好監控準備工作 建立項目監理機構，配備足夠的專業配套人員，明確各人的分工及職責，配備所需的檢測儀器設備并使之處于良好的狀態，保證有關人員熟悉有關的監測方法和有關規范、規程的規定，使監理準備工作

23、適應施工項目監控的需要。 2、熟悉圖紙與有關施工規范，“工欲善其事，必先利其器”，認真對待并組織落實設計交底與圖紙會審等準備工作。 開工條件的落實 1、各種開工報批手續的落實，建筑工程施工許可證，開工報批表，向建設工程質量監督部門辦理的手續，占用市政道路的許可手續。 2、設計圖紙的落實，特別是基礎加固處理圖紙的落實。 3、建設投資（資金）的落實。 4、“三通一平”（包括征地拆遷）的落實。 5、市政配套設備（給排水、電力、電話、交通道路）的落實。 6、主要建筑材料、設備的落實。 、第一次工程協調會議 由業主主持，承包商與監理單位見面。由承包商介紹項目經理部人員組成，施工力量、施工機具及對施工的初

24、步設計安排。由監理單位介紹項目監理處人員組成，監理工作內容與要求，監理的工作程序及監理工作制度并確定以后協調會議的有關事項。 開工申請 以上各項工作完成后，承包商進入施工現場并準備就緒后可向業主現場代表及總監理工程師提出開工申請，申請被批復后，由總監理工程師下達工程開工令，承包商即可開始進行工程的正式施工。 八、工程進度 1、施工進度控制的主要工作內容和深度 審核施工進度計劃： 進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中的總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規定。 施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批使用的需要和配套使用的要求。 施工順序的安排是否符合施工程序

25、的要求。 勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃是否能保證進度計劃的實現，供應是否均衡，要求的施工高峰期是否有足夠能力實現計劃供應。 業主的資金供應能力是否滿足進度需要。 施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供應進度相一致。 業主供應的場地條件及原材料和設備，特別是國外設備的到貨時間與進度計劃是否銜接。 進度安排是否合理，是否有造成業主違約而導致索賠事件發生的可能性存在。 按年、季、月編制工程綜合施工計劃。 下達工程開工令。 協助承包商實施進度計劃。 監理工程師要隨時了解施工進度計劃執行過程中所存在的問題或偏差，并協助承包商予以解決，特別是協調處理好系統內外關系的問題。 監督工程施工進度計劃

26、的實施。 監理工程師要從報表資料結合現場的施工情況與進度計劃相對照進行對比分析，及時發現問題及時尋找對策，及時糾編，必要時還應要求承包商對后期的工程進度計劃作適當的調整。 組織現場工程進度協調會 解決工程施工過程中的相互協調配合問題； 通報工程項目建設的重大變更事項，協商其后果的處理； 通報各自分包工程的進度狀況，存在的問題及下周的工作安排，解決施工中的相互協調配合問題。 審核并簽發工程進度款支付憑證。 審批工程延期： 工期延誤：承包商有責任，按合同有關違約條款處理。 工程延期：承包商以外的原因造成，應給與承包商一定的經濟或工期補償。 向業主提供工程項目進度報告。 督促承包商整理技術資料。 審

27、批工程竣工申請報告，組織工程竣工初驗。 整理工程進度監理資料，協助工程竣工驗收。 工程移交。 2、工程項目施工進度控制工作流程圖承包商提交進度計劃總監下達工程開工令監理審核影響工期監理審批 要求整改 滿足合同要求（施組設計）監理審批延期監督計劃實施協調會議與指令承包商有責任？檢查執行情況承包商提出延期 有干擾 正常 每月 是 有拖延 進行 否 檢查 直至 是 工程監理督促承包商采取趕工措施 竣工承包商調整進度計劃 不同意 同意工程竣工初驗收工程竣工驗收監督工程維修合同保修期滿 3、進度控制的方法： 進度檢查日期：每周五、每月25日分別為周、月進度檢查日期。 工程進度數據收集方式： 定期地、經常

28、地收集由承包商提交的有關進度控制報表資料； 由駐地監理人員現場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況。 統計分析方法： 主要統計分析方法為對比法，即將經過統計分析的實際進度數據與計劃進度數據進行比較，從中發現是否出現進度偏差以及偏差的大小。發現偏差后，監理工程師即可在分析其原因的基礎上督促承包商采取有效措施或解決矛盾、排除障礙，繼續執行原計劃；或調整計劃，改變施工速度，及時糾偏，以確保工程總進度計劃的順利實現。 4、進度控制的具體措施： 壓縮關鍵工作的持續時間措施工 作 方 法組織措施落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度及作業計劃體系增加工作面，增加每天的施工時間增加勞動力和施工機械的數量，組織更

29、多的施工隊伍進場作業技術措施改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量采用更先進的施工機械經濟措施實行包干制度，對拖延工期者實行必要的經濟處罰提高獎金數額，對工期提前者實行獎勵對所采取的技術措施給予相應的經濟補償其他配套措施改善外部配合條件改善勞動條件實施強有力的調度，按合同要求及時協調有關各方的進度 組織搭接作業或平行作業。 5、施工進度控制目標實現的風險分析 工程建設相關單位的影響； 物資供應進度的影響； 資金的影響； 設計變更的影響； 施工條件的影響； 各種風險因素的影響； 承包商自身管理水平的影響。 6、需要特別注意的問題 基礎可能超深，會導

