1、公路、鐵路工程施工技術管理辦法實施細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一部分 施工技術管理第一章 總 則第一條 根據施工技術管理辦法，制定本實施細則。第二條 本細則適用于我公司所屬各項目經理部及代局指項目。第三條 實施本細則的目的是提高技術管理水平，確保施工項目安全、質量、工期目標，降低施工成本，推動技術進步，提高投資效益，促進公司持續健康快速發展。第二章 管理與職責第四條 公司技術中心是公司技術管理和科技管理的職能業務部門，在總經理、總工程師領導下，負責日常技術管理業務工作。其主要職責是：（一）制定施工技術管理

2、辦法，做好施工技術管理方面的組織、實施工作。對項目經理部的施工技術管理工作進行檢查、指導和監督，并定期進行技術系統檢查評比。（二）協助總工程師建立本公司技術管理體系，建立和細化各項技術管理制度，明確本部門職責，實施有效的技術管理。（三）組織、參加、協助主持重要的技術工作會議，研究解決重大技術難題；關注國內、外施工技術的發展情況，研究、消化、吸收新技術、新工藝，做好技術儲備工作。（四）做好工法管理、科技開發、技術總結、專利管理和企業技術標準等工作。負責科技推先工作，組織新材料、新工藝、新技術、新設備的應用，并對應用過程實施監督檢查與指導。（五）對公司在建項目的施工調查、施工過程控制等實行監督、檢

3、查和監控管理，對項目現場施工技術管理工作進行監控、檢查、指導。（六）在總工程師組織下主持編制公司所屬大型工程和技術復雜工程的施工組織設計，提出技術組織措施，按程序審批后監督實施。組織審定公司所屬項目經理部上報的施工組織設計和關鍵工序施工技術方案，并檢查指導、督促實施。（七）負責工程技術總結工作。按時提出工程技術總結編寫計劃，組織大型工程技術總結的審核、修訂、成稿工作。第五條 項目經理部總工程師是項目經理部技術工作的行政負責人，領導項目經理部技術業務部門并指導其工作，對所管轄的工程負技術責任。其主要職責是：（一）貫徹執行國家、行業、地方在工程建設方面的法律、法規、方針、政策、標準、規范和上級的有

4、關技術文件；做好技術管理方面的組織、協調、實施工作。組織工程技術人員學習技術標準、規范、規程和工藝標準、質量檢驗評定標準，并督促其實施。（二）負責項目經理部的施工技術管理工作。負責組織本工程項目的相關人員編制實施性施工組織設計、專項技術方案，會審設計圖紙，按工程設計圖紙、施工技術規范、規程、規則、工藝標準及施工組織設計進行施工。（三）負責項目經理部的技術人員培訓及培養工作。（四）建立本項目技術管理體系，確定技術管理部門，明確部門和崗位職責。按照一體化管理體系文件的要求，建立本項目的技術管理文件并組織實施。（五）結合工程項目的實際情況，針對建設單位、設計單位、監理（咨詢）等單位及施工合同的具體要

5、求，建立和細化各項技術管理制度，對項目實施有效的技術管理。（六）積極做好科技創新和對四新成果的開發應用工作，組織本項目工程技術人員對本項目重難點施工工藝或方案進行科技攻關，開展QC 活動，并形成成果。（七）組織技術人員進行項目施工技術管理檢查，規范技術文件及資料管理工作。（八）進行項目特殊過程界定，制定特殊過程監管制度，留存過程監管記錄。（九）編制設計文件審核計劃，組織技術人員熟悉設計文件，并全面系統地對設計文件進行審核。提出審核意見和改善設計建議。對設計文件的審核質量負主要責任。（十）組織或參與開工前的施工技術調查，擬定調查提綱，協助項目經理進行人員分工。匯總調查資料，組織施工調查報告的編寫

6、。提出主要施工技術方案等建議。（十一）落實本項目測量復核制度，指定專（兼）職測量工程技術人員，嚴格按照規范要求做好工程測量工作。組織施工復測和施工控制測量，并組織制定測量方案，審定測設成果，對測量成果負總責。（十二）按照局施工技術管理辦法的要求，在規定的時間內組織完成標段實施性施工組織設計、單位工程施工組織設計和重難點分部分項工程施工技術方案的編制。按照授權批準單位工程施工組織設計和重難點分部分項工程施工技術方案。負責施工組織設計的報批工作。（十三）組織實施性施工組織設計、重點工程施工組織設計及施工技術方案、重要安全技術措施等的技術交底會，形成會議紀要。明確技術交底權限，確定各項工程技術交底工

7、作責任人。指導做好其他綜合性技術交底，重點、難點、復雜部位的技術交底，作業層技術交底等工作。每季度定期檢查技術交底制度的執行情況、技術交底書的質量和可追溯性，促進技術交底書質量的持續提高。（十四）組織本項目有特殊要求和技術難度項目試驗方案的制訂和實施。督促試驗人員進行規范化的試驗操作，確保試驗數據準確可靠。（十五）制定項目的竣工文件編制、管理辦法，按照與施工同步的原則，定期檢查各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報質量情況。第六條 項目經理部工程技術部負責本項目的施工技術管理工作。其主要職責是：（一）建立完善各項施工技術管理制度，明確本部門和各個技術工作崗位的職責，對項目實施有效的技術管理。

8、（二）按照圖紙審核計劃參加、組織審核設計文件和圖紙，參加施工調查，收集和記錄工程地質、水文、氣候等技術方面的資料，做好工程交接樁工作，并組織測量技術人員做好全線的貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平的測量工作。（三）組織或參與編制本工程項目實施性施工組織設計、重點工程、單位工程實施性施工組織設計/施工方案，并按時上報審批。并根據批復的實施性施工組織設計，參與或組織現場管理人員、技術人員和主要操作人員進行系統的學習和交底，監督、檢查施工組織設計實施情況。（四）按照技術交底權限，組織技術人員做好技術交底工作。對技術交底工作進行檢查，監督、檢查技術交底實施情況。嚴格執行測量復核制度，組織做好施工

9、測量和放樣。（五）做好各種施工記錄，認真填寫工程日志、工程大事記、隱蔽工程檢查證、中間交工證書，及時辦理各種原始資料的簽認手續，并經常檢查落實。（六）組織新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣和應用，積極應用企業的工法、科研成果、作業指導書。積極參加項目科研、工法開發活動。（七）負責竣工資料的收集、整理、編寫和匯總。第三章 一般要求第七條施工組織設計、施工方案、技術交底、原始記錄等各種技術資料均應進行編號，編制或制表、計算人，復核或審核人，批準人要簽字齊全并標注簽字日期。技術檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標注簽字日期。此項工作由項目工程部長負責，項目總工程師負責檢查落實。第八條 測量記錄

10、要有專用記錄本并用鉛筆記錄，記錄項目應正規完善(名稱、日期、天氣、地點、人員、儀器編號等)，每次記錄應簽字齊全；采用非手工記錄的，測量后要將有關數據打印輸出，留存備查。測量記錄由測量操作人員填寫，技術主管復核。設立測量工程師的項目，測量工程師的測量記錄由工程部長或總工復核。第九條 需要編入工程竣工文件的工程質量保證資料均應符合與建設單位簽訂的合同條款及國家、行業的相關文件規定。各類表格應填寫完善、文字清晰、簽章齊全。各種會勘紀要、設計變更記錄要有專人負責收集、保管完善。各類表格的填寫標準由項目總工程師、工程部長共同確定。各類文件的收集歸檔由工程部完成。第十條 設計文件、標準圖、技術規范、施工記

