1、地產項目精裝修全程精細化施工管理細則編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄第1章 精裝修工程設計管理31.1 設計準備階段3 精裝修工程產品定位3 制定項目室內設計計劃3 編寫室內設計指導書3 編寫室內設計任務書4 室內設計任務書的管理41.2 設計實施階段4 室內設計委托4 建筑設計與室內設計對接5 方案設計階段51.2.4 初步設計階段6 施工圖設計階段7 施工過程的設計管理7第2章 精裝修工程施工管理82.1 工藝、工序:8 精裝修施工工序及管理辦法:8 裝修流程:11 施工工藝標準:13 甲供材料的確認流程
2、13 乙供材料“樣板確認”流程:142.2 現場管理:15 工程計劃管理:15 安全文明施工管理:15 工程質量管理:21 勞動力管理:23第3章 精裝修工程驗收管理253.1 精裝修工程驗收流程圖253.2 隱蔽工程質量控制流程263.3 部分工序企業質量標準:26第1章 精裝修工程設計管理 工程設計是材料選擇和工程施工的依據,室內設計工作涉及材料品種多、空間上又具有一定的局限性,如何能夠更好的完成材料的有機組合,又滿足審美和使用功能和合理控制成本的要求,是室內設計的控制要素;設計進度和設計質量的優劣對材料選擇、施工可行性和工程造價都有決定性的影響。 精裝修項目開發過程中,項目公司應對設計管
3、理工作認真對待,在產品設計定位、設計計劃、設計任務書、方案、擴初、施工圖、施工過程階段對設計工作全面控制,與設計公司加強溝通,確保設計進度和設計質量;室內設計應與建筑設計有機同步的結合.理想的設計時點控制為:室內設計在建筑方案定案之前介入,進行平面及空間評估與優化;建筑擴初設計完成之前,室內完成方案設計; 建筑施工圖完成之前,室內完成擴初設計;裝飾施工前2個月,室內完成施工圖設計。1.1 設計準備階段1.1.1 精裝修工程產品定位對于不同類型、不同內容的精裝修工程,應選擇相應的設計公司進行工程設計;進行精裝修室內設計,首先應明確項目中涉及室內精裝修的范圍和內容:對于毛坯交付工程,應對展示標準樣
4、板房(促進銷售,提升樓盤形象)、樓梯廳等公共空間進行精裝修設計與施工。對于精裝修交付工程,在對展示樣板房營造的同時,還應對代表戶型的交付標準樣板房(提供交付設計、材料標準,施工標準)和其他空間進行精裝修設計與施工。對于酒店及其他綜合體工程,應對整體工程進行系統設計集成,對整體工程進行系統的精裝修設計與施工。精裝修項目室內設計工作前,項目公司應根據項目具體情況并結合項目成本控制,完成對工程裝飾內容的裝修標準定位,為室內設計指導書、室內設計任務書的編制和材料設備選型提供依據。1.1.2 制定項目室內設計計劃實行系統的設計管理,事先應根據項目整體開發計劃制定詳實的室內設計計劃,以明確設計各階段的起止
5、時間、制約條件、工作內容和保障措施,提前解決影響設計的因素,使設計進度最大限度的滿足工程進展。 設計計劃應以項目總開發計劃為依據,分區域、分階段、進行設計,并明確各區域、階段的起止時間和前置條件.1.1.3 編寫室內設計指導書1.1.3.1 室內設計指導書的編寫主體集團房地產設計部根據項目公司已通過評審的產品策劃書和項目設計整體工作計劃編寫室內設計指導書,為項目公司提供指導意見。1.1.3.2 室內設計指導書應包含以下要素:相對合理的經濟技術指標相對合理的室內設計的時間節點相對全面的室內設計要求會所的室內設計應該是項目室內品質的精華體現,因此設計水準和用材標準應保證高于項目平均水平。同時其設計
6、風格應反映整個項目的整體設計理念與意象。公共空間應體現識別性、歸屬感、儀式感、價值感。 展示樣板房應捕捉目標客戶群的訴求,創造理想的生活場景;交付標準樣板房應注重生活實際需求,給人物超所值的感覺。 1.1.4 編寫室內設計任務書1.1.4.1 室內設計任務書的編寫主體項目公司根據產品策劃書和項目設計整體工作計劃及集團房地產設計部提供的室內設計指導書進行編寫室內設計任務書。1.1.4.2 室內設計任務書應按集團房地產設計部提供的標準文本編寫并應明確以下要素:項目概況(地理位置、建設規模、配套設施、周邊環境、交通條件)相關經濟技術指標 項目開發計劃及室內設計的時間節點室內設計要求相關建筑圖紙1.1
7、.5 室內設計任務書的管理 設計任務書是設計定性化要求的指導文件,它是設計方的工作依據,對設計成果有決定性的影響,在編制設計任務書時,文字描述必須具有切實地指導性,使設計單位的設計方向十分明確。項目公司編寫完成的室內設計任務書,先在項目公司內部進行評審,評審通過,項目公司負責人審核確認。室內設計任務書通過項目公司評審后,報集團公司設計部、項目成本管理部等相關部門評審,由集團公司分管領導審批。項目公司根據各級意見進行必要的調整和完善,并報送集團公司設計部和項目成本管理部備案。1.2 設計實施階段1.2.1 室內設計委托1.2.1.1 項目公司選擇室內設計單位的模式和方法: 由集團公司設計部、項目
8、招標辦公室及項目成本管理部研究確定; 由項目公司根據本項目的自身特點自行選擇合適的室內設計公司。 設計公司的選擇,對設計工作質量、進度及整個精裝修工程的進展都非常關鍵。室內設計公司的選擇應充分考慮集團規劃設計部、精裝修管理部意見,并結合項目自身特點,對設計公司在風格特點、設計實力、設計優勢、取費標準、配合程度等因素全面考察后確定。1.2.1.2 項目公司自行選擇設計公司應按如下程序進行 由項目公司填寫免招標申請,經項目公司負責人確認后,報集團公司設計部、招標辦公室及項目成本部評審。 集團公司設計部、招標辦公室及項目成本部根據項目公司上報材料,結合必要的考察調研或利用供應商信息庫中已有的相關信息
9、資源,形成對室內設計公司的評價意見。 對于擬選設計單位的評價意見上報集團公司,由集團分管領導審批,對于重大、重點項目,設計單位的選擇由集團總裁或董事長審批。1.2.1.3 室內設計合同洽談項目公司負責與設計公司洽談設計合同,必要時由集團公司設計部、招標辦公室及項目成本部協助進行。費用標準應參考市場慣例及集團公司其他同類項目。1.2.1.4 室內設計合同簽署項目公司根據集團法務部部編寫的設計合同標準文本,并結合本項目的實際情況擬訂設計合同。室內設計合同經項目公司負責人確認后,以合同審批單的形式報集團各部門領導審批。合同由項目公司負責人簽署后,報送集團公司集團公司招標辦公室及法務部備案。1.2.1
