1、城市軌道交通工程項目部施工技術管理辦法實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄管理制度1第一章 總 則4第二章 技術管理職責4一、組織機構設置原則5二、工程部主要職責51、工程部長職責52、工程部副部長職責53、質檢工程師崗位職責74、測量班崗位職責85、試驗室崗位職責86、值班工程師職責97、資料工程師職責108、項目施工技術人員權利11第三章 工程部人員守則11第四章 工程部管理制度12一、質量管理制度121、現場質量巡視制度122、施工現場驗收制度133、施工質量控制制度16二、 技術交底制度17三、現

2、場材料存放與管理19四、三檢及交接檢制度20五、工程試驗管理20六、工程測量管理24七、監測管理25第五章 施工現場管理辦法（按分項分部劃分從頭至尾細化）26一、施工日志編制辦法26二、施工臨建設計26三、開工前技術準備271、開工報告27四、車站技術管理281、圍護結構施工技術管理282、地下水處理283、基坑開挖技術管理294、基坑監測管理30五、區間技術管理301、試驗段掘進確認參數302、土壓平衡盾構渣土管理32第六章 施工內業管理辦法（按分項分部劃分從頭至尾細化）33一、內業資料管理制度33一、過程中技術資料管理33二、竣工文件編制36二、工程量臺賬建立制度38三、影響資料收集歸檔制

3、度38四、方案編制管理制度38五、技術交底編制辦法38第八章 技術資料管理38第九章 工程技術獎懲辦法（建議）38一、技術人員獎懲（建議）38二、施工班組獎懲（建議）41第一章 總 則 第一條 為加強工程部日常工作的管理，提高員工的工作積極性和責任心。使工程部員工熱愛工作，維護公司聲譽，保護公司利益，更好的完成各項任務，更好的遵守各項規章制度；結合公司內部管理制度，保證各項工程項目的質量、進度計劃和各項經濟指標的順利完成，協調好工程部內部運行及與銜接各部門之間的工作關系，統一、規范管理，持續提高技術積累，特制定本細則。第二條 本辦法只適用于由xx集團xx軌道交通二號線xx項目部。第二章 技術管

4、理職責項目施工技術管理職責 項目工程部在項目總工程師領導下以本項目施工管理為核心，主要負責施工技術、測量、監測、試驗檢測、技術資料等工作。工程部組織機構設置一、組織機構設置原則 （一）、精干、高效、執行有力的原則； （二）、靈活、彈性、能上能下的原則；二、工程部主要職責1、工程部長職責 （1）負責組織本部門的日常管理工作并檢查執行情況。 （2）負責協調本部門與其它部室的工作關系。 （3）負責組織每周的生產例會，并根據會議有關決議，監督檢查實施情況。 （4）組織本部門有關人員參與施工圖的審查。 （5）協助（生產）副經理并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控

5、狀態。 （6）負責組織技術交底和技術分析會。 （7）負責組織項目有關人員參加單位工程的質量評定。 （8）負責組織工程的竣工驗收，并向有關部門報驗。 （9）組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。2、工程部副部長職責 （1）協助工程部部長抓好全面工作的同時，抓好全面技術管理工作： （2）貫徹執行國家、有關部門頒發的工程技術標準、規范、規程。 （3）執行項目經理部各項管理辦法及規章制度，實施施工技術管理辦法。 （4）參加復核工程項目設計文件。 （5）參與組織編制項目實施性施工組織設計，重點、難點工程專項施工方案。 （6）參與工程項目調度管理，參與工程進度及現場施工的有關

6、管理工作。 （7）參與工程項目技術管理。 （8）參與組織有關人員進行技術培訓，積極推廣應用“四新”技術，促進施工技術進步。 （9）參加核對工程項目設計文件與現場施工實際，優化施工方案。 （10）組織落實工程所在地方、行業部門有關工程技術管理方面的法律、法規及規程、標準、規范。 （11）參與編制工程竣工驗收文件、參加竣工驗收。 （12）參與組織技術資料的編寫收集整理與歸檔工作。 （13）參與組織編寫工程項目施工技術總結工作。 （14）完成領導交辦的其他工作。3、質檢工程師崗位職責 （1）負責本項目的質量監督檢查工作。 （2）協助總工程師主持本項目的工程質量管理和工程質量保證體系運行的日常工作。

7、（3）負責工程施工原始記錄表格中屬于質檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規定時間向上級報送工程質量統計報表。 （4）負責施工全過程的工程質量監督、檢查及各工序交接的工程質量檢查驗收工作。 （5）負責配合建設單位、監理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監理工程師指出的有關工程質量方面存在的問題提出具體處理意見。 （6）督促、檢查作業班、組、試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數據是否準確，內容是否正確等認真進行審查，履行簽證手續。 （7）審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定

8、和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監理工程師簽認的材料不能進貨，經檢驗屬于不合格的材料不準使用。 （8）組織并參加經理部每月一次的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。4、測量班崗位職責 （1）在總工程師的領導下，全面負責本項目的工程測量工作。 （2）熱愛測量工作，吃苦耐勞；工作塌實認真，一絲不茍；努力鉆研業務，不斷提高自身業務素質。 （3）做好控制測量工作，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。 （4）做好施工放樣工作。放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣。對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的測量程序（必須換手測量及數據閉合），確保測量結果準確無誤。 （5）認真做好測