11、錄等技術文件和資料應設專人負責保管，完善保管、借閱登記制度。對重要的文件資料進行明確界定，不得由個人私自保管，對需保密的工程資料建立保密制度，并嚴格執行。資料管理由工程部長指導資料員完成。第十一條 工程技術部應建立健全相關技術工作臺帳和目錄，建立臺帳及目錄的項目參見辦法。臺帳的建立由工程部長指導相關工程師及資料員完成。第十二條 重難點項目的計算、設計、編纂工作的技術資料，應由第二人復核或檢算，以確保數據及資料的準確無誤。一般項目的計算、設計、編纂由技術主管完成，工程部長復核。重難點項目的計算、設計、編纂由工程部長完成，項目總工復核。列入公司及集團公司重難點項目的計算、設計、編纂由項目總工完成，

12、上一級技術管理部門復核。第十三條 項目技術管理辦法、人員分工、專業工程師職責應有完整的書面資料，分發到人，建立技術管理圖表上墻制度和技術資料管理制度。項目技術管理辦法、人員分工、技術資料管理制度等的編制由總工指導工程部長完成。第十四條 對于不能由后續監視和測量加以驗證工程質量的特殊過程施工，各單位應制定管理人員監管制度，對參加施工的人員、機械設備、工藝參數應進行驗證，對施工的全過程應進行詳細記錄。特殊過程驗證由總工組織，驗證資料由工程部保管。第十五條 凡工程技術人員調動崗位，應由項目總工程師明確接替人員并主持交接工作。項目總工程師有調離的則由上級或同級其他領導主持。第十六條 項目部應根據辦法的

13、要求，建立定期檢查考核評比制度，對施工環節中存在的問題，及時總結并進行整改，制定預防措施，提高各級管理部門和管理人員的工作水平。每次檢查考核評比都必須留存完整的檢查記錄。考核評比制度由工程部制定，總工審核。總工負責考核的組織、評比工作。第十七條 項目部工程部應針對工程特點，制定保證安全生產的專項措施。對重點工程和危險性較大的工程提出安全設計，配合有關部門對職工進行安全技術教育。重點工程和危險性較大的工程的安全設計由總工程師組織工程部安質部共同完成。環境保護和職業健康安全防護措施由工程部制定，總工程師審核。第十八條 項目總工程師應針對工程實際擬定保證工作質量和工序工程質量的專題，組織工程部、安質

14、部并參加QC 小組活動，促進質量管理和保證體系的完善。第十九條 工程部應根據工程要求選用國家標準、行業標準和地方標準，對其有效性進行確認并標識。并做好新頒技術標準的宣貫及新舊標準的銜接實施工作。第二十條 總工程師及工程部長要根據項目特點，積極發掘科研項目并進行科研攻關、工法開發及企業已有成果轉化，努力提高施工技術管理水平和技術創新能力。對公司立項的科研項目總工程師為第一責任人，應組織工程部不間斷收集基礎資料（含影像），并及時匯總分析，定期上傳公司技術中心審核。第二十一條 工程技術總結和科研、工法成果總結由項目總工程師負責撰寫。第四章 施工技術調查第二十二條 工程開工前的施工技術調查由項目經理組

15、織總工程師、技術、施工、試驗、機械、物資、預算、安全、質量、衛生防疫、勞務等有關業務部門參加。第二十三條 項目總工程師負責工程開工前的施工技術調查提綱的編制，并協助項目經理進行人員分工。第二十四條 施工過程中的施工技術調查，由項目總工程師或主管生產的項目副經理組織，項目經理部中有關技術、物資、機械、預算、衛生防疫、財務、勞務等相關人員參加。第二十五條 施工技術調查內容應根據工程特點、復雜程度及調查階段的不同，參照辦法予以增減取舍。第二十六條 總工程師應根據施工調查的情況編寫對施工組織設計建議，建議內容主要包括控制工期的項目及重點、難點、關鍵項目的施工方案；大臨工程設置方案；小臨建設標準；各種資

16、源配置及投入時間；環保措施；過渡方案；工程進度計劃等。第二十七條 現場收集資料完成后，工程部應及時匯總并寫出書面施工技術調查報告，施工技術調查報告由總工程師審核后報項目經理審批。施工技術調查報告內容組成參建辦法。第二十八條 施工技術調查報告的編制在調查結束后一周之內完成，報項目經理審批，并上報公司技術中心備案。審批后的施工技術調查報告由工程技術部發至項目領導、總工程師、施工、技術、成本管理、安質、機械、物資等管理部門。第五章 設計文件審核第二十九條 項目總工程師應在開工前制定審核計劃并組織參與設計文件審核工作，工程部負責設計文件與圖紙的具體審核工作。審核工作應系統、全面地進行。施工過程中應根據

17、實際情況對相關文件及時進行補充審核。第三十條 審核工作應與施工技術調查、施工復測相結合，通過對書面文件的全面閱讀與現場核對，把握其準確性、完整性、可實施性、理解設計意圖、發現糾正設計文件中的疏漏與錯誤。為實施性施工組織設計的編制、優化施工方案與設計變更提供依據。第三十一條 審核工作應分工負責，相互協作。先總體后局部，先原則后細節，先分專業后溝通銜接。第三十二條 審核重點、審核程序、設計文件“已審核” 章、設計文件審核記錄樣表格式詳見辦法。第三十三條 所有設計文件與圖紙經審核確認有效可以使用的，工程部應當加蓋“有效”章并及時交付使用。設計文件審核記錄及審核問題上報處理記錄應妥善保管，工程部應建立

18、設計文件審核記錄臺帳。作廢的圖紙應當統一保存與管理，工程部應建立作廢圖紙目錄清單。第六章 施工組織設計第三十四條 項目總體實施性施工組織設計由項目經理負責組織編制，重難點分部分項工程施工技術方案由項目總工程師負責組織編制。第三十五條 所有工程項目，無論規模大小，均要編制實施性施工組織設計。沒有編制實施性施工組織設計或施工組織設計未經上級總工程師(授權批復的除外)批準的工程項目，一律不得開工。第三十六條 項目部應通過實施性施工組織設計的編制，確定先進合理的施工方案和工藝、優化資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，制定安全、質量、工期、環保、職業健康等各項技術保證措施，最大限度地降低工程成

19、本，指導現場進行科學合理的組織施工。第三十七條 在編制前各編寫單位項目經理應組織召開由行政領導、各職能部門參加的方案研討會，要充分發揮各職能部門的作用，充分利用本單位的技術、管理要素，提高編制質量。工程部負責會議紀要的整理與發放。第三十八條 施工組織設計的分類、編制分工及編制原則、依據詳見辦法。第三十九條 實施性施工組織設計的核心是施工部署、施工方法、施工順序、工期安排、資源配置、關鍵工序的工藝設計以及重點的輔助施工設施設計，要做到重點突出，簡潔實用。第四十條 施工組織設計中總工期由關鍵線路確定，各節點工期可通過網絡計劃技術來安排。在滿足總工期和均衡生產的要求下，優化各節點的施工進度計劃。第四

20、十一條 施工進度計劃應突出關鍵線路上的工程和重難點工程。明確征地拆遷、架梁、路面攤鋪、無砟道床、鋪軌等重要節點的開竣工日期。第四十二條 施工進度計劃應關注征地拆遷、管線路遷改和相關協議簽訂、物資采購供應、環境保護、圖紙供應、質量檢驗與評估等制約工程順利推進的因素。第四十三條 單項工程施工進度應與施工總進度相互協調，各施工工序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。第四十四條 施工組織設計應以技術復雜橋梁，特長、地質復雜的隧道，大型復雜站房、無砟軌道路基及軟土路基等控制工程為重點。第四十五條 施工設備配置應遵循的原則1.適應工程所在地的施工條件和結構特點，符合設計要求，生產能力滿足施工強度要求；2

21、.設備通用性強，能在工程項目中持續使用；3.設備性能機動、靈活、高效、低耗、運行安全可靠，符合環境保護要求；4. 應按各單項工程工作面、施工強度、施工方法進行設備配套選擇，力求經濟；5. 設備購置及運行費用經濟，易于獲得零配件，便于維修、保養、管理和調度；6.新型施工設備應成套應用于工程，單一施工設備應用時，應與現有施工設備生產率相適應。第四十六條 施工區段應結合項目工程特點、工期安排、大型臨時工程的設置情況等進行劃分。施工區段的劃分應遵循的原則1 .考慮當前公司的管理水平和施工機械化程度以及沿線工程量分布情況，按規模適中的原則設置；2 .考慮施工組織設計的工期安排、大型臨時工程和過渡工程的設