30、致設計變更從而影響工程施工進度； 資金問題；本工程主要靠貸款，因而貸款計劃的落實是制約進度的關鍵環節。 由于本項目是回建房和房地產開發項目，業主需要根據住戶和顧客的需要調整戶型，設計圖紙變更較大，可能造成返工較多。 九、工程投資控制 、工程施工投資控制基本原理圖投資實際值與計劃值比較工程項目計劃投資額（目標值） 實際值收集投資實際支出數據偏差分析產生偏差的原因，采取糾偏措施 有工程進展 無 人力、財力、物力投入決策：采取預防措施 干擾事先分析各種產生偏差的可能性投資動態控制原理圖 、施工階段投資控制的主要工作內容和深度 1、事前控制 編制工程施工總概（預）算，在施工過程中進行投資動態控制。 編

31、制年、季、月度資金使用計劃，并控制其執行。 （本資金使用計劃應與工程進度計劃，材料設備購置計劃，索賠及不可預見事件的預測相一致。） 熟悉工程施工合同中涉及投資控制的條款。 審查施工概（預）算，并提出審查意見。 從設計圖紙（設計要求）、標底標書、工程施工合同及材料設備訂貨合同中找出容易被突破的環節作為投資控制重點，制定“預控”方案。 采取下列措施盡可能避免出現承包商可利用的索賠條件： 督促業主按合同規定的日期提供施工場地（三通一平等）； 督促設計單位按合同規定的日期提供施工圖紙； 按合同規定的日期審核并支付工程款；按合同規定的日期提供按施工合同規定應由業主提供的材料設備。協助業主及時完善各項報建

32、、報批手續。 2、事中控制 措施： 加強對工程投資的動態控制： A、按月完成的合格工程量計量（資料齊全）并催促業主按時支付工程進度款； B、經常進行已支付工程款與投資完成情況的比較，分析與研究有否工程款超支的情況及時采取糾正措施； C、嚴格控制設計變更、工程洽商，特別是因此而增加了工程投資時更應慎重。 盡量減少造成工程索賠的條件，如按時支付工程款，按照合同內容及時答復承包商的請求，不造成業主違約。 提出降低工程投資的合理化建議，如采用新技術、新工藝、新材料，及在保證工程質量和使用功能的前提下降低工程造價或縮短工期的建議。 嚴格對工程款支付證書的簽認，一般規定應由項目總監審核后方可簽認。 及時掌

33、握市場信息，了解材料、設備價格變動的情況，以及政府規定的調價范圍和幅度。 嚴格審核設計、施工、材料、設備購貨合同中涉及投資控制的條款，搞好合同管理，特別重視施工合同中有關投資控制方面的規定。 工程計量： 工程計量的依據是設計圖紙（設計變更），定額規定的工程量計算規則； 工程計量的前提是：要求計量的分部分項工程已按合同要求施工完畢并經監理工程師檢查通過，且其質保資料齊全； 工程計量時，承包商要積極地予以支持配合，配合好監理工程師做好有關工作，并提供有關計量資料。 工程款的支付： 工程預付款： A、督促業主按施工合同有關條款的規定日期、數額予以支付； B、按合同要求（或有關規定）協助業主扣還預付款

34、。 月工程進度款： 包含合同內項目的月付款和合同外項目的月付款，應按照合同的有關條款，督促業主及時支付。 竣工結算款（工程最終付款）： 工程竣工取得“工程質量合格證書”后，由監理工程師審核承包商編制的竣工結算文件后提出審查意見報業主確認。 保修保留金：一般為工程造價的3%，在工程結算中扣除，待保修期后支付。 材料預付款。 3、事后控制： 審核承包商提交的工程結算清單，經監理工程師審核認定后由業主簽認并支付。 正確處理好承包商的索賠。(具體內容詳見細則十三：索賠工作的處理) 、與投資控制有關的各項工作安排及工作流程編制資金使用計劃分解投資目標投資目標分析、論證確定投資目標確定資金使用計劃審核施工

35、組織設計修改施工組織設計有無不合理之處 是 否 不合理施工設計修改、變更主要方案、技術經濟分析 調整合理可施工計量工程師審核已完工程量質量工程師認證有無索賠可能 有監理工程師審核提出索賠報告 無有無不合理之處實際投資與合同價比較有無不合理之處有無偏差去除不合理部分分析原因聯合業主計量簽證是否調整投資目標提出調整方案工程進度付款采取糾偏措施修改不合理之處審核竣工決算文件 是 否竣工決算 、投資控制的方法 1、投資控制的檢查日期：每周五，每月25日。 2、數據的收集方式： 承包商提交周、月報表資料； 現場監理人員統計計量已完成的合格分部分項工程量。 3、統計分析方法：對比法，時間投資香蕉圖曲線法。

36、 、投資控制的具體措施：投資控制措施工作方法組織措施建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任掌握項目投資動態控制方法參與項目施工的招標與發包，優選承包商，確認分包商技術措施通過質量價格比選，協助承包商、業主確定（材料設備）生產供應廠家審核施組設計和施工方案，合理開支施工措施費，避免不必要的趕工費對設計變更部分進行技術經濟比較，通過設計的修正挖潛以節約投資經濟措施充分掌握所有信息和數據，正確進行分析、處理，提出合理化建議掌握投資費用的劃分及計量依據，正確審簽工程進度款支付憑證完成各類技術經濟分析和論證，審核工程結算清單合同措施參與合同條款的制訂、修改、補充工作，掌握對控制投資