10、.5 后續工作室內設計合同簽署后,項目公司應向設計公司提供設計任務書,組織進行設計前的交底工作會議,并形成會議紀要,送集團規劃設計部、精裝修管理部備案。1.2.2 建筑設計與室內設計對接1.2.2.1 項目在做建筑方案設計、戶型設計及其它專項設計時,室內設計應提前介入,使室內設計與其它設計有機結合、協調統一。1.2.2.2 室內設計公司進行方案設計之前,項目公司須向室內設計單位提供建筑設計方案,并要求其對原來的建筑設計進行評估。1.2.2.3 項目公司需對室內設計單位提出的評估意見進行分析,將其合理成分反饋給建筑設計公司。建筑設計公司應根據該意見進行適當調整,并及時將調整后的設計方案反饋項目公
11、司及室內設計單位。1.2.2.4 項目公司在此過程中負責跟蹤、協調,使室內設計單位和建筑設計單位之間的信息溝通保持及時、準確、通暢,并組織室內設計單位、建筑設計單位等相關單位、部門進行集團層面的戶型評審。1.2.3 方案設計階段1.2.3.1 項目公司內部評審 1.項目公司作為方案設計的控制主體,負責對設計方案的設計進程進行監控,定期、及時地與設計公司進行溝通;方案設計階段確定了設計風格、功能定位分區及室內交通組織流線,對設備系統的配置給予初步的組織,方案階段的成果是后續設計的設計基礎,設計管理人員應充分考量其與設計任務書的響應程度,并及時調整。 2.設計公司提交的方案設計成果須先在項目公司內
12、部進行評審,并經項目公司負責人確認。內部評審重點:(1)設計成果是否符合設計任務書的要求。 (2)功能布局是否滿足使用要求、空間組織流線是否合理。 (3)對設計風格定位的理解是否正確。 (4)結合建筑空間做初步的設計判斷,防止因空間限制而造成方案布局無法實施。(5)主要材料、設備的選擇是否符合功能及成本要求。1.2.3.2 集團評審 1.在項目公司內部評審確認后,由項目公司組織有總裁、分管領導、設計部、項目成本部、營銷策劃部、規劃設計分管領導、營銷策劃部等參加的集團層面的評審會。 2.為提高評審的效率與效果,項目公司在評審會召開三天前將評審資料(原始建筑圖、平面布置圖、隔間布置圖、地面布置圖、
13、頂面平面圖、效果圖、實例意象圖、家具軟裝飾意向及材料樣板等)以電子郵件或白圖形式分發至與會單位、部門、人員,以便相關人員有充分時間熟悉評審資料。方案評審時,與會人員應對功能、效果、材料樣板、家具軟裝飾意向及與項目定位匹配性提出意見。在進行方案評審時,應結合集團公司的項目投資立項書,以確定方案設計中造價控制是否合理。1.2.3.3 確認與備案 1.項目公司組織與會人員填寫設計評審意見表、整理評審會議紀要,并報集團公司參會各部門及設計單位會簽。 2.項目公司根據評審意見要求設計公司進行相應修改,如有必要再次評審。修改完成的設計成果(附評審會議紀要)經項目公司負責人簽字確認后,以設計工作會簽表的形式
14、報參會各部門會簽,集團公司分管領導審批,對重大、重點項目報集團總裁或董事長(或其授權人)審批。批準后的方案設計成果應以文本及電子圖紙形式報集團公司設計部、成本管理部及項目公司備案。1.2.4 初步設計階段1.2.4.1 項目公司內部評審1.項目公司負責對初步設計的設計進程進行監控,定期、及時的與設計公司進行溝通;擴初設計是方案設計的延伸,它結合建筑空間具體情況對室內設計方案進行了進一步明確,對主要空間設計效果進行具體描述,對設備系統的配置給出具有可行性的組織,初步設計已基本決定了設計成果的功能和效果,這一階段應仔細推敲,為設計定“性”。 2.設計公司提交的初步設計成果須先在項目公司內部進行評審
15、,并經項目公司負責人確認。 評審重點: (1)設計風格是否適合定位要求。 (2)審核建筑空間、設備安裝是否與室內設計有明顯矛盾。 (3)燈位、配套設備的組織設計形式是否具有可操作性。(4)控制立面等關系到整體設計效果的設計是否與意向概念相一致。(5)主要材料、設備的選擇是否符合功能及成本要求。1.2.4.2 集團評審 1.在項目公司內部評審確認后,由項目公司組織集團公司設計和集團分管領導、集團采購部、營銷策劃部等參加的集團層面的評審會。 2.項目公司在評審會召開三天前將評審資料(設計說明、平面布置圖、地面布置圖、頂面平面圖、頂面燈具布置圖、立面索引圖、立面圖、電器點位圖、空調組織圖、燈具連線圖
16、、效果圖、材料樣板、家具及軟裝飾方案等)以電子郵件或白圖形式分發至與會單位、部門、人員。初步設計方案評審時,與會人員除對功能、效果及與項目定位匹配性進行進一步論證外,還應對材料樣板、家具及軟裝飾和施工協調性、可行性等技術問題提出評價。在進行評審時,可參照集團公司材料設備家具及軟裝飾供應商信息庫等規定,為精裝修功能、效果的可實現性提供指導。1.2.4.3 確認與備案 1.項目公司組織與會人員填寫設計評審意見表、整理評審會議紀要,并報集團精裝修管理部和規劃設計部、材料設備部會簽。 2.項目公司根據評審意見要求設計公司進行相應修改,如有必要再次評審、修改。 3.完成的設計成果(附評審會議紀要)經項目
17、公司負責人簽字確認后,以設計工作會簽表的形式報參會各部門及分管領導審批,并以文本及電子圖紙形式報集團采購部和設計部、法務部備案。1.2.5 施工圖設計階段1.2.5.1 項目公司內部評審 1.項目公司負責對施工圖設計的設計進程進行監控,定期、及時的與設計公司進行溝通;施工圖設計是擴初設計的深入階段,它確定了節點尺寸及做法、確定了裝飾選材的規格及要求、明確了設備系統的具體配置要求及最終組織,施工圖是施工的依據,施工圖設計的深度及質量對施工階段影響很大,對施工圖的審核,即要看設計深度,又要考慮實施的可行性。 2.設計公司提交的施工圖設計成果須先在項目公司內部進行評審,并經項目公司負責人確認。 評審
18、重點: (1)圖紙設計深度是否滿足施工需要,不同材質裝飾面收口處理是否得當。 (2)材料、設備選型是否完備并符合使用功能及成本要求。 (3)電氣、點位、燈光等的設計是否滿足要求。 (4)圖面質量能否較為清晰明確地表述設計要求,尤其是關注節點的表述是否能適應實際施工。 (5)設備安裝與室內設計是否存在矛盾。 (6)對于大面積裝修及交付樣板房的施工圖審核,必須充分考慮其技術、經濟合理性和施工工藝的可操作性。1.2.5.2 集團評審 1.在項目公司內部評審確認后,如有必要,則由項目公司組織集團設計部及其他相關部門參加的集團層面的評審會。 2.項目公司在評審會召開五天前將評審資料(設計說明、平面布置圖
19、、地面布置圖、頂面平面圖、頂面燈具布置圖、綜合布線圖、立面索引圖、立面圖、家具大樣圖、剖面圖、節點詳圖、電器點位圖、空調組織圖、消防示意圖、材料明細表等)以電子郵件或白圖形式分發至與會單位、部門、人員。 3.項目公司組織與會人員填寫設計評審意見表、整理評審會議紀要。 4.項目公司結合評審意見組織對樣板間的裝修施工,以對設計的空間尺度和真實效果進行驗證。 5.樣板間施工完成,項目公司再次組織集團公司相關部門參加裝修樣板間評審,并組織參與人員填寫樣板間評審意見表、整理評審紀要,并報集團設計部和法務部備案。1.2.5.3 確認與備案 1.項目公司根據樣板間評審結果,要求設計公司進行相應修改。 2.修