9、量記錄，并及時簽認歸檔。 （6）愛護測量儀器設備，規范操作，定期維修保養，安全妥善保管，嚴禁無關人員和不了解儀器性能的人動用儀器。 （7）經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。承擔因測量標志變位而造成損失的責任。 （8）完成領導交辦的其它工作。5、試驗室崗位職責 （1）嚴格貫徹執行國家及地方對試驗的各項規范要求，按程序文件應履行的職責辦事。 （2）熟悉有關的技術標準、測試方法、試驗內容，嚴格按國家和部頒發的標準、規范貫徹執行。 （3）熟悉各類試驗儀器設備的技術性能、指標、操作規程和操作要領，作好儀器的使用標定、校驗、周檢和維護保養工作。 （4）完成本專業試驗送檢和施工檢測任務；對受

10、檢項目做出結論并跟蹤報告。 （5）負責保管好檢驗儀器設備，按規定建立檔案、臺帳，并填寫運轉記錄。 （6）檢查過程中要認真作好原始記錄并簽字，準確計算試驗結果，對記錄的完整性和準確性負責。6、值班工程師職責 （1）掌握設計文件、合同文件、熟悉技術標準、規范、規程。 （2）審核車站、區間等設計圖，審核總體布局，結構類型與地形、地質、水文等條件與現場實際是否相符。 （3）核對工程數量，對設計圖進行全面復核，匯總工程數量并與設計提供的數量進行對比，作為項目管理的基礎數據。 （4）負責確定施工平面布置。 （5）編制施工作業指導書，制定各項保證措施。 （6）編制施工技術交底，填寫施工日志，負責匯總交付資料

11、員所屬分項工程資料編制所需數據。 （7）負責地鐵現場施工技術實施、指導，定期檢查與監督。 （8）定期組織技術人員學習，積極推廣地鐵工程新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，促進施工技術進步。 （9）負責編制地鐵施工技術總結。 （10）負責地鐵竣工文件的編制。 （11）完成領導交辦的其他任務。7、資料工程師職責 （1）實施公司及項目施工技術管理辦法。 （2）熟悉領會有關工程技術標準、規范、規程。 （3）貫徹執行文件與技術資料的傳遞、歸檔制度，保證各種文件、技術資料及時有序傳遞。 （4）負責收集與編制有關施工原始記錄和施工技術資料，并做好分類、整理與歸檔。 （5）負責收集工程所在地方、行業部門工程

12、技術管理方面的標準、規范、規程，并及時更新國家及行業部門頒發的法律、法規及技術標準、規范、規程。 （6）按貫標要求管理內業資料，保證歸檔技術資料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。 （7）參加竣工資料的編制、收集、整理工作，并按有關規定分類歸檔管理，妥善保存。 （8）完成領導交辦的其他任務。8、項目施工技術人員權利 （1）對不能保證本項目施工安全、質量、環保的技術方案、施工措施、生產設施、設備、材料等有否決權，并根據實際情況，有權在緊急狀態下越級上報。 （2）參照本辦法及其它相關辦法的有關規定，有權對本項目施工技術管理工作提出獎罰建議。第三章 工程部人員守則1、自覺遵守國家法律、法規和公司的

13、各項規章制度。2、遵守公司的上下班制度，不準遲到早退，上班時間不準私自外出（無工程任務時），特殊情況須有部門負責人的批準方可外出（1天內口頭請假、1天以上須書面請假）。3、嚴格遵守公司請假制度，請假人使用公司統一的請假條，請病假應出示醫院有效證明。4、嚴禁向外單位或個人泄露公司的各項技術、安裝工藝、器材和客戶資料。5、要端正工作作風和提高工作效率，不得辦事拖拉和不負責任。6、服從主管領導的工作安排，努力工作，保質保量的完成任務。7、嚴格公司電腦使用管理規定，上班時不得使用電腦從事與工作無關的事情。8、所有員工應團結友愛、和睦相處，遇到困難，所有員工應及時幫助解決。9、不損人利己、不譏諷挖苦、不

14、窺探他人隱私、不對他進行人身攻擊，不以工作以外的事情議論他人。10、接聽、撥打電話要文明禮貌，必須使用文明用語。第四章 工程部管理制度一、質量管理制度1、現場質量巡視制度專業質量人員例行巡視每日至少兩次，一般應作為現場質量員每日第一件工作來進行，如與其他工作沖突則視實際情況調整。專業質量工程師應當經常性、有目的地到現場巡視檢查，每周巡檢不得少于兩次。專業質量工程師檢查分包單位的施工是否符合設計圖紙、技術標準、施工驗收規范要求。檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、分包單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況。檢查施工方法及施工工藝或施工環境條件是否處于良好狀態；

15、檢查工程質量情況：有無質量隱患或質量問題。技術方面檢查包括：基線、標高、尺寸的復測、抽查；材料品牌、生產廠家、規格型號、標號等級是否符合設計及規范要求、現場施工是否按已審批的施工組織設計及施工方案進行要求。檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、分包單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況。2、施工現場驗收制度 檢驗批的驗收制度 （1）檢驗批質量合格的條件,共兩個方面:資料檢查、主控項目檢驗和一般項目檢驗。質量控制資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收的各施工工序操作依據,檢查情況以及保證質量所必須的管理制度的。對其完整性的檢查,實際是對工程控制的確認,這是檢驗批合格

16、的前提。 （2）為了使檢驗批的質量符合安全和功能的基本要求,達到保證建筑工程質量的目的,各專業工程質量驗收規范應對各檢驗批的主控項目、一般項目的子項合格質量給予明確的規定。 （3）檢驗批的質量驗收由項目技術負責人組織專職質檢員、施工員、材料員、取樣員、班組長等進行驗收,由專業質檢員負責填寫,項目經理、項目技術負責人、專職質檢員、班組長分別在檢驗批和分項工程質量檢驗記錄中相關欄目簽字;項目質檢員核定檢驗批質量等級。合格后報專業監理工程師驗收,驗收合格后方可進入下一道工序施工。 分項驗收制度 （1）分項工程驗收在檢驗批驗收合格的基礎上進行。 （2）承擔各分項工程的施工班組必須在分項完工后或中間交工