37、有影響的條款按合同條款審核工程費用，防止過早過量的現金支付，要求合同各方面履約減少索賠。參與并正確處理工程索賠工作 、投資控制目標實現的風險分析 1、地質條件變化引起的索賠； 2、施工中人為障礙引起的索賠； 3、工程變更指令引起的索賠； 4、合同文件的模糊與錯誤引起的索賠； 5、工期延長引起的索賠； 6、趕工引起的索賠； 7、設計圖紙錯誤引起的索賠； 8、施工圖紙拖延引起的索賠； 9、增減工程量引起的索賠； 10、業主拖延付款引起的索賠； 11、價格調整引起的索賠； 12、業主風險引起的索賠； 13、不可抗力引起的索賠； 14、暫停施工引起的索賠； 15、終止合同引起的索賠。 以上各種因素的出

38、現均會不同程度地影響到工程投資控制目標的實現，監理工程師要針對上述問題合理地制訂預控措施，盡可能地減少索賠事件的發生，把危險降至最低限度。十、工程質量控制 、工程施工質量目標要求表序號分部工程名稱質量目標目標要求1地基與基礎合格 所有分項工程必須符合GBJ30188驗評標準規定 地下防水工程及防水砼必須優良，保證不滲不漏2主體工程優良 所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標準規定,全部合格,其中鋼筋砼、模板工程必須優良，優良項目50% 主體結構驗收達優良標準3樓地面工程合格 所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標準規定 面層與基層的結合必須牢固，無空鼓、無裂紋麻面、起砂，顏色應協調

39、、無污染 砼樓地面工程要求一次壓光成活 浴廁間作二次畜水試驗4門窗工程優良 所有分項工程必須全部合格，符合GBJ301-88驗評標準規定 門窗表面平整光潔、無槎、創痕、毛刺、缺棱掉角等，油漆不透底、漏油流墜，鋁合金門窗表面潔凈，無劃痕碰傷、無銹蝕、安裝方正不變形5裝修工程優良 所有分項工程必須全部合格，優良項目50% 裝飾每道工序先作樣板，鑒定合格后方能大面積施工6屋面工程優良 所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標準規定，且分項工程優良項目50% 屋面防水層完成后，作二十四小時畜水試驗7給排水衛生工程合格所有分項工程必須符合GBJ302-88驗評標準的規定8建筑電氣安裝工程優良 所有分

40、項工程必須符合GBJ303-88驗評標準的規定，優良率50% 成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷針（網）及接地裝置安裝分項工程必須優良9通風與空調工程合格 所有分項工程必須符合GBJ304-88驗評標準的規定 有關空氣潔凈的分項工程必須優良 、施工質量控制的主要工作內容和深度 1、工程質量控制的原則與重點 一條原則： 工程質量控制是整個監理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監理工程師應督促承包商嚴格按照工程施工合同、技術規范和設計圖紙的要求施工，“三控制”的重點是工程質量控制。 兩個重點 重要的分部分項工程和關鍵部位是工程質量控制的兩個重點： 重要的分部工程地基、基礎工程、主體工程

41、、裝飾工程； 重要的分項工程鋼筋、砼、防水（浴廁、地下室、天面）、成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝、避雷針（網）及接地裝置安裝、消防系統等分項工程。 關鍵部位鋼筋砼結構的梁、柱節點、箍筋加密區、鋼筋焊接、搭接要求、大體積砼的澆筑、予埋件的安裝等。 三個階段 施工準備階段:審查承包商配備的人力、材料、機械設備是否合理。審查擬定的施工方案、技術、質量保證措施，原材料的檢驗，審批的配合比是否符合要求。 施工階段：檢查承包商的施工工藝是否按規范和經審批的方案進行施工，對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到合同規定的質量標準，是否滿足設計及有

42、關施工規范要求，其偏差是否超出了規定的允許值。 四個手段 檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，旁站監理，檢查施工過程中使用的原材料，半成品是否與報批的相一致，檢查承包商是否按批準了的施工組織設計（施工方案）組織施工。 測量：監理工程師對完成的工程定位軸線、標高尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工處理。 試驗：對各種原材料、半成品實行報驗制度，監理人員見證送檢，公司中心試驗室對本工程實行平行抽檢制度。 指令性文件：承包商與監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對承包商進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題

43、，提請承包商加以重視或整改。 2、事前控制 熟悉和掌握工程質量控制的技術依據： 施工圖及其有關說明文件； 工程建設施工合同與工程建設監理合同； 建筑安裝工程施工及驗收技術規范、規程及質量驗評標準； 組織好施工圖會審及設計交底； 有特殊要求的工程，應要求有關單位提供施工程序、驗收標準及質量指標。 施工現場的驗收： 現場障礙物（地上、地下、架空）拆除的檢查與驗收； 現場定位軸線及高程標樁的施測與驗收； 三通一平的驗收； 施工防護設施的驗收。 承包商的資質審查： 總包單位：審查其主要管理人員的到位情況，按規定應持證上崗人員的證件審查，要求其配套人員必須到位，工程質量的監督要嚴格執行“三檢制”。 分包