22、置情況及鋪架范圍等因素；3 .考慮行政區劃、設計分界、工程量分布、土石方調配、材料運輸組織、控制工程的位置等因素；4. 考慮大型站房、特長隧道、特大橋梁、四電集成等專業化施工的因素；5. 考慮分段施工、分段投產的可能性；6. 有利于工程質量、施工安全和進度的控制；7 .有利于資源的合理配置和均衡利用。第四十七條 施工組織設計應針對建設過程中不確定因素（自然災害、高風險隧道、深水橋、不良地質、突發事件等），建立預警機制并制定相應的預案。第四十八條 施工組織設計應根據工期、現場確定關鍵線路，圍繞關鍵線路合理選擇方案、配置資源。對下列工程的施工方案應作重點研究：1.控制工期的工程；2.需采取特殊施工

23、安全或質量措施的工程；3.施工難度大或采用新技術的工程；4.過渡工程；5.冬季、夏季、雨季、潮汐、臺風、風沙等特殊氣候條件下施工的工程；6.其他需要重點研究工程。第四十九條 實施性施工組織設計編制的主要步驟如下1) 編制前的準備工作（包括熟悉設計文件、指導性施工組織設計及合同等，開展施工調查并提出調查報告）；2) 結合具體工程條件，提出管理目標；3) 根據設計文件或圖紙資料等計算工程數量，選擇并確定施工方案；4) 確定鋪架工程、路面工程主線下的控制工程的施工方法（含施工機械選擇）、順序、進度、作業組織方式（含流水段的劃分），并說明施工風險情況及應急預案；5) 組織其他工程流水作業，排定施工進度

24、。根據工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，計算勞動力和機械的需要量以及各工序的作業時間，編制網絡計劃，確定施工進度；6) 根據工程量、施工進度及有關定額，計算并確定“人財物機”的需要量和供應計劃；7) 平衡“人財物機”的需要量并修正進度計劃（重復35步驟）。根據對勞動力和材料物資的計算便可繪制相應的曲線，如果出現過大的高峰和低谷，應對不在關鍵線路上的進度計劃進行適當的調整與修改，以達到均衡資源配置的目的；8) 繪制施工總平面布置圖、總體施工組織形象進度圖、施工進度計劃橫道圖、網絡圖，確定各項臨時工程的布置；9) 制定質量、安全、環保、應急預案等管理措施；

25、10) 編制完成實施性施工組織設計，報上級主管部門審定。第五十條 在各種主要施工方案制定過程中要進行充分的方案比選，保證施工方案的先進性、經濟合理性。要特別重視結構計算、工序能力計算、臨時工程設計等。文字、圖紙、計算書必須簽字（手簽）齊全。第五十一條 各種主要施工方案比選資料，機械設備、勞動力等資源配備數量計算資料，結構計算、工序能力計算、臨時工程設計等資料應做為施組附件留存，施組上報審批時必須同時報送。第五十二條 編制完成的施工組織設計應做到格式規范，內容完整，重點突出，方案可行，措施具體、針對性強，具有前瞻性和可操作性，數據準確無誤，文字簡明扼要，邏輯性強，圖表清晰。第五十三條 “實施性施

26、工組織設計”應在工程中標后、“施工調查”結束之日起30 日內編制成稿報批；如建設單位另有具體要求，編制成稿日期應滿足建設單位的時間要求。“單位工程施工組織設計”和“重難點分部分項工程施工技術方案”應在項目實施前30 日內編制成稿報批；如建設單位另有具體要求，編制成稿日期應滿足建設單位的時間要求。第五十四條 實施性施工組織設計編制格式詳見辦法。第五十五條 項目整體“實施性施工組織設計”、“重難點分部分項工程施工技術方案”由公司總工程師組織審批。“單位工程施工組織設計”由項目的總工程師組織審批或授權項目總工程師。第五十六條 報審的施工組織設計材料包括：施工組織設計(在扉頁與目錄之間裝訂：確定主要施

27、工方案的研討會紀要、項目評審紀要和根據評審紀要進行的修改情況說明)、關鍵施工圖紙(可為電子版)、施工技術調查報告(必要時，應有現場重點工程位置的圖片和聲像資料)等資料。附件：各種主要施工方案比選資料，機械設備、勞動力等資源配備數量計算資料，構計算、工序能力計算、臨時工程設計等資料。第五十七條 施組通過審批后，按照合同要求和建設單位、監理單位的要求，及時上報相關單位和部門。第五十八條 “實施性施工組織設計”發至公司相關生產部門、項目經理部領導及其相關生產部門、作業隊負責人；“單位工程施工組織設計”和“重難點分部分項工程施工技術方案”發至項目經理部領導及相關生產部門、現場施工的作業隊負責人、技術主

28、管、安全質量管理人員等。第五十九條 施工組織設計實施前應由項目總工組織技術交底，由編制人員向參與實施的管理人員進行交底。施組交底應留存完整的書面交底記錄。第六十條 施工組織設計不得任意修訂。需要修訂時，應嚴格按照辦法規定的程序進行。需要修訂時，以修改頁的形式附于原施組后面，修改頁中要注明原施組中作廢的內容。當出現下列情況時，應對施工組織設計進行訂：1.方案發生重大變化。2.總工期、重要節點工期發生較大變化。3.實際工程進度與施工組織設計中的進度安排嚴重不符。4.機械設備、物資、勞動力供求發生較大變化。5.其他因素引起施工組織設計需要進行調整。第六十一條 施工組織設計修改后，應報經原審批單位審批

29、后方可組織實施。未經原審批單位批準，一律以無效文件處理，并追究相關責任人的技術責任。第七章 工藝設施設計（施工方案）第六十二條 工藝設施設計是針對工程特定工序施工進行的設計工作，以先進、合理、可靠的工藝保障工程質量符合技術標準要求。按工藝設計選擇使用適當的機械、設備、材料，經過加工、組合，形成施工用的設施、設備，以保障工程按預定的工藝施工。工藝及其設施設計是工法的重要組成部分，是施工前期和施工過程中必須進行的重要技術工作。第六十三條 需要進行工藝設施設計的項目詳見辦法。第六十四條 在項目施工調查過程中，要進行工藝設施的調查，做好工藝設施的界定工作，根據工藝設施的重要性，由項目總工程師組織工藝設

30、施設計前的方案討論會，項目經理、生產副經理、總工程師、工程部、安質部、物機部、現場施工人員參加。確定工藝設施設計的指導性原則，如設施結構形式、擬采用結構材料和機械設備。第六十五條 工藝設施設計時要充分調研、參照既有設施，廣泛吸取各方面的成功經驗，跟蹤國內外先進技術，發揚技術民主，集思廣益，保證工程項目的順利實施；第六十六條 工藝設施設計的前提是確定施工工藝(方法)，施工方法的選擇應結合本單位的技術素質和裝備能力，本著促進技術發展進步的宗旨，滿足安全、經濟、合理、可行性；第六十七條 由于工程產品的特定唯一性，在參照既有的設備設施設計時，應針對本工程的使用條件重新檢算設計，確保強度、剛度和使用期的

31、安全穩定。第六十八條 工藝設施設計的核心內容是所采用工藝設施能滿足使用中的強度、剛度和穩定性要求，并有一定的結構安全等級和可靠度。工藝設施設計應按現行專業設計規范進行結構計算，充分考慮使用條件，周全、恰當地選取各種載荷其組合，建立合理的力學模型，選取結構的安全等級和可靠度，滿足使用中的強度、剛度和穩定性要求。構造細節應滿足使用的工作條件和可操作性。第六十九條 工藝設施設計選用的機電設備應為可靠的定型產品。對材料的選用盡可能采用定型周轉材料以降低設備成本，如型鋼、組合鋼模、鋼板樁、萬能桿件、軍用墩、軍用梁、貝雷桁架等。第七十條 進行工藝設施設計時，應考慮用于今后類似工程，設計的結構要有良好的通用