17、驗收前進行自檢、互檢,也可以由項目技術負責人或有關人員參加進行交工前的檢查。 （3）對項目工程觀感或使用功能等方面容易出現的質量通病和遺留問題,尤其各工種、分包之間的工序交叉可能發生建筑成品損壞的部位,必須通過自檢、互檢及時發現、及時整改,力爭做到分項工程一次性驗收通過。 （4）班組長對其承擔的分項工程進行自檢合格后,方可向項目部報告該分項已完工。 （5）由項目技術負責人組織進行交接檢,督促及時做好交接班記錄。同時由施工員負責組織進行技術復核并做好記錄。 （6）項目技術負責人組織專職質檢員、施工員、班組長進行分項質量等級評定,并由項目技術負責人核定分項工程質量等級;核定合格后報專業監理工程師驗

18、收,驗收合格后方可進入下一道工序施工。 分部驗收制度 （1）一般分部工程的檢驗和評定建筑屋面、建筑裝飾裝修、建筑電氣、建筑給水/排水及采暖等分部工程,在對各分部中的分項工程質量檢驗評定均合格的基礎上,建立分項、分部工程質量臺帳,由項目技術負責人組織項目施工員、質檢員、資料員整理分部(子分部)工程質量保證資料,核查符合要求后,由項目技術負責人核定分部工程質量等級。 （2）重要分部工程的檢驗和評定地基與基礎、主體結構工程,按本程序上述條款要求進行檢驗和評定合格后,上報公司質安部、工程部復核,合格后經公司技術負責人報請報建設單位、監理單位,由總監理工程師(建設單位項目專業負責人)組織施工項目經理和有

19、關業主、勘察設計單位項目負責人、質監部門等聯合檢驗,經簽字認可后,方可進入下一道工序施工。 單位工程質量驗收(也稱質量竣工驗收) （1）建筑工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個:除構成單位工程的各分部工程應該合格,并且相關的資料文件應完整外,還必須進行以下三個方面的檢查:涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料復查;對主要使用功能還必須進行抽查;還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查。 （2）質量保證資料核查由公司技術負責人組織質安部、工程部、項目經理、項目技術負責人、施工員等參加驗評。 （3）單位工程觀感質量評定由技術負責人組織質安部、工程部、項目

20、經理、項目技術負責人、施工員等參加驗評。 （4）單位工程質量評定企業技術負責人組織企業技術和質量部門、項目經理、項目技術負責人、施工員等參加驗評,企業經理和技術負責人共同簽字。 （5）單位工程質量公司驗收合格后。報送監理、建設和設計等有關單位,由建設單位負責人組織設計、施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技術、質量負責人和監理單位的總監理工程師等有關單位參加驗收。3、施工質量控制制度 施工現場的質量控制由施工部和技術部共同完成。 施工員按照區域職責劃分，作為現場的第一責任人，對所分配施工部位的質量承擔首要責任，施工員需嚴格按照技術交底的內容指導施工隊伍，對未按照交底施工的現象要予以制止，不得

21、任由施工隊伍蠻干。 施工員需加強施工現場的質量過程控制，在熟悉技術交底的基礎上，對現場的施工進行監督，對現場施工質量是否達到技術交底要求進行檢查。 施工員對現場確因客觀條件無法按交底施工的情況，向施工部長反映并會同技術部門到現場實地勘察，依據實際情況由技術部門修改交底內容。 技術員按照施工區域劃分，對現場的施工過程質量控制承擔次要責任。技術員發現現場有未按照技術交底進行的要通知施工部門進行改正，并通知技術負責人。 施工員及技術員應有意識的對施工過程進行質量控制，避免發生質量事故，對各階段施工的質量控制重點要明確，過程中重點控制。 施工現場的質量控制作為技術員與施工員獎金的重要評判標準。二、 技

22、術交底制度總則：施工技術交底是依照設計文件和設計技術交底紀要，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質量標準、作業標準、計量標準、材料設備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術管理人員和作業人員傳達的過程。主要內容包括：總體施工組織安排、施工作業指導書、分部分項工程交底；作業場所、作業方法、操作規程及施工技術要求；采用新技術、新工藝的有關操作要求；工程質量、安全環保等施工方面的具體措施及標準；有關施工詳圖和加工圖，包括設備加工圖和拼裝圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結構尺寸大樣圖、隧道支護設計圖等；試驗參數及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網、監控量測等；爆

23、破設計；重大危險源的應急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。1、將圖紙會審內容、設計中規定的圖集做法、分部（項）工程質量目標和工期要求并對專業施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。2、每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質量預控目標向專業工長進行分項工程技術交底并附有工程量。3、各分項工程技術交底不少于三份，技術負責人、專業工長各一份，存檔一份，且應完成簽字手續。4、特殊工序的技術交底，除應有書面交底外，還應加強施工現場的技術指導和跟蹤檢查。5、各專業工長應根據技術負責人的分項工程交底、施工現場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組

24、進行有針對性的現場書面交底。6、分項工程技術交底中應指出該分項中工程所使用材料的規格、品種或數量，對于應檢驗的材料和項目應加以注明。7、在進行施工技術交底的同時，要求接受交底對象完成簽字手續。8、如在施工過程中，發生了設計變更或其他更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底，并應有連續性。 三、現場材料存放與管理 為了保證施工現場的材料質量和滿足設計和施工規范的要求,特擬定以下規定對現場材料進行文明規范管理控制.1、鋼材： 鋼材進入現場必須分規格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規格鋼筋上掛上鋼筋規格。 堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要