44、單位：資質的審查。（詳見監理工作制度） 對進場原材料、構配件、半成品及設備的質量控制： 用于工程上的主要建筑材料、構配件、半成品，每批進場時必須有正式的產品出廠合格證、材質化驗單（如是復印件須按規定辦理有關手續），并應及時與監理工程師辦理報驗手續。如不具備或有疑問時應補作質量檢驗手續，部分雙控材料（水泥、鋼筋、鋼材、防水材料等）必須見證抽樣檢測合格后，方可用于工程上； 大宗材料（磚、砂、石）應按規定進行抽樣試驗； 某些材料（裝飾、防水保溫）和制品（衛生潔具、燈具、小五金、高級門窗制品）在訂貨前應由承包商提供樣品，由業主組織設計、監理等共同檢驗，同意后方可訂貨； 對于新型建筑材料、新產品，應對其

45、技術性能及可靠性進行專門檢查與測定； 對重要的材料、半成品(如商品砼)、構配件(如預制鋼筋砼構配件)，要對其制造廠家進行考察，檢查其工藝流程及產品質量控制的可靠性； 對于重要設備，在訂貨前必須進行考察認定，設備必須滿足設計要求及有關規范、標準的規定。 施工機械設備的控制： 直接影響工程質量的機械設備（砼攪拌機、振搗器、打夯機、塔吊、井架等），應考察其性能、實行報驗制度； 量具及測量儀器（水平儀、經緯儀、測距儀、鋼尺等）應進行使用合格證的檢查，正式使用前應進行校準及校正。 審核承包商編制的施工組織設計及施工方案： 對重要的分部分項要有詳細的施工方法及保證工程質量準備采取的措施； 對于重要的分項工

46、程（如樁基工程、地下室防水工程）可要求承包商報送專項施工方案，并監督執行； 要體現出工程質量以預控為主； 要注意防止質量通病； 裝飾工程應先作樣板間或樣板塊，經有關方面審核同意后才能大面積開展施工； 具體審核辦法詳見工程監理部關于施工組織設計的審核要點。 為保證工程質量采取的措施 主動與市建筑工程質量監督站取得聯系，以取得其指導與支持； 幫助承包商建立、健全質量保證體系； 考察承包商的試驗室的資質，設備與技術水平； 要求承包商提出成品保護的方案與措施，并予以審核； 向承包商說明各種有關工程質量的報表的填報制度及要求，并監督其執行。 3、事中控制 對進入現場的原材料、構配件、設備、半成品材料(商

47、品砼)的質量進行全面的檢驗與控制，要求進場材料合格，滿足工程施工需要。 制定現場工程質量巡視制度，重要的施工部位及重要的施工工序，實行旁站監理； 抓好工序施工管理，每道工序的開工要經過申請與審批，上道工序驗收不合格監理工程師沒有簽署驗收意見的承包商不得進入下道工序的施工，必要時可于工程開工前要求承包商先報此工序的施工方案，經審查批準后方可開工。 嚴格執行工程設計變更、工程洽商制度。 嚴格執行隱、預檢制度及分部分項工程驗收制度。 對鋼筋砼工程要嚴格按規定程序按預先制訂的施工方案進行施工。 對防水工程要審核承包商（分包商）的資格，要求其嚴格按有關程序開展工作，清退不合格的項目管理人員。 審批分包單

48、位及分包合同，對不合格的提出變更或撤換要求。 加強對施工質量的監理抽查工作。本工程的各種試驗我公司中心試驗室實行平行抽檢制。 加強對進場材料、設備的監控，建立工程質量檔案。 定期召開工程監理例會或專題會議，研究和改進工程質量。 必要時可向承包商下達工程暫停施工指令： 施工中出現質量異常情況，經提出后，承包商未采取有效措施，或措施不力未能扭轉這種情況的； 隱蔽作業未經依法查驗合格，而擅自隱蔽的； 已發生質量事故遲遲未按監理工程師的要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或事故，如不停工則質量缺陷（或事故）將繼續發展的； 未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工的； 未經技術資質審查的人

49、員或不合格人員進場施工； 使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者，或擅自采用未經審查認可的代用材料者； 擅自使用未經監理單位審查認可的分包商進場施工； 重要的分部分項工程施工工藝質量控制表序號重點監理工程項目可能產生的隱患質量預控措施1地基工程柱基尺寸、毛石基礎尺寸、設計要求不符1、挖好后，應認真驗槽；2、地梁、地圈梁應注意劃分。2水泥和鋼筋材質1、使用無材質證明的水泥或鋼筋2、混合堆放水泥或鋼筋3、濫用進口鋼筋4、使用過期變質水泥1、澆砼前要檢查水泥與鋼筋的合格證明與現場見證取樣試驗報告單；2、對質量有懷凝的水泥和鋼筋要再次抽樣試驗；3、對進口鋼筋除應有國名和質量證明外，尚應補做機械性能

50、試驗和化驗，使用進口鋼筋時，施工單位應遵守有關規定；4、嚴禁不同批次的鋼筋水泥混放、混用。3模板工程1、軸線、標高偏差2、模板尺寸偏差3、模板剛度不夠，支撐不牢或沉陷4、預留洞中心線位移5、預埋件中心線位移1、繪制關鍵軸線控制圖，每層復檢軸線、標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制；2、模板施工完畢應全面檢查驗收方可進入下道工序。4鋼筋綁扎1、鋼筋規格、型號、數量及尺寸與設計不符2、鋼筋搭接長度及接頭部位不符合設計要求或規范規定3、鋼筋間距(排距)偏差4、框架節點鋼筋錨固長度不符合設計與規范的有關規定5、漏扎抗震箍筋、吊筋或錨拉筋1、監理處設專人對鋼筋工程進行質量監理2、組織監理人員熟悉鋼筋結構圖紙