32、性，以便于周轉使用，降低工程成本。第七十一條 工藝設施設計文字部分主要包括：設計依據、設計說明、設計參數選定、結構設計計算(含力學模型建立、設計荷載選取和組合、結構分析過程和結果)及結論等。圖表部分主要包括：結構設計圖(鋼筋混凝土結構還應有鋼筋設計圖，鋼結構要有加工工藝和精度要求)、主要結構數量表、相關地質圖等。工藝設施設計編制完成后，應召開工藝設施設計評審會。第七十二條 工藝設施設計圖主要包括總平面布置圖（含施工便道、影響施工的重要結構物、水電布置等）、縱橫斷面圖（含標高及尺寸）、工藝設施總體設計平面及立面圖、細部結構設計大樣圖、施工工序步驟圖等（注明所需工程材料）。第七十三條 對于一般工藝

33、設施設計，由單位工程技術主管負責工藝設計編制，項目工程部專業工程師進行復核，工程部長進行審核，項目總工程師進行批準實施。對于重要工藝設施設計，由項目工程部長負責工藝的設計和計算，項目總工程師進行復核，或委托有資質的外部單位進行設計，公司技術管理部門進行審核，公司總工程師進行批準實施。第七十四條 編制完成的工藝設施設計應做到格式規范，內容完整，引用的公式、規范和數據準確無誤，計算過程和結果要符合相關的現行專業規范，文字簡明扼要邏輯性強，圖表清晰簡潔。設計計算書、設計圖紙必須簽名齊全，滿足追溯性要求。第七十五條 工藝設施竣工后，要由項目總工程師組織驗收，包括結構尺寸、加工精度、可靠性等。工藝設施設

34、計在施工過程中應實行動態管理，實施中因工程條件或其它相關因素變化，要隨時進行調整，及時補充完善，使其自始至終真正能保障工程按預定的工藝設施安全順利施工。第八章 技術交底第七十六條 技術交底分為建設單位及設計交底、管理性技術交底、施工組織設計或施工方案交底、單位工程技術交底、分部分項工程技術交底和安全質量及環保專項交底等。交底內容詳見辦法，所有的技術交底須執行技術復核制，。第七十七條 管理性技術交底，由局、子(分)公司向新組建項目經理部（指揮部）交底；施工組織設計或施工方案由編制人員向參與實施的管理人員進行的交底；單位工程由項目經理部工程部向參與施工的現場管理人員、技術主管、安全質量管理人員進行

35、的交底；分部分項工程由主管工程技術人員向現場管理及作業人員進行的工序交底；季節性、安全質量及環保專項措施由項目工程部向參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現場作業人員進行的專項交底。第七十八條 技術交底內容應填寫清楚，要繪制簡圖并標注各部尺寸。不得將設計文件、標準圖不加標注、審核、分解而簡單地復印下發。應對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準、安全措施和克服通病的措施。交底人和接受人應當面交接，解釋明白，確認無誤后雙方簽認，其中由交底部門保存的一份，各接受人均要簽字齊全，并注明交底日期。工序交底內容要以圖為主，必須交到具體的工序

36、施工責任人手中。第七十九條 工藝標準應滿足工藝設施設計要求，由工藝設計者根據。第八十條 質量標準應提出具體可供現場控制的數據并不得低于相關驗標及規范要求。第八十一條 安全措施應根據具體工序的內容以及現場的情況參照相關規程制定。第八十二條 技術交底下發后應跟蹤服務，并按技術交底檢查、監督、指導施工，重點交底要進行實施效果記錄和分析，交底人或復核人執行。第八十三條 項目工程部及技術室應建立所管理工程范圍的技術交底臺帳，臺帳內容主要為：交底日期、工程部位、內容摘要、交底人、接收人。臺帳由工程部長督促資料員建立。第八十四條 總工、工程部長、技術主管應對交底情況進行自查并審核下級技術交底臺帳并定期抽查部

37、分技術交底，核實技術交底計劃的執行情況，監督技術交底制度的貫徹實施。第八十五條 技術交底格式可參考辦法，建設單位有格式要求的按照建設單位要求辦理。第九章 作業指導書第八十六條 施工作業指導書應按照標準化管理理念，將先進成熟的工藝工法、科學合理的生產組織與建設標準、質量目標、安全要求以及現場施工條件結合起來進行編制，做到圖文并茂，簡明易懂，可操作性強。第八十七條 分部、分項工程以及工藝復雜或技術難度大的工程，必須結合工程特點和實際情況編制施工作業指導書，并按照施工作業指導書組織施工；鐵路項目應編制而沒有施工作業指導書的不得開工。第八十八條 施工作業指導書主要編制依據1國家和行業部門頒布的規范、驗

38、收標準和施工指南；2經審核合格的施工圖設計文件；3合同及相關協議；4國家級工法和成熟的施工工藝；5其他相關文件。第八十九條 施工作業指導書的主要內容1.適用范圍：明確施工作業指導書適用工程類別、地質、環境等作業條件。對特殊地質等條件有不適合情況時，應予說明。2.作業準備：說明作業開始應具備的條件和應完成的工作，包括技術準備、人員配備、機械設備及工器具配備、材料、試驗等。3.技術要求：明確工程類別和項目應達到的技術指標、相應的技術標準。4.施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項工程的內部施工段落劃分，各組成部分的作業程序和先后順序。5.施工要求：分解說明作業方法、采取的相關措施，需要控制的內容和

39、參數。6.勞動組織：說明建設項目的勞動力組織方式，完成施工項目需要的人員構成、數量、使用安排和作業指標。7.材料要求：說明完成施工項目的材料種類、型號、數量和使用計劃、相關技術要求。8.設備機具配置：說明施工項目需要的設備、機具的型號、性能和數量。9.質量控制及檢驗：明確施工項目的質量標準、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標。10.安全及環保要求：對危險源進行識別并按照級別進行分級管理，明確施工項目安全方面的注意事項和卡控措施；按照文明施工要求，對施工現場和作業環節進行分析，提出控制要點，制定具體的環境保護措施和要求。對涉及既有線、公路、航道、高空作業等安全重點工程，根據具體情況制定相應的安全

40、措施。第九十條 鐵路建設項目采用一項工程（分部、分項）一個施工作業指導書的方式，相同類型的工程要根據工程地質條件和工程外部環境對施工作業指導書進行修改，不得直接套用。第九十一條 建設項目設計文件或驗收標準中有工藝性試驗要求的，項目部應編制工藝性試驗作業指導書，經建設單位組織審查后，進行試驗，試驗成功后形成施工作業書，經一個階段實踐檢驗后形成施工作業指導書。第九十二條 施工作業指導書經審核后，工程部應及時發布，并下發至現場管理人員及相關作業人員。在實施中要積極組織現場作業交底和人員培訓，確保施工現場負責人、技術人員及主要作業人員全面掌握作業指導書的內容和要求。第九十三條 施工作業指導書不得與規范

41、、驗標、補充驗收標準、暫行技術條件和施工指南發生矛盾。第十章 施工日志第九十四條 工程日志是反映施工實際活動的原始記錄，應根據建設單位要求或按鐵路單位工程、公路分部工程單獨建冊。記錄應以工程進展為主體，嚴禁按照個人工作行程進行記錄。第九十五條 工程日志主要記錄以下內容：各工序施工準備工作情況、各工序進展情況、工程質量情況，施工中使用的勞力、機具、材料情況，施工故障和施工中遇到的問題及解決經過。第九十六條 上級對本工作的指示和檢查人員的檢查意見以及對指示、意見的處理情況應及時記錄。第九十七條 工程日志簿應正確記載并妥善保管，日志簿內各項不得撕毀。第九十八條 工程日志應逐日記錄(采用黑色簽字筆)，