25、保證外架的剛度。 剛才堆放處要搭設防雨棚，并要求有運輸道路直通鋼筋棚。2、石子、砂： 現場在運輸道路邊要砌筑石子、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規格，并在邊上設置排水溝。3、水泥： 入庫的水泥應按品種、標號、出產日期分別堆放，并樹立標志，作到先到先用，并防止混滲使用。 為了防止水泥受潮，現場倉庫應盡量密閉。包裝水泥存放時，應墊起離地約30，離墻也應在30以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。 水泥儲存時間不宜過長，以免結塊降低強度。四、三檢及交接檢制度1、各班組在完成施工任務時，自己要先認真對所施工內容的

26、質量進行檢查；2、班組在自檢合格后報送專業工長進行專業檢查，專業工長檢查時，班組長必須陪同；3、專業工長檢查評定合格后，報項目部專職質量和技術部門，對已完成的工作量進行質量、安全等全方面檢查；4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；5、對在檢查中發現的質量和安全等問題要在限期內整改完成，并經項目檢驗后方為合格；6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內容。7、項目部全面檢查合格后保送監理公司和建設單位，經監理公司和建設單位同意后，方可進行下道工序。 五、工程試驗管理1、地鐵工程試驗檢測，包含施工現場的原材料、構配件的見證取樣檢測、涉及結構安全項目抽樣檢

27、測、施工工藝參數檢測以及工程實體檢測和使用功能檢測等。2、進場材料的檢測試樣，必須從施工現場隨機抽取，不得在現場外制取。現場取樣的試件或試樣的標識應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量，并由見證人員和取樣人員簽字后封樣。對不能在施工現場制取試樣或不適于送檢的構配件，可經監理單位同意后在供貨方提供的檢測場所進行檢測。3、材料性能復試檢測項目和主要檢測參數，應依據國家現行相關標準、設計文件和合同要求確定。常用建筑材料進場復試檢測項目、主要檢測參數和取樣除滿足設計圖紙外，還應滿足建筑工程檢測試驗技術管理規范要求。4、檢測不合格的材料要求進行二次復試。并對重要原材料進行平行檢測。二次復

28、試不合格或平行檢測不合格的，需將原材料退場。5、鋼筋、混凝土、防水材料、砂、石料、水泥、外加劑等材料進場時，應對供應商提供的產品合格證、出廠檢驗報告、材質單等質量證明文件以及現場材料的外觀、型號、規格、尺寸、數量等進行初驗，并經監理單位簽字確認后，方可進場。6、混凝土工程過程檢測管理 每車商品混凝土到場后，均應做坍落度試驗，形成混凝土坍落度記錄，并按規范標準留置相應數量的標養試塊后，方可澆筑。在施工現場需建立溫度和濕度自動控制的混凝土標養室，并設專人管理。混凝土試件初凝前，應用鋼釘刻上工程部位、設計強度、養護條件、制作日期、取樣人姓名、見證人姓名等內容的試件標識。7、鋼筋施工過程檢測管理 機械

29、連接按鋼筋機械連接通用技術規程JGJ 17規定的內容及頻率進行檢測。鋼筋焊接試件按鋼筋焊接及驗收規程JGJ 18規定的內容及頻率進行檢測。植筋（錨栓）按混凝土結構后錨固技術規程JGJ 145規定的內容及頻率進行檢測。8、防水施工過程檢測管理 涂料防水層施工完畢后，應采用針穿刺法檢查成膜厚度。頂板防水層施工完畢后，土方回填前必須進行蓄水試驗。為保證卷材搭接的焊接質量，其焊縫焊接后都應進行充氣試驗。盾構鋼筋混凝土管片應進行檢漏測試。地下連續墻接縫止水帷幕樁應進行取芯試驗。9、圍護結構檢測管理 圍護結構施工前，導管需做泌水試驗，并進行記錄。泥漿應在鉆孔（開挖）前、成孔（成槽）后以及混凝土灌注前應對泥

30、漿比重進行檢測，并進行記錄。基坑開挖前，應采用低應變動測法對鉆孔樁應進行樁身完整性檢測。地下連續成槽后應采用超聲波進行槽壁垂直度檢測。基坑開挖前，應采用超聲波透射法對地下連續墻墻體混凝土質量進行檢測。10、鋼圍檁焊縫質量應按鋼結構工程施工質量驗收規范GB 50205規定的內容及頻率進行檢測。11、錨桿、錨索應按建筑基坑支護技術規程 JGJ 120規定的檢測項目及內容進行檢測。12、綜合接地原則上每個流水段安裝完畢后都應進行檢測，在最后一流水段安裝完成后還應進行綜合聯測。13、盾構井及聯絡通道加固檢測應按照方案進行完整性檢測。14、盾構隧道管片應按盾構隧道管片質量檢測技術標準CJJ/T 164-

31、2011規定的檢測項目及內容進行檢測。15、盾構管片拼裝時應保證盾構機的合理姿態，拼裝需檢測的項目和預防措施詳見城軌公司盾構隧道施工手冊。16、車站主體結構驗收檢測管理項目部自檢驗收時，應在監理單位監督下對車站主體結構的混凝土強度、結構厚度、鋼筋保護層厚度以及吊裝口處預埋件和后錨固（植筋、錨栓）等項目進行自檢檢測，檢測頻率按混凝土結構工程施工質量驗收規范GB 50204、地下鐵道工程施工及驗收規范GB 50299、混凝土結構后錨固技術規程JGJ 145等相關規范的規定執行。17、暗挖隧道驗收檢測管理 暗挖隧道初支貫通后，應在監理單位監督下對噴射混凝土的強度及厚度進行自檢檢測，檢測頻率詳見地下鐵