51、，找出易出錯的結構部位，重點預控3、督促施工單位技術負責人嚴格審查鋼筋，監理組對復雜結構鋼筋提前指導、重點監控4、嚴格執行監理程序，未隱檢不能澆砼5回填土1、土質不合格2、不分層夯實3、回填前不清理坑中積水1、不合格的腐蝕土、淤泥質土、建筑垃圾不能用作回填土方2、回填前監理要檢查現場及回填用土3、監督施工方派人以每30cm分層人工夯實6室內外裝飾裝修材料質量及施工操作質量不符合質量檢驗評定標準的規定1、所有裝修材料均應由監理工程師看樣后方可采購2、監理處制定裝修工藝標準向施工員、工人等交底3、凡裝修工程均要求事先做樣板，樣板經審定合格后才能按樣板全面鋪開施工7鋼筋焊接質量(電焊壓力焊、對焊、電

52、弧焊)1、焊接接頭偏心彎折2、焊條規格不合要求3、焊縫長寬、厚度不合要求4、凹陷、焊瘤裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷1、檢查焊工有無合格證，無合格證的不準上崗。2、焊工正式施焊前，必須先按規定進行焊接工藝試驗，試驗合格后方可正式施焊。3、每批鋼筋焊接完成后，承包商應自檢并按規定取樣進行機械性能試驗，監理人員對焊接件的質量進行檢查，并見證檢測。4、監理人員檢查焊接質量時，應同時檢查焊條型號。5、電焊壓力焊施工時應注意檢查鋼筋端頭有無被污染的情況。6、做好檢查記錄8電氣安裝工程1、電氣設備性能達不到設計要求2、電氣器具安裝質量混亂3、導線安裝不規范，不易區分1、 工程所用電氣設備、材料必須向監

53、理報驗，經監理認證其型號、規格符合設計圖紙的要求，具備產品合格證后方可進場使用；2、基礎及主體施工中應注意接地極、防雷引下線的焊接(焊接面積及質量)、接地板安裝后的測量接地電阻應1；防雷引下線上的斷接卡的數量、位置、標高必須符合設計要求；3、同一單位工程中安裝的電氣器具（如：配電箱、開關、插座、照明燈具等）的位置、標高應統一，安裝牢固；電氣安裝用木板，制作應精細，且必須經阻燃處理，否則不得使用；4、線路敷設嚴禁用普通塑料導線明布線，暗線工程必須進行隱蔽工程檢查，做好隱蔽工程記錄，配線工程采用多相導線時，其相線顏色應該易于區分，相線與零線的顏色應不同，同一建筑物內的導線顏色應統一，導線分色應符合

54、下列要求：L1（A相）相線黃色，L2（B相）相線綠色，L3（C相）相線紅色，N中性線（零線）淡藍色，保護地線（PE線）黃綠相間色。9預埋預留1、漏埋漏留2、中心線偏差超出規定1、監理處設專人兼管預埋預留，其人員應事先熟悉圖紙，宜先制繪出相應的預埋圖以利控制。2、督促承包商設專人負責，預埋預留應同模板一起經檢查合格后方可澆砼及時審簽隱檢資料。3、所有水衛電暖通的預埋均應密切配合土建施工，嚴禁事后敲鑿。10改性瀝青屋面防水層1、材質不符合設計要求及有關規定2、基層不夠牢固、不平整、未清理干凈3、冷底子油涂刷不均或漏涂4、鋪貼方法不對，搭接不符合規定，粘貼不實，接縫不嚴5、空鼓1、改性瀝青為新型防水

55、材料，宜經過三方看樣并見證試驗檢測合格后方可進貨。2、組織承包商在施工前學習有關操作技術要求。3、先試做50M2，驗收達優時方可大面積施工。4、水泥砂漿找平層必須平整，堅實清潔，干燥后才能涂刷冷底子油，轉角處應做成圓角（半徑15cm）。5、卷材鋪設的方向和搭接寬度應符合有關規定。6、及時做二次蓄水試驗報監理與市質監站檢查。 4、事后控制 按照施工圖及有關施工及驗收技術規范、規程，及合同要求對已完工的分部分項工程進行驗收。 按照有關的工程質量驗評標準、文件，對已完工的分部分項工程進行質量驗評。5、施工階段質量控制的系統過程圖質量控制系統組織質量保證體系，施工管理人員資質審查原材料、半成品及構配件

56、質量控制機械設備質量控制施工準備控制施工方案、計劃、方法、檢驗方法審查工程技術環境監督檢查現場管理環境監督檢查事前控制新技術、新工藝、新材料審查圖紙會審及技術交底測量標樁審核、檢查審查開工申請，把好開工關工序控制施工過程質量控制工序之間的交接檢查事中控制施工階段質量控制中間產品質量控制隱蔽工程質量控制分部、分項工程質量評定聯動試車設計變更與圖紙修改的審查驗收文件審核竣工質量檢驗事后控制工程質量評定竣工初驗工程質量文件審核與建檔 、與工程質量控制有關的各項工作的時間安排及工作流程（見下頁）。 、工程質量控制的方法： 1、質量檢查的日期：每天不定期地檢查或旁站監理，每月不定期地進行公司一級的工作互