20、改完成的設計成果(附兩次評審紀要)經項目公司負責人簽字確認后,并以文本及電子圖紙形式報集團公司精裝修管理部備案。1.2.6 施工過程的設計管理 由于建筑誤差等因素的影響,施工圖紙難免會有“考慮不周”,應及時解決設計與施工現場實施中的矛盾問題,才能保證施工按計劃進行,這一階段的工作應是對設計“盲點”的補充設計,和對現場變更提供不影響設計效果的解決方案。現場設計管理有下列主要工作: (1)協調設計單位按合同約定到現場指導。 (2)協調設計單位處理設計變更應滿足施工進度要求。 (3)及時發現現場與設計圖紙的矛盾問題,及時解決處理。 (4)對現場深化設計(石材排版設計、成品木制品、木飾面加工設計等)及
21、時確認。(5)對施工過程中施工圖紙的調整及時確認(尤其是水、電系統圖需做好詳實的調整記錄)、及時備案,為最后的竣工圖管理,提供變更依據。第2章 精裝修工程施工管理2.1 工藝、工序:2.1.1 精裝修施工工序及管理辦法:2.1.1.1 施工工序現場放線水、電及室內機電設備安裝及試壓調試吊頂及隔墻基層施工,廚房衛生間防水施工,及隱蔽工程驗收墻頂面批灰,廚、衛等位置墻地磚(石材)施工,地板基層施工,櫥柜安裝成品木制品安裝(門套、固定家具等),墻面修整打磨及面層處理墻頂面乳膠漆,墻紙、軟包施工開關、面板、潔具、龍頭、電器、五金燈具安裝調試地板、地毯施工,石材結晶處理細部整改、驗收2.1.1.2 管理
22、辦法:1吊頂工程根據不同的使用環境和要求,選擇適用的吊頂形式,根據不同的使用部位選擇適用的吊頂材料(石膏板、礦棉板、PU等高分子材料)。對各部位吊頂標高與現場條件、設備安裝提前綜合考慮,相矛盾處及時進行相關調整,避免后期造成工期延誤。制定天花綜合排版圖,對燈具、風口等構件在頂面的位置與裝飾效果綜合考慮,避免設備安裝引起的龍骨調整和保證天花(尤其塊狀金屬板、木飾面)的對稱美觀。吊桿、龍骨的間距規格必須滿足規范要求,吊頂調平后吊桿上下螺絲應旋緊并要求垂直受力,3KG以上重型設備應有獨立的支撐,以保證整體支撐系統的平衡。石膏板面層施工時,在轉角、開口等應力集中處,應有防開裂措施(“L”形板或底襯木夾
23、板)。石膏板吊頂需開槽固定玻璃時,必須預嵌入“U”形不銹鋼,以確保固定牢固。使用其他吊頂材料時,需嚴格按照相應材料的不同施工方法進行施工。2隔墻工程根據不同的使用條件(高度、環境),選擇不同的骨架材料,如:木龍骨、輕鋼龍骨、型鋼等,骨架材料必須做防銹、防腐處理。隔墻應滿足一定的剛度,如:石材或瓷磚裝飾面的隔墻,不應因隔墻的變形而發生爆角、斷裂。對隔音要求比較高的隔墻,骨架應與結構頂面連接,并填充隔音綿至結構頂面。隔墻龍骨間距應嚴格控制,與基層連接牢固,并按規定與留伸縮縫,如遇廚房、衛生間等有防水要求的部位,根部應有15CM的砼翻邊。隔墻與地面濕作業交接處,隔墻根部應有防潮措施,防止隔墻基層及飾
24、面受潮。3墻柱面飾面工程石材、瓷磚、木飾面墻柱面施工前應制定綜合排版圖,對墻面設施綜合考慮,避免過小尺寸的使用和避免墻面嵌入設施的騎縫、壓逢等現象,保證墻面的和諧、美觀。根據設計風格及材料選擇合理的縫處理方式(V形、U形、平縫)和陰陽角處理方式,仔細推敲其施工的可行性,并提前做出調整。對墻柱面不同相鄰飾面的關系要有充分的認識,對收口的效果、嵌縫材料的選擇,提前確定。石材的墻柱面飾面施工方法主要有干掛、濕貼和灌漿等,應根據使用部位的不同要求而選擇合理的施工方法和轉角石材拼接方式,天然石材施工前應預派排版,保證紋路及品相的匹配。墻紙的施工應在基層找平并清油封閉后進行,墻紙應采用優質、環保并與之相對
25、應的專業膠粉施工,嚴禁亂用黏結劑,墻紙要按方向鋪貼,并注意墻紙對花及色差控制。木飾面安裝結構基層應有可靠的防潮措施,對成品木飾面與基層的連接構造需認真審核,應保證安裝牢固、平整,面層不允許使用槍釘固定。鏡面安裝應保證安全,并有防腐蝕措施(3M紙+中性膠),鏡面上安裝開關面板時,應采取措施(墻面交接面打剛性膠填充)防止鏡子破裂4地面工程石材、瓷磚、木地板地面施工前應制定綜合排版圖,對地面設施綜合考慮,避免過小尺寸的使用和避免地面嵌入設施的騎縫、壓縫等現象,保證地面的和諧、美觀。對地面材料的選擇應盡量避免多孔、吸水率高、易污染的材料。對地面不同相鄰飾面的關系要有充分的認識,對收口的效果、嵌縫材料的
26、選擇,提前確定。地面石材施工,石材應在完全干燥后做六面防護,否則,易形成水影而難以處理,淺色石材為防止污染,應采用白水泥做結合層施工。木地板施工前,應根據房間或鋪設區域的具體特點確定地板的鋪設形式(順鋪或斜鋪),鋪設方向宜為順光方向,基層板必須做好三防(防水、防蛀、防火)處理。5防水工程對影響室內使用功能且必須做防水的部位提前進行綜合考慮,加強結構自防水控制和特殊部位構造防水的研究,防水部位陰陽角應做圓弧形,以利于防水涂料的施工效果,建立有技術保證的防水系統。根據不同的使用環境,選擇經濟、環保的防水材料(聚氨脂、JS等),宜采用涂膜防水。根據不同的使用部位和重要性,選取合理的工法施工。防水材料
27、的施工過程必須嚴格控制(包括基層干燥、清潔、平整度及構造處理,施工溫度宜在5以上,施工順序及養護的時間),才能保證防水效果。施工完成后及時保護,并進行蓄水試驗,試驗合格方可進行下道工序施工。6成品木制品材料控制 木制品采用成品化加工現場安裝,可杜絕現場油漆作業,同時避免材料浪費、節約成本,對木作質量及室內環境也有非常積極的影響,所以木制品分項必須工廠化加工,現場組裝,由于木制品的安裝環節對最終質量影響較大,制作及安裝過程與室內其他裝飾面聯系緊密,木制品分項宜定為甲定乙供。木制品加工廠應具有成熟的生產工藝、先進的設備和穩定的供貨能力,一個實力強管理好的加工工廠是工廠化裝修實施成功的前提條件,加工
28、工廠的整體實力包括硬件和軟件兩大塊,硬件看其廠房規模、機械設備數量及好壞,工人數量多少等等;軟件主要看其工廠管理水平及其工廠技術水平;對木制品加工廠的選擇,我方需對其各方面指標進行評定,經綜合評定合格,方可選用。所有木制品應根據現場復合實際尺寸進行深化設計,項目公司管理人員應對深化設計成果進行審核(木制品結構和使用功能),木制品尺寸由裝飾公司根據現場尺寸進行審核,避免與現場結構面、設備造成矛盾。木制品大批量生產前,應先試樣生產,對其功能性、觀感、與基層的連接固定方式及與設備的匹配性進行最后的評定。木制品加工應采用優質基層板、木皮及油漆,加工過程(選材、打樣、油漆前、成品)我方要進行針對性的檢查