32、道工程施工及驗收規范GB 50299的規定執行。項目部自檢驗收時，應在監理單位監督下對暗挖區間二襯混凝土強度、結構厚度、鋼筋保護層厚度等項目進行檢測。檢測頻率按混凝土結構工程施工質量驗收規范GB 50204、地下鐵道工程施工及驗收規范GB 50299等相關規范的規定執行。六、工程測量管理1、工程測量是建筑施工中不可缺少的生產環節，直接影響著工程質量，是施工技術管理的重要組成部分。充分認識到測量工作的重要性，并依據承擔施工任務的內容和規模等建立測量班。2、根據集團公司及公司的相關規定和相關技術規范，公司制定xx集團城市軌道交通工程有限公司施工測量管理辦法（公司工管2014162號文），各級測量機

33、構及人員需認真貫徹執行。3、需上報公司測量工程師審核的測量工作： 基坑圍護結構施工各轉角點坐標(設計坐標及外放后坐標）及基坑底板墊層標高需經公司測量工程師審核無誤后方可施工。基坑聯系測量不采用兩井定向或直接投點法時，測量方案及測量資料需報公司測量工程師審批同意后方可進行施測。盾構法施工隧道始發掘進前需上報盾構機自動導向系統的設計軸線數據，通過公司測量工程師審核確認后方可進行始發掘進，更改導向系統中的設計軸線數據，需通過公司測量工程師審核確認后進行。單線隧道長度超過1.5km時，其控制測量應上報公司測量工程師并采取加測陀螺定向等高精度測量方法予以校核。監測項目累計達到預警值且有繼續增大趨勢時，監

34、測數據報公司備案。特重大工程的項目控制測量須報公司備案，公司測量工程師根據情況必要時組織測量復核。七、監測管理1、坑監測單位、人員、儀器資質需符合國家、地方相關規定且得到監理、業主認可后方可簽訂承包合同。實際的機構組成、人員編制、資質情況和儀器設備情況項目部應根據實際需要設立標準，嚴格把控。2、監測單位項目負責人要求常駐工地，有事外出需遵循請假制度，不得缺席工地例會。3、監測單位要求建立內部“三級復核制度”，各種成果、報表都需有計算、復核、審核簽字，并加蓋單位公章。4、監測單位的觀測數據、成果、資料、圖表要嚴格保密，未經項目部同意，不得向任何人和單位發送。項目部應與監測單位簽訂保密制度和成果資

35、料管理制度。5、監測單位應與監理單位、第三方監測單位及業主單位加強溝通聯系，主動協調好各方關系。有關的監測信息定期反饋給指定單位。6、根據集團公司及公司的相關規定和相關技術規范，公司制定xx集團城市軌道交通工程有限公司項目測量工班實施細則（公司工管2014161號文），各級測量機構及人員需認真貫徹執行。第五章 施工現場管理辦法（按分項分部劃分從頭至尾細化）一、施工日志編制辦法二、施工臨建設計1、施工臨建設計應根據工程類別、規模、工期、地方政府和建設單位相關規定等情況，通過詳細調查、研究，由項目工程部設計，項目總工程師及主管領導審定并報公司批準后執行。2、施工臨建設計主要內容（以低成本和方便施工

36、為原則）本工程駐地的位置選在xx市鼓樓區華潤路中化能源西側（華夏混凝土廠對面）、場地占地面積2480平方米、新臺子河站南端，距離施工現場較近。生活用地、辦公用地、施工生產用地、場內外道路及排水設施等。生產、生活及供電、供水、通信設施布置等。材料、成品、半成品堆放場地布置，機械設備安裝存放及材料加工場地布置等。棄土場、泥漿池、洗車槽、水泥罐、泥漿處理設備等臨時工程、設施的布置等。3、施工臨建設計分施工區域和生活、辦公區域，應根據不同時間結點和管線改遷及交通疏解需要，結合實際情況，調整、完善施工臨建設計方案，以滿足不同施工階段的作業要求。4、臨建施工方案項目部上報公司工程部，經公司審批后上報集團公

37、司審批，不經審批的施工方案不得投入建設。三、開工前技術準備1、開工報告施工各項準備工作經監理檢查確認已具備開工條件時，由項目部按建設單位相關規定，提出書面開工報審表及相應資料，批準后方可正式開工。開工報審制度未經批準的工程不得開工。開工報告包括：設計交底記錄、圖紙會審表、施工組織設計報審、施工進度計劃、項目部質量保證體系、質量管理辦法、施工現場安全生產管理體系、安全管理制度、特種作業人員證件證書、進場道路、水電、通信、臨設完成情況、工程設備報審表、施工控制測量成果報驗表、項目管理人員報審表（含資格證書）。四、車站技術管理1、圍護結構施工技術管理圍護結構施工應根據水文、地質條件優化設計工法的適宜

38、性，必要時變更局部工法或增加補強措施。施工工藝應參照相關規范要求，嚴格控制泥漿、混凝土、鋼筋制作、垂直度等各項施工參數標準。2、地下水處理地下水處理包括側向止水帷幕施工、坑內及坑外排水施工及基坑降水等。施工中應根據工程特點預制定防滲漏措施:1、對工程地質勘探資料、地質剖面圖，如滲透參數、軟土地層顆粒級配、地下水位等要有一定的了解，通過分析確定最薄弱的土層，并隨時注意水位變化。 2、在圍護工程施工過程中，應對止水帷幕施工狀況作書面詳細記錄，除在施工過程中隨時消除異常情況外，可對預計止水帷幕薄弱或軟弱地層進行預注漿,以增強止水效果，減少滲漏幾率。3、在基坑開挖至水位前,應提前做好帷幕透水預案,準備