57、檢或巡檢。 2、工程質量控制的手段： 項目監理處實行質量控制的主要手段有：旁站監理、測量檢查、試驗見證、嚴格執行監理程序、指令性文件、工地會議、專家會議、計算機輔助管理、停止支付工程進度款、會見承包商等。 、工程質量控制的具體措施序號質量控制措施工作內容1組織措施建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制的責任審核承包商項目機構的配備情況，確認分包者協助承包商建立健全質量保證體系主動與上級質量監督部門聯系，以取得其指導與支持2技術措施通過質量價格比選，正確選擇生產供應廠家并協助其完善質量保證體系嚴格事前、事中和事后的質量控制審查承包商提供的施工組織設計及施工方案，做到施工有

58、指導，操作簡單可行做好工程施工成品與半成品的保護工作3經濟措施實行工程質量與工程計量相結合的工作制度，不合格工程不予以計量支付建議承包商實行獎罰分明的工程質量管理制度，優者獎、劣者罰鼓勵工程技術人員大膽地進行技術革新，對創出創新工程者實行獎勵督促來主按月支付工程進度款，保證工序施工順利進行4合同措施嚴格質檢和驗收，不符合合同規定質量要求的拒簽工程款支付賃證協助業主與承包商商簽工程建設施工合同，在合同中明確有關工程質量條款加強合同的監督管理工作，落實合同內容，保證工序的正常施工根據合同要求審簽各種資料，嚴格工程設計變更制度施工準備(承包商)各分項工程是否全部完成？附有：施工組織設計施工人員到場情

59、況施工設備到場情況材料到場情況材料檢驗報告 否提交開工申請單(承包商) 是竣工驗收文件資料準備（承包商）進行竣工預驗（承包商）否審查開工條件(監理單位) 同意補充再準備申請工程竣工驗收（承包商）批準開工申請(監理單位)審查竣工驗收申請（監理單位）進行處理工序完成后自檢(監理單位)工序施工(承包商) 否現場初驗是否合格？整 改(承包商) 否驗收文件資料是否符合要求？ 自檢合格？進行處理 否 是 是 單位工程 單位工程質量 初驗報告 等級評定 (監理單位) (監理單位) 是填報工程報驗單及附件(監理單位) 檢查工序質量 現場檢查 | 試驗室檢驗(監理單位)是否通過驗收？ 否檢查合格？ 是工程移交（

60、業主、承包商） 否 是簽署工程檢驗認可書(監理單位)竣工驗收施工階段工程質量控制工作流程圖 、工程施工質量控制目標實現的風險分析： 1、下框圖所列因素均會對工程質量控制目標的實現造成或大或小的影響，我們要以對“人”的監控為核心，重點把握好材料、機械設備、方法、環境等影響工程質量的有關因素，使其為工程質量服務，為我們的控制目標的實現規避風險。主包者資質分包者資質方法工藝人機械設備材料管理者資質操作者資質原材料、半成品、構配件質量影響工程項目質量的因素建筑設施、器材生產設備施工機械設備施工組織設計施工方案、施工計劃工藝技術現場施工環境（三通一平）自然環境環境環境工程技術環境項目管理環境 2、風險管

61、理流程圖收集資料主觀估計資料客觀統計資料風險衡量識別項目風險 調查及數據分析+專家咨詢+實驗論證風險分析和評估 風險發生頻率，潛在損失嚴重程度，風險決策變量值 風險控制方案,回避、預防或減少風險；規劃與決策 風險保留方案，計劃性、非計劃性風險保留； 風險轉移方案，非保險傳移，工程保險執行決策 執行效果如何檢查 決策是否需要修改 檢查發現新的項目風險特殊關鍵部位監理工作要點： 1、膨脹土地基處理 本項目場地為原XX市XX村的菜地。據地質勘察資料揭示，地址下膨脹土埋深一般約在0.61.5米之間，按設計要求，基礎持力層均為膨脹土層，并須設300原砂石墊層，壓實系數要求達到0.95，施工過程中應做好排

62、水設施，防止施工用水流入基坑，不得使基坑曝曬或泡水，雨季施工應采取防水措施，砂石墊層壓實系數檢測時，監理應旁站監督取樣送檢，合格后方可澆筑毛石砼墊層。 2、磚砌體工程 本項目絕大部分單體工程結構型或采用磚混結構，磚墻承重。因此墻體的砌筑質量是保證整個建筑質量的關鍵。對于砌體工程，監理工作質量控制扔工作要點分為以下幾點： 砌體工程常用的材料有水泥、水、砂、磚、石灰膏等，對于材料質量，監理人員應重點檢查以下環節： 水泥的品種、強度、安定性應符合設計要求，水泥的生產日期和貯運條件應符合規范要求。 砂的含泥量應符合要求：配制M5以下砂漿，砂的含泥量應低于10%；當配制M5以上砂漿時，砂的含泥量應低于5

63、%。 砂漿的配合比由試驗室決定。現場應保證配合比計量準確。這種講師必須是現場真實計量而不能采用包裝袋所標注重量。水泥計量精度為2%，砂為5%。 磚的品種、力學指標和尺寸應符合設計及規范要求。砌筑施工 粘土磚在砌筑前要澆水濕潤，使磚的含水量水量為15%20%。常用檢查方法可將被抽查的磚砍斷，測量其浸濕度為15mm為合格。但雨季不得使用含水率達到飽和的磚。 應正確測量皮數桿并掛線砌筑。 砌體的組砌方法應符合規范要求：本項目采用的瓦磚，按規范要求宜采用“一順一丁”或“梅花丁”砌法。 砌體砌筑留槎級符合規范要求。 墻內加筑的位置、數量、規格、長度均應符合設計要求。 構造柱位置應符合設計要求，應采用五進