29、。成品木制品發貨前,對其最終質量應認真檢查,不合格品不得發貨,查明原因后對后序生產及時調整。施工單位應根據裝飾施工進度編排合理的木制品生產、到貨計劃,以滿足各工種收頭工作的有序進行。7石材加工、安裝控制石材工程在室內裝飾中是一個相對復雜的內容,即是設計亮點、也是施工難點,應制定專項控制方案,石材工程在加工、運輸、保管、安裝的過程中,存在很多配合問題,所以石材宜定為甲定乙供。石材材料的選擇,即要滿足設計效果,也要充分考慮材料價格、特性及不同使用環境對材料的要求,避免材質疏松、吸水率高、易被污染的材料用于大面積地面施工。石材供應前,應搭設石材樣板間,明確石材的品相選用標準和使用部位的選擇。裝飾公司
30、應綜合裝飾施工圖及所有石材面嵌入設備、設施,繪制詳細的石材排版圖,石材排版圖必須經過項目公司精裝修分管人員確認。石材供應商應根據裝飾施工計劃,制定詳細的石材供應計劃,并及時動態調整。供貨期間,裝飾公司應派專人跟蹤加工情況(質量、進度),并核對出廠石材排版情況及出廠編號,項目公司定期派人進行檢查。石材到場后應小心存放,并嚴格控制背面網格布處理、六面防護等環節,施工前進行預排版,對石材的品相色差再次調整.石材施工完成后,如受到損壞,修復的成本很大且很難恢復到原來的施工效果,所以石材施工完成后,必須做好成品保護。2.1.2 裝修流程:2.1.2.1 施工進場前準備工作流程戶內門、廚柜及木地板廠家參加
31、移交、移交檢查。公共走到部分須同移交組織土建總包與精裝修總包進行施工現場的移交施工圖紙準備,組織對施工圖紙進行會審并對施工單位技術管理人員進行圖紙交底對施工單位項目管理層進行項目管理思路(目標)以及現場管理措施的培訓施工人員進場、材料進場臨時水電的接駁,臨時用電線路的敷設安全文明、現場施工管理制度的建立,后勤工作的準備施工機具、安全設備進場項目管理人員進駐現場施工單位與監理辦理入場手續:1、將施工組織設計報送監理審核后報甲方批準;2、根據甲方的開工通知書向監理提出開工申請;3、監理對施工單位的申請審核后施工單位發開工令。安排各材料供應商品精裝修施工單位接洽,落實甲定乙購材料合同的簽訂根據土建總
32、包給出的場地搭設臨時辦公室及庫房根據甲方的計劃要求組織充足的熟練技術工人工程量復核進度計劃用projict軟件編寫,勞動力計劃、材料計劃組織精裝修總包與土建總包簽署配合協議(落實配合費的繳納、臨設搭建場地、垃圾堆放場地及清運方式、臨時水電的接駁方式等內容)精裝修施工單位工程管理班子搭建(報甲方審核)根據項目開發要求,與施工單位溝通,制定精裝修施工計劃(包括進度計劃、勞動力計劃、材料進場計劃)并通過公司評審精裝修施工合同的簽訂精裝修總包正式開始施工開工申請施工單位組織對全體施工人員進行進場前培訓(崗前安全教育、現場施工管理制度、文明安全施工管理制度等),甲方及監理參加精裝修總包將移交中存在問題匯
33、總后上報監理,由監理安排土建總包限期限期整改2.1.2.2 施工工序及配合流程精裝修總包進場與土建總進行施工交接面移交戶內門、櫥柜及地板廠家許同時參加移交、移交施工放線此時,土建總包單位應提供的條件為:二次結構全部完成,水電路主干管全部完成,空調、消防等專業干管、支管全部完成。部分與精裝吊頂有沖突的部位局部整改。墻地磚須現場彈出排磚線,出排磚深化圖,經甲方工程師確認后方可施工電路支管線及水路支管線敷設門底框安裝墻面抹灰、拉毛、廚房衛生間防水、避水試驗墻面抹灰、天花吊頂、核對空調消防等專業管線位置墻頂面膩子施工廚房墻面、衛生間墻地面磚鋪貼衛生間吊頂安裝櫥柜安裝(含洗菜盆)乳膠漆底漆施工衛生間潔具
34、、(含洗手盆)、鏡柜安裝廚房吊頂安裝第一遍面漆施工進戶門扇此時開始安裝戶內門套、貼臉線安裝、固定家具及木飾面裝飾安裝、上半部踢腳線安裝臥室木地板安裝墻面壁紙、軟包等施工第二遍面漆施工空調、熱水器、廚房電器、燈具開關面板、衛生間小五金等安裝戶內門扇安裝客廳掛衣鏡架安裝地毯鋪設、清理保潔施工完成2.1.3 施工工藝標準:詳見泰華地產精裝修工程(住宅類)施工工藝工法標準2.1.4 甲供材料的確認流程附:1 出廠合格證2 檢驗報告3 生產單位資質4 材料樣板5 樣板確認申請表根據設計圖紙及合同要求申報材料部根據相關要求給出初步意見項目部封存樣板、建立檔案審核、確定總工室發施工單位并監督實施項目部2.1
35、.5 乙供材料“樣板確認”流程:合格根據相關要求給意見項目工程部根據設計圖紙及合同要求申報施工單位審核并確定單價集團成本部發相關部門和施工單位并監督實施項目工程封存樣板、建立檔案項目工程部、采購部、成本部附:1、 出廠合格證2、 檢驗報告3、 生產單位資質4、 材料樣板5、 樣板確認申請表(一式四份)不合格重新申報審核、確定項目領導2.2 現場管理:2.2.1 工程計劃管理:工程計劃的指定要遵循的最基本的原則是:科學、合理。具體的說,“科學”就是在制定工作計劃時,要嚴格執行已經成型的施工工序和工藝,尊重各工序的工藝特性,遵守要完成各工序所需的準備、實施、干燥、養護的時間。另外,還要針對不同的項
36、目以及季節和地點,充分考慮氣候、勞動力、材料、項目特性等各種因素對工期可能造成的影響。“合理”就是在“科學”的基礎上,對整個項目的各工序進行精細安排、有序搭接,制定相對最短的工期計劃。計劃的內容要求要“具體”,“具體”到“每一天,每一個房間,每一個分項工程,每一個分解工序”,也就是在工程計劃里要體現出來“哪一天,哪一個房間在進行哪一個分項工程的哪道工序”,這種“具體”的計劃時后續現場進度管理的重要依據,對整個工程每一點的進度都能起到實時管控的作用。工程計劃管理的核心任務是管控工程施工進度,保證工程在科學、合理的計劃時間內按時完工。具體地說,工程計劃管理有兩項工作,即工程計劃的制定工作和工程計劃
37、實施階段的管理及實時調控工作。2.2.1.1 計劃細分與編制1、與規劃驗收、竣工初驗、竣工驗收關聯的綜合計劃。2、裝修與主體施工之間的銜接計劃3、封頂后粗裝修與精裝修并行的進度計劃4、批量精裝修的總進度計劃5、單套房間的施工進度計劃6、以周為單位的進度報表7、以日為單位的工作安排2.2.1.2 進度管理和實時調控作業現場檢查表制度:在每個房間設置一張檢查表,檢查內容有“工程進度”專項欄,由下層工程管理人員每天巡視并填寫,此表可以反映出工程進度最實際的狀況,由中層工程管理人員每日巡檢此表,并對應該房間工程計劃,如果發現滯后可及時上報并作相應處理。2.2.2 安全文明施工管理:2.2.2.1 安全