42、字跡應正規不潦草、不亂涂，每頁要有記錄人及復核人簽字。工程日志記錄內容應由項目總工程師根據相關規定進行明確界定。工程日志由技術主管負責填寫，工程部及總工檢查落實。第十一章 科研工法第九十九條 一般要求1.技術中心具體負責科技研發管理的日常工作，各項目經理部負責各自的科技研發具體工作，并設專人（兼人）負責科研開發工作。2.公司鼓勵項目經理部進行科研開發工作，項目經理部應積極結合工程實際進行科研、工法、專利以及技術革新選題工作，項目經理部總工程師負責此項工作，對先進個人項目部應給與獎勵。3.公司科技項目管理工作程序按照局辦法執行。1）申報立項；2）召開立項前專題答辯會；3）立項審查；4）下達科技研

43、發計劃；5）主持單位與公司簽訂科研項目合同；6）合同的執行；7）項目完成，主持單位呈報成果資料。技術中心組織對成果資料進行初步審查并提出要求；8）主持單位完成合同全部內容，準備參加評審；9） 技術中心專家召開成果評審會；10） 課題結題，主持單位完成合同規定的技術成果歸檔工作；第一百條 項目立項的申報、匯報及審查1.申報立項的課題，必須具有技術的先進性、實用性，符合企業的科技發展方向，并與市場需求相結合。2.課題的申報須填寫科技項目立項申報表，還應提供重大項目立項可行性報告。3.申報立項課題的項目負責人應就項目立項的有關情況進行專題匯報、答辯。技術中心負責組織專家根據匯報會答辯情況，確定是否立

44、項、立項的主要研究內容和經費情況等。4.經技術中心審批立項后，由技術中心下達科技研發項目計劃。第一百零一條 合同的簽訂與實施1.科技研發項目立項一經批準并以計劃形式下達后，項目主持單位應立即組織實施，及時與公司簽訂科技研發合同；2.合同執行期間技術中心對課題的實施進行定期檢查或督促。主持單位應定期向技術中心報告項目進展情況，應在季度末25 日前上報：科技項目進度季報表、科研儀器設備季報表等；3.各主持單位應按照公司固定資產管理辦法進行管理，建立健全科研儀器、設備管理臺帳。4.科研數據的采集和資料(含照片、影像資料)的收集、分析、整理要貫穿課題研究的全過程。課題外業工作完成后應及時完成合同內全部

45、成果資料的文整工作，并在規定時間內報技術中心，申請成果評審；5.科研經費的使用應嚴格按照科研經費管理辦法和科研合同條款執行，科研經費核銷每半年進行一次。6.主持單位負責簽訂的委外科研合同，必須征得技術中心同意，并報技術中心核備。合同金額達10 萬元及以上者，必須報技術中心審核同意后，方可辦理對外簽訂手續；7.委外科研合同付款，須嚴格按照委外科研合同條款進行，并應在付款前對合同執行情況辦理驗收手續；8.科技經費必須專款專用、不得挪作他用。第一百零二條 科技成果管理1.完成科技合同規定的全部內容后，成果資料由主持單位總工程師組織相關專業技術人員審核并簽署意見，上報公司申請成果評審。2.主持單位根據

46、上級單位評審意見修改完善成果資料并報公司存檔；3.通過上級科技管理部門鑒定或評審的成果，可申報局級、總公司級、省部級和國家級科學技術獎；4.符合科學技術進步獎獎勵條件的成果，按公司相關獎勵辦法執行；5.各單位應積極組織科技成果的推廣應用和轉化工作。第十二章 工法開發第一百零三條 工法開發立項1 .工法選題工法必須具有先進、適用和保證工程質量與安全、提高施工效率、降低工程成本等特點，其規模可以是單項工程，也可是工程中的一部分或一個工序，但必須具有完整的工藝。工法選題范圍：1) 通過推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備而形成的專項施工工法；2) 關鍵技術已達到或超過本企業先進水平；3) 對類似工

47、法有所創新和發展；4) 運用系統工程原理和方法，將若干個分部工程和分項工程的工法經過整理而形成的綜合配套的大型施工工法。2 .各單位根據所承擔工程項目的施工技術特點和企業專業技術發展方向，在工法查新的基礎上，及時選題，經本單位組織審定后，報局主管部門。3 .技術中心負責組織對各單位申報項目進行審定，并下達年度工法開發計劃。第一百零四條 工法開發合同管理與實施1 .項目主持單位要嚴格按照合同組織項目開發研究工作，跟蹤收集實施過程中的相關數據、影像等技術資料，根據工程進展和技術難點及時調整研究方案，確保研究目標的按期實現。并在每一季末的25 日前，向技術中心上報本季度項目研究進展報表；在每年12

48、月底前上報本年度執行情況總結。2 .為了確保項目總體目標的按時完成，技術中心每季度對開發項目執行情況進行檢查。3 .項目研究工作完成后，課題組必須將工法成果的完整材料及時報送所在技術中心。第一百零五條 工法的編寫1 .題名應與工法內容貼切，反應出工法特色，必要時冠以限制詞。2 .工法文本格式采用國家工程建設標準格式進行編排。第一百零六條 工法成果的申報與評定1 .申報工法必須提交以下資料1) 工法申報書2) 工法正文(包括必要的圖、表等)3) 評審意見表4) 關鍵技術鑒定(或評審)證書，工程應用證明、經濟效益證明5) 反映工法實際施工的錄像光盤(重點是反映工法工藝操作程序)及照片第一百零七條

49、工法開發經費由課題組長按合同所列經費計劃使用。開發經費專款專用，不得挪作他用。工法開發經費的核銷按照公司科技經費管理有關規定執行。第一百零八條 工法成果推廣應用與獎勵1 .各單位應當根據承建工程任務的特點，積極推廣應用各級工法，并在采用過程中對原工法進行補充和提高。工程完工后及時總結工法的應用成果。2 .對工法開發和推廣應用工法有突出貢獻的單位、個人，公司將給予表彰、獎勵。第十三章 專利申報與管理第一百零九條 公司專利工作的基本任務是貫徹執行專利法及其實施細則，充分依靠和運用專利制度，保護企業自主知識產權及合法權益，開發專利項目，擴大專利效果，促進科研和生產。第一百一十條 專利申請立項、申報1

50、 .公司重大的新技術、新產品研究開發項目，或者具有重大市場前景需要申請專利的技術創新成果，由公司組織專家進行項目專利戰略分析，納入專利申請計劃進行管理。2 .科研、工法開發及施工生產過程中的新技術、新工藝、新材料、新設備的研究和技術引進消化吸收工作中所做出的發明創造，應積極申請專利。3 .擬申請專利的科研、工法開發項目，在申報專利前，不得以任何方式(包括科技成果鑒定、論文發表、學術交流、技術投標等)公開發明創造的內容。4 .專利申請及要求1) 職務發明擬申請專利需填寫“專利申請審批表”，與相關申請技術資料一起報技術中心。2) 經公司審查批準的專利申請，由公司完成（或委托代理機構完成）國家規定的

51、專利申請文件，并交國家相關受理部門辦理專利手續。第一百一十一條 專利管理與獎勵1 .職務發明創造，其專利持有權屬于公司。2 .因調離、退休、結束聘用或辭退、辭職等原因與原單位解除勞動關系的人員，必須將其參與職務發明創造的有關技術資料、實驗材料、設備產品及實驗結果等全部交回單位，并對其承擔保密義務，不得擅自將其申請專利或者公開發表。3 .職務發明專利權批準后，公司對發明人(或設計人)及相關人員進行獎勵。第十四章 上報技術中心資料第一百一十二條 施工調查應在進場后15 天內上報公司技術中心，調查提綱一并上報，施工調查的內容應包括對施組重難點施工方案的建議。第一百一十三條 整體性施工組織設計應在進場