39、好相應的應急堵漏材料、人員，讓滲漏情況在第一時間得到有效治理。4、一旦發生側壁漏水，必須根據出水點位置、標高、所處地質、出水量大小等確定切實可行的堵漏方案，保證滲漏得到有效治理。5、基坑開挖及地下結構施工期間，應采取有效的降水措施，地下水位保持在基底0.5m下，保證深部承壓水不引起坑底隆起，不產生突涌或管涌。3、基坑開挖技術管理實施性基坑開挖方案應綜合基坑工程設計文件要求（如支護結構形式、降排水等）、基坑深度、工程地質水文條件、氣候條件、周邊環境、施工工法、工期及地面荷載等因素，充分論證、分析后確定。基坑開挖方案應充分考慮時空效應，合理確定土方分層開挖層數、每層分段數量，且必須與基坑支護的設計

40、工況保持一致，遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖”的原則。其主要內容包括：支護結構的齡期、機械設備的選擇、基坑開挖的時間安排、分層開挖深度及開挖順序、坡道位置和車輛進出場道路以及安全措施等。4、基坑監測管理在合理確定實施性基坑開挖方案的基礎上，應制定相應的基坑監測專項方案，加強基坑監測管理。其主要內容應包括:監測目的、項目、預警值、方法及精度要求、監測點布置、監測頻率、資料管理、信息反饋系統以及應急預案等。五、區間技術管理1、試驗段掘進確認參數 盾構施工應根據不同地質條件、覆土厚度、地面情況等條件設立試驗掘進段，掌握在不同地質中盾構掘進各項參數的調控方法、管片拼裝、環形間隙注漿的工藝

41、。同時通過監控量測分析地表隆陷、地層位移規律，及時反饋信息調整施工參數，為正常掘進提供參考依據。研究工程地質和水文地質特征，建立適宜施工參數。加強試驗段監控量測，通過監測數據與掘進參數對比，分析論證最佳掘進參數。操作工藝管片拼裝工藝、同步注漿及輔助材料添加工藝，盾構姿態控制糾偏防轉工藝、盾構的維修保養工藝、碴土的運輸起吊、傾倒工藝等。完善施工管理程序和制度，進行相關人員培訓。盾構掘進作業控制要點表序號作業項目控制要點備注1掘進模式選擇土壓盾構機模式選擇土壓平衡模式當采用土壓平衡模式時，刀具切削下來的渣土充滿土艙，與此同時，螺旋輸送機進行與盾構推進量相應的排土作業，在掘進過程中始終維持開挖土量與

42、排土量的平衡來保持艙內渣土的土壓力并利用土艙內渣土的土壓力與掌子面的土壓和水壓平衡，維持掌子面的土體穩定并防止地下水涌出。適應用于掌子面不能自穩、土體壓力較大或地下水豐富且地下水壓力大于2bar。隧道全斷面或上部處于不穩定地層和強風化地層中或處于斷裂構造帶中以及可能有較大涌水時。2半敞開模式采用半開敞式掘進時，刀盤后的土艙內下半部分是巖渣，上半部分是壓縮空氣，空氣壓力與掌子面的土壓和地下水的壓力保持平衡，以防止掌子面的坍塌或地下水的涌出。半敞開式掘進的切削硬巖的能力遠遠好于土壓平衡模式掘進。適應用于掌子面能夠在長時間自穩但地下水較豐富，地下水壓力在12bar之間的情況下。硬巖地段或局部處于強風

43、化或一部分處于全風化巖層、軟巖地層。特別是當硬巖存在，在地下水豐富又小于0.2MPa時。3敞開模式敞開式掘進模式是在非土壓平衡的狀態下掘進，土艙內的空氣壓力為常壓，不需要在開挖艙內建立土壓或氣壓平衡以支撐工作面的土體壓力和水壓力。這種掘進模式具有較強的切削和破碎硬巖的能力，巖渣通過刀盤上的卸渣口進人刀盤后的土艙內，并在土艙的底部聚集，然后通過伸人土艙底部的螺旋輸送機傳送出去。適應用于掌子面能夠在長時間自穩且地下水少的地質條件下。6掘進參數調整及優化推進速度根據巖層硬度、推力、刀具的磨損狀況和刀盤轉速等，確定合理的貫入量和掘進速度。無論是在硬土地層中，還是在軟土地層中，盾構機推進速度與總推力之間

44、近似線形關系，刀盤扭矩與推進速度之間近似呈指數形式增加。7扭矩宜在低扭矩情況下推進8推力根據盾構機的特性、巖層硬度、推進速度、刀具磨損、泥水土壓力或土壓力大小設定、各類摩擦力情況確定合理的推力，但最終作用在每把滾刀上的力不能超過刀具所規定的正面壓力和側面推力。防止刀具和設備過載損壞。9刀盤轉速選根據巖層硬度、推力、刀具的磨損狀況、貫入度和掘進速度等，確定合理的刀盤速度，硬巖段掘進刀盤轉速一般采用低轉速。10壓力設定通過選擇合理的掘進速度和排渣量或泥水循環，達到倉內壓力的平衡，壓力可通過計算和實際情況進行驗證，以保證合適的水土壓力。1、選擇掘進土壓力時主要考慮地層土壓力、地下水壓力(孔隙水壓力)