38、文明施工及現場管理規定序號檢查項目罰款額度序號檢查項目罰款額度1施工單位所有人員必須佩戴胸卡上崗2胸卡不得自制,能夠清楚辨認卡上內容3施工單位項目經理必須按規定出勤4工人熟練程度、特殊崗位持證上崗5施工人員不得與管理人員、監理發生爭執,說話和氣6不得在現場喧嘩,講粗話,與參觀人員交談使用禮貌用語7進入施工現場必須佩帶戴安全帽8施工現場必須每層設置5個滅火器,設置數量不足或沒有標注檢查日期9在施工現場穿拖鞋或涼鞋10現場施工機械有防護罩(如電鋸、電焊機、切割機等)11不得在施工現場大小便12潔具安裝后應將潔具進行封閉,避免使用13中午休息時間、夜晚加班時間不得飲酒,施工人員不得帶酒意進入施工現場
39、14使用明火施工時必須到相關單位辦理動火證15任何時間內施工人員不得在施工現場吸煙16施工現場無煙頭。(參觀人員在現場吸煙時應用禮貌用語制止)17現場標語、示意牌、材料/垃圾定置定位圖按規定使用18現場標語、示意牌、材料/垃圾定置定位圖因使用不當造成損壞由施工隊按原價三倍進行賠償19作業時間內現場不得出現任何生活垃圾20保護樓道衛生,不得在樓道內亂堆材料存放垃圾21材料、工具按定置定位圖擺放在規定位置22每天中午休息前、下午下班前必須對現場進行清理并達到衛生要求23休息時間現場內不得出現廢料24工地晚上不準留宿外人,家屬探親不準住在工地25現場清理出的垃圾必須存放到指定地點,不得任意拋灑不得亂
40、丟雜物,嚴禁高空拋物26保護施工現場及現場周邊環境衛生,未經許可不得在施工現場范圍外堆放任何物資、垃圾27潔具安裝、五金件安裝,電器產品安裝,打膠工序作業范圍內不得出現明顯垃圾28每分項工程在完成具備成品保護后三小時內完成該分項工程的成品保護工作29泥水工作業時臨時使用施工工具應在距施工人員1.5米范圍內擺放30施工人員不得在施工現場跨專業進行違規施工31泥水工作業時施工范圍內廢料數量達到10塊時必須清理廢料32不得破壞電梯、消防栓、護欄等公共設施33木工安裝成品門、窗、隔斷及門窗套時所有工具及材料應在距安裝位置2.5米范圍內存放,2.5米范圍外無安裝產生的明顯雜物(含包裝箱、塑料袋等)34不
41、得在施工現場賭博、酗酒、傳播淫穢物品以及打架斗毆,情節嚴重者移交公安部門處理。35分項施工結束后必須清理已施工完畢的作業面,瓦工清理后作業面應無明顯雜物,成品木制作安裝清理后飾面上應無明顯污漬,油工作業完成后地面及其他成品上無明顯乳膠漆(油漆)污染36施工隊應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護等設施。37工序交接后對現場原材料堆放方式有影響時應及時更換定置定位圖38休息及下班時間離開現場之前確認水、電、煤氣、門、窗已關閉39施工現場門前看板內容每天開工前及時更新,現場所懸掛質量工卡內容必須與現場施工內容一致40施工現場嚴禁開
42、伙做飯41現場臨時用電須符合規范要求,如配電箱無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門、無放雨措施等42不按甲方或監理要求按時提交周計劃或月計劃,按拖延天數進行處罰43施工現場垃圾不及時清運或將自己的施工垃圾堆放到別人的施工范圍44項目經理、現場負責人(現場經理、施工員、質檢員、安全員等)的通訊工具須保持24小時暢通并隨時接聽甲方及監理的電話,不得無故通訊關閉或不接聽甲方及監理的電話45對甲方或監理的現場整改指令執行不力或拖延不執行的,按拖延天數進行處罰46項目經理和施工員必須按時參加甲方或監理組織的周例會或專題例會,不得無故遲到早退或缺席47施工
43、看板中現場堆放材料登種類、數量無偏差48未經許可施工隊不得在現場焚燒任何物資2.2.2.2 各工序成品保護具體措施要求:1、入戶木門扇(框)、戶內木門扇(框)方法:成套木門出廠時必須做好門扇(框)內外三層保護(薄膜+苯板+靜電膜);門扇安裝完成后,應重新用美紋紙粘貼地板防潮軟膜進行保護,要確保保護膜完整、無裸露;木門套安裝完畢后,全部用美紋紙粘貼地板防潮薄膜軟墊進行保護,為防止碰撞順壞,門套下段部分必須用9厘夾板做“U”型護角保護處理,高度不小于1.5m; 保潔要求:嚴禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門扇表面,防止表面產生劃痕,用干布擦拭灰塵即可。2、
44、木地板方法:地板施工單位自檢無安裝質量問題、并經裝修總包、監理單位及甲方驗收合格后,由地板施工單位將地板表面打掃干凈,滿鋪地板防潮保護軟膜,周邊和銜接部位用膠帶紙封閉。保潔要求:地板表面保潔時不宜用濕拖把,禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮;應先用地板專用拖把把灰塵清除,然后用濕布擦除即可。忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板,防止產生化學反應,損傷油漆表面3、地面磚、地面石材方法:地磚鋪貼完成后及時清除地磚表面泥漿及垃圾,驗收合格后,滿鋪3mm夾板作為地面保護層(注:其中臥室落地小窗臺石材可用與木地板相同的保護措施)保潔要求:在清潔瓷磚類產品時禁用有顏色的清潔劑、易退色的干凈棉布(
45、回絲)等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可,不能用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚表面鏟擦,一般以擦拭灰塵為主4、櫥柜方法:櫥柜安裝完成、將臺面污染清除后即時用防潮軟膜滿鋪保護,周邊用美紋紙和墻面瓷磚與櫥柜粘貼牢固保潔要求:不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。5、浴缸、馬桶、水盆、潔柜、鏡柜等潔具及毛巾掛桿、玻璃層架、門鎖、廁紙盒等五金件方法:注意保留原產品的包裝保護軟膜及保護紙殼,對成品進行保護,無法使用原包裝或原包裝不能達到保護要求的,必須另外加用塑料軟膜等其它有效的保護措施,對潔具及五金產品進行保護。保結要求:不得用鏟刀、鋼絲球等鏟擦產品,不得使用腐蝕性清潔劑
46、,用清水濕潤的干凈棉布輕擦即可。6、開關插座方法:面板安裝中避免工具對面板表面造成劃痕。面板安裝完成、對表面污染進行清除后,用美紋紙滿包保護保潔要求:不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。7、強弱電箱方法:裝修總包在刮膩子前,用塑料紙或薄膜用膠帶粘貼牢固,防止污染 保潔要求:不得用鋼絲球、毛刷等接觸配電箱外殼表面,不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑,用干凈棉布濕潤后輕擦即可8、瓷磚陽角(廚房及衛生間)方法:墻磚鑲貼完成、驗收合格后用瓦楞紙板從兩邊將陽角保護好(高度大于1.5米),防止施工過程中碰撞磚角。9、鋁合金門窗框及玻璃方法:精裝修單位在與土建驗收移交后,必須用透明保護