52、后一個月內上報。圖紙未到時應提前向有關單位咨詢，并根據有關經驗、現場調查情況列出施工方法、預計工期。在整體施組中留出缺口，注明后期編制施工方案的詳細名稱。第一百一十四條 施工手冊、施組項目部研討會紀要、重難點單項工程設計圖紙（可為電子版或縮印版）、施組項目部評審會紀要、修改說明等相關資料隨施組一并上報。第一百一十五條 公司及集團公司審核后應根據其審核意見及時進行修改，并將修改說明隨同修改后的施組按公司要求的時間內上報公司技術中心。第一百一十六條 便道、拌和站等大臨工程實施前15 日內報公司，主要包括設置理由、相關計算說明及相關費用清單等。第一百一十七條 重難點單項施工方案應在開工15日前上報公

53、司。第一百一十八條 重難點單項方案項目部研討會紀要、設計圖紙、方案項目部評審會紀要、修改說明、現場詳細調查等相關資料隨一并上報。第一百一十九條 大型臨時工程和過渡工程應根據工期要求，結合工程量、供料情況、運輸條件、地形條件等因素，并按宜大不宜小，宜少不宜多的原則，經技術經濟比選后確定配置方案、建設標準和規模等。大臨設計方案應報公司審核后執行。第一百二十條 隧道監控量測方案、現澆梁線性監控量測方案以及公司指定的監控量測方案應上報。第一百二十一條 隧道監控量測數據以及公司指定的監控量測的數據應根據現場的情況定期上報。第一百二十二條 上報公司的資料應按辦法要求，項目經理、總工等人員應嚴格履行簽字手續

54、。第十五章 臺賬格式第一百二十三條項目部技術人員基本資料臺賬格式如下：第一百二十四條文件收發臺賬格式如下：某某項目部工程部文件收發臺賬第一百二十五條規范標準及設計圖紙臺賬格式如下：第一百二十六條設計文件審核臺賬格式如下：第一百二十七條技術交底臺賬格式如下：第一百二十八條作業指導書臺賬格式如下：第一百二十九條項目主要形象進度臺賬格式如下：備注：形象進度也可繪圖并配以文字表示，路面、隧道等工程參照本表編制。第一百三十條項目經理部應對重難點單項工程進行識別，其工程進度、技術交底等應單獨編制臺賬，臺賬格式參照上述相關格式。第十六章 考核與評比第一百三十一條 為進一步落實與強化施工技術管理辦法，公司適時

55、組織對項目經理部的技術管理工作進行檢查。重點工程每季度現場檢查一次，非重點工程每半年現場檢查一次。日常不定期抽查隨機抽取。網上抽查每月一次。第一百三十二條 公司技術中心每季末應制定檢查計劃，并呈報公司總工程師批準。第一百三十三條 檢查以現場實地檢查和網上抽查相結合，為保證檢查的公正性，每次網上抽查隨機抽取五名項目總工程師參與，項目總工程師不參與本項目打分。第一百三十四條技術中心每年末對評比情況進行統計，施工組織設計以及單項重點工程施工方案各占15%，施工組織設計以及公司界定的單項重點工程施工方案跨年度的，以上年得分為基礎，并根據現場落實情況進行評比。項目部涉及多個單項重點工程施工方案的，逐個評

56、分，取平均分。第一百三十五條施工組織設計評分原則如下：1.施工組織設計以項目部第一次上報資料為基準；2.公司以及上級管理部門評審意見未及時修改，每項扣1分；3.重大情況改變但未對施工組織設計進行修訂，扣5 分；4 .修訂未報公司審批扣2 分。5 .評分標準詳見施工組織設計評分表。第一百三十六條單項重點工程施工方案原則如下：1.單項重點工程施工方案以項目部第一次上報資料為基準；2.公司以及上級管理部門評審意見未及時修改，每項扣1分；3.未按公司審批的方案執行的，施工方案得分全部扣完；編制假方案欺騙公司者，項目部總工回公司向公司總工程師述職，公司總工程師視具體情況提交處罰意見上公司總經理辦公會討論

57、。4.在方案執行中擅自修改經公司審批的方案，每發現一處扣5 分；修改部位涉及重大安全質量事故的參照本條第3 款執行。5.發現重大情況改變時，應報公司對方案進行修訂，公司給予重新評分。未編制或未及時修訂參照本條第3 款執行。6. 評分標準詳見施工方案評分表。第一百三十七條施工調查、部門設置、崗位設置、管理制度、分部分項劃分等開工期準備資料，合計占10%。按第一次檢查得分為基礎，發現問題未及時修改的，在第一次得分基礎上繼續扣分，直至扣完為止。施工調查評分標準詳見施工調查評分表。第一百三十八條公司其他指定上報的資料占10%，第十七章 施工技術管理附則第一百三十九條 項目開工技術管理工作流程如下：第一

58、百四十條 各項目部應指定專人專職或兼職管理本項目技術交流平臺。第一百四十一條 以下資料需上傳公司技術交流平臺：1.施工調查及調查提綱（修改時更新）2.施工組織設計以及項目討論會紀要、項目部評審紀要、上級批復意見、上級批復頁、根據上級批復意見修改說明（修技術管理工作流程人員職責分工施工現場調查開工聯測地界測量設計文件審核制度建立施工組織設計編制大小臨工程設計標準試驗及配合比單項工程施工方案作業指導書編制開工放樣測量開工報告技術交底過程監控工序驗收訂時更新）3.重難點施工方案以及項目討論會紀要、上級批復意見、上級批復頁、根據上級批復意見修改說明、主要節點工期、目前為止完成情況、整體照片、細部結構照

59、片、技術交底及檢查情況（每周更新）4. 項目部除重難點以外的施工方案、工藝性試驗方案及總結5.項目部技術人員基本資料臺賬（人員調動時更新）6.文件收發臺賬（每月更新）7.規范及設計圖紙臺賬（變動時更新）8.設計文件審核臺賬（變動時更新）9.變更設計臺賬（每月更新）10.計量支付臺賬（每月更新）11.驗工計價臺賬（每月更新）12.技術交底臺賬（每月更新）13.作業指導書及作業指導書臺賬（變動時更新）14.項目主要形象進度臺賬及節點工期（最好用圖表示）（每周更新）15.公司指定抽查的部分施工日志、技術交底、竣工資料（抽查時更新）16. 重難點工程監控數據（適時）17 .項目部技術管理每月匯報材料及

60、相關技術管理的消息18.辦法學習簽到記錄及學習主要內容第一百四十二條 本細則技術管理部分由公司技術中心負責解釋。第二部分 工程試驗第十八章 試驗室組建和工作規劃第一百四十三條 試驗室組建前試驗室負責人應認真審閱設計資料，依據工程項目類型、原材料類別、工程數量和工期要求，對試驗檢測功能室、用房面積、檢測參數和設備選型等進行詳細策劃，并制定試驗室組建和工作規劃。第一百四十四條 試驗室組建和工作規劃應包括以下內容：1.項目工程概況、擬開展檢測項目、試驗人員配置要求和清單、試驗儀器設備配備計劃、使用的有效技術清單、工地試驗室試驗檢測用房布置圖、 檢測儀器布置圖、標養室布置.2.試驗室驗收和資質要求、3

61、.人員分工和管理制度、4.項目試驗檢驗量統計、取（抽）樣和制件作業指導書、試驗資料分類編號方法和試驗資料簽認傳遞流程等。5.開工準備檢測實施計劃第一百四十五條 試驗室取得試驗室的資質授權前須經質量檢測中心驗收合格。凡需局試驗檢測中心授權的試驗室執行xx授權試驗檢測分室管理實施細則中有關規定。凡需公司質量檢測中心提供授權的需提供項目總工簽字確認的申請報告報由質量檢測中心審核，并提供以下資料：1.公路項目按交通部提供范本要求提供附件12、表17和、人員資質證明和儀器校驗報告；2.鐵路項目按TB 10442 執行。總工批準并由質量檢測中心以文件形式發布授權書。3.新購設備檔案資料。第十九章 試驗年度