64、五退，先退后進的砌法，構造柱豎向鋼筋應順直不移位，水位插筋應與墻同時砌入。 磚墻內的各種孔洞均應事先按圖紙預留，不得后 在砌筑過程中，要隨時檢查砌體表面平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，如發現不合要求，應及時予以糾正。 每一樓層完成后，監理人員應審核砌體軸線位置及頂面標高，對出現的允許范圍偏差責成承包商采用漸變的方式逐步加以調整。 測量與試驗 磚墻砌筑應符合設計要求及規范要求。檢測項目主要有墻體軸線位置偏移量，墻砌體頂面標高，墻體垂直度，預留構造柱截面，門窗洞口尺寸、外墻上下窗口偏移量等。所采用的檢測工具為經緯儀、水準儀、靠尺、楔形塞尺托線板、卷尺等。 砌體砂漿應達到規范規定的飽滿密實度要

65、求，用百格網檢查磚底面與砂漿粘結面積，三塊磚平均應大于80%。 砂漿品種、強度應符合設計要求。 3、砼澆筑施工 監理工程師對結構用砼的質量控制，主要由以下環節組成： 對砼所用材料的質量控制 對砼拌合過程的質量控制 對砼澆筑過程的質量控制 對砼養護過程的質量控制 每個環節都與砼的最終質量有密切關系。 砼拌合過程的質量控制： 本工程項目采用現場攪拌砼的施工方法，因此監理工程應嚴格審查現場的生產條件： a、現場擁有安裝攪拌機，計量設備及堆備材料的場地。 b、設備的性能符合要求。 c、有符合崗位要求的操作人員，試驗人員和必需的試驗設備。 d、有嚴格的操作規程和管理制度。 監理工程師應對砼攪拌過程進行檢

66、查，檢查內容有： a、砼配合比和技術要求應向操作人員交底。現場應懸掛配合比標示牌。 b、各種投料的講師應準確。通常允許偏差：水泥、水外加劑2%，骨科3%。c、投料順序和攪拌時間應符合規定，投料順序通常為石子 水泥 砂 水。 d、砼坍落度應按設計要求決定：每臺班做2次試驗。 e、砼試塊應按規范規定取樣、制作、養護和試驗。 砼澆筑與養護過程質量控制：砼澆筑前，監理工程師審查承包商制定的施工方案，并根據結構特點和現場條件，檢查以下項目。 a、機具準備是否齊全：攪拌、運輸機具以及料斗，振搗等設備應按需要準備充足。 b、澆筑期間水電供應及照明不應中斷。 c、檢查模板支架、鋼筋和預埋件、辦妥隱、預檢手續。

67、 d、澆筑砼的架子及通道已搭設完畢并檢查合格。 e、施工組織人員已將施工方案向班組操作人員進行技術交底。 澆筑砼時，現在監理應旁站監理，主要質量控制要點如下： a、砼入模時的自由傾落高度不應超過2m。 b、砼應連續澆筑。 c、澆筑應分層分段連續進行。 d、砼振搗應按工藝要求進行。 e、施工縫按設計要求留量并應符合規范要求。 f、澆筑砼時應經常觀察模板、鋼筋等有無變形或錯位，發現問題應及時加以補救。 g、必須按規定認真制作試塊。 砼澆筑完畢，監理工程應繼續檢查砼養護壞蛋拆模是否符合規定。檢查要點是： a、對澆筑完的砼及時加以覆蓋并淋水濕潤，養護一般在1012小時以后進行。 b、砼養護應符合要求，

68、一般為7晝夜。 c、不承重的側模，當砼強度增長到能保證共表面及棱角不用拆模而受損壞時，可以拆模。 d、承重模板應在砼達到規定強度后方可拆模。e、已拆模的結構，應在砼達到設計強度后，才允許承受全部計算荷載，施工中不得超載使用，嚴禁堆放過量建筑材料。 十一、合同管理 合同管理包括工程建設施工合同與監理合同的管理。合同的履行應遵守全面履行和實際履行原則。 、工程建設監理合同管理的主要工作是落實合同內容，行使權利，履行應盡的義務，具體履行內容程序如下： 1、確定項目總監，成立項目監理組織。 2、進一步熟悉情況，收集有關資料，為開展建設監理工作作準備： 反映工程項目特征的有關資料； 反映當地工程建設報建

69、程序的有關規定； 反映工程所在地區技術經濟狀況及建設條件的資料； 類似工程項目建設情況的有關資料。 3、制訂工程項目監理規劃和監理實施細則。 4、根據制訂的監理工作計劃或實施細則，規范化地開展監理工作。 5、監理工作總結（歸檔）。 、施工合同的管理 1、在合同履行的過程中，業主代表、監理工程師應行使自己的權利，履行自己的職責，對承包方的施工活動進行監督、檢查。 2、在工期管理方面：按合同規定，要求承包商在開工前提出包括分月、分階段編制的施工總進度計劃，并加以審核。按照分月、分段進度計劃，進行實際檢查，對影響進度計劃的因素進行綜合分析，屬于業主的原因，及時主動協調解決，屬于承包商的原因，應督促其