45、，并考慮預備壓力;2、土倉內的土壓力可以維持刀盤前方的圍巖穩定，不致于因土壓偏低造成土體坍塌、地下水流失;3、為了降低掘進扭矩、推力，提高掘進速度，減少土體對刀具的磨損，土倉內的土壓力應盡可能得低，以使掘進成本最低。11掘進姿態控制盾構機姿態控制是一項系統的控制工作，涉及的內容非常多，影響的因素也較為復雜，在掘進過程中要求盾構機的姿態誤差控制在30mm以內，趨勢控制在5mm以內。1、縱坡糾偏i=(i盾-i襯)i；i為盾構與管片相對坡度；i盾為盾構推進后實際縱坡；i襯為已成隧道管片縱坡；i為允許坡度差值。2、平面糾偏LStan；為盾構與襯砌允許的水平夾角；S為兩腰對稱的千斤頂的中心距（mm）；L

46、為兩腰對稱千斤頂伸出長度的允許差值（mm）。 第十二條 渣土管理2、土壓平衡盾構渣土管理土壓平衡盾構渣土管理作業內容主要包括：施工準備、渣土改良、螺旋輸送機和皮帶機出渣、渣土水平和垂直運輸、渣土運輸等。作業控制要點見下表：渣土管理作業控制要點序號作業項目控制要點備注1設備出渣出渣中盡量減少和避免噴渣。計算設計出渣量，根據不同地層，乘以相應的堆積密度松散系數，得出理論出渣量，在掘進過程中控制出渣量。理論出渣量公式：D2L/4,-堆積密度松散系數，取值范圍根據試驗測定D-刀盤直徑L-管片寬度2渣土改良根據地層不同地質、含水量和渣土溫度和干濕度，適當加入壓縮空氣、泡沫劑、水，根據需要添加膨潤土、添加

47、劑等，通過刀盤和螺旋輸送機攪拌產生流塑性較好的渣土，輸送出倉外至皮帶機上。3渣土水平運輸電瓶車嚴禁超速行駛，停車須在兩端安裝阻車器，嚴禁溜車。4渣土垂直運輸門吊作業時須做到機車調車員、起重裝卸機械操作工由司索工統一指揮。門吊應對每車渣土進行稱重，并記錄5渣土外運渣場容量有限，須將渣土由挖機裝至出渣車，做到安全、及時、高效、環保、統一管理，滿足生產需要。第六章 施工內業管理辦法（按分項分部劃分從頭至尾細化）一、內業資料管理制度“全”、“準”、“嚴”：“全”就是在內業資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現缺少文件和頻率不足等現象。“準”就是在內業資料整理上嚴把準確關，確保資料填寫的內容和

48、數據的準確性，經得起推敲和檢查。“嚴”就是在內業資料格式和組卷上，嚴把審查關，不合格的內業資料嚴禁進入工程檔案室。一、過程中技術資料管理 1、技術資料包括施工技術文件和施工過程記錄，是編制竣工文件、施工技術總結、進行質量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據和技術資料。2、建立技術資料管理責任制，建立健全各類資料的分類登記和借閱制度，設專職資料員進行管理。3、技術資料主要內容地鐵工程技術資料主要包括管理資料、技術資料、質量控制資料、施工記錄、測量、監測資料、安全和功能檢測資料及主要功能抽查記錄、驗收資料、圖紙等幾方面。4、施工技術資料的收集、保管和管理，應作為基層技術人員崗位職責的一項重要工作

49、內容，建立管理工作制度、明確責任、實行檔案標準化管理，并認真貫徹執行。各級資料管理人員應熟悉和掌握本單位施工技術資料情況，并對管理的技術資料建立臺賬。資料的填寫及編制要依據業主資料管理的相關規定、標準等有關要求。5、技術資料的收集技術資料的收集應及時、真實記錄施工全過程，可按施工專業分類、分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷。健全各類資料的分類收發、登記、保管和借閱等制度，并責任到人。6、技術資料的簽字技術資料（含原始記錄）需報送、留存備查、進入技術檔案的均應有編號、制表人、計算人、復核人、技術負責人簽字，并標注時間、日期。7、技術資料的保管設計文件、標準圖、技術規范、技術文件及資料等應

50、專人負責建冊，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個人保管，需保密的工程資料、圖紙、文件等借閱必須得到相關領導的同意，并按時歸還。8、交接制度工程技術人員因調動時，被調動人掌握的工程資料、未完成工作、重要的設備儀器等應向接替人員作書面交接，確保工作的連續性。9、技術資料臺賬管理技術部門應建立健全各種技術工作臺賬及統計資料，主要有：工程進度臺賬、設計變更臺賬、工程量臺賬、計量臺賬、測量、監測、試驗設備臺賬及檢定臺賬、技術會議紀要臺賬、技術交底臺賬、設計審核臺賬、隱蔽工程檢查臺賬、設計文件登記簿、標準圖登記簿、技術文件等。10、資料歸檔資料歸檔應做到分類保存、編目清晰、標識明確、裝訂整齊。

51、資料的填寫應做到字跡工整、簽字齊全、規范，內容正確等。11、自查、自檢制度為保證工程資料質量，各單位應制定詳細的資料檢查和評比制度，對存在的問題及時總結并整改，提高各級資料人員的業務水平。12、工程日志管理工程日志是工程從開工至竣工的工程履歷資料，工程完工后作為竣工移交及總結的依據，加強管理，保證其真實可追溯性。工程日志由項目工程部全權負責，根據工點、工序分工情況指定專人負責，記錄要求及時填寫、字跡端正、文字簡明、表述簡潔、內容完整與其它技術資料相符，及時與監理日志進行對接；不得事后補填。二、竣工文件編制1、竣工文件指在工程項目建設過程中形成的，能如實反映施工過程和工程實體狀況，具有保存利用價