62、工作計劃和工作總結第一百四十六條 工地試驗室應根據項目工程年度施工計劃結合重難點檢測項目，詳細安排下一年度試驗工作計劃，重點對設備管理、檢測能力分析驗證、人員培訓和校準分包等工作作出年度安排，并對上年度工作計劃完成情況作出總結。第一百四十七條 試驗工作年度計劃應包括以下資料：1.年度工作計劃包括年度計劃、項目工程施工計劃概況、重難點檢測項目、計量器具檢定周期計劃、期間核查計劃、試驗監督計劃、能力驗證計劃、校準分包方評價記錄、檢測工作量匯總、人員培訓計劃等。2.試驗年度工作總結包括工作總結、年度試驗工作量統計、計量器具臺帳匯總、期間核查記錄、試驗監督記錄、能力驗證記錄、人員培訓記錄、主要儀器設備

63、運轉記錄、本年度試驗管理臺帳、檢測工作日志及需要移交公司的試驗報告和原始記錄。第二十章 監督與檢查第一百四十八條 公司質量檢測中心每半年下達現場試驗管理工作檢查的計劃安排。主要對重點工程施工現場試驗和授權成立的檢測分室進行監督檢查，全年監督檢查覆蓋全公司所有工點。第一百四十九條 監督檢查應采取內業檢查、現場隨機取樣檢驗和工序施工全過程觀測的方式進行。檢查影響工程質量的現象和隱患，督促施工現場及時整改。在檢查的同時幫助解決施工和試驗中的技術難題，協助做好施工中工程質量控制。1.檢查項目按公司試驗管理辦法附表五進行評分，檢查完畢后將總結成文，報領導、有關部門和上級業務管理單位。對檢查中發現的影響工

64、程質量的重大問題或知錯而屢次不改的單位和個人進行通報批評。2 .對擬定的監督檢查的重難點工程進行現場檢驗：對擬定的監督檢查的重難點工程路基質量進行現場隨機抽查檢測；對擬定的監督檢查的重難點工程樁基礎、墩身及梁體混凝土和鋼結構焊接質量進行抽查檢驗；對特別重要部位或結構，或者對其質量存在疑問時，加大測試數量；對現場原材料進行隨機抽檢。3 .重點加強對攪拌站的混凝土質量現場控制。對擬定的監督檢查的重難點工程攪拌站進行隨機抽查。4.公司檢測中心的監督檢驗任務包括：1)對全公司重點難點工程混凝土的理論配合比等標準試驗進行審核；2)對上報局審核的有關標準試驗進行現場復核檢驗、批準上報；3)對公司重點難點混

65、凝土質量進行抽查檢驗；4)對所有重點工程現場使用的原材料進行隨機抽檢；5)對全公司重點難點工程路基質量進行隨機抽查；6)重點加強對攪拌站的混凝土質量現場控制。對全公司重點難點工程攪拌站進行隨機抽查；7)試驗室設備使用、保養和維護等管理工作；8)試驗資料的真實性、完整性檢查。第二十一章 標準試驗審核批準第一百五十條 工地試驗室應在開工前及時申報相應工程使用的標準試驗資料進行審核批準，審核批準程序按公司試驗管理辦法執行，審核批準范圍包括以下內容：1.所有設計等級為C50 及以上水泥混凝土配合比、有特殊要求或高性能混凝土(抗腐蝕、摻外摻料或摻特殊外加劑、大體積、高耐久、自密性、補償收縮、自應力、碾壓

66、、長距離泵送等)的水泥混凝土配合比進行審核、批準；2.水泥混凝土修補、加固工程的有關標準試驗、特殊路基填料或改良土的有關標準試驗、鋼梁或鋼結構的有關標準試驗進行審核、批準；第二十二章 資料及報表第一百五十一條 各種試驗檢測原始記錄、報告是檢查分析有關工程質量的依據，是竣工驗交的重要憑證，必須實事求是認真填寫，應按建設單位的規定提出完整齊全的資料，記錄、報告書寫應字跡清晰工整，做到工程完、資料清，除驗交時已交出的外，一般情況下試驗檢測資料保管期為工程驗交后五年。第一百五十二條 試驗檢測資料及各種報表必須認真復核，經試驗技術負責人簽字，加蓋公章后有效。第一百五十三條 鐵路工程試驗檢測表格應按鐵道部

67、統一規定格式印制填寫，不得隨意更改，其他工程應根據建設單位要求格式印制、填寫表格。第一百五十四條 各種試驗檢測管理報表和資料應及時填寫，按時逐級上報。第一百五十五條 報建設單位、監理單位的試驗檢測資料和報表，應根據合同或協議等相關規定辦理。第一百五十六條 現場試驗室上報資料主要有：1.試驗室組建和工作規劃、試驗年度工作計劃和工作總結、資質授權申報材料；2.需經審核或批準的標準試驗與檢測資料及相關原材料檢驗資料；3.季報和年報；4.其他技術性總結資料。上述資料以電子文檔報送外，必要時還須同時附正式文字形式。第一百五十七條 本細則工程試驗部分由公司質量檢測中心負責解釋。第三部分 工程測量第二十三章

68、 交接樁第一百五十八條 項目部在接到中標通知書后，即約同設計單位(或業主)、監理單位等進行交接樁工作。第一百五十九條 交接內容交接內容包括該項目所在位置的平面圖、縱橫斷面圖，直接用于施工的各等級控制網點、導線點、線路的中樁、水準點表、點之記等成果資料。外業交接（即樁位交接），其中下列樁橛需現場點交：普通鐵路線路的交點（或副交點）樁、直線轉點樁、三角轉點樁、曲線的五大樁；隧道的進出口樁、方向樁；鐵路站場的基準樁；大橋的中線樁（或控制網點樁）。客運專線工程的CP0、CPI、CPII、高等級水準點等。公路工程的各類控制點；特殊工程的等級控制點或導線點樁；水準基點樁。樁橛要求：各種樁橛必須完好，穩固可

69、靠，且符合各類測量等級作業對點位的現場要求。各主要樁橛的密度：普通鐵路線路的轉向角或長直線的轉點樁，其間距宜為400500m，公路的導線點間距為400500m，特殊工程的控制樁（如汽車試驗場、飛機場、引水工程等）滿足施工放樣的精度要求，客運專線CP0、CPI、CPII、高等級水準點應滿足客運專線的測量規范要求。第一百六十條 交接樁方法各類樁橛，采用現場點交，如對主要樁橛的穩固性有懷疑時，應拍照備案。第一百六十一條 交接記錄的會簽現場交接完畢后，應做交接記錄。記錄中除應注明交接樁的名稱、里程、數量及等級、交接方法外，還應將不合精度及損壞丟失、位置不符合規定的樁的名稱、里程（位置）、數量及解決方法

70、（如：由設計單位派員來重測、補測或由施工單位自行測量等）記錄清楚，并繪制樁位平面圖。待上述問題解決后，交、接雙方（必要時請業主、監理）在正式記錄上簽字、認可。第二十四章 開工前復測第一百六十二條 項目部在該工程開工之前必須進行復測，嚴禁未進行開工前復測即進行施工。開工前復測包含對交樁資料和現場樁橛進行復核兩部分。內業資料的復核主要是檢查資料中明顯的錯漏以及內業計算錯誤或達不到精度要求等問題。第一百六十三條 復測工作的組織復測工作一般是由各項目部負責組織實施，公司工管中心進行技術指導。重特大工程、重點難點工程由公司工管中心負責組織，項目部負責實施。第一百六十四條 復測工作的具體內容：1. 確認復

71、測的技術等級，配置儀器設備資源，確認數據處理軟件。根據該工程的測量技術等級，選配適合本工程的測量儀器設備資源，并確認儀器處于有效檢定周期內，選用適合本測量技術等級內業處理軟件。2. 復測前的技術交底或培訓復測開始前應對參加復測的技術人員進行技術交底或培訓，使他們熟練掌握儀器的設備的操作規程以及復測作業中的注意事項、避免因操作不規范影響測量的技術等級等。3. 對復測所采用的儀器設備進行校準或校正為避免因儀器設備自身的偏差影響測量的技術等級，應對投入的復測儀器設備進行校準或校正，避免或減少因儀器設備本身導致的測量精度降低。4.復測工作的實施復測工作的實施原則上應以設計單位的技術等級為準則，不得降低