47、軟膠膜進行重新保護,玻璃貼彩帶,醒目提示,防止碰撞。10、地漏、衛生器具、通氣孔提前用布包扎等方法做好臨時堵塞防護,以免掉入雜物。嚴防砼、水泥砂漿等進入存水彎。臨時堵塞時,用短鋼筋吊住自制尼龍包堵頭,在其上作好水泥砂漿頂蓋,制作頂蓋時用報紙隔離防止污染或采用成品保護蓋。11、抹灰工程遵循正確的抹灰施工工藝操作流程,一般是打點、沖筋完成后先天花后墻面,并及時修理墻面地方,避免“回頭垢”污染已成品墻面。成品抹灰墻面不允許亂涂亂畫等人為破壞。避免材料運輸對棱角處產生碰撞造成脫落缺口。12、乳膠漆工程、涂刷前清理好周圍環境,防止塵土飛揚,影響涂刷質量。、在涂刷墻面涂料時不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺
48、、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時采取遮擋措施。、最后一遍涂料涂刷完后,設專人負責開關門窗,使室內空氣流通,以預防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。、涂料未干透前禁止打掃室內地面,嚴防塵土等污染涂料。、涂刷完的墻面應妥善保護,不得磕碰墻面,不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。13、鋁合金天花、材料進場后應入庫存堆放,并將其墊起、墊平,碼放整齊,防止變形。、保護膜應在驗收交工之前撕除,要用手輕撕,切不可用刀鏟,防止將其表面劃傷影響美觀。14、廚房燃氣管道由于燃氣管道產品本身的特殊性及使用時潛在的危險性,裝修單位負責人必須對工人加強教育與重點提醒,在施工過程中不得碰撞燃氣管道,以免損壞(特別是管
49、道接口部位防止松脫,避免驗收時存在漏氣隱患),并對管道表面采取軟膜包裹等保護措施2.2.2.3 精裝施工針對各工程編制成品保護措施表格范本:部品入戶門、室內門責任方木門安裝單位(房門鑰匙移交后由裝修單位負責)標準做法成套木門出廠時已做好門扇內外三層保護(薄膜+苯板+靜電膜):門扇安裝過程中應避免損傷保護膜,確保保護膜完整、無裸露;鎖、貓眼和防盜鏈在入伙前才安裝,防止其碰傷木門,木門門套陽我用3厘夾板做護角保護,高度不小于1.5m保潔要求嚴禁使用油漆稀釋劑、膠漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門扇表面,防止表面產生劃痕,用干布擦拭灰塵即可。部品木地板責任方地板安裝單位負責保護
50、材料的鋪設,裝修單位負責維護標準做法地板施工單位自栓無安裝質量問題、并經監理單位驗收合格后,由地板施工單位將地板表面打掃干凈,滿鋪地板防潮保護膜。周邊和街部位用膠帶紙封閉;保潔要求地板表面保潔時不宜用濕拖把,禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮;應先用地板專用拖把把灰塵清除,然后用濕布擦除即可。忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板,防止產生化學反應,損傷油漆表面。部品地磚責任方裝修單位標準做法地磚鋪貼完成后及時清除地磚表面泥漿及垃圾,待表面干燥后用專用填縫劑將拼縫填滿、擦順;清潔完畢,用適宜尺寸的干凈彩條布滿鋪在地磚表面上,必須確保完全覆蓋。在彩條布交接處及轉角處,需用膠帶固定。保潔要
51、求在清潔瓷磚類產品時禁用有顏色的清潔劑、易退色的干凈棉布(回絲)等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可,不能用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚表面鏟擦,一般以擦拭灰塵為主部品櫥柜責任方櫥柜安裝單位負責材料鋪設,裝修單位負責維護標準做法櫥柜安裝完成、將臺面污染清除后即時用防潮膜滿鋪保護,周邊用美紋紙和墻面瓷磚與櫥柜粘貼牢固。保潔要求不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。部品浴缸責任方裝修單位標準做法浴缸的五金配件(下水地漏蓋、花灑等)一般在移交驗收前一周安裝,過早安裝會給產品保護和防盜帶來不便;浴缸安裝結束、驗收合格后方可進行下道工序施工(如瓷磚收邊、浴缸保護);采用浴缸
52、進場報裝所有的細木工板覆蓋在浴缸上面,周邊用美紋紙和瓷磚粘貼牢固保潔要求不得使用酸、強堿性等清洗劑,避免使用堅硬粗糙材料直接接觸浴缸鈾質表面,以免產生劃痕,應用干凈棉布濕潤后輕輕擦拭。部品洗手臺盆責任方裝修單位標準做法臺盆安裝完成、將臺面污染清除后即時用防潮膜滿鋪保護,周邊用美術紙和墻面瓷磚與櫥柜粘貼牢固。保潔要求不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。部品馬桶責任方裝修單位標準做法注意保留原包裝物,安裝完成后用原包裝直接包裹馬桶,不得在保護紙殼上面堆放材料,或把保護紙殼移作他用。保潔要求不得用鏟刀、鋼絲球等鏟擦馬桶。不得使用腐蝕性清潔劑,用清水濕潤的干凈棉布輕擦即可。部品窗
53、臺石材責任方裝修單位標準做法驗收合格后,仔細清理大理石表面、拼縫及拼角部位的垃圾雜物,之后用干凈棉布清除表面灰塵。清潔完畢,用適宜尺寸的成品瓦楞紙板折成L型,覆蓋在大理石窗臺表面,覆蓋時必須確保大理石完全被包覆。在紙板交接處及轉角處,需用膠帶固定。保潔要求在大理石產品清潔時禁用有腐蝕性的清潔劑、易退色的干凈棉布(回絲)等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可,不能用鏟刀、鋼絲球等工具在表面鏟擦,一般以擦拭灰塵為主部品浴室鏡子責任方裝修單位標準做法安裝完成后,進行清潔,然后用泡沫板或紙板護膜滿貼保護,用美術紙進行粘貼固定。保潔要求不得用鏟刀、鋼絲球等鏟洗,不得使用腐蝕性清潔劑,用清水濕
54、潤的干凈棉布輕擦即可。部品開關插座責任方裝修單位標準做法面板安裝中避免工具對面板表面造成劃痕。面板安裝完成、以表面污染進行清除后,用美紋紙滿包保護保潔要求不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹面或毛巾擦拭干凈即可部品住戶電箱責任方裝修單位標準做法裝修總鋸刮膩子前,用塑料紙或薄膜用膠帶粘貼牢固,防止污染保潔要求禁用鋼絲球、毛刷等接觸配電箱外殼表面,不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑,用干凈棉布濕潤后輕擦即可。部品五金件責任方裝修單位標準做法安裝完成、驗收合格后,用原包裝物包裹保護保潔要求禁用鋼絲球、毛刷等接觸五金件表面,不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑,用干凈棉布濕潤后輕擦即可。部品樓梯欄桿扶手
55、責任方裝修單位標準做法裝修總包進場后,將樓梯欄桿扶手轉角部位用3厚珍珠棉包裹3層,防止運輸裝修材料時碰傷。保潔要求不得使用腐蝕質溶液,用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。部品瓷磚陽角責任方裝修單位標準做法墻磚鑲貼施工中及時擦掉表面泥漿及垃圾,待表面干爽后用填縫劑將45度拼角縫隙填滿、擦順。墻磚鑲貼完成、驗收合格后第三日用質地稍硬一點的板條或瓦楞紙辦從兩邊將陽角保護好,防止施工過程中碰硬磚腳。保潔要求在清潔瓷磚類產品時禁用有顏色的清潔劑和易褪色的干凈棉布(回絲)等擦拭表面,更不能用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚表面鏟擦,用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。部品電梯轎廂責任方裝修單位標準做法驗收合格
56、后清除石材拼縫及拼角部位的垃圾雜物,用干凈棉布清除石材表面灰塵。用適宜尺寸的成品瓦楞紙板拆成門套形狀,用膠帶固定在外側瓷磚上。應在轉角部位用稍硬板條加強保護,防止材料進出電梯時損壞石材;電梯轎廂安裝調試完成、經專業驗收機構驗收合格后,在監理單位的主持下,移交給裝飾總包單位,由裝飾總包單位使用原專用保護膜貼,在此基礎上用6厘米夾板滿封,進一步強化保護效果;由裝飾總包單位指派持有電梯駕駛操作證得專人操作電梯。細部整改對電梯部位影響較小,粗要,需要保持轎廂內清潔衛生、不超載、材料袋裝即可。保潔要求保潔時禁用用性溶液,避免蝕傷不銹鋼表面及塑料配件,用干凈棉布濕水擦拭即可。2.2.3 工程質量管理:施工
57、質量管理是精細化管理體系中最重要的管理內容,質量管理的重點工作是對施工過程的管控,充分分析各分項工程的質量通病,找出解決辦法,嚴格執行,以本企業各分項工程的工序、工藝做法和質量驗收規范為依據,通過有效的監督、檢查等管理辦法,達到將最終施工質量缺陷控制到本企業質量規范允許范圍內的目的。裝飾面層的質量缺陷有90%以上不是裝飾面層造成的,而是裝飾過程中各基層質量缺陷的最終體現,例如墻面乳膠漆開裂、天花開裂、漏水、石材或瓷磚脫落、木門松動、木制品發霉變形、裝飾構件松動等,都是裝飾過程中各項基層工序的質量缺陷造成,而且這種質量缺陷一旦出現就很難徹底消除。所以在質量管理中,首先就是要嚴格執行本企業的施工工
58、序和工藝做法的規定;其次是根據工藝做法,將天花吊頂、門底框安裝、踢腳安裝這幾個分項工程拆分成若干小工序,相應組成若干個施工小組,使每一個施工小組都進行單一工序施工,這樣做的好處是各小組施工人員只需要掌握一項小工序的施工方法和質量控制標準即可,施工人員易于快速熟練操作,管理人員也易于檢查和監督;第三就是建立多層次的檢查制度,并形成固定格式表單,層次可分為:施工過程質量檢查、分項工程質量檢查表、里程碑工程質量檢查表、總體工程質量檢查表(附:質量驗收規范、分項驗收通用表)。2.2.3.1 驗收標準:GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50209-2001建筑地面工程施工質量驗收規
59、范DB31/30-2003上海市住宅裝飾裝修驗收標準(參考上海標準目的是上海標準對精裝修的要求比較詳細)各地政府發部的驗收標準2.2.3.2 質量控制質量通病防治:1、混凝土及抹灰裂縫、混凝土裂縫控制技術已經取得了較大進步。、抹灰裂縫與施工過程控制關系極大。只要認真管理,裂縫可以大為減少。、水泥砂漿、混合砂漿抹灰的比較。、混凝土裂縫修補,砂漿裂縫修補。、煙道變形下沉也常常引起瓷磚開裂。2、墻磚空鼓、規范允許墻磚出現空鼓,代價是必須逐塊檢查,發現即打掉重來。防治措施如下:、基層強度要足夠。尤其是混合砂漿抹灰的墻面,如果在土建施工時嚴重失水,必定造成混合砂漿強度極低,貼磚后非常容易出現嚴重的空鼓、
60、基層含水率要適中。貼磚前一天淋水,正式貼磚前再次濕潤墻面。如果是輕質砌塊,則因為其吸水極其厲害,必須長時間灑水養護,否則必定空鼓無疑、墻磚要泡水2小時以上。因為現在瓷磚質量普遍較好,吸水率比規范允許的程度低很多,工人憑經驗覺得不泡水也可以,實際上對空鼓是有影響的、采用二次成活法。大墻磚背面刮上一層水泥膏,約10mm厚。先試貼,輕輕敲打后再抬起,修整背面后水泥膏之后再次鑲貼。這個方法對防止空鼓貢獻很大。、門邊、門頭位置尤其要防止空鼓。、在不同墻體材料交換部位,一定要用鋼絲網加強,否則該部位發生相應為移動時也容易造成空鼓。、瓷磚踢腳線常常空鼓,原因之一是膩子刮的太低,應避免。3、外窗滲漏的改進節點
61、、洞口移交。砌體洞口應做抹成標準形狀的窗套、臨時固定窗框,螺釘固定,深度40-50mm、素水泥漿刷面、砂漿塞縫,充分密實、木磚部位塞縫,充分密實、塞縫部位刷素水泥漿、聚合物水泥基復合涂膜、外墻抹灰收口(向外墻卷,接槎遠離窗框)、貼外墻磚、DC793填縫 指定班組,責任到人。 逐一記錄,旁站管理4、地磚空鼓、規范對地磚的空鼓稍微寬松,我司標準仍然為不允許出現空鼓。、磚越大越容易空鼓,這與干鋪法沒有統一嚴格的工藝做法有關。為盡量減少空鼓,建議的措施如下:A、鋪貼前樓面板要濕潤。B、干鋪砂漿配合比約1:4,要均勻地鋪在樓板上。C、采用二次成活法。地磚背面刮上一層水泥膏,約10mm厚。先試鋪,輕輕敲打
62、后再抬起,修整背后水泥膏之后再次鋪貼。這個方法對防止空鼓貢獻很大。D、鋪完以后24小時以上嚴禁上人。E、采取養護措施對防止空鼓大為有利。5、墻地磚色差、損耗比定額規定大得多;、瓷磚的供貨要保證同一型號、同一規格、同一批次、同一色號;由于一開始很難完全準確地計算瓷磚用量,在與代貨商談判時,應在合同中寫明,至少保有供貨總量的10%以上作為備用,而且允許超過的部分退貨。此外,如果可能出現色差問題時,要求廠家提前知會,這樣可以做到預留部分瓷磚作為整改備用,盡量避免同一房間內出現色差。、預留2%瓷磚用于維修。6、木作工程裂縫、有關平衡含水率的知識,許多人可能理解有錯誤。、盡量減少木材使用范圍,能用石膏板
63、代替的吊頂盡可量替換。、“回”字形天花的四個角,膠合板不宜在此附近斷開,而是在四個角整塊夾板做成L形完成角部的過度,可以大幅度地降低此處出現裂縫的可能性。、木材與木材接縫處成V字形凹縫,用環氧樹脂加鋸末填充,打磨,封牛皮紙,然后再進行表面油漆工藝,此法比較可靠,但是很費功夫。不宜用無紡布代替牛皮紙,因為無紡布彈性很大,起不到繃緊的作用。、盡量避免木材與混凝土墻面等直接接觸,很容易出現裂縫。、妥善地安排施工工序,盡量減少木材受潮可能性。、某些木材更容易受潮,最好避免。7、吊頂不平變形開裂、吊點及掛件節點出現虛假受力情況。、龍骨與板縫位置不正確,或者龍骨剛度、數量不足。、石膏板釘釘位置、間距不正確
64、。、縫隙位置膠帶、填充膩子施工工藝方法不正確。、可耐福吊頂體系。、有關工藝措施。8、乳膠漆觀感不佳、乳膠漆是細活,工價不同,投入的工時不同,效果差異明顯。盡量延長乳膠漆的作業時間,保證慢功出細活。、盡量減少其它工序對乳膠漆的影響。這是非常重要的一點。、工藝方法的選擇:施工方法可以是刷、噴、滾涂。、陰陽角不順直。強烈建議在刮該部位膩子的時候,先用白水泥打底,用鋁合金刮板將其刮平,陽角質量可立刻得到大幅度改觀。、白天、晚上兩種工作狀態檢查乳膠漆質量。9、墻根返潮、與砌筑使用的材料直接相關,采用彩色涂料時更加明顯。10、其它問題、鋁扣板天花露縫:采用咬合式斷面。選用較厚的產品。燈具一次安裝就位。、大
65、面積的石材窗臺板非常容易空鼓。補救的辦法是貼好后連續養護。、木地板空鼓:地面砂漿找平層強烈建議由裝修單位集中施工!、五金件安裝時破壞墻面瓷磚:用優質的玻璃鉆頭可以減少破壞的可能性。、快交工時發現管道滲漏:A、移交時一定要打壓,最好先通水,一進場就將冷熱水管對接起來,這樣就可以同時試驗冷熱水管是否滲漏。如果沒有通水,那就沒有辦法,只能寄希望于打壓的質量了。B、施工過程中的損壞也不在少數。、有幾種情況容易損壞管道:一是貼衛生間墻面靠下的第二塊墻磚時,固定用釘子容易釘破水管;二是洗臉臺的角鋼架安裝時容易打破水管,建議采用扁的支架,不要做成三角斜撐;三是樓面暗藏管道一定要標記范圍;四是木踢腳線施工時,
66、因為各種標記已經被遮掩,很容易釘破水管,要特別注意。跳閘或者相序錯誤2.2.4 勞動力管理:2.2.4.1 勞動力估算:1、估算工程量2、泥工人數泥水面積/(1520)/泥水工程給定工期3、乳膠漆工人數乳膠漆工錢人總/100/總工期的80%4、安裝工、木工人數的估計。5、雜工人數裝修總人工費1%/60/工期。電梯工另外計算。2.2.4.2 關注勞動市場:1、批量精裝修的管理已經相當成熟,主要瓶頸不在于管理技術和管理人員數量,而主要取決于勞動力供應。2、當前全國的勞動力供應都比較緊張,這是一個嚴峻的事實。3、作為建設單位來說,以下措施穩定優秀施工班組大有裨益:、標段大小要合適。標段太小班組不感興
67、趣,太大的話管量容易失控。因為對于成熟的裝修公司來說,200600套作為一個標段是合適的選擇。、保持任務的連續性。第3章 精裝修工程驗收管理精裝修施工驗收依據以下幾個方面的標準進行:1.甲方的招標文件要求(技術標書要求)2.施工合同要求;3.木結構工程施工質量驗收規范(GB50206-2002)4.建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002)5.建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)6.住宅裝飾裝修工程施工規范(GB50327-2001)3.1 精裝修工程驗收流程圖戶內精裝修施工各精裝修施工單位在各分項的工程施工前做該項分項的樣板施工單位進行整改整改合格須隱蔽分項
68、完成后,經自檢合格后報監理進行隱蔽工程驗收不合格甲方對隱蔽工程進行不定時、不定期的抽檢合格整改合格樣板完成經自檢合格后報請監理對樣板進行驗收對隱蔽分項進行隱蔽,進行下道工序施工按要求進行整改不合格分項(分部)工程完成后,經自檢合格報監理進行驗收合格施工單位按要求進行整改整改合格經監理驗收合格后報甲方進行驗收不合格不合格合格合格不合格按照樣板的質量要求組織進行該分項的全面施工報甲方進行驗收進行下一個分項(分部)工程的施工撤去成品保護,對須整改部位單獨做好保護后再進行整改全部分項(分部)工程施工完成,并進行初步保潔整改合格各項施工驗收資料準備齊全報監理審核施工單位組織質檢人員進行全面自檢按要求進行
69、整改不合格合格不合格報監理進行預驗收合格報甲方進行預驗收,甲方工程部聯合客服、物業工程人員進行預驗收不合格合格經施工單位提出書面驗收申請,甲方組織設計、工程、營銷、物業以及監理等相關人員進行竣工驗收3.2 隱蔽工程質量控制流程承包單位自檢合格,申報工程報驗單并附隱檢記錄,質評表及有關資料施工單位各專業工程師施工現場檢查驗收不合格各專業工程師下達通知并提出整改要求施工單位整改后再次申請不合格合格合格不合格施工單位施工單位進入下一道工序各專業工程師隱蔽記錄單上簽字認可各專業工程師下令停產整頓或簽發更換施工隊伍的通知各專業工程師第三次檢查驗收施工單位整改后第三次申請各專業工程師下達不合格項目通知限期
70、整改各專業工程師再次檢查驗收3.3 部分工序企業質量標準:1、抹灰2米靠尺檢查,平整度3mm,陰陽角3mm,垂直度3mm,無空鼓、開裂2、膩子平整度1mm,陰陽角1mm,垂直度3mm,無裂縫、起皮、粉化3、乳膠漆最少3遍,1.5m處正視觀察顏色均勻一致,無流墜、無刷紋4、壁紙1.5m處正視觀察,無氣泡、裂縫、皺折、斑污,邊緣平直、整齊、無線毛,搭接處裁口順直,圖案及紋理通順,陽角無接縫,斜視無膠痕5、吊頂平整度3mm,接縫高低差1mm,接縫線度3mm6、隔墻平整度3mm,垂直度3mm,陰陽角3mm,接縫高低差2mm7、瓷磚、石材色澤一致,紋理通順,無開裂、起翹、破損、接縫嚴密,平整度0.5mm
71、,接縫高低差0.2mm,垂直度2mm,陰陽角1mm8、木作飾面板色澤一致,紋理通順,無開裂、起翹、破損,接縫嚴密,平整度0.5mm,接縫高低差0.2mm9、油漆顏色一致,表面光滑、均勻、無刷紋、流墜、皺皮10、木作安裝安裝牢固,平整度0.5mm,高、寬誤差1mm,門側、上框留縫2mm,門下框留縫8mm,接口高低差0.2mm11、五金件安裝安裝牢固,平整,表面無破損12、電器面板安裝牢固、平整、表面無破損13、潔具龍頭安裝安裝牢固、工整,表面無破損、無滲漏,位置、角度無偏差14、玻璃膠表面順直、光滑,寬度一致,膠寬不超過5mm15、軟包表面平整、潔凈、無凹凸及褶皺,邊框順直、尺寸誤差1mm,安裝垂直度1mm、對角線長度差1mm、接縫高低差1mm16、.木地板表面平整、無破損,安裝穩固,收邊順直,平整度0.5mm,接縫高低差0.2mm17.、地毯表面平整,接縫密實、無毛邊,圖案通順,無起包,收邊順直、無毛邊