52、值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄像等資料。是建設項目的真實記錄，是工程驗收、質量評定的基礎技術文件，也是辦理工程結算的重要組成部分。2、竣工文件應貫徹“誰施工誰編制”的原則。根據業主單位及地方檔案管理部門的具體規定進行編制，要做到領導重視、責任到人、分口編寫、集中文整，保證竣工文件齊全完整、內容正確、整潔美觀。3、項目總工程師應根據業主單位及地方檔案管理部門關于竣工文件編制的工作要求，組織制定“竣工文件編制工作安排”，明確竣工文件編制機構、人員組成及分工，提出具體編制要求，制定工程進展各階段的竣工文件編制計劃等。4、竣工文件編制要求竣工文件應真實地反映工程結構技術狀況，文件、資料齊全、完整、準

53、確、清楚，與實際情況相符。竣工文件要堅持專人復核制，對所有竣工圖、表、資料均應制定專人進行復核，確保準確無誤。整理好的竣工資料、工程日志、圖紙等應按相關要求組卷、建檔。5、地鐵工程項目竣工文件的編制和移交，應符合城市軌道建設主管部門城市地鐵建設項目竣工文件編制移交辦法等相關文件的規定。二、工程量臺賬建立制度三、影響資料收集歸檔制度四、方案編制管理制度五、技術交底編制辦法第八章 技術資料管理第九章 工程技術獎懲辦法（建議）一、技術人員獎懲（建議）工程技術人員獎懲管理主要對象為：工程部人員。處罰辦法： 日常對（監理、總包、業主、公司）日報、周報、月報等，上報不及時處罰20元/次。 原材料及加工件未

54、按頻率送檢或送檢不及時處罰20元/次。監督檢查采購的原材料、半成品，必須有合格證、檢驗報告及其它有關文件，嚴禁不符合施工質量要求的材料、半成品用到工程上，否則處以50元/次罰款。監督檢查施工隊伍施工嚴格按設計要求、施工規范、工藝標準進行施工，對違反規定而未采取有效措施的，處以100元/次罰款。做好一周材料進度計劃，并提前三天把準確的材料清單報物資部，因材料上報不及時造成工程窩工，根據情節輕重處以50元/次的罰款。加強隱蔽工程監督、檢查，對不符合隱蔽條件或手續不完善的，不得同意進行下一工序施工，并處以50元/次的罰款。嚴格審查施工隊伍上報的工程預決算。按合同條件執行，否則處以100元/次的罰款。

55、現場出現質量或技術問題，未及時通知并監督施工隊整改而影響施工和質量的，處以100元/次罰款。對施工隊伍不進行技術交底，處以50元/次的罰款。施工過程中出現的質量事故，做到四不放過，即事故原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施不落實不放過，施工人員及周圍群眾為受到教育不放過。否則處以100-500元/次的罰款。資料員不按規定進行分類整理、上報、雜亂路無章，處以50元/次處罰。方案編制不及時，對開工造成影響的處以50元/次的罰款。資料員不按時收、發文件、資料、通知，造成資料丟失的，處以50元/次的罰款，影響工作的處以100元的罰款，并根據情況追究其他責任。因技術管理、實施等原因造成安全、質

56、量問題，不構成等級事故的給于相關責任人通報批評、以及5005000元的經濟處罰。構成等級事故的，經項目部領導班子或公司領導班子研究決定后，給予責任人相應的處罰。混凝土的損耗量一般是3%。獎罰為上下浮動3%獎罰30元/次。現澆混凝土構件鋼筋10以內損耗為3%，構件鋼筋10以上損耗為2.5%，、級鋼損耗為3%，獎罰為上下浮動3%獎罰30元/次。樁基鋼筋籠加工損耗為2%，獎罰為上下浮動2%獎罰30元/次。砌體內加筋損耗為3%，獎罰為上下浮動3%獎罰30元/次。預制混凝土構件鋼筋10以內損耗為4.5%，10以上損耗為2.5%，、級鋼損耗為3%，獎罰為上下浮動3%獎罰30元/次。預應力鋼絲束（鋼絞線）6

57、%，其他預應力鋼筋6%，鋼板的損耗率為6%，獎罰為上下浮動3%獎罰30元/次。獎勵辦法：各種資料齊全完善，及時上報的，獎勵資料員200500元（按月考核）。對于敢于堅持原則，工程質量高標準、嚴要求，及時發現質量隱患，消除或避免發生重大質量事故，提高工程質量貢獻突出的個人，視貢獻大小給予100-1000元獎勵。對恪盡職守、對工程進度及質量認真負責的，視情況獎勵100-500元/次。對及時督促并監督施工對按月進度計劃及總進度計劃提前完成關鍵節點工期的，視情況獎勵100-500元/次。對在工程中使用劣質、假冒材料及時發現并舉報的，獎勵100-300元/次。在工程中提出合理化建議及方案的，給項目部節省

58、資金，視情況獎勵200-1000元/次。二、施工班組獎懲（建議） 具體落實檢查施工隊伍每周工程進度情況，對不能按原計劃實施的部分，及時采取強有力的補救措施，否則處以罰款500-200元的罰款。30、鋼筋制作前，復核下料表中每種型號、規格、數量準確下料，在規范允許范圍內，長、短兼用。經發現亂下長材短用。每次處罰施工隊200元并按原材賠償。31、由于振動棒振搗不到位原因造成爆模、蜂窩麻面及混凝土質量問題，不及時修復的每處處罰50元。32、砼成型后未養護或養護不到位的每處罰款50元。33、各項工種操作程序未按圖紙、項目部施工專項方案規定操作及未按技術交底的，經發現制止后，拒不改正的或情節嚴重的，根據情況處罰200元1000元/次。