72、原有的測量等級，應制定詳細的測量技術實施方案。4.1 平面控制測量復核設計單位所設置的平面控制樁的坐標、方向、里程以及角度等，并計算該控制網（控制樁）的精度。對于線路（公路、普通鐵路）而言，主要是導線點的精度，中樁的里程、方向、交角以及斷鏈情況。客運專線工程復核設計單位的CP0、CPI、CPII 等點點位坐標，計算最弱點的點位精度等。平面控制測量所復核的點位應伸入相鄰管段的12 個控制點。4.2 高程控制測量對施工區域內的水準點進行同精度復核，并按施工需要在重點工程（如橋梁、隧道、站場、大壩等附近）設置適當等級的水準點。大橋、特大橋、引水工程的水準點精度不應低于四等，客運專線、精密工程（如試車

73、場）水準點等級不應低于二等。高程控制測量所復核的點位應至少伸入相鄰管段的1 個水準點。跨越200m 及以上的大河或深溝時，應執行跨河水準測量方案。5.復測成果的提交復測成果應包括：復測說明（含采用的儀器、采用的測量標準、測量依據、既有點的概況、相鄰搭接點的測量情況、數據處理采用的軟件或方法、參加人員等）、數據處理中間過程、成果表、計算表和圖、相關計算的附件、儀器檢定證書等。復測成果應有測量、計算、審核者等的簽字。第二十五章 施工加密（控制）測量第一百六十五條 施工加密（控制）測量依據該工程的實際需要項目部組織，項目部負責實施。第一百六十六條 施工加密（控制）測量宜一次布設加密到位，一次整體平差

74、，避免二次加密時的精度損失，加密點位穩固可靠。第一百六十七條 施工加密（控制）測量的點位密度宜橋梁段6-10 點/公里，路基段2-3 點/公里，加密水準點宜控制在2-3 點/公里；隧道進出口位置必須滿足3 個以上控制點。第一百六十八條 施工加密（控制）測量的成果資料必須經項目總工以上審核。第二十六章 施工定位放樣第一百六十九條 施工定位放樣必須執行測量復核制。凡施工測量放線、放樣必須執行雙控制。即復核測量：A、兩個組分別測量、核對結果；B、一個組用兩種方法測量、復核結果。第一百七十條 所有測量必須有正規記錄，記錄手簿所有測量數據均需現場采集，不得潦草和涂改，嚴禁憑印象填寫數字，每次測量主測人員

75、必須簽字。第一百七十一條 隧道的施工定位放樣1. 洞內導線測設洞內導線應根據洞外控制點向洞內引伸，并組成多邊形閉合導線或主副導線環。遇有平行導坑時，平行導坑的單導線應與正洞導線聯測。導線點應盡量布置在施工干擾小，通視良好且地層穩固可靠的地段，其點間視線應橫距建筑物0.2m 以上。由洞外向洞內的測角工作，宜在夜晚或陰天進行。2. 洞內施工中線測量用精密導線進行洞內控制測量的隧道，其中線應根據導線設置。采用大型掘進機械施工時，宜用激光設備導向。當用正倒鏡延長直線法或曲線偏角法延伸中線點時，其點位橫向差不得大于5cm。采用上下導坑法，漏斗棚架法和下導坑蘑菇形開挖法施工的隧道，上部導坑的中線，每延伸一

76、定距離后，應與下導坑的中線聯測一次。3. 洞內高程測量洞內水準點應由洞口高程控制點向洞內引測，結合洞內施工特點，每隔200m 到500m 設立一個水準點，作為施工依據，并須定期復核。其精度要求按30k mm，k兩水準點間距離以km 計。4. 貫通誤差的測量與調整隧道貫通后，應測量其實際貫通誤差（包括中線和水平），并在未襯砌地段內進行調整。第一百七十二條 橋涵、關鍵工序（部位）的施工定位放樣橋涵的施工定位放樣采用該工程的控制點進行，采用的控制點必須滿足橋涵放樣所需的精度。關鍵工序（部位）的施工定位放樣應先建立高精度的測量控制網，運用經評估合格數據處理軟件。第二十七章 施工過程貫通復測第一百七十三

77、條 根據工程進展的需要，在工程施工過程中，必須執行施工過程的貫通復測。平面控制點貫通復測一般每半年進行一次，高程控制點貫通復測一般每2-3 個月進行一次；客運專線無砟軌道施工前，以及工程的關鍵部位（工序）施工前，應進行貫通復測。第一百七十四條 施工過程貫通復測由項目部組織，項目部負責實施，復測成果上報工管中心核備。第二十八章 特殊工程的監控量測（變形觀測）第一百七十五條 特殊工程的監控量測（變形觀測）包括：隧道工程的監控量測、連續梁的俆變觀測、深基坑（高邊坡）的變形（位移）觀測、以及客運專線的沉降觀測等。第一百七十六條 項目部應該工程的實際指定詳細的特殊工程的監控量測（變形觀測）方案，配置投入

78、的設備和人力資源。重點部位、重要數據應及時匯報。第二十九章 竣工測量第一百七十七條 竣工測量應在每一個單位工程完工后及時進行，不可等一個工程項目全部完成后再集中進行（中線貫通除外）。第一百七十八條 大、中、小橋的竣工測量應包括跨距丈量、墩臺墊石面高程測量、墩臺中心的偏位測量、梁腹板厚度，端隔墻厚度，擋碴墻厚度以及各種預埋件的幾何尺寸。第一百七十九條 隧道竣工測量隧道竣工后,應在直線地段每50m，曲線地段每20m 或在需要加測斷面處，測繪隧道的實際凈空，包括拱頂高程、起拱線寬度，軌頂水平寬度，鋪底或仰拱高程，均以線路竣工中線為準。隧道內的永久測量點應按規定的格式在竣工測量前埋設。第三十章 測量內

79、業資料第一百八十條 所有的野外測量的原始數據（包括儀器檢校數據），均應記在測量專門記錄本上，所有的測量數據均應現場采集，嚴禁轉抄或憑印象、記憶等記錄數據。第一百八十一條 測量原始數據嚴禁涂改，對由于讀錯、聽錯、看錯、儀器碰動或測量誤差超限等項記錄，應在附注欄中注明“讀錯、聽錯、看錯、超限”等項說明，并注明正確記錄所在的頁數。記錄手簿禁止有缺頁撕頁現象。第一百八十二條 測量記錄必須是字跡清楚、工整，不可有模糊記錄。第一百八十三條 測量及復核人員均要在測量專門記錄本上簽認，并負同等技術責任。每項工程的測量記錄本應按類別予以編號，并設專人保管，隨時備查，直至工程竣工交付正式使用后，再按有關規定進行處

80、理。第三十一章 工程測量工作標準第一百八十四條 工管中心工程測量工作標準1. 執行和宣貫國家測繪行業標準和政策法規2. 負責制定重大工程的測量方案的制定和組織實施3. 對全公司的項目的重點測量方案負責審批和技術指導工作4. 檢查督促指導全公司的測量技術管理工作第一百八十五條 項目部工程測量工作標準1.項目總工工程測量工作標準（1）制定和審核該工程的工程測量實施細則（2）組織該項目的開工交接樁工作（3）組織開工前復測，并審核復測成果（4）組織施工加密（控制）測量，并審核復測成果（5）審核特殊工程的監控量測（變形觀測）的測量方案，對監控量測的數據及時作出決策（6）督促施工過程貫通復測和竣工測量工作，并審核測量成果。2. 工程部長工程測量工作標準（1）制定該工程的工程測量實施細則（2）實施該項目的開工交接樁工作，制定關鍵樁位的保護方案