70、迅速解決，在同意承包商修改進度計劃時，審批承包商修改的進度計劃，確認竣工日期的延誤等。 3、在質量管理方面 嚴格檢查工程使用的材料、設備質量，檢驗工程使用的半成品及構件質量，按合同規定的規范、規程監督檢驗工程的施工質量，按合同規定的程序，驗收隱蔽工程和需要作中間驗收的分部分項工程質量，驗收單位竣工工程和全部竣工工程的質量。 4、在費用管理方面 嚴格進行合同約定價款的管理，當出現合同約定范圍以外的情況時，對合同價款進行調整，對預付工程款進行管理，包括批準和扣還。對工程量進行核實確認，進行工程款的結算與支付，對變更款進行核定，對施工中涉及的其它費用，如安全施工方面的費用，專利技術等涉及的費用進行審

71、核，辦理并審核工程竣工結算，對保修金進行管理等。 5、監理工作 項目監理處設專（兼）職合同管理員，負責收集所有涉及監理業務的合同（建筑安裝總包合同、分包合同、材料設備訂貨合同等），將合同復印、編號保管，并將合同分解到三大目標控制中去，經常對合同執行情況進行追蹤檢查，發現問題及時向總監及業主代表反映，以采取相應的措施。 在合同的履行過程中，合同管理員要對合同文件，包括有關的簽證、記錄、協議、補充合同、備忘錄、函件、電報、電傳、會議紀要、各種變更、洽商等都應做好系統分類，認真管理，工程項目全部竣工后，應將全部合同文件加以系統的分析整理及總結，建檔保管。 6、合同分析系統圖收集合同文件資料工程施工合

72、同（協議書、投標書、合同）設備采購合同工程建設監理合同內容分析內容分析工程概況承包方式及中標價其他違約條款風險與責任分析與監理工作有關的條款適用的質量標準工期目標質量目標雙方權利及義務合同服務范圍違約條款內容分析價款或酬金地點與方式數量與質量履行期限標的違約條款合同對比分析（相互之間的關系、設計文件、施工組織設計、進度計劃） 十二、信息管理 見工程監理部資料管理實施細則。 十三、索賠工作的處理 索賠是雙向的，承包商可向業主索賠，業主也可向承包商索賠，監理單位應盡量避免業主向承包商支付賠償，但也應站在公正的立場上，支持承包商的正當索賠。 1、承包商提出索賠的理由 業主違約未按合同（協議）的規定時

73、間，數量向承包商提供：施工場地、現場施工條件、施工圖紙、業主應供給的材料、設備等，業主直接選用的分包單位的失誤給承包商帶來損失。 增加了額外的工程量或發生重大的設計變更。 由于有經驗的承包商不可預見的，并被監理所承認的自然災害，或人為障礙所造成的費用支出。 由于意外風險（戰爭、暴亂）使工程遭受的損失，及監理工程師同意進行修復所需的費用。 施工現場發現文物古跡，為處理這些文物所支付的費用。 由于非承包商違約或意外風險及天氣影響等原因，監理工程師所發出全部或部分停止施工的指令，并對工程要害保護由此增加的費用。 由于監理工程師的指令或由于承包商不能控制的原因，導致工程不能如期開工給承包商造成的損失。

74、 2、業主提出的索賠理由： 由于承包商原因造成工期延誤； 在施工過程中承包商對業主的財產造成損失； 由于承包商的質量問題給工程帶來永久性缺陷； 其它。 3、（承包商）索賠成立的條件： 與合同相對照，事件已造成了承包商施工成本的額外支出或直接工期損失。 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包商應承擔的行為責任或風險責任。 承包商按合同規定的程序，提交了索賠意向通知和索賠報告。 4、索賠程序 承包商提出索賠要求(索賠意向通知，同期現場記錄和索賠報告）。 監理工程師審查索賠報告。 監理工程師與承包商協商補償額。 業主審查索賠處理。 承包商是否接受最終索賠處理。 5、監理工程師處理索賠應注

75、意的事項： 工程師的權限范圍： 僅有權審核，處理合同內的索賠； 不負責承包商拖期違約的賠償處理； 合約內的索賠處理決定超過權限范圍時，需報業主批準后才能執行。 無權要求承包商縮短合同工期。 審查索賠證據： 任一索賠的處理應做到有理（合同中有規定）、有據（有完備的資料）、有法（有相應法規的規定）。其依據有如下幾點： 合同文件、有關的法律、法規規定、設計變更與工程洽商； 經監理工程師批準了的施工組織設計、進度計劃等； 合同履行過程中的來往函件（承包商申報表、監理通知等）； 施工記錄、會議記錄、監理日志、工地照片； 監理工程師發布的各種書面指令； 中期支付工程進度款的單證； 檢查驗收和試驗記錄； 其

76、它。 審查工期展延要求： 劃清施工進度拖延的責任。 被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路上的施工內容。 審查費用索賠要求： 承包商索賠理由是否成立，提出的索賠清單是否合理； 索賠取費的合理性； 索賠計算的正確性。 6、索賠工作程序系統圖專業監理工程師配合承包商提出索賠報告索賠的計算正確?索賠理由成立? 總監理工程師組織審核 否 （有理） 索賠的依據有效完整? 是 否 （有據） 是 否 是 （有度）業主接受索賠報告并與對方談判 意見一致? 申請仲裁 否 是業主起草索賠意見或批復雙方達成一致后簽署索賠生效 十四、工程竣工初驗及監理工作總結（見監理工作制度略）。 撰稿人： 年 月 日 審核人： 年 